宝地建设集团规划部部长职务说明书_第1页
宝地建设集团规划部部长职务说明书_第2页
宝地建设集团规划部部长职务说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

规划部部长职务说明书岗位名称规划部部长长岗位编号所在部门规划部岗位定员直接上级副总经理职系直接下级所辖人员岗位分析日日期2001年年11月月6日本职:负责公司所所有项目目前期规规划,向向政府部部门报批批相关手手续;委委托规划划院、设设计院进进行项目目方案设设计和施施工图设设计;协协调和解解决公司司内部项项目建设设中出现现的技术术问题职责与工作作任务::职责一职责表述::开发项项目组织织总设计计的前期期工作工作任务对政府有关关部门进进行公关关,组织织进行项项目报批批对专业公司司进行公公关,组组织进行行市政项项目报批批、报装装组织项目设设计出图图、报批批等工作作计划负责组织规规划、建建筑单体体、市政政的图纸纸设计,下下达设计计条件,建建立设计计费用拨拨付台账账等办理《用地地规划许许可证》,并并取得《建建设工程程用地许许可证》办理《公共共服务设设施配套套协议》参与开发项项目论证证职责二职责表述::负责责项目图图纸设计计中的相相关技术术工作工作任务组织项目设设计的招招投标组织有关部部门进行行项目的的初步设设计、施施工图设设计的技技术论证证组织有关部部门进行行施工图图交接、交交底负责项目设设计过程程中的重重大技术术变更职责三职责表述::工程建建设中的的相关技技术支持持工作任务参与公司组组织的招招投标工工作配合工程部部做好现现场技术术处理职责四职责表述::日常行行政工作作工作任务全面负责规规划部日日常行政政工作,部部门员工工的考核核培训控制设计费费用的拨拨付工作作职责五职责表述::完成副副总分派派的其他他任务权力:项目规划设设计委托托建议权权项目规划设设计组织织权项目工程建建设技术术支持权权项目前期研研究参与与权公司重大项项目投资资决策建建议权工作协作关关系:内部协调关关系市场开发部部、工程程部、工工程造价价部、财财务部等等相关部部门外部协调关关系市规委、市市园林局局、市交交通局、市市人防办办、市消消防局、教教育局、各各专业公公司、各各建筑设设计院任职资格::教育水平大学本科以以上专业城市规划、园园林、建建筑培训经历管理理论、房房地产行行业技术术知识、采采暖、给给排水、电电气、公公共关系系、法律律知识培培训经验5年以上建建筑设计计或安装装工程经经历知识通晓城市规规划、建建筑设计计、构造造学、企企业管理理、相关关法律等等知识技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件,工工程绘图图,具有有一定的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、责责任心、完完美主义义精神、计计划与执执行能力力、其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话、手手机、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络)工作环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论