安全管理权力与职责

PAGEPAGE2县煤管系知煤矿各井和和单位：：为了进一步步强化煤煤矿安全全管理，明明确安全全管理原原则、体体制和安安全管理理制度，结结合公司司实际，制制定了煤煤矿安全全管理体体系。规规范各种种安全管管理行为为，明确确煤矿各级级管理岗岗位、各各类操作作人员在在安全管管理中的的责任与与权利，做做到分工工明，责责权到位位，齐抓抓共管，实实现安全全管理科科学化、规规范化、系系统化、具具体化。强强化全员员安全管管理意识识，提高高安全管管理素质质与技能能，控制制和减少少事故的的发生，保保障煤矿矿财产和和职工人身身安全，请请各单位位认真组组织学习习和实施施。特此通知。二00七年年四月三日日主题词：安安全管理制制度通知（）PAGEPAGE61安全生产委委员会安安全管理理权力与与职责一、煤矿安安全生产产委员会会安全管管理权力力煤矿安全生生产委员员会（简简称煤矿矿安委会会）是煤煤矿安全全管理的的最高权权力机构构。安委委会主任任（组长长）由煤煤矿最高高职务领领导担任任，安委委会副主主任（副副组长）成成员由公公司经理理层领导导担任，安安委会成成员由公公司各部部门行政政第一负负责人和和公司指指定的相相关人员员联合组组成，安安委会常常设办事事机构设设在公司司专职安安全管理理部门。安安委会在在安全方方面的决决议（决决定）高高于煤矿矿生产、经经营活动动中的其其他任何何决议。安安委会有有权拒绝绝执行有有关管理理部门或或领导超超出安全全生产法法规规定定的行政政命令。二、煤矿安安全生产产委员会会安全管管理职责责1、煤矿安安全生产产委员会会，负责责全矿安全生生产的总总体规划划、布署署，制定定煤矿安全全生产管管理制度度，制定定并落实实安全生生产管理理目标。2、认真贯贯彻执行行党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法令、法法规、条条例和上上级相关关的规定定、制度度、会议议精神，规规范操作作行为，依依法进行行安全生生产。3、强化对对职工进行行安全培培训与教教育，不不断提高高职工安全全技能与与素质，自自觉遵章章守纪、按按章作业业。4、定期或或不定期期组织召召开煤矿矿安委会会成员会会议，研研究煤矿矿安全管管理方面面的重大大问题，分分析安全全动态，并并负责地地作出科科学的决决策。5、研究处处理影响响较大及及较广的的安全事事故的责责任划分分及处理理，按事事故处理理“四不放放过”的原则则完善、论论证预防防措施。6、开展定定期与不不定期的的安全检检查、救救灾演习习、安全全宣传、安安全竞赛赛、安全全评价等等活动，针针对生产产安全隐隐患及时时制定安安全技术术措施，提提高灾害害预防能能力，增增强抗灾灾自救能能力，防防患于未未然。7、保证足足够的安安全投入入（人力力、物力力）和隐隐患整治治“四落实实”。改善善劳动、工工作环境境与条件件，防止止伤亡事事故和职职业危害害，保障障员工健健康。8、检查各各井、部门门安全管管理工作作，对安安全管理理不称职职人员及及时进行行任免，对对不利于于安全管管理的的的机构适适时进行行动议。董事长安全全管理权权力与职职责一、董事长长安全管管理权力力1、拒绝超超出有关关安全生生产法规规规定的的行政命命令和要要求。2、拒绝使使用没经经安全检检验并取取得煤矿矿矿用产产品安全全标志的的产品。3、对不认认真履行行安全职职责的高高层人员员进行罢罢免。4、指导矿矿长在具具备《安安全生产产法》和和有关法法律、行行政法规规和国家家标准或或者行业业标准规规定的安安全生产产条件下下从事生生产经营营活动。5、对本企企业的安安全管理理工作，有有权直接接向上级级领导汇汇报。6、当生产产现场出出现不符符合安全全生产条条件时，有有权决定定立即停停产整顿顿，并追追究相关关人员责责任。对对不按安安全管理理规定，违违章蛮干干给企业业造成损损失，有有权责令令责任人人赔偿。7、直接处处理“三违”责任者者。二、董事长长安全管管理职责责1、认真贯贯彻执行行党和国国家有关关安全生生产的方方针政策策、法律律法规、规规章制度度，传达达、落实实上级有有关安全全工作会会议精神神。2、督促总总经理建建立健全全安全生生产责任任制。3、督促总总经理建建立健全全安全管管理机构构，配足足安全管管理人员员。4、督促矿矿长按规规定落实实安全管管理经费费投入，并并经常检检查使用用情况，改改善劳动动工作条条件与环环境。5、依法参参加工伤伤社会保保险，为为从业人人员缴纳纳保险费费。6、深入现现场，检查与与处理安安全管理理中存在在的隐患患，完成成上级规规定的入入井天数数。7、检查各各井、部门门安全管管理工作作。8、轮流值值班时，履履行值班班矿长安安全管理理权力与与职责。矿长安全管管理权力力与职责责一、矿长安安全管理理权力1、调配一一切生产产安全所所需的人人、财、物物。2、拒绝执执行超出出有关安安全生产产法规规规定的行行政命令令和要求求。3、拒绝批批准、采采购、使使用任何何没经安安全检验验并取得得煤矿矿矿用产品品安全标标志的产产品、不不符合规规定的劳劳护用品品。4、对不认认真履行行安全管管理职责责的高层人员员、矿井井、部门门负责人人进行罢罢免，对对安全管管理机构构进行设设置和调调整。5、直接提提名奖励励安全有有功人员员。6、当生产产现场出出现不符符合安全全生产条条件时，有有权决定定立即停停产整顿顿，并追追究相关关人员责责任。对对故意扰扰乱安全全生产管管理秩序序，给企企业造成成损失者者，有权权责令赔赔偿。7、科技兴兴安，淘淘汰严重重危及生生产安全全的工艺艺、设备备。8、直接处处理“三违”责任者者。二、矿长安安全管理理职责1、在董事事长的领领导下，认认真贯彻彻执行党党和国家家有关安安全生产产的方针针政策、法法律法规规和规章章制度，传传达、落落实上级级有关安安全工作作会议精精神。2、组织编编制安全全生产发发展规划划、安全全技术措措施、年年度员工工教育培培训计划划、救灾灾演习计计划、灾灾害预防防和处理理计划和和生产安安全事故故应急救救援预案案。3、制定和和完善本本企业各各项安全全生产管管理规章章制度，建建立健全全安全管管理机构构，配备备足够的的安全管管理人员员。4、按规定定提取安安全经费费，制定定安全投投入计划划，不断断改善劳劳动工作作条件与与环境，定定期或不不定期检检查安全全投入计计划的完完成情况况。5、定期或或不定期期召开安安委会成成员会议议，总结结安全工工作、分分析安全全动态、研研究和处处理安全全方面的的重大问问题，不不折不扣扣执行安安委会决决议，及及时组织织制定补补救措施施。6、定期与与不定期期组织安安全大检检查、救救灾演习习、安全全宣传、安安全竞赛赛、安全全评价等等活动，针针对生产产安全隐隐患及时时整治。7、制定、完完善值班班领导责责任制。8、发生生生产安全全事故，应应立即到到达事故故现场，了了解情况况，并迅迅速组织织抢救，组组织事故故的调查查与善后后处理工工作，作作出事故故处理决决定。10、加强强安全教教育、培培训，提提高员工工素质。11、及时时如实报报告生产产安全事事故。12、对分分管部门门的安全全工作负负责，定定期考核核所分管管部门人人员工作作业绩并并作出处处理意见见。13、轮流流值班时时，履行行值班矿矿长安全全管理权权力与职职责。党委书记（工工会主席席）安全全管理权权力与职职一、安全管管理权力力1、有权对对员工进进行形式式多样的的安全教教育活动动，维护护员工生生产安全全的合法法权益。2、有权在在企业召召开有关关安全会会议时提提出意见见和建议议。3、发现行行政方面面违章指指挥、强强令工人人冒险作作业或者者生产过过程中发发现明显显重大事事故隐患患和职业业危害，有有权提出出解决的的建议；；发现危危及员工工生命安安全情况况时，有有权向行行政建议议组织员员工撤离离危险现现场，行行政必须须做出处处理决定定。4、有权监监督检查查安全经经费的提提取与使使用情况况。5、有权进进入公司司各工作作场所实实施安全全群众监监督，劳劳动监察察。6、有权对对各部门门贯彻上上级方针针、政策策、法规规、条例例及公司司有关制制度、会会议精神神情况进进行抽查查，调阅阅各种安安全记录录。二、安全管管理职责责1、党委书书记是企企业安全全教育主主要责任任人，应应督促行行政对员员工进行行安全教教育，未未经安全全教育培培训的，不不得安排排上岗作作业。2、对企业业安全工工作实施施群众监监督，督督促各部部门贯彻彻执行国国家劳动动安全法法律、法法规、规规章、行行业规范范和技术术标准，落落实劳动动安全措措施，改改善劳动动条件，维维护劳动动者的合合法权益益。3、教育员员工遵守守安全技技术操作作规程，不不违章作作业，抵抵制违章章指挥。4、组织开开展多种种形式的的安全竞竞赛和安安全合理理化建议议活动，指指导各单单位建设设“三无”班组。5、参与企企业重要要工程的的设计审审查和竣竣工验收收。6、督促企企业必须须按规定定向员工工发放保保障安全全生产所所需的劳劳动防护护用品。7、参加企企业安全全大检查查，定时时和不定定时组织织群监员员对工作作场所实实施突出出性检查查，对查查出的隐隐患及时时责令整整改。8、事故发发生后，协协同行政政进行事事故的调调查处理理，做好好善后工工作。9、对分管管的医院院负责，随随时检查查医院急急救药品品，器材材的准备备情况，保保证及时时施救。10、轮流流值班时时，履行行值班矿矿长安全全管理权权力与职职责。分管生产副副总经理理安全管管理与职职责一、安全管管理权力力1、有权调调配一切切安全生生产所需需的人力力、物力力；2、有权拒拒绝任何何部门、任任何人的的违章指指挥，制制止违章章作业；；3、有权随随时进入入公司内内任何工工作场所所进行检检查；4、有权对对分管范范围内管管理人员员不认真真履行安安全生产产职责时时进行停停工、停停职、罢罢免；5、有权拒拒绝生产产现场使使用伪劣劣产品，追追究不按按规定购购回不符符合安全全要求的的设备、器器材、支支护材料料、劳护护用品等等相关人人员的责责任；6、有权随随时检查查安全经经营的投投入使用用情况；；7、当生产产现场出出现不符符合安全全生产条条件的情情况时，有有权决定定立即停停产整顿顿，并追追究相关关人员责责任；三、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，对对公司内内生产管管理负直直接责任任，坚持持管生产产必须管管安全、不不安全不不生产的的原则，完完善生产产管理规规章制度度及安全全生产调调度制度度。2、督促检检查公司司内各部部门认真真贯彻执执行国家家和地方方政府及及主管部部门有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、制制度、会会议精神神，负责责分管部部门的安安全管理理，自觉觉接受群群众监督督。3、配合落落实安全全技术发发展规划划，参与与员工安安全教育育培训计计划、救救灾演习习计划、灾灾害预防防和处理理计划的的编制。4、定期开开展生产产分析活活动，发发现不安安全条件件和不安安全行为为及时整整治。5、按规定定天数完完成或超超额完成成上级规规定的下下井。6、轮流值值班时，履履行值班班矿长安安全管理理权力与与职责。7、指挥生生产时，摆摆正安全全与生产产的关系系，杜绝绝违章指指挥，违违章蛮干干，由于于违章指指挥而造造成事故故，负重重要领导导责任。8、发生事事故后，协协助总经经理指挥挥抢险，协协助事故故调查与与善后工工作，执执行事故故的处理理决定。安全副总经经理（总总经理助助理）安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、调配一一切安全全所需的的人力、物物力。2、拒绝任任何人的的违章指指挥、制制止违章章作业。3、随时进进入公司司内任何何工作场场所进行行安全检检查。4、调阅公公司内各各部门的的安全记记录，听听取安全全管理汇汇报。5、对分管管范围内内管理人人员未认认真履行行安全管管理职责责时进行行停工、停停职、罢罢免。6、拒绝使使用伪劣劣产品，追追究不按按规定购购回的不不符合安安全要求求的设备备、器材材、支护护材料、劳劳动保护护用品等等相关人人员的责责任。7、检查安安全经费费的使用用情况。8、提名奖奖励安全全管理有有功人员员。9、当生产产现场出出现不符符合安全全生产条条件时，决决定立即即停产整整顿，并并追究相相关人员员责任。二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，负负责公司司安全管管理工作作，完善善安全管管理规章章制度，落落实安全全管理责责任制。对对公司安安全管理理负直接接责任。全全面负责责公司安安全管理理，负责责安全目目标的制制定、指指标分解解及考核核。2、督促检检查公司司各部门门贯彻执执行党和和国家及及主管部部门有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、规规章制度度，会议议精神，公公司管理理规定等等情况。3、完成总总经理下下达的安安全投入入计划，编编制安措措项目及及方案，保保证各种种安全设设施齐全全、灵敏敏、可靠靠。自觉觉接受国国家监察察，行业业管理和和群众监监督。5、检查公公司各部部门安全全管理情情况，定定期或不不定期组组织安全全大检查查、救灾灾演习、安安全宣传传、安全全竞赛、安安全评比比等活动动，发现现不安全全条件和和不安全全行为及及时整治治。由于于监察、检检查不力力，发生生矿井重重大灾害害事故负负领导责责任。6、定期或或不定期期主持召召开安委委会，总总结安全全工作，分分析安全全动态，研研究和处处理安全全方面存存在的重重大问题题，及时时制定、落落实补救救措施。审审查落实实措施不不力而发发生事故故负领导导责任。7、检查公公司各单单位现场场管理情情况，对对现场不不负责任任，空班班漏检、作作风飘浮浮等责任任人提出出处理意意见。8、对分管管的部门门，负责责随时检检查其安安全管理理情况，对对未认真真履行职职责而发发生事故故又未进进行处理理时，负负重要领领导责任任。9、依照有有关法律律、法规规和国家家标准或或者行业业标准储储存、使使用、处处置危险险物品的的监督管管理。10、督促促“煤矿三三大规程程”的遵守守和安全全技术措措施的落落实。11、监督督安全生生产需要要的特种种作业人人员持证证上岗。12、监督督安全生生产需要要的从业业人员经经安全生生产教育育和培训训合格方方可上岗岗作业。13、按规规定完成成或超额额完成上上级规定定的下井井天数。14、发生生事故后后，立即即到达事事故现场场了解情情况，指指挥抢救救，组织织配合事事故的调调查与善善后工作作，制定定完善补补救、防防范措施施，执行行事故的的处理决决定。15、轮流流值班时时，履行行值班矿矿长安全全管理权权力与职职责。总工程师安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、有权决决定煤矿矿内技术术发展规规划、矿矿井开拓拓布署方方案，批批准接替替方案。2、有权调调配“一通三三防”所需的的人、财财、物。3、有权处处理“一通三三防”管理失失职的责责任人员员。4、应及时时检查公公司各部部门对“三大规规程”和技术术措施执执行情况况。5、当工作作现场出出现通风风瓦斯隐隐患、不不符合“一通三三防”规定时时，有权权决定立立即停产产，并责责令整改改和追究究相关人人员责任任。6、有权拒拒绝违章章指挥、制制止违章章作业。二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，对对公司安安全管理理工作负负技术责责任。对对公司“一通三三防”工作负负全面责责任。督督促各部部门严格格执行“三大规规程”和行业业标准，抓抓好标准准化管理理工作，负负责标准准化工作作评比、考考核。2、定期召召开工程程技术人人员研讨讨会，组组织技术术革新，推推广应用用新技术术、新工工艺、使使用新产产品，负负责制定定公司工工程技术术人员管管理规定定，定期期考核、表表彰奖励励优秀工工程技术术人员，不不断提高高技术管管理水平平。3、按时编编制好公公司安全全技术发发展规划划、安全全技术措措施计划划、矿井井救灾演演习计划划、矿井井灾害预预防与处处理计划划，组织织开展好好通风等等级评定定和瓦斯斯鉴定工工作，管管理好瓦瓦斯监控控系统，做做好一年年一度的的反风演演习。4、及时组组织编制制和严格格审查、批批准各类类安全技技术操作作规程，作作业规程程，安全全技术措措施，及及时督促促填绘各各种与实实际相符符的技术术图纸。由由于审查查把关不不严、不不细而造造成事故故负技术术责任，造造成无措措施开工工工程负负管理责责任。5、参加公公司组织织的安全全大检查查活动，定定期组织织“一通三三防”专题检检查活动动，对查查出的不不安全隐隐患及时时签发整整改通知知责令限限期整改改，并追追踪复查查。6、领导技技术科、通通风科抓抓好技术术管理和和督促现现场管理理，组织织定时与与不定时时抽查。完完成上级级规定的的入井天天数。检检查不留留死角，保保证通风风设施完完好，不不出现瓦瓦斯事故故。由于于检查督督促处理理不力，发发生事故故负管理理责任。7、凡发生生通风瓦瓦斯异常常时，应应立即到到现场制制定措施施进行处处理，分分析研究究存在问问题的原原因，制制定补救救措施，严严格执行行瓦斯治治理“十二字字”方针。8、对分管管范围内内管理人人员工作作情况进进行指导导、督促促、抽查查，对未未认真履履行职责责而发生生事故又又未进行行处理时时，负重重要管理理责任。9、负责抓抓好公司司工程质质量和产产品质量量、负责责指导、批批准、检检查公司司地面防防洪、建建筑施工工及质量量，由于于监督检检查不力力造成事事故，负负主要管管理责任任。10、发生生事后，应应立即赶赶到事故故现场，协协助总经经理指挥挥，负责责提供详详细的资资料，参参与事故故的调查查处理，指指导制定定补救与与防范措措施。11、轮流流值班时时，履行行值班矿矿长安全全管理权权力与职职责。分管经营副副总经理理安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝批准准不符合合规定的的产品。2、有权拒拒绝任何何人的违违章指挥挥，制止止违章作作业。3、有权对对分管范范围内管管理人员员工作进进行考核核，对不不认真履履行职责责的管理理人员实实行罢免免。4、有权进进入公司司任何工工作场所所进行安安全检查查。二、安全管管理职责责1、在公司司总经理理的领导导下，负负责安全全生产所所需的物物资供应应、储备备工作，按按时编制制好年、季季、月供供应规划划，对采采购物资资、产品品质量负负主要领领导责任任。2、根据公公司生产产计划安安排，督督促指导导供销对对物资的的保管、储储存、发发放工作作，随时时抽查采采购物资资及入井井材料是是否符合合安全规规定，不不符合者者，不予予发放。3、由于采采购的原原材料不不符合安安全要求求，造成成事故的的隐患，负负领导责责任。4、对分管管部门负负责制定定和完善善安全生生产责任任制及管管理规章章制度，随随时抽查查执行情情况，对对不认真真履行安安全职责责的管理理人员及及时做出出处理决决定。5、定期检检查所分分管部门门的安全全设施完完好状况况，员工工安全教教育情况况，现场场管理情情况，发发现隐患患及时责责任令限限期整改改，由于于管理监监督不力力、不严严、失职职，造成成事故，负负领导责责任。6、轮流值值班时，履履行值班班矿长安安全管理理权力与与职责。机电总经理理助理安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝任何何人违章章指挥、制制止违章章作业。2、有权随随时进入入机电、运运输所辖辖范围内内进行检检查。3、有权拒拒绝使用用没有经经过安全全检验的的无煤矿矿矿用产产品安全全标志的的产品，拒拒绝使用用淘汰产产品（有有措施或或上级批批文除外外）。4、有权向向总经理理提出更更新设备备，应用用新技术术、新工工艺、新新产品。5、有权责责令机电电技术员员随时对对公司各各种重要要设备、设设施的安安全保护护进行测测试。6、有权对对分管部部门管理理人员进进行考核核、奖惩惩。二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，负负责全公公司机电电、运输输管理的的领导工工作，对对机电运运输管理理负直接接责任。负负责分管管部门的的安全管管理，应应组织制制定好对对机电车车间、机机运车间间管理人人员和机机电技术术员考核核办法。2、督促技技术科制制定重要要设备管管理办法法，制定定定期检检查、检检修、保保养、测测试制度度，督促促机电车车间、机机运车间间认真贯贯彻执行行，并经经常检查查。3、定期与与不定期期组织专专业设备备安全大大检查，对对查出的的问题，隐隐患及时时落实整整改，并并责令限限期达到到要求，杜杜绝设备备、设施施、矿灯灯失爆和和带病运运行。4、经常组组织并督督促机运运车间对对主绞车车提升系系统、无无极绳运运输系统统进行检检查。各各种保护护设施必必须齐全全、完好好、灵敏敏、可靠靠，定期期测试，做做好相关关试验记记录，建建立健全全设备运运行档案案，完善善各种记记录备查查。5、经常组组织并督督促机电电车间对对风机、锅锅炉、水水泵、配配电，矿矿灯等设设备专行行检查，完完好率达达到规定定要求，各各种保护护设施齐齐全、灵灵敏、可可靠，各各种操作作行为规规范，不不出现人人为事故故。6、由于对对分管工工作，分分管部门门管理不不严、教教育不力力、检查查不到位位而发生生事故，负负主要领领导责任任。7、轮流值值班时，履履行值班班矿长安安全管理理权力与与职责。财务负责人人安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、拒绝任任何人调调用安全全经费，做做到专款款专用，保保证安全全生产投投入的有有效实施施。2、随时对对分管部部门进行行检查、指指导工作作。3、对分管管部门的的管理人人员进行行考核、奖奖惩。4、查阅分分管部门门安全学学习记录录。二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，负负责按规规定比例例提取安安全经费费。2、保证安安全经费费的专款款专用，及及时到位位。由于于资金不不到位，影影响安全全设备、设设施材料料的投入入使用而而发生事事故，负负主要责责任。3、建立好好专门的的安全管管理帐目目，负责责旬、月月、季、年年定时向向总经理理报告收收支情况况。4、轮流值值班时，履履行值班班矿长安安全管理理权力与与职责。值班矿长安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、调动公公司安全全生产所所需的人人、财、物物。2、检查公公司各部部门值班班情况，并并责令汇汇报。3、对不听听从安排排、服从从指挥的的管理人人员，责责令停工工、停职职。4、对不符符合安全全生产条条件的工工作场所所，有权权决定停停产整顿顿，并按按规定追追究相关关人员责责任。二、安全管管理职责责1、值班矿矿长在值值班期间间行使总总经理安安全管理理权力与与职责，代代表总经经理进行行公司安安全生产产管理，对对总经理理负责，是是安全生生产管理理第一责责任者。2、按时报报到、深深入现场场，了解解生产状状况和安安全动态态。3、认真对对各重要要场所、部部位进行行巡查，发发现问题题及时处处理。4、检查各各部门值值班、值值岗情况况，发现现空班空空岗时，责责令及时时整改。5、随时关关注、了了解作业业场所安安全状况况，检查查不留死死角，对对查出隐隐患责令令限期整整治，并并落实追追踪复查查。6、发生事事故后，应应赶赴事事故现场场，积极极组织抢抢救，按按规定要要求上报报，参与与事故调调查处理理。安全督查安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、随时调调阅公司司各部门门的安全全记录，并并提出改改进意见见。2、进入公公司各工工作场所所进行检检查。3、查阅公公司经安安措经费费收提取取和使用用情况。4、查处公公司内未未按要求求整改隐隐患的责责任单位位和责任任人。5、对公司司中级管管理人员员及以上上人员工工作职责责进行监监察。6、调阅事事故处理理的相关关记录。二、安全管管理职责责1、安全督督查受董董事长委委派，专专门对公公司安全全管理实实行监督督，对公公司全方方位安全全实行监监控，对对中级管管理及以以上人员员执行安安全工作作职责实实施检查查，督查查情况向向董事长长负责。2、定时或或不定时时对公司司各部门门贯彻落落实上级级有关安安全的方方针政策策、法律律法规、规规章制度度，会议议精神等等执行情情况进行行检查。3、参与公公司重点点工程的的施工监监督、检检查、竣竣工验收收。4、随时抽抽查各部部门隐患患整改情情况，对对未按要要求整治治的，负负责地做做出处理理决定，并并责令限限期完成成。5、参加公公司安全全大检查查和日常常检查。监监督检查查隐患的的整治落落实情况况。6、定期检检查安全全经费使使用情况况，监查查不符合合规定的的支护材材料、劳劳动防护护用品，保保护员工工安全与与健康。7、事故发发生后，到到达事故故现场，参参与事故故的调查查处理与与善后工工作，监监督检查查处理决决定的执执行情况况。安全监察部部部长安安全管理理权力与与职责一、安全监监察部部部长安全全管理权权力1、参加制制定本企企业的长长远安全全规划和和计划，参参加工程程设计、安安全技术术措施的的审查。2、随时监监督检查查各部门门在安全全生产法法规、“煤矿三三大规程程”及有关关安全规规章制度度等方面面的执行行情况。3、进入公公司各工工作场所所实施安安全监察察。4、处罚违违章作业业、违章章指挥、违违反劳动动纪律者者。5、停止无无措施施施工工程程，有权权追究相相关人员员责任。二、安全监监察部部部长安全全管理职职责：1、认真贯贯彻执行行上级的的有关安安全法规规、决定定及条例例，制定定实现公公司安全全奋斗目目标的措措施、办办法。2、在分管管安全生生产副总总经理领领导下，负负责全公公司安全全监察和和安全综综合管理理工作。3、定时或或不定时时监督检检查公司司内各单单位执行行安全法法规、决决定、条条例、规规程及规规章制度度情况，发发现问题题，及时时纠正。4、协助分分管领导导召开安安委会，分分析公司司安全动动态，研研究公司司安全重重大问题题，总结结公司安安全工作作，布置置安全工工作任务务，开展展形式多多样的安安全竞赛赛、评比比活动。5、组织与与参加安安全大检检查，对对查出的的隐患，提提出处理理意见并并督促有有关领导导和部门门及时解解决、整整改，并并跟踪检检查，搞搞好专业业监督和和群众监监督工作作。6、对安全全设施、设设备、仪仪器仪表表的使用用和工程程质量、设设备质量量、工作作质量进进行监督督检查。7、审查工工程设计计、作业业规程、操操作规程程和安全全技术措措施。杜杜绝无措措施施工工。8、监督检检查安全全经费的的使用情情况，安安全技措措工程进进度及效效益的执执行情况况。9、会同有有关部门门对员工工进行安安全教育育和培训训，开展展好“三违”人员帮帮教工作作。10、监督督检查灾灾害预防防与处理理计划的的编制，演演习和执执行，对对存在的的问题及及时纠正正。11、经常常深入现现场检查查，指导导各部门门安全工工作，认认真执行行“三不生生产”和“三不走走”原则。12、负责责重大工工程和规规定的施施工安全全技术措措施专门门现场安安全监督督管理，确确保操作作规程的的遵守和和安全措措施的落落实。13、负责责向从业业人员如如实告知知作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素，防防范措施施以及事事故应急急措施。14、负责责监督、教教育从业业人员按按照国家家标准或或者行业业标准使使用佩戴戴劳动防防护用品品。15、发生生事故后后，应立立即赶到到事故现现场，及及时组织织抢救和和会同有有关部门门进行事事故调查查、处理理，对事事故防范范措施落落实情况况进行追追踪检查查。16、组织织安全验验收，签签发停工工、开工工证。安全监察部部副部长长安全管管理权力力与职责责一、安监部部副部长长安全管管理权力力1、随时进进入公司司各工作作场所进进行安全全监察，发发现有险险情时，立立即责令令停止作作业，进进行整治治。2、停止无无措施施施工工程程（工作作），并并追究相相关人员员责任。3、按规定定处罚“三违”责任者者。4、随时对对公司各各部门执执行安全全生产法法规，“煤矿三三大规程程”及有关关安全规规章制度度等方面面的情况况进行督督促检查查。二、安监部部副部长长安全管管理职责责1、在部长长的领导导下，负负责安监监部日常常业务管管理工作作。部长长外出时时，履行行部长职职责与权权力。2、必须熟熟悉安全全监察业业务，贯贯彻执行行上级有有关安全全法规、决决定、条条例，定定期或不不定期督督促检查查公司各各部门执执行安全全法规、决决定、条条例及规规章制度度情况，发发现问题题及时予予以纠正正。3、做好各各种安全全资料的的收集、整整理、保保管、建建档建册册。4、与参加加安全大大检查，定定期与不不定期进进行安全全动态分分析，对对查出的的重大安安全及隐隐患，负负责地提提出处理理意见，督督促有关关领导和和部门及及时、整整改，指指导青安安岗和群群监工作作。5、经常对对安全设设施、设设备、装装置和仪仪器仪表表进行监监督检查查，对工工程质量量、设备备质量、爆爆破材料料、危险险化学品品、劳护护用品进进行定期期质量监监查，发发现问题题应及时时责令相相关部门门整改。6、协助部部长审查查作业规规程、操操作规程程和安全全技术措措施，杜杜绝无措措施施工工工程。7、经常深深入作业业场所，现现场监察察不留死死角，不不失控，严严格执行行“三不生生产”和“三不走走”原则。对对现场查查出的安安全隐患患，及时时发送整整改通知知书，要要求限期期整改，并并追踪复复查。发发现有发发生事故故危险的的作业场场所，必必须立即即责令停停止作业业并撤出出人员。8、抓好新新工人安安全培训训教育、考考核工作作，检查查员工培培训教育育计划的的完成情情况，开开展好“三违”人员帮帮教工作作，随时时对特殊殊工种及及人员进进行监察察。9、发生事事故后，应应首先赶赶到现场场，及时时组织抢抢救和会会同有关关部门进进行调查查、取证证，追踪踪检查事事故防范范措施落落实情况况。安监员安全全管理权权力与职职责一、安监员员安全管管理权力力1、在安全全生产管管理中，拒拒绝任何何人违章章指挥，违违章作业业。2、随时进进入公司司各工作作场所实实施安全全监察，对对发现有有险情时时，立即即责令停停止作业业，并责责令进行行整改。3、停止无无措施施施工工程程并追究究相关人人员责任任。4、随时调调阅各部部门安全全记录，发发现问题题及时纠纠正。5、独立行行使监察察权，有有权对打打击报复复越级上上告。二、安监员员安全管管理职责责1、认真学学习和贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策和上上级有关关指示、决决议，并并监督检检查有关关部门对对上级的的方针、政政策、法法令、条条例以及及公司安安全管理理制度、决决定、会会议精神神等执行行情况，发发现问题题及时提提出整改改意见。2、在部长长、副部部长的领领导下，对对日常安安全监察察工作负负责。3、努力学学习监察察业务，提提高监察察水平。现现场监察察不留死死角，不不失控，严严格执行行“三不生生产”和“三不走走”的原则则，对现现场查出出的安全全隐患，及及时发送送整改通通知书，要要求限期期整改，并并负责追追踪复查查。现场场发现有有发生事事故危险险时，必必须立即即责令停停止作业业，并将将人员撤撤出作业业现场。工工作面回回撤，必必须亲临临现场监监督回撤撤。4、经常对对安全设设施、设设备、装装置、各各种保护护和仪器器仪表进进行监督督检查，发发现问题题，及时时责令整整改，确确保不带带病运行行。5、监督各各车间、部部门、工工种必须须按“三大规规程”作业，按按质量标标准化管管理。6、抓好新新工人培培训、教教育、考考核工作作。7、经常对对特殊岗岗位、特特殊工种种进行监监控、检检查，认认真填报报各种记记录。8、发生事事故后，应应立即赶赶赴现场场进行抢抢救，收收集好现现场原始始数据，会会同有关关部门进进行事故故调查、追追查、处处理、追追踪检查查防范措措施的落落实情况况。技术科科长长安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、有权在在总工程程师的领领导下，独独立行使使设计权权，在设设计时执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规、条例例、技术术规范、技技术标准准。2、有权拒拒绝违章章指挥，制制止违章章作业。3、有权对对技术科科管辖人人员进行行考核、奖奖惩，对对公司其其它部门门人员不不认真履履行安全全职责、不不按“三大规规程”及安全全措施组组织作业业时，向向总经理理建议任任免，总总经理原原则上应应予以支支持。4、在生产产作业现现场出现现不安全全状态时时，有权权责令工工人停止止作业进进行处理理。5、当生产产作业现现场未按按技术要要求施工工时，有有权责令令停止作作业整治治达标。6、推广应应用适合合煤矿建建设、发发展的新新技术、新新工艺、新新产品。二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，直直接受总总工程师师指导，对对公司技技术管理理工作负负直接责责任。2、编制、审审查矿井井设计、施施工工作作中，必必须认真真执行国国家的安安全生产产方针、政政策、法法令、条条例、技技术规范范、技术术标准和和行业标标准等。3、组织编编写安全全技术发发展规划划、安全全技术措措施计划划、救灾灾演习计计划、灾灾害预防防和处理理计划，按按规定上上报审查查。抓好好技术革革新与技技术改造造，不断断推广应应用新技技术、新新工艺、提提高安全全管理的的技术水水平。4、认真组组织、督督促、编编制审查查作业规规程、操操作规程程、安全全技术措措施。由由于编制制不及时时，造成成无措施施施工负负主要责责任。5、领导科科内人员员抓好现现场管理理，认真真检查各各作业场场所执行行规程和和措施情情况，根根据执行行情况及及时修改改完善，特特别是一一通三防防，顶板板管理，严严格遵守守“三不生生产”和“三不走走”的管理理原则，由由于工作作检查不不细、隐隐患不责责令整改改而离开开现场后后出现事事故，检检查人员员负主要要责任，科科长负管管理责任任。6、督促抓抓好机电电运输主主要设备备的管理理，各种种保护性性设施必必须齐全全、完好好、灵敏敏、可靠靠，定期期进行测测试和校校验。由由于督促促不力，检检查不严严，考核核不到到位而出出现事故故，负管管理责任任。7、督促公公司各部部门抓好好质量标标准化管管理工作作及工程程质量、产产品质量量等工作作，严格格检查考考评，并并责令限限期达标标，促进进安全管管理上台台阶。由由于管理理不严、考考核不实实而发生生事故，负负主要责责任。8、准确掌掌握矿井井工程地地质和水水文地质质情况，及及时督促促填绘《煤煤矿安全全规程》要要求的十十一种图图纸，了了解清楚楚周边矿矿开采情情况，制制定防事事故措施施。9、定期检检验、检检测仪器器仪表，误误差控制制在规定定范围内内，不出出现人为为技术事事故。10、认真真开展好好科内人人员的业业务培训训教育管管理，协协助总工工程师组组织管理理好公司司内工程程技术人人员，定定期开展展形式多多样的激激励活动动确保人人才不外外流。11、参加加公司安安全大检检查和专专业性检检查、本本部门组组织的检检查，对对查出的的问题及及时下发发整改，并并责令限限期完成成，追踪踪复查。工工作面回回撤、接接替必须须安排技技术人员员现场指指导。12、发生生事故后后，应迅迅速到达达事故现现场，了了解情况况、收集集相关资资料，参参与事故故的调查查处理，完完善与落落实防范范补救措措施。机电副总工工程师安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝任何何人的违违章指挥挥、制止止违章作作业。2、有权拒拒绝使用用没有经经过安全全检验并并取得煤煤矿矿用用产品安安全标志志的产品品，拒绝绝使用淘淘汰设备备（有措措施或上上级批文文除外）。3、有权随随时进入入全公司司所辖范范围进行行机电设设备检查查，有权权对故障障设备提提出停止止使用。4、有权责责令机电电、机运运技术员员随时对对重要设设备、设设施的安安全保护护进行测测试，并并负责对对收集测测试结果果进行评评判。二、安全管管理职责责1、在总工工程师和和科长的的领导下下，对全全公司机机电、运运输设备备管理和和技术管管理工作作负直接接责任。2、定期组组织机电电技术人人员对重重要设备备、设施施进行专专业性检检查，对对各种安安全保护护设施进进行定期期测试、校校验，达达到齐全全、完好好、灵敏敏、可靠靠。不符符合规程程要求时时，及时时责令整整改达标标。由于于不组织织检查或或检查走走过场、检检验测试试马虎、各各种保护护失效而而发生事事故，负负重要责责任。3、负责对对新购设设备、设设施、仪仪器仪表表按规定定进行检检查，不不符合要要求者不不得发放放使用，否否则，发发生事故故负管理理责任。4、定期组组织开展展全公司司设备大大检查，井井下不出出现失爆爆设备和和矿灯，设设备完好好率达规规定要求求，不出出现设备备带病运运行。由由于不组组织检查查而导致致发生事事故负主主要管理理责任。5、及时有有针对性性地制定定井口、井井下施焊焊措施，检检查《规规程》规规定的安安全距离离。6、参与公公司安全全大检查查，对查查出的问问题及时时责令整整改，追追踪复查查。7、参与并并负责公公司设备备的报废废鉴定工工作。8、拟定对对从事机机岗位人人员的培培训计划划，定期期组织机机电技术术人员培培训，开开展好技技术研讨讨工作。9、组织开开展机电电技术攻攻关、推推广应用用新技术术、新工工艺、新新产品，提提高安全全管理的的技术水水平。10、组织织开展好好机电双双增双节节工作。机电技术员员安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝任何何人违章章指挥、制制止违章章作业。2、有权拒拒绝使用用没有经经过安全全检验并并取得煤煤矿矿用用产品安安全标志志的产品品，拒绝绝使用淘淘汰设备备（有措措施或上上级批文文除外）。3、当运行行设备、各各种保护护性设施施出现故故障时，有有权要求求立即停停止使用用，进行行处置。4、有权对对新购机机电设备备、仪器器仪表等等无技术术资料和和合格证证时，拒拒绝验收收入库。二、安全管管理职责责1、在科长长（主任任）的领领导下，在在机电工工程师的的指导下下，负责责公司机机电、运运输技术术管理和和设备管管理的具具体工作作。2、对主提提升系统统，无极极绳运输输系统，机机车运输输系统，风风机、锅锅炉、配配电、水水泵、矿矿灯等重重要设备备、设施施定期进进行专业业性检查查，对各各种保护护进行定定期测试试与校验验，保证证其齐全全、完好好、灵敏敏、可靠靠、符合合规程要要求。由由于不组组织检查查或检查查走过场场、检测测马虎、各各保护性性功能失失效而发发生事故故负重要要管理责责任。触触犯刑律律，移交交司法机机关处理理。3、认真对对新购进进机电设设备、设设施、仪仪器仪表表按规定定进行检检查、检检测，各各种资料料齐全，符符合矿用用产品的的要求。凡凡不符合合要求者者，不准准发放使使用，由由于检验验马虎而而发放使使用造成成事故负负技术管管理责任任。4、参与设设备大检检查和平平时日检检，井下下不出现现设备和和矿灯失失爆现象象，设备备完好率率达到标标准要求求，不出出现设备备带病运运行，认认真做好好检查记记录备查查。必发发现问题题应及时时责令整整改达标标。由于于不检查查或不责责令和督督促整改改而发生生事故，负负管理责责任。5、及时制制定井上上、井下下施焊用用火的安安全技术术措施，检检查《规规程》规规定的安安全距离离，不出出现无措措施施焊焊、用火火。6、参加设设备报废废的鉴定定工作，提提供报废废所需相相关资料料。7、公司内内所有设设备的安安装施工工必须制制定安全全技术措措施。8、参与机机电、运运输设备备事故的的调查处处理，并并制定好好防范的的安全技技术措施施。9、建立好好矿井的的设备台台帐、电电缆台帐帐及配件件台帐，做做到帐、卡卡、物相相符。10、组织织好对机机电操作作人员的的技术培培训工作作。采掘技术员员安全管管理权力力与职责责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝任何何人违章章指挥、制制止违章章作业。2、有权进进入采掘掘作业场场所进行行安全、技技术检查查。当作作业现场场（点）出出现不符符合安全全生产条条件，不不符合技技术管理理规定时时，有权权责令立立即停止止作业进进行整改改。3、有权拒拒绝使用用未经安安全检测测的支护护材料，确确保员工工劳动安安全。4、有权督督促采掘掘区队长长认真执执行《规规程》、技技术规范范、技术术和安全全技术措措施，当当发现未未认真执执行时，有有权向总总经理建建议任免免，并负负责地要要求限期期整治达达标。5、有权要要求公司司进行技技术改造造，技术术更新，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新产品。二、安全管管理职责责1、在科长长主任）领领导下，在在采矿工工程师指指导下，对对采掘技技术管理理工作负负直接责责任。2、认真编编制矿井井开采设设计，施施工组织织设计、编编制中应应认真执执行国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、条条例、技技术规范范、技术术标准和和行业标标准。3、认真负负责地编编制作业业规程、操操作规程程、安全全技术措措施，杜杜绝人为为技术事事故发生生。由于于编制不不及时，布布局不合合理、规规程措施施不适用用，出现现无措施施开工工工程等而而造成事事故，负负重要责责任。4、抓好现现场管理理，认真真检查各各作业点点安全状状况（支支护设备备运行、通通风，瓦瓦斯管理理等），杜杜绝空顶顶作业，超超控顶距距作业和和使用失失效材料料，发现现隐患及及时责令令处理，坚坚持“三不生生产”和“三不走走”的原则则。由于于工作检检查不细细，隐患患落实整整改不力力、不及及时而离离开现场场后再现现事故，负负重要责责任。5、抓好技技术指导导质量标标准化工工作，严严格检查查考核、考考评，并并限令达达标。由由于管理理不严，考考核不实实，弄虚虚作假而而发生事事故的隐隐患，负负重要责责任。6、准确掌掌握矿井井工程地地质和水水文地质质，了解解清楚周周边邻矿矿开采状状况，及及时填绘绘十一种种图纸资资料，编编制预防防事故处处理计划划措施，由由于情况况不清，无无预防措措施而发发生大的的事故，负负重要责责任。7、参加公公司安全全大检查查和专业业性检查查，对查查出的问问题，及及时下发发整改，并并责令限限期完成成，追踪踪复查。8、参与公公司重点点工程审审查、施施工监督督，竣工工验收。9、抓好员员工技术术培训、提提高技术术水平。10、发生生事故后后及时赶赶赴现场场调查取取证及绘绘制专项项现场图图，参与与事故的的调查处处理，制制定完善善落实补补救措施施。11、工作作面回撤撤，采区区闭采，必必须现场场指导。通风科长安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、有权拒拒绝任何何人违章章指挥、制制止违章章作业。2、不符合合（达不不到）精精度要求求的通风风，瓦斯斯检测仪仪器仪表表要求公公司更新新。3、有权对对通风科科所有人人员进行行考核、奖奖惩，不不胜任者者进行调调换。4、有权要要求公司司配齐配配足“一通三三防”管理机机构和人人员。5、有权要要求公司司将通风风瓦斯管管理人员员进行专专业管理理培训、提提高。6、现场达达不到“一通三三防”管理要要求时，有有权责令令停止作作业，进进行整改改、处罚罚二、安全管管理职责责1、在总经经理领导导下，直直接受总总工程师师指导，对对公司“一通三三防”技术管管理和现现场业务务管理全全面负责责，对“一通三三防”管理负负直接责责任。2、领导通通风科严严格执行行国家的的有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规、规章章、条例例及公司司“一通三三防”、安全全管理的的制度，认认真贯彻彻、落实实有关会会议精神神。3、协同通通风技术术员编制制通风、瓦瓦斯、防防尘、防防灭火、巷巷修的安安全技术术措施、矿矿井灾变变预防计计划、瓦瓦斯排放放措施、督督促相关关人员严严格执行行。4、认真参参与矿井井设计、规规划及作作业规程程安全技技术措施施的审查查。5、强化现现场管理理、经常常检查通通风瓦斯斯治理情情况，瓦瓦斯检查查员工作作情况，通通风设施施完好状状况，发发现问题题及时落落实处理理，坚持持“三不生生产”和“三不走走”的安全全管理规规定，不不出现“三风”作业现现象、瓦瓦斯超限限作业现现象、局局部瓦斯斯超限得得到有效效控制、各各种通风风构筑物物齐全、完完好，矿矿井有效效风量率率达855%以上上。强化化对隅角角瓦斯、局局部通风风管理，严严格“一炮三三检”制度，杜杜绝瓦斯斯燃烧、窒窒息、爆爆炸事故故发生，若若检查不不到位，管管理失控控，未及及时采取取措施处处理而发发生事故故，负管管理责任任，造成成严重后后果，构构成犯罪罪的，追追究刑事事责任。6、强化通通风瓦斯斯的软件件管理工工作，建建立健全全“五图、四四板、五五记录、二二台帐”，完善善瓦斯日日报表审审阅制度度，检查查瓦检日日报与监监控的一一致性，通通风、巷巷修质量量标准化化达甲级级通风矿矿井。7、强化瓦瓦检员培培训、教教育管理理，杜绝绝空班、漏漏检、假假检，杜杜绝雷管管丢失、走走漏，由由于对瓦瓦检人员员管理失失控，发发生人为为通风瓦瓦斯事故故负管理理责任。8、组织对对矿井通通风优化化工作，定定期测定定，适时时调整，做做到风量量分配合合理，满满足规程程的要求求，督促促公司坚坚持“以风定定产”和瓦斯斯治理“十二字字”方针。9、参加公公司安全全大检查查，对查查出的问问题及时时责令整整改，并并追踪复复查。10、凡发发生通风风瓦斯事事故，必必须组织织追查处处理，完完善补救救措施。11、凡工工作面回回撤、采采区闭采采、新工工作面投投入，必必须安排排人员现现场指导导。通风技术员员（科员员）安全全管理权权力与职职责一、安全管管理权力力：1、坚决拒拒绝违章章指挥，制制止违章章作业。2、有权拒拒绝使用用达不到到精度要要求的通通风，瓦瓦斯检测测仪器仪仪表，并并要求公公司定期期检测校校核。3、应及时时检查瓦瓦检员工工作情况况、仪器器使用情情况。4、有权对对瓦检员员进行考考核，奖奖惩，科科长应支支持。5、现场达达不到“一通三三防”管理技技术时，有有权责令令停止作作业进行行整改。二、安全管管理职责责：1、在通风风科长领领导下，全全面负责责公司通通风、瓦瓦斯、防防尘、防防灭火、巷巷道维修修的技术术管理和和现场管管理工作作，对科科长负责责。2、贯彻执执行上级级有关“一通三三防”的管理理规定和和公司制制度，落落实科长长制定的的管理措措施、决决定。3、按时编编制“一通三三防”、巷道道维修、瓦瓦斯排放放措施和和矿井灾灾变预防防计划，按按时完成成一年一一度的瓦瓦斯鉴定定工作。4、深入现现场管理理，了解解掌握清清楚现场场情况，督督促瓦检检员搞好好局部通通风和瓦瓦斯检查查工作，做做到通风风系统合合理，通通风设施施完好，不不出现“三风”作业现现象，瓦瓦斯超限限作业现现象，局局部超限限能得到到有效控控制，矿矿井有效效风量率率达855%以上上。强化化采掘车车间、瓦瓦检员对对隅角瓦瓦斯、尾尾排瓦斯斯、局部部通风的的风筒管管理和“一炮三三检”管理，检检查不留留死角，杜杜绝瓦斯斯燃烧、窒窒息、爆爆炸事故故发生。若若检查不不到位，管管理失控控，未坚坚持“三不生生产”和“三不走走”的管理理原则，未未及时采采取措施施处理或或采取措措施不适适当而发发生事故故，负重重要责任任，造成成严重后后果，构构成犯罪罪的，依依照刑法法有关规规定，追追究刑事事责任。5、建立健健全“五图、四四板、五五记录、二二台帐”，完善善、执行行瓦斯日日报表审审查制度度，每日日检查日日报与监监控数据据的一致致性，杜杜绝瓦检检员空班班、漏检检、假检检。标准准化管理理达甲级级通风矿矿井。6、加强对对瓦检员员的教育育管理，杜杜绝雷管管丢失、走走漏，由由于对瓦瓦检员教教育管理理失控，发发生人为为通风瓦瓦斯事故故负主要要责任。7、开展对对矿井通通风优级级化管理理工作，定定期测定定，适时时调整，保保证风量量分配合合理，达达到《规规程》要要求。8、定期组组织“一通三三防”专业性性检查，对对查出的的问题及及时落实实整改，并并责令要要求限期期达标。9、组织追追查通风风瓦斯事事故，制制定补救救措施。10、采掘掘面竣工工，回撤撤，必须须认真执执行安全全技术措措施，参参与现场场指导。调度室主任任（副主主任）安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力：1、有权调调度一切切安全所所需的人人力、物物力、财财力，对对不听从从调度的的单位或或个人，有有权先进进行处理理后汇报报。2、有权拒拒绝任何何人违章章指挥，制制止违章章作业。3、有权进进入公司司各工作作场所进进行安全全检查，发发现不安安全情况况或不符符合安全全生产条条件时，责责令停产产（停止止作业）整整顿，限限期改正正。4、对各部部门第一一责任者者行使生生产考核核权。5、有权拒拒绝使用用没经过过安全检检验并取取得煤矿矿矿用产产品验收收过的产产品，拒拒绝使用用淘汰的的设备、产产品。6、有权参参与事故故调查，提提供事故故调查相相关的资资料。二、安全管管理职责责：1、在分管管生产副副总经理理领导下下对全公公司生产产组织及及安全生生产调度度指挥负负直接责责任，副副主任协协助主任任工作，主主任不在在时，副副主任履履行主任任职责。2、根据生生产布署署情况，负负责组织织调度一一切安全全所需的的人、财财、物，保保证安全全生产活活动正常常进行，对对分管生生产副总总经理负负责，由由于调度度所需人人力、物物力不力力，导致致安全威威胁、发发生事故故或耽误误事故处处理，负负主要责责任。3、按时组组织召开开安全生生产调度度会，总总结分析析安全生生产状况况，落实实安全防防范措施施，布置置安全生生产工作作。4、在组织织、调度度、指挥挥安全生生产工作作时，必必须严格格执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、条条例、规规章制度度和公司司的安全全生产管管理规定定，坚持持不安全全不生产产的原则则，摆正正安全与与生产的的关系，不不违章指指挥，不不冒险作作业，不不强令车车间违规规蛮干，严严格执行行“三大规规程”规定，由由于违章章指挥造造成事故故负重要要责任，造造成严重重后果，构构成犯罪罪，追究究刑事责责任。5、负责实实施安全全技术发发展规划划，安全全技术措措施计划划，救灾灾演习计计划，灾灾害预防防和处理理计划。6、按时下下达安全全生产月月作业计计划，编编制作业业计划时时，必须须综合考考虑安全全技术措措施项目目，安全全生产条条件，杜杜绝赶任任务，加加班加点点，强令令工人疲疲劳工作作，否则则出现事事故负主主要责任任。7、深入现现场，靠靠前指挥挥，督促促车间搞搞好值班班制度和和一班汇汇报制度度，督促促管理人人员认真真填报安安全信息息卡，适适时掌握握井下作作业安全全状况。保保证通风风畅通，政政令畅通通。加强强对现场场的考核核力度，杜杜绝空班班、出早早班现象象。现场场管理中中，坚持持“三不生生产”和“三不走走”管理原原则，将将事故消消灭在萌萌芽状态态。由于于管理不不善，考考核不力力，督促促不严，发发生事故故负主要要责任。8、监督调调度员坚坚守工作作时间、工工作任务务，详细细记录各各种汇报报，不出出现空班班、缺岗岗现象，若若井下发发生事故故，调度度室延误误抢救时时间或事事故事态态扩大，负负主要责责任。9、把好入入井检查查检身关关口，杜杜绝化纤纤衣服、易易燃易爆爆物品入入井，入入井人数数做到“三对口口”。10、参加加公司安安全大检检查，对对查出的的隐患及及时落实实整改。11、事故故发生后后，协助助总经理理调度指指挥，参参与事故故现场勘勘查，参参与事故故调查处处理。12、采面面回撤、采采区闭采采，必须须现场指指挥，确确保不发发生安全全事故。调度员安全全管理权权力与职职责一、安全管管理权力力：1、在生产产组织、调调度管理理中，有有权拒绝绝任何人人，以任任何方式式的违章章指挥，有有权制止止违章作作业。2、有权随随时了解解、询问问公司任任何工作作场所的的安全状状况。3、有权拒拒绝任何何人在安安全管理理中弄虚虚作假行行为。4、在组织织安全生生产活动动中，工工作员不不符合安安全条件件，有权权责令停停止作业业，责令令整改。5、对无措措施工工工程，有有权拒绝绝和制止止开工，并并追究相相关人员员责任。二、安全管管理职责责：1、在调度度室主任任、副主主任领导导下，负负责全公公司安全全生产管管理的日日常调度度，行使使安全生生产调度度权，对对当班安安全生产产调度负负直接责责任，对对主任负负责。2、随时了了解清楚楚生产作作业现场场的安全全状况，认认真记录录各种汇汇报，及及时地、准准确地将将汇报情情况反馈馈、报告告给调度度室主任任决策、指指挥，由由于报告告不及时时，情况况失真，造造成指挥挥失误，负负重要责责任。3、深入现现场，入入井天数数不低于于公司规规定，了了解掌握握公司安安全生产产布局和和生产现现场情况况，熟悉悉调度业业务，遵遵守调度度规程。由由于不熟熟悉作业业现场情情况，盲盲目调度度、指挥挥造成事事故负主主要责任任。4、搞好值值班领导导挂牌值值班管理理工作，督督促车间间强化现现场管理理，不出出现空班班和出早早班现象象，发现现类似情情况，及及时报告告调度室室主任、安安监部、车车间，并并负责地地督促车车间采取取补救措措施，达达到现场场管理不不失控，由由于现场场无管理理人员而而发生事事故负主主要责任任。5、做好入入井人员员的考勤勤管理工工作，按按时按实实填报登登记表，准准确统计计并上报报入井天天数。由由于上报报统计数数据不准准，发生生灾害延延误抢救救负重要要责任，由由于不坚坚持原则则，为亲亲朋好友友考假勤勤而削弱弱现场安安全管理理、检查查而发生生事故负负主要责责任。6、督促车车间、班班组执行行“三大规规程”，按章章作业，摆摆正安全全与生产产的关系系，执行行调度命命令、指指令，执执行调度度操作规规程，履履行调度度员工作作职责，若若传送各各种命令令、指令令失控造造成事故故，负重重要责任任。7、坚守工工作岗位位，遵守守作息时时间，不不出现脱脱岗、睡睡岗、代代岗、串串岗，坚坚持执行行“一班三三汇报”制度，及及时收集集、整理理、记录录汇报情情况。当当矿井发发生事故故时，必必须及时时向值班班矿长汇汇报，并并采取一一切可能能的方法法组织各各类人员员。若发发生事故故时，报报告调度度值班室室无人，延延误事故故的抢险险（抢救救），扩扩大事故故程度，负负重要责责任，造造成严重重后果构构成犯罪罪，依照照刑法追追究有关关刑事责责任。8、督促各各部门、各各工作点点必须保保证通风风畅通，凡凡发生故故障，必必须及时时落实处处理。采掘车间主主任安全全管理权权力与职职责一、安全管管理权力力1、在生产产组织管管理中，有有权拒绝绝任何人人违章指指挥，制制止任何何人违章章作业。2、有权拒拒绝使用用没有经经过安全全检查取取得煤矿矿矿用产产品安全全标志的的产品，拒拒绝使用用淘汰设设备、器器材，拒拒绝使用用不符合合规定的的劳动防防护用品品、拒绝绝使用失失效的支支护材料料。3、有权在在安全管管理中对对车间管管理人员员、员工工进行考考核奖惩惩，对以以上人员员进行任任免。4、当施工工作业点点、场所所，出现现危及员员工安全全时，有有权责任任停止作作业进行行整改，并并限期达达到要求求。5、有权检检举各职职能部门门管理人人员对安安全管理理的马虎虎行为。6、有权要要求公司司配齐配配足自救救器，提提高自救救能力。7、有权要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作环环境及条条件，保保障员工工安全与与健康。二、安全管管理职责责1、在分管管副总经经理的领领导下，业业务工作作受公司司职能部部门指导导，对车车间安全全生产、一一通三防防、机电电运输、劳劳动保护护、员工工教育等等工作全全面管理理，负直直接责任任，是本本单位安安全生产产第一责责任者。2、认真组组织、贯贯彻执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护方面的的政策、法法规、法法令，执执行公司司各项安安全管理理规定、制制度，负负责地传传达上级级和本公公司有关关安全生生产的指指示、决决议、会会议精神神，由于于贯彻不不到位，执执行不力力而发生生事故，负负重要责责任。3、组织好好对员工工的安全全教育、“三违”帮教工作，建立好员工个人安全档案，定期开展员工安全活动，督促员工掌握清楚避灾路线和水灾事故撤人信号，增强员工安全意识，提高安全素质，由于教育不到位，管理不善而发生事故，负主要责任。4、负责组组织落实实整改本本区域内内各段不不安全隐隐患，并并跟踪复复查，确确保按时时、按要要求整治治到位。由由于隐患患整改、落落实不力力而发生生事故，负负重要责责任。5、定期组组织开好好车间安安全办公公会，总总结布置置安全工工作，分分析安全全动态，找找出安全全管理中中存在的的问题，制制定补救救措施与与办法。6、督促和和深入现现场管理理，监督督进班安安全会质质量，落落实值班班责任制制。现场场值班不不出现空空班、出出早班现现象和现现场无管管理人员员检查现现象，督督促值班班长搞好好一班“三汇报报”制度。现现场管理理必须靠靠前指挥挥，要有有预见性性。督促促员工必必须按“三大规规程”作业，全全面落实实安全技技术措施施。不出出现空顶顶作业和和超控顶顶距作业业行为，不不使用失失效支护护材料，督督促员工工搞好敲敲邦问顶顶和穿戴戴好劳护护用品。若若管理不不严、监监督不到到位，现现场无管管理人员员等而发发生事故故，负主主要责任任，现场场值班长长负重要要责任。7、定期对对机电运运输设备备进行全全面检查查，保证证不失爆爆，不带带病运行行，由于于未组织织检查、整整治发生生事故，负负主要责责任。8、摆正安安全与生生产的关关系，不不违章指指挥，不不强令工工人冒险险作业。由由于重生生产轻安安全违章章指挥而而发生事事故，负负重要责责任。9、参加公公司安全全大检查查和专业业检查，抓抓好质量量标准化化工作，对对查出的的隐患及及时落实实整改。10、管理理好自救救器，督督促员工工会使用用自救器器。11、事故故发生后后，应迅迅速到达达现场组组织人员员抢救，接接受事故故调查与与事故处处理，落落实防范范措施。12、制定定值班管管理规定定，安排排好值班班人员（井井下、地地面、星星期日），若若未制定定规定和和安排出出现事故故负重要要责任。采掘车间副副主任安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力1、在生产产组织管管理中，有有权拒绝绝任何人人违章指指挥，制制止违章章作业。2、有权拒拒绝使用用没有经经过安全全检查并并取得煤煤矿矿用用产品安安全标志志的产品品，拒绝绝使用失失效支护护材料和和不符合合规定的的劳护用用品。3、当施工工作业现现场危及及员工安安全时，有有权责令令停止作作业进行行整改。4、有权要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作环环境及条条件，保保障员工工安全与与健康。二、安全管管理职责责1、在主任任的领导导下，对对车间安安全生产产组织、协协调负直直接责任任，对主主任负责责。主任任外出时时，履行行主任职职责与权权力。2、协助主主任抓好好车间安安全管理理，执行行各级安安全管理理规定，摆摆正安全全与生产产的关系系，不违违章指挥挥，不强强令工人人冒险作作业，由由于违章章、违规规指挥造造成事故故，负重重要责任任。3、组织好好对员工工的安全全教育，开开展好安安全活动动和开好好进班安安全会，监监督员工工必须按按“三大规规程”作业，规规范员工工操作行行为。4、负责具具体落实实整改本本部门各各种不安安全隐患患，确保保整改及及时、彻彻底，否否则，发发生事故故负重要要责任。5、经常深深入现场场检查安安全情况况，督促促值班长长搞好现现场巡视视，做好好一班三三汇报工工作，不不出现空空班和出出早班现现象，现现场管理理要有超超前意识识和预防防事故能能力，工工作地点点不出现现空顶作作业，超超控顶作作业，“三风作作业”现象，工工程质量量达标准准化管理理要求，认认真搞好好敲帮问问顶和穿穿戴整齐齐劳护用用品，坚坚持“三不走走”原则，若若现场管管理失控控、空班班、检查查不到位位等发生生事故，负负主要责责任。6、经常检检查设备备运行状状况，保保证不失失爆，通通风符合合要求，不不出现超超限作业业和设备备带病运运行，由由于失爆爆而发生生事故，负负主要责责任。7、管好、用用好自救救器、灭灭火器、瓦瓦斯监控控器，不不发生人人为损坏坏事故，增增强抗灾灾自救能能力。8、事故发发生后应应迅速到到现场组组织人员员抢救，接接受公司司对事故故进行调调查，落落实防范范措施。9、工作面面回撤，采采区闭采采必须到到现场指指导。采掘车间值值班长安安全管理理权力与与职责一、安全管管理权力力：1、在现场场生产组组织中，有有权拒绝绝违章指指挥，制制止违章章作业。2、有权拒拒绝使用用没经过过安全检检验并取取得煤矿矿用产品品安全标标志的产产品，拒拒绝使用用不符合合规定的的劳护用用品。3、当作业业现场出出现不安安全行为为，危及及员工安安全时，有有权责令令立即停停止作业业进行整整治。二、安全管管理职责责：1、在车间间的领导导下，对对本班安安全生产产组织与与管理全全面负责责，是当当班安全全生产第第一责任任者，对对主任负负责。2、认真组组织开好好进班安安全会，交交待清楚楚安全注注意事项项，了解解清楚现现场存在在的问题题，落实实处理措措施，由由于未开开进班会会，现场场情况不不清，盲盲目安排排，失误误而造成成事故，负负重要责责任。3、督促员员工必须须按“三大规规程”作业，传传达落实实安全技技术措施施，摆正正安全与与生产的的关系，不不违章指指挥，由由于违章章指挥发发生事故故负重要要责任。4、加强现现场管理理，认真真履行职职责，检检查仔细细认真，不不留死角角，确保保现场不不出现空空顶作业业，瓦斯斯超限作作业，“三风”作业，超超控顶距距作业现现象，保保证不使使用失效效支护材材料，工工作地点点有足够够备用支支柱，安安全出口口畅通，机机电运输输设备完完好，安安全保护护设施齐齐全，不不带病运运行。做做好一班班“三汇报报”工作，认认真做到到手上交交接班，不不出现空空班和出出早班现现象。坚坚持“三不生生产”和“三不走走”安全管管理原则则，勤检检查，及及时整改改隐患，工工程质量量达标准准化管理理要求。由由于检查查不到位位，隐患患整改不不及时，出出早班等等情况而而发生事事故，负负重要责责任，造造成严重重后果，构构成犯罪罪，依照照刑法有有关规定定追究刑刑事责任任。5、管好、用用好自救救器、灭灭火器、瓦瓦斯监控控器，不不发生人人为的损损坏事故故。6、尽职尽尽责，不不做影响响安全管管理的事事，失职职造成事事故，负负主要责责任。7、教育和和督促员员工熟悉悉救灾避避灾路线线，清楚楚水灾撤撤人信号号并会使使用。机电、机运运主任安安全管理理权力与与职责一一、安全全管理权权力：11、在日日常安全全管理工工作中，有有权拒绝绝任何人人违章指指挥，制制止违章章作业。2、有权拒拒绝使用用没经过过安全检检查并取取得安全全标志的的煤矿矿矿用产品品拒绝使使用淘汰汰设备及及不符合合规定的的劳护用用品（有有措施或或上级批批文除外外）。3、有权在在安全管管理中对对车间所所辖人员员进行考考核，奖奖惩，对对组长及及以上人人员进行行任免。4、当作业业点（场场所）发发生设备备故障，安安全保护护失控时时，有权权责令立立即停止止作业，查查找故障障原因，进进行处理理。5、有权要要求公司司增加安安全投入入，改善善工作条条件，保保障员工工安全与与健康。6、有权参参与事故故的调查查处理。二、安全管管理职责责：1、在分管管领导的的领导下下，业务务工作受受公司职职能部门门指导，对对本车间间安全生生产、一一通三防防、机电电运输、防防洪防雷雷、劳动动保护、员员工教育育等安全全生产工工作全面面负责管管理，是是本单位位安全生生产第一一责任者者。2、认真组组织、贯贯彻执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护方面的的方针、政政策、法法规、法法令，执执行公司司各项安安全管理理规定、制制度，负负责传达达上级和和本公司司有关安安全生产产的指示示、指令令、决议议及会议议精神，由由于贯彻彻不到位位，执行行不力而而发生事事故，负负重要管管理责任任。3、负责地地组织好好对员工工的安全全教育，“三违”帮教工作，定期召开周二.五安全学习会和开好进班安全会，督促员工自学遵章守纪，按“三大规程”进行操作，执行作业标准，熟悉各种机械、设备、设施的性能和使用方法，熟悉避灾路线与防突水撤人信号，建立健全员工安全教育个人档案，做好各种安全记录。由于教育不到位，检查督促不力而发生事故负主要管理责任。4、定期组组织召开开车间安安全办公公会，分分析、研研究车间间安全动动态，对对存在的的问题、隐隐患及时时制定整整改措施施，并落落实专人人督促执执行。5、深入现现场管理理，做到到靠前指指挥，随随时掌握握各种主主要设备备的运行行状况，对对事故要要有预见见性。机机运车间间主任每每天应督督促对主主提升绞绞车的88大保护护进行检检查、测测试，发发现问题题及时处处理，保保证齐全全、灵敏敏、可靠靠，有检检查测试试记录备备查，对对无极绳绳运输系系统督促促检查各各种安全全设施、信信号必须须良好，按按规定使使用，机机车运输输督促搞搞好道床床整治，架架空线巡巡查，保保证机车车各种控控制灵敏敏、可靠靠，满足足《规程程》规定定动作的的制动距距离。检检查整个个运输线线设备必必须完好好，各种种设施齐齐全，有有足够的的照明，不不出现设设备带病病运行，由由于督促促、检查查管理不不到位而而发生事事故，负负主要管管理责任任。造成成严重后后果构成成犯罪，追追究刑事事责任。机机电车间间主任随随时对主主要机房房硐室（水水泵、风风机、锅锅炉、矿矿灯）进进行巡查查，保证证其安全全运行，不不带病工工作，矿矿灯不失失爆，值值班岗位位不脱岗岗，发现现问题及及时落实实处理，对对维修岗岗位随时时检查其其操作行行为，达达到规范范操作。若若督促、检检查、管管理不到到位，发发生事故故负主要要管理责责任。6、参加公公司安全全大检查查和组织织定时抽抽查，发发现问题题及时落落实责令令整改，并并追踪复复查，由由于落实实整改不不力而发发生事故故负重要要管理责责任。主主提升系系统由于于保护失失效而发发生事故故，造成成严重后后果，构构