房地产集团总经理岗位说明书

房地产集团团总经理理职位说说明书文件编号：：部门房地产集团团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团团各职能能中心总总监下属公司总总经理任命方式董事长/总总裁任命命工作目标在集团战略略指导下下，制定定房地产产集团发发展规划划与经营营计划，并完成成集团下下达的经经营目标标，实现现房地产产开发业业务迅速速增长，为为集团贡贡献利润润，控制制经营风风险。同同时，优优化房地地产集团团内部的的组织管管理和人人才培养养实现房地地产集团团的可持续续发展工作描述主要职责业务管理参与制定集集团战略略规划，协协助董事事长/总总裁审核核集团整整体战略略规划参与集团重重大决策策投资审审定会议议，协助助和支持持董事长长/总裁裁决策根据集团发发展战略略，主持持拟订房房地产集集团的业业务发展展规划、发发展目标标和战略略措施，报报集团董董事长//总裁审审批参与制定集集团年度度计划预预算，主主持拟订订房地产产集团的的年度计计划预算算，报集集团审批批组织建立与与审批房房地产集集团业务务管理体体系，各项制制度、流流程和规规范，推推广并监监督实施施主持房地产产集团总总经理办办公会议议，督促促协调职职能部门门与下属属公司工工作领导房地产产开发业业务全过过程，并并对经营营业绩负负责，拥拥有独立立的业务务运作审审批权。涉涉及前期期规划设设计、工工程管理理、营销销推广等等各个业业务环节节主持处理房房地产集集团重大大突发事事件负责建设、推推广与维维护房地地产集团团中的企企业文化化和品牌牌，并负负责相关关公关活活动负责协调房房地产集集团与政府、融融资机构构与主要要媒体的的关系组织管理参与拟订本本公司的的组织机机构、岗岗位编制制和职责责分工，确确定对相相应岗位位的工作作要求和和业绩考考核标准准（集团团统一调调整）参与并审批批对子集集团经理理及以下下人员的的招聘、任任免、晋晋升和调调配对各职能中中心总监监及以上上人员的的招聘、任任免、晋晋升和调调配有建建议权负责对本公公司高管管人员（职职能中心心总监、总总经济师师）的绩绩效考评评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理主持拟订本本公司费费用预算算，报集集团董事事长/总总裁审批批并监督督执行负责审批预预算内及及权限范范围内的的费用审核预算外外和权限限范围外外的开支支，并报报集团董董事长//总裁审审批员工培养主持拟订本本公司核核心职位位的继任任计划审批本公司司培训计计划，并并监督执执行其它工作全面主持本本公司经经营管理理工作完成集团交交办的其其他工作作任务解决本公司司与集团团内部的的工作协协调和人人员沟通通任职资格教育程度建筑学、管管理学、经经济学等等相关专专业本科科及以上学学历经验8年房地产产相关行行业的工工作经验验，5年年以上大大中型企企业负责责人的经经验，33年以上上房地产产企业集集团的领领导经验验。年龄龄不超过过45岁岁知识技能具有全面的的企业管理理能力和和决策能能力熟悉房地产产企业的的全程业业务运作作，掌握握开发业业务的前前期策划划、规划划设计及及后期的的营销推推广等相相关知识识具备一定的的财务知知识，和和财务统统筹分析析能力较强的综合合分析能