关于汽运专线业务指标考核的激励方案-运050

PAGEPAGE5文件编号XB-YZZ-(220077)0550版本本A1运作管理类类关于汽运专专线业务务指标考考核的激激励方案案页码第1页/共共3页关于汽运专专线业务务指标考考核的激激励方案案目的:为为了积极极响应公公司更细细化、更更数据化化考核的的指导方方针的要要求，充充分调动动各营业业部门对对汽运专专线开发发的积极极性,保证汽汽运专线线货源,,提升专专线业绩绩,确保保每条专专线车辆辆每日正正常发车车，尽快快实现公公司今年年汽运年年度总目目标，达达到公司司与部门门双赢的的效果，针针对于太原、西西安、济济南专线制制定相关关激励方方案。适用范围::公司所所有汽运运专线适用部门::公司各各营业部部门适用日期::077年6月1日至至077年6月300日一、激励方方案的制制定1、汽运中中心根据据各营业业部门本本年度33个月的的历史数数据，分分析后制制定出太原、西西安、济济南专线各各营业部部门当月月的月销销售计划划;2、根据各各部门专专线营业业额、重重量、体体积指标标的完成成状况，确确定各部部门超额额完成太太原、西西安、济济南专线线营业额额的奖金金提成。二、各部门门超额完完成以上上专线营营业额的的奖金提提成计算算方式（附附图表11）当月销销售计划划见附图图表2太原、西安、济南专线激励方案（图表1）销售日期部门的历史数据当月销售计划指标完成奖惩（以营业额完成为前提）营业额重量（T）体积（方）超额部分按10元/T，5元/方计算奖励;未完成部分按5元/T，2元/方进行处罚文件编号XB-YZZ-(220077)0550版本本A1运作管理类类关于汽运专专线业务务指标考考核的激激励方案案页码第2页/共共3页三、考核办办法：1、各营业业部门以以净营业业额指标标为当月月营业额额销售计计划的考考核基数数。（净营业额额=开单单金额——回扣—保险—送货费费）2、专线整整车业务务不纳入入考核范范畴；各各营业部部门收货货价格不不得低于于汽运中中心公布布的结算算底价，且且最低保保证太太原、西安、济南专线货货物的综综合毛利利率不得得低于220％；；若当月月货物综综合毛利利率低于于20％％，不纳纳入考核核范围；；3、超额完完成奖励励与处罚罚：3.1如当当月销售售营业额额完成、重重量指标标超额、体体积指标标未完成成的情况况下，按按10元元/T进进行奖励励；3.2当月月销售营营业额完完成、体体积指标标超额、重重量指标标未完成成的情况况下，按按5元//方进行行奖励；；3.3当月月销售营营业额、重重量指标标、体积积指标都都超额完完成，按按10元元/T，55元/方方标准进进行奖励励（以其其中奖励励金额较较高的方方式进行行计算）；；3.4如月月销售营营业额、重重量指标标、体积积指标都都未完成成，则按按5元//T，22元/方方进行处处罚（以以其中处处罚金额额较高的的方式进进行计算算）。例如:******部门11月份西西安线制制定的销销售营业业额指标标为5万万元，重重量指标标为800T，体体积指标标为3000方。A、1月月份*****部门实实际完成成的营业业额为66万元，重重量指标标完成1100TT，体积积指标完完成2880方，应应给予部部门奖励励为（1100TT-800T）**10元元/T==2000元；B、1月份份*****部门门实际完完成的营营业额为为6万元元，重量量指标完完成700T，体体积指标标完成3350方方，应给给予部门门奖励为为（3550-3300方方）*55元/方方=2550元；；文件编号XB-YZZ-(220077)0550版本本A1运作管理类类关于汽运专专线业务务指标考考核的激激励方案案页码第3页/共共3页C、1月份份*****部门门实际完完成的营营业额为为6万元元，重量量指标完完成1000T，体体积指标标完成3350方方，按重重量计算算：应给给予部门门奖励为为（1000T--80TT）*110元//T=2200元元；按体体积计算算：应给给予部门门奖励为为（3550-3300方方）*55元/方方=2550元；；两者之之中取奖奖励金额额较高，故故应给予予部门奖奖励为2250元元。D、汽运中中心月底底对每部部门当月月完成结结果进行行汇总统统计，超超额完成成的货量量考核奖奖金入部部门，部部门经理理对奖金金有分配配权，根根据财务务部相关关奖金分分配方案案进行分分配。四、此方案案自公布之之日起执执行！广东新邦物物流