2022员工为什么离职

Word-5-2022员工为什么离职

近年来，员工流淌日益频繁，人力置换成本成倍增强，众多企业面临着如何留住员工这一难题。下面是给大家带来的2022员工为什么（离职），希望可以帮到你哟!

员工为什么离职

1、工作制度繁琐冗长

有人的地方，就有江湖。

在江湖闯荡，就需要规章，但这不足以成为管理者目光短浅和一劳永逸的借口。

想要维持良好的秩序单纯靠依靠规章是不够的，反而会逼疯你的员工。

当这些优秀的人觉得自己处于被“监视”状态时，往往会对公司缺乏平安感，那么离跳槽也不远了。

2、杰出成果未能获得绝对

对于表现精彩的员工，拍拍他们的肩膀，说句“干得美丽”，容易的动作往往蕴藏着无法估计的激励效果。

人人都有荣誉感，那些勤勤恳恳、全力付出的员工尤甚。准时绝对你的员工，也能充分体现管理者的重视。

管理者要试图了解员工的主意和最看重的东西。

比如，对于有的人来说，最好的嘉奖就是加薪，而另一些人，可能并不是。一旦找到最契合每个人的鼓舞方式，就应依次举行奖励，员工贡献越多，公司嘉奖越大，这就是“双赢”。

3、晋升橄榄枝发错了人

优秀的人总喜爱 和同样聪慧且勤奋的人共事，假如管理者没能给他们找到合适的队友并肩作战，那么这对于现有员工来说就是“反激励”。

固然也要学会适度量化员工的贡献，提拔有价值的人。

对于底层员工来说，升职之路本就困难，假如管理者未来之不易的晋升机会，给了不应得之人，这种不公正会激化内部冲突。

4、无差别地对待全部人

众多企业常常强调公正对待每一个人，要求管理者一视同仁。

但在真正的（职场）中，一视同仁只会损害了那些勤勤恳恳工作员工的心。

5、容忍员工不良表现

“木桶效应”告知我们，假如不建立有效的奖惩机制，表现差的员工就永久意识不到错误背后的严峻性。

所以，适当的惩处其实是管理者在协助员工保持警醒，降低企业的容错率，共同迅速成长。

究竟再小的错误，也是会致命的。

6、做不到一诺千金

每次向员工做出允诺都需要精心谨慎，假如管理者能一诺千金，员工将会勇气高涨，欢欣鼓励;而失信于员工一次，大概就会面临人走茶凉、天边陌路。

所以作为管理者，假如不确定就不要任凭允诺你的员工，这是一个相信建立的过程。

7、做个冷漠的老板

在跳槽大军中，有一半的人都是由于他们与老板关系的恶化，聪慧的管理者，懂得如何平衡工作中专业素质和人文关心。

优秀的老板欣慰于员工的成就，乐见其成;理解员工的困难，善解其忧;他们会设置挑战性的工作，协助员工挖掘潜力，助其成长。

假如管理者无法做到这几点，企业离职率理所固然会上升。

员工离职流程

1、员工原则上应提前30天将书面《（辞职（报告））》交到人事行政部，并领取离职手续表。人事行政部对离职员工举行离职面谈，了解其离职缘由并做记录。

2、根据离职手续表办理相关手续

(1)离职员工将离职手续表交部门负责人签字。部门主管以上岗位需经总经理签字。

(2)由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证，（员工手册），工作服，办公用品，确认上交无误后由助理签字确认。

(3)由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项，出差报销)，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。

(4)离职员工在获得离职手续表上全部需要的签名后，人事行政部向员工出具关于解除（劳动合同）的打算。

(5)人事行政部支配人员到失业（保险）经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核看法，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部按照其所提供的新账户举行转移，如需取出则由员工自行办理。

(6)人事行政部在职工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。

(7)人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。

离职注重事项

《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位能够解除劳动合同：

(一)在试用期间被证实不符合录取条件的;

(二)严峻违背用人单位的（规则制度）的;

(三)严峻失职，营私舞弊，给用人单位造成重大伤害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作目标造成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

(五)因本法其次十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，能够解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行支配的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调节工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合