安、环兼动力主办年度岗位绩效考核表

年度岗位绩绩效考核核表部门：设备备环保科科岗岗位：安安、环兼兼动力主主办姓名：：年月日考核项目具体内容及及定义考核标准考核结果任务绩效负责公司劳劳动安全全和劳保保发放工工作制定并建立立健全本本公司的的安全生生产规章章制度。制定安全技技术措施施及计划划。坚持“安全全第一，预预防为主主”的方针针，负责责员工的的安全生生产教育育。运用先进的的科学技技术不断断改善作作业环境境和劳动动条件，消消除不安安全不卫卫生因素素，杜绝绝工伤事事故的发发生。组织开展安安全大检检查，指指导生产产中的劳劳动保护护工作。遇遇有特别别紧急的的不安全全因素时时，有权权要求停停止生产产，并报报公司领领导处理理。负责公司交交通事故故处理。负责伤亡事事故的调调查处理理与统计计分析工工作，建建立安全全档案。参加新建、改改建、扩扩建、大大修工程程的设计计和验收收及试运运转工作作。根据国家标标准，制制定本单单位的劳劳动防护护用品、保保健食品品发放标标准，并并监督执执行。10、组织织有关部部门制定定防止职职业危害害的措施施，并监监督执行行。A-10B-8C-6D-4E-2环境保护管管理负责建立健健全本公公司环境境保护工工作制度度。负责本公司司ISOO140001：：19996环境境管理体体系的管管理工作作。负责本公司司的环境境统计工工作。负责本公司司环境保保护方面面的对外外协调工工作。负责本公司司环保“三同时时”的办理理。负责公司的的废水、废废气和噪噪声的治治理工作作。A-10B-8C-6D-4E-2电梯设备的的管理负责本公司司电梯设设备的管管理工作作，保证证电梯设设备的安安全运行行。负责电梯设设备的年年检工作作，包括括对电梯梯设备的的维修管管理及联联系安检检站对电电梯设备备的年检检。水处理设备备管理负责水处理理设备的的日常管管理工作作。负责水处理理设备的的技术改改造。中央空调设设备管理理负责中央空空调设备备的日常常管理。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：：每项实实得分累累计相加加后乘以以40%%，作为为任务绩绩效的实实得考核核结果。周边绩效工作责任心尊重并维护护组织的的利益和和形象；；乐意接纳额额外的任任务和必必要的加加班；积极主动承承担相应应的工作作任务和和责任；；保持良好的的出勤记记录，没没有不合合理缺席席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度主动服从上上级的工工作指示示或任务务安排；；在无监督情情况下保保持工作作质量的的稳定；；从大局出发发，以组组织利益益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人人分享工工作经验验或方法法，促进进共同成成长；支持同事及及协作部部门的工工作，保保持良好好合作关关系；参与和支持持团队工工作，推推进团队队目标的的达成；；为后续工作作或人员员提供最最大程度度的便利利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作认真倾听、理理解并发发现相关关部门的的需求；；根据组织规规则，合合理满足足相关部部门的合合作需求求；3．合作态态度愉悦悦、友善善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：：每项实实得分累累计相加加后乘以以30%%，作为为周边绩绩效的实实得考核核结果。能力绩效知识具备充分的的读写和和计算方方面的基基础知识识；有一定的理理论和专专业知识识；具有适应岗岗位工作作要求的的业务知知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1．不怕艰艰难困苦苦，不半半途而废废，坚持持不懈地地完成工工作任务务。2．能够随随机应变变。3．扎扎实实实地做做好必要要的基础础工作。4．充分发发挥自己己和他人人的作用用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分分理解并并把握要要点。2．善于接接受新事事物。3．心领神神会，能能正确推推测言语语不能表表达的意意思。4．对指示示命令产产生疑问问时立即即请示、提提问，力力求弄通通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工工作的要要领和要要诀。2．技术操操作娴熟熟。3．能及时时发现并并纠正错错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1．明辨是是非得失失，把握握事物的的本质与与关键。2．善于把把握时机机作出决决断。3．具有客客观公正正的见解解。4．明确表表示自己己的主张张和态度度。5．不固执执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：：每项实实得分累累计相加加后乘以以30%%，作为为能力绩绩效的实实得考核核结果。得分总计：：将周边边绩效和和能力绩绩效的实实