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第3页共9页2022年供电企业诚信建设工作总结在电力体制改革新形势下,___供电公司站在企业兴衰的高度,坚持走“以人为本,文化兴企”之路,大力推进诚信建设,精心打造供电企业特色文化,有力促进了企业各项工作的协调发展。近年来,该公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国诚信经营示范单位、全国用户满意企业等荣誉称号。一、加强思想道德教育,引导员工树立正确的诚信观念。伴随着改革大潮走向市场的___供电公司,几年前曾一度陷入困境,管理的粗放、经济效益的滑坡使员工的思想产生波动,企业面临着前所未有的挑战。近年来,随着内部改革、行政管理和思想教育力度的加大,企业的经营形势出现了可喜转机,员工的观念开始转变,思想逐步稳定,服务意识不断增强,企业呈现出蓬勃向上的发展态势。但按照与时俱进的发展要求仍有一定差距。比如,部分员工工作责任心不强,工作标准不高;少数员工不按章办事,服务不规范等等。面对这些问题,___供电公司党委积极探索新的管理办法和教育模式,经过反复探讨和论证,他们感到,出现上述现象的根源,是人的思想层次和道德层次问题,说到底就是诚信缺位。对于正在改革中探索和发展的___供电公司,能否以文化的力量来提升企业形象,提高员工素质,应该说诚信是基石,是赢得客户、赢得市场的基础。基于这样的认识,这个公司于___年初全面启动了以“强化诚信意识,打造诚信文化,树立诚信品牌”为重点的诚___育与实践工程。首先是强化理论灌输,进行观念引导。为增强学习效果,他们精心收集和撰写了大量诚信资料,编印了针对性、可读性很强的约___万字的《诚___育宣讲材料》,内容涵盖“诚信电力”“诚信探索”“诚信面面观”“公民道德”等各个方面。凭借通俗易懂的风格和内容鲜活的特点,该宣讲材料一经发放,便赢得了广大干部员工的普遍,员工们纷纷抢阅和留存,为整个活动开了个好头。与此同时,他们还把工作标准、岗位规范等内容列入员工学习计划,使员工在学习过程中,能够理论联系实际,举一反三,既清楚了什么是诚信,又进一步明确了工作职责,收到了很好的效果。其次是开展座谈、查摆、讨论、承诺活动。这个公司以“树诚信美德,做诚信员工”为主题___员工进行座谈,要求员工认真对照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为,深入剖析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失,并逐一制定了相应的整改措施。在此基础上,员工根据自己的岗位诚信标准,向企业做出了书面诚信承诺。第三是开展“诚信在供电”书法、绘画、摄影竞赛,___员工用笔墨抒发自己对诚信的真知灼见。活动倡议一经发出,便得到了基层单位的积极响应,激发了员工们强烈的创作欲望,一些基层单位不仅鼓励员工积极参赛,还自行举办诚信图片展。员工们根据自己对诚信的理解和认知,通过书法、漫画、摄影、手工制作等多种方式,讴歌诚信美德,鞭策失信行为。一幅幅内容新颖、寓意深刻的作品,充分反映了员工们诚信意识的不断提高。整个竞赛共收到作品___多件,公司对其中百余件优秀作品进行了奖励,奖励金额达___万元,并将优秀作品分为“践行诚信”“失信面面观”“失信的代价”及“诚信之美”四个部分,在公司大厅进行了为期半个月的展览,进一步扩大了活动的教育面和影响力。通过一系列教育,员工们的诚信意识得到了明显增强,进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为,哪些是不诚信行为,企业中“诚信为本”“信用至上”的良好风气初步形成。二、精心设计载体,开展形式多样的诚信实践活动。如何利用诚信建设促进企业发展?这是该公司党委在活动中着力思考和重点解决的核心问题。在充分论证的基础上,我们把诚信建设的对象分为领导、党员、青工和普通员工四个层面。通过对不同层面人员,开展不同内容的诚信实践活动,使诚信的文化力量真正渗透到企业发展和日常工作之中。一是开展领导干部诚信自律活动。第9页共9页供电公司___半年安全生产工作总结___年上半年,在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报一、生产经营指标完成情况半年来,多经公司累计完成各类工程设计___个,完成预算金额:___万元,其中外委工程___个,预算金额:___万元,生产工程___个,预算金额:___万元,大修工程___个,预算金额:___万元,户户通电工程___个,预算金额:___万元;___年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声,___、___片区的农网改造工程设计工作已经完成,等待审核。完成施工项目___个,合同金额:___万元,其中外委工程___个,合同金额___万元,生产工程___个,合同金额:___万元;___年西部农网改造工程项目共涉及___个村,___台变压器,计划资金___万元,现已完工___%以上。目前受市场价格的影响,以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货,给公司的生产经营带来一定的影响,但预计在___月中旬前可以到货,工程能够全面竣工;1-___月份电器车间总计完成产值___万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值___万元;完成电杆生产___根,拉线盘___块,销售电杆___根,销售拉线盘___块,销售金额___万元。上半年,多经公司完成产值约___万元,占全年目标的___%,这主要是因为上半年外委工程少,主要完成的是生产型工程,下半年正在实施或准备实施的外委工程项目___个,分别是:御景___小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、___kv狮凤线路工程、___kv狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程,预计产值___余万元。二、安全指标完成情况上半年发生医疗费用___元以上的人身轻伤事故一起;上半年未发生重伤事故;上半年未发生死亡事故;上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故;上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故;上半年未发生恶性误操作事故;上半年未发生负有责任的一般事故;上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故;上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故;上半年未发生火灾事故;上半年设备故障重复检修率___台●次。圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。三、上半年安全生产工作回顾上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下,相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动,加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力,培育了爱心理念和平安理念,全面推动了公司的各项工作;对实现企业安全生产长治久安,队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1、制订安全措施,进一步落实安全生产责任制多经公司各项工程任务重,面广量大,生产工程一千多万,外委工程一千五百多万,___年“完善西部农网改造”工程五千多万,“农村户户通电”工程四千多万,面对工期紧,任务重的双重压力,为了扭转以往严峻的安全形势,全面落实供电公司___年第___届职代会和___年工作会议精神,真正做到抓安全、促生产,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施,各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实安全生产的各项要求。2、认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司___年第___届职代会和___年工作会议精神,全面总结___年工作,研究确定了公司___年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。公司各部门认真___学习___领导在安全会议上的讲话及___公司___年安全工作总结、___年安全工作意见,认真学习了___公司___年事故快报及___年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找___年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。安全整顿期间,公司___相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了___公司“4.11”倒杆人身死亡事故,___人生触电事故,举一反三,找出自己在工作中是否有类似情况存在,并就如何杜绝类似事故写出了心得体会,并在工作中互相监督,互相提醒。在安全整顿期间,各生产车间、班组认真排查了___年在安全生产方面存在的问题共___条,各部门自行整改了___条,管理部门帮助整改了___条,各生产车间、班组、个人制定了___年安全工作意见及保证措施。生产管理部每月___线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会,对上一个月的安全形势进行总结,对下月的工作重点进行安排,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责,并结合过程管理进行考核,以此来提高各车间安全管理水平。3、强化安全基础培训根据___公司要求,我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时的,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习(范本)后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。培训期间,各部门认真___学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度,统一思想,进一步提高认识。通过学习领导的讲话,给我公司的安全生产理清了思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了___年安全生产工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、纵向到底”,确保安全生产。各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,通过加强对〈安规〉的进一步学习,使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。4、坚持安全生产“两手抓”(1)、一手抓教育:认真学___年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》,加强公司标准化作业管理,提高了管理水平,对生产现场标准化作业实施了动态(范本)管理,规范了生产现场工作程序,规范作业人员的行为。___学习了公司《___年防洪、防汛预案》、《___做好___年迎风度夏及防洪工作___》,根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队,制定了相应的应急抢险预案,明确了各部室应尽的职责。___了车间安全员各专责学习了触电应急抢险,增强了职工面对紧急情况的处理能力。结合党员___生活,加强了对党员职工的安全教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员
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