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文档简介

房地产产集团副副总经理理职位说说明书文件编号：：部门房地产集团团职位名称副总经理职位代码直接上级房地产集团团总经理理平行职位总工程师下属职位营销策划中中心主任任任命方式董事长/总总裁任命命工作目标协助房地产产集团总总经理实实现房地地产集团团的年度经经营计划划和管理目目标，主主持房地地产集团团的营销销工作，审核监督各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理参与制定集集团战略略规划参与制定房房地产集集团战略略规划，协助总经理审核房地产集团整体战略规划参与集团重重大决策策投资审审定会议议，协助助和支持持董事长长/总裁裁决策审核营销策策划中心心的年度度目标和和计划预算算，并监监督实施施主持建立房房地产集集团整体体的营销销管理体体系审核营销策策划中心心拟订的的项目《立立项建议议》，和和《项目目可行性性研究报报告》，上上报决策策委员会会审主持制定房房地产集集团整体体的营销销方案，审核房地地产集团团统一的的品牌建建设和推推广方案案，集团团统一的的VI规规范，并并监督执执行审核各下属属公司拟拟定的项项目市场场推广与与营销方方案，报报房地产产集团总总经理审审批审核下属公公司的项项目销售售计划和和销售策策略提案案审批媒介供供应商管管理办法法，并监监督实施施。主持持重要的的媒体采采购谈判判，审批批确定媒媒体合作作伙伴组织管理审核房地产产集团营营销中心心的组织织机构、岗岗位编制制和职责责分工，对对营销策策划中心心负责人人的工作作要求和和业绩考考核标准准（集团团统一调调整）审核营销策策划中心心年度费费用预算算并监督督执行，负负责预算算内的费费用审批批审核对营销销策划部部门经理理的招聘聘、任免免、晋升升和调配配对营销策划划中心主主任的招招聘、任任免、晋晋升和调调配有建建议权负责对营销销策划中中心主任任的绩效效考评管管理，提提出奖惩惩建议。以以及对营营销策划划中心主主任级别别以下人人员绩效效考评的的申诉管管理员工培养主持拟订本本部门核核心职位位的继任任计划主持拟订本本部门专专业和管管理技能能培训计计划，报报批并监督督执行，同同时报人人力资源源中心备备案其它工作完成职责范范围内的的其他工工作完成集团交交办的其其他工作任任务跨部门的沟沟通协调调根据集团要要求参与与决策并并提出本本部门专专业建议议或方案案任职资格教育程度市场营销、房房地产、管管理学、经经济学等等相关专专业本科科及以上上学历经验8年以上市市场营销销或客服服管理经经验，55年以上上部门经经理经验验，3年以以上大中中型房地地产企业业集团营营销负责责人经验验。年龄龄不超过过45岁岁知识技能良好的沟通通能力及及书面表表达能力力对房地产产及相关关行业的的市场营营销工作作有较深深刻认知知熟悉房地产产企业营营销管理理工作和和客户服服务管理理工作有较强的市市场感知知能力，敏敏锐地把把握市场场动态、市市场方向向的能力力具备较强的的企业管管理能力力、组织织协调能能

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