劳务外包实施方案

劳务外包实施方案劳务外包实施方案劳务外包实施方案V:1.0精细整理，仅供参考劳务外包实施方案日期：20xx年X月水、暖、电维修实施方案为更好服务医院，提升服务效率，医院提出对水、暖、电维护维修工作面向社会劳务外包管理，对此我公司提出以下实施方案。一、维修维护区域和内容 （一）维修区域：北方医院主楼和副楼针灸医院中远大厦4层—7层眼科医院3层（含地下1层）建行楼行政办公区8层—10层（二）维修内容：1水：负责工作区域的给排水维修所有工作。包括：面盆、水池上下水、坐便器、蹲便器给排水、热水器、烧水器水路及临时增补给排水等。2电：负责工作区域电路维修维护。包括：灯具、面板、电器维修和新增及临时用电设备接入，自备电源的使用和管理。3暖气：负责工作区域的供暖（共5台燃气锅炉），供暖管道暖气片检查维修更换和设施维修等。4木工：负责工作区域的维修维护工作。包括：门、窗、护套、暖气罩、办公桌、椅子、凳子、沙发、柜子、木质设施，护士工作站、医办工作台、窗帘、挡帘、轨道、窗户玻璃维修维护等。5瓦工：负责工作区域零星墙、地砖及卫生间蹲便器维修。6市政接入管网的维修和医院装修，锅炉的保养除外。二、维修耗材管理：消耗材料由医院提供，劳务公司提供维修人员，保障医院水、暖、电正常运行。三、人员组织安排和职责（一）维修小组，主管经理1名，水、暖、电工3-5人，锅炉工4人，实行24小时轮班制度。（二）维修工作人员职责1严格遵守医院的各项规章制度服从管理，维修人员持证上岗，上班期间穿制服，禁止饮酒。2每天负责对医院所有用水、用暖、用电正常及重要设备进行检修维护，做好应急用电设备检查与维护。3定时巡视设备的运行情况，发现故障或异常立即做出有效措施解决问题，同时向主管经理汇报。做到巡检为主、维修为辅、精心保养、安全第一。4严格执行行业操作规定，维修人员不得违规操作和故意损坏设备。5认真做好上下班交接制度，做好故障登记制度。6做好配电室保养和备用发电机燃料储备工作，确保设备安全运行。实施管理方案（一）巡检排查管理1每日巡查：每天维修人员对工作区域内重要设备进行例行巡查，接到任务后，10分钟内维修人员到达现场进行维修。2每月巡检：负责人带领维修人员对医院全部设备设施进行一次大排查，同时做好记录，对设备设施进行预判分析，提出维修计划。3维修人员应严格遵守操作规程，做好安全防护工作，危险项目应做好应急措施。4维修人员在施工过程中要轻拿轻放不能影响患者，做到文明施工完工清场。5工作区域要做到三净（设备干净、机房干净、工作场地干净），对供暖、供水管道、阀门等进行日常维护和检修，防止水管、水阀出现跑、冒、滴、漏现象。（二）材料领用及计划1每月25日前向综合办公室提出维修材料需求计划。2材料的领用：易耗品集中领用，金额较大的材料和设备需采取上报计划，确认批复后领用。3其他材料领用采取书面上报，审核、批准后领用。四、管理方案（一）医院后勤社会化全权委托综合办公室管理。（二）综合办公室制定考核办法。（三）综合办公室负责外包公司的费用结算及报销。（四）维修配件金额较大需申请医院解决。后附：公司资料