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文档简介

农产品电商网站招商计划书一、项目定位1、宣传口号留住健康鲜亮生活2、XX网的基本情况XX网以保鲜市场的供应求购为主，为行业人士提供最新的行业资讯、行业XX3、农产品商城的项目意义XXB2BXX网拥有详细的保鲜行业分类信息，能让有需要的会员及时、方便的找到XX会员费XX2式以及享受的服务差异请参阅《XX广告费XX网的会员希望通过XX网的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传，增加支付的费用。XXIPIP有效的会员资源的展示。店铺装修收费XX此类需求。2、食品商城B2C平台令果蔬、保鲜产品等符合现代生活理念的食品和生活用品。运营管理年费务管理的费用。广告费XX的商品进行推广、以激发消费者对其商品的购买欲望，以达到促销的目的所支付的费用。交易服务费交易服务费=商家在食品商城售出的产品销售额*事先约定的扣点扣率。三、招商全面解决方案做的解决方案；食品商城运营初期，降低或减免运营管理年费；妥善安排好各会员的增值服务，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱；根据整体市场定位和业态组合，对进驻商家提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在的定位、档次和其他品质。四、项目宣传推广渠道一为网络线上宣传，二为招商线下活动。具体招商渠道如下：1、线上渠道140变的病毒式营销的特点，是目前最热门的网络营销手段。可以获得信息服务并进行讨论。团购。B2BB2C意！2、线下渠道XXXX商城的商家。五、招商质量、费用策略排、科学分配。1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。2、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。3、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。1、阶段划分2、时间安排由于食品商城的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不会结束的。但为了明确计划，特定目标如下：2012520121220136201312七、招募人才再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的核心任务。2整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：1、行业知识的培训，以使团队成员对行业有一个认识；2、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个了解；3、客户开发的培训，以使团队成员熟悉开发客户的渠道4、招商技巧的培训，包括接洽语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力；5、招商制度的培训，包括语言艺术、招商制度说明和合同解读。八、招商机制制度。招商人员奖励政策招商人员处罚政策招商人员日常管理规范制度九、招商资料1、XX网会员服务及收费标准2、XX网服务协议书3、XX网广告买卖合同4、XX网合作协

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