现场临时道路施工方案

现场临时道路施工方案现场临时道路施工方案现场临时道路施工方案V:1.0精细整理，仅供参考现场临时道路施工方案日期：20xx年X月目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章编制说明 2第二章工程概况 2第三章施工方法 3第四章项目施工计划 7第五章环境保护措施 8第六章文明施工措施 8第一章编制说明为实现安全管理规范化、科学化，确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料。依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。依据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。依据ISO9001标准的质量管理体系。依据我公司可调用到本工程项目的各类资源。为了防止施工现场道路泥泞，便于施工车辆的正常运行，材料正常供应，依据规范安全文明施工59-2011规定，施工现场道路需极时排水。第二章工程概况工程特点：本工程位于赤水市教育园区内。临时道路设计为施工期间使用，提供于重型车辆（20t~60t）运材料、运钢筋、砖砂及混凝土等施工，施工临时道路宽度分别为：米。使用阶段从基础至竣工。临时简易道路，在场地平整的基础上，铺400mm厚片石，碾压，宽度4米。临时使用，如基础阶段土方车辆道路，随着进度的推进，简易道路会相应调整，桩基施工过程中，下雨后，混凝土车辆进入楼栋浇筑桩混凝土等等临时性用路。施工要求：平整场地：现场地面高低不平需平整场地，采用人工和机械两种方法平整。道路路基：采用片石碾压，压实度≥93%（重型压实标准）。道路路基填方区域不得使用不符合施工规范的土壤，回填片石必须碾压，虚铺厚度为400mm。设计砼路面（重车辆运输材料）：250厚C25商品混凝土面层分块浇筑，振捣密实，随打随抹平。施工场地内修建临时道路与临时通道，临时通道主干道将整个施工场地形成环回路，各个单位工程修环形临时通道与主干道连接。道路平面布置图（见附图）第三章施工方法路基：路基基本要求：对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理，路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。路基基底处理:对松土段，先清除有机质土，用推土机根据设计标高分层推平。用重型振动压路机分层碾压，直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀，边线顺直。砼路面：。安装模板：模板采用木模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直。砼摊铺和振捣：采用商品混凝土摊铺混凝土路面厚度为20cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。伸缩缝施工：伸缩缝宜在混凝土硬结后切成,切缝必须及时，伸缩缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。表面修整：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须人工将其表面抹平。养护：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为7～14d。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。其养护方法采用湿治养护法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养护期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。第四章项目施工计划主要施工机械设备计划序号名称规格/型号单位数量1单斗反铲挖掘台12铲运机台13机动卡车5t台14水准仪DSZ27台15经纬仪DJ-2台16振动棒台1说明：小型手持工具按需随时进场。第五章环境保护措施管理目标严格执行国家及省市有关法律、法规，积极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产。组织管理措施项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，监控管理部为责任部门，设兼职环保管理员1名。完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，对检查出的问题限期整改。实行环保目标责任制：把环保指标按责任书的形式层层分解到个人，列入岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。技术管理措施（1）防止大气污染：施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水畅通。（2）防止噪音污染措施：严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。第六章文明施工措施文明施工管理目标本工程实行施工现场标准化管理。组织管理措施项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。技术管理措施加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运。施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障。各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识。怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入