人造环境 环境育人-6S纲要

PAGEPAGE7/6人造环境环境育人6S管理纲要人才创造一切。有资金、有品牌、有市场都是暂时的，没有人才，所有的这些优势都会马上消失金、没有品牌、没有市场也都是暂时的，有了人才，所有的这些都可以马上开创企业内所有员工都希望有一个良好的工作环境，和谐融洽的人际关系和管理气氛6S作的精神，制造高质量的产品，从而塑造企业良好形象。我们无法改变世界，但我们可以把地球的一小部分变得更美好！6S的起源：管理，是日本企业管理独特的一种管理方法。年，日本当初只是为了确保作业空间和安全，后因生产控制和质量控制的2著作出版问击作用。并由此掀Safey节约Sav”。6S的概念和定义65

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SEIKET）SHITSU素养）AFEY安全）。善保管，对不需要品则进行处理或报废。找需要品的时间减少为零。洁的状态，并防止其污染的发生。制度化。为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下平的提升。工带来即安全又舒适的工作环境。6S的概念和定义6S口诀：6S是企业管理的基础是企业管理的基础。企业通/D/C/S/T状态，实现企业的经营方针和目标。qualit质量6能确保产品生产过程的deliver交付6保证准时交付。cos）6，提高效率，从而达到成本最优化。servic服务6提高顾客满意度technoloy6通过标准化来优化技术，积累技术，减少开发成本，加快开发速managemnt理6科学化、效能化管理，达到人员、设备、材料、方法的最优取得综合利润最大化。6S的药方说明书病的发生。本品无任何副作用。]整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全X]生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；公共事务、供水、供电、道路交通管理等；社会道德、人员思想意识的管理。]让顾客留下深刻的印象；用的场所就是节约的场所；用可以缩短交付期；用可以使企业的工作场所的安全系数增大；可以推进标准化的建立；可以提高全体员工的士气。]内外兼服。]遵医嘱。注意事]一旦开始服药，请不要中途停止。的目的（八大目的）活动可以为企业带来巨大的好处。一力、降低成本、保证准时交付、确保安全生产及保持员工高昂的士气。改善和提高企业形象：整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时由于口碑相传，会成为其习对象。促成效率的提升：良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以作，工作兴趣高，效率自然提高。改善零件在库周转率：整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够作到必要时能立的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善零件在库周转率。减少直至消除故障，保障产品质量：优良的产品质量来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，坏机器，维持设备的高效率，提高产品质量。保障企业安全生产：储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物保障。降低生产成本：改善员工精神面貌，使组织活力化：加组织的活力。缩短作业周期，确保准时交付：由于实施一目了高了作业效率，缩短了作业周期，确保准时交付。6S的作用（八大作用）亏损为是最佳的推销员至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工厂；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在顾客之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；发展空间。不良为是质量零缺陷的护航者产品按标准要求进行生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保产品质量的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工质量意识；机械设备正常使用保养，减少不良品产生；员工知道要预防问题的发生而非仅是问题的处理。浪费为是节约能手能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、设备；寻找、等待、避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。故障为是准时交付的保证工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦拭和保养，机械稼动率高；模具、工装、夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。切换产品时间是高效率的前提工装、模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间；X的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；事故为是安全的软件设备整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；有保障。投诉为是标准化的推动者员工能正确执行各项规章制度；员工去任何工作岗位都能上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步可以创造出快乐的工作岗位一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤、旷工；只要大家努力，什么都在有活力的一流工厂工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。总结：力的世界级企业，并且最少可以达到以下四个方面的满意：的利润和回报；顾客满意：表现为高质量、低成本、交付准、技术水平高、生产弹性高等就感；有良好的社会形象。缩短作业周期，确保准时交付缩