XX新校区校园安防监控项目投标文件

目录一、投标函及投标函附录 3（一）投标函 3（二）投标内容汇总表（唱标表） 5（三）投标函附录 6二、法定代表人身份证明 7三、授权委托书 8四、投标保证金 10五、商务报价格式 11（一）封面 11（二）投标报价说明 12（三）投标报价汇总表 13（四）单位工程投标报价汇总表 14（五）分部分项工程量清单与计价表 15（六）工程量清单综合单价分析表 16（七）措施项目清单与计价表（一） 17（八）措施项目清单与计价表（二） 18（九）其它项目清单与计价汇总表 19（十）设备、材料暂估单价表 20（十一）专业工程暂估价表 21（十二）计日工表 22（十三）规费、税金项目清单与计价表 23（十四）主要材料价格表及费用 24六、施工组织设计 251、概述 252、系统工程流程 263、人力资源组织配备 274、工程组织 295、施工准备 306、施工进度计划 317、施工组织与工期保证措施 328、工程质量管理 349、确保工程工期的技术组织措施 3510、确保安全施工的技术组织措施 3611、确保文明施工的技术组织措施 3712、确保农忙季节及雨雪季连续施工的措施 3813、确保环境保护措施 3814、工程施工标准 4015、管线敷设 4016、设备安装 4117、系统竣工验收 45附表一：主要产品指标参数对比表 47附表二：其它产品指标参数对比表 48附表三：拟投入本工程的主要施工设备表 49附表四：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 50附表五：劳动力计划表 51附表六：计划开、竣工日期和施工进度网络图 52七、项目管理机构 53（一）项目管理机构组成表 53（二）主要人员简历表 54八、资格审查资料 55（一）投标人基本情况表 55附：投标人资质 56（二）近年财务状况表 61（三）近年完成的类似项目情况表 74（四）正在施工的和新承接的项目情况表 75（五）近年发生的诉讼及仲裁情况 76九、售后服务承诺 77一、投标函及投标函附录（一）投标函致：***1、我方已仔细研究了***新校区校园安防监控项目施工招标文件的全部内部，愿意以人民币（大写）元（￥）的投标总报价，工期40日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到优良。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）伍万元（￥）。4、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保，金额为工程中标价的5%。（4）我方承诺在合同约定期的期限内完成并移交全部合同工程。5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第项规定的任何一种情形。6、若我公司中标，我公司将提交规定数额的履约保证金，并负担与之相对应的招标代理服务费，代理费计取按国家用标准计算（优惠30%）。投标人：（盖单位章）**法定期代表人或其委托代理人：（签字）地址：：：邮政编码：450002日期：2010年12月25日（二）投标内容汇总表（唱标表）工程名称***新校区校园安防监控项目投标人**投标总报价（元）大写：￥：其中：措施项目费安全文明措施费社会保险费用措施项目费￥：安全文明措施费￥：社会保险费用￥：投标工期40日历天投标质量安全目标质保期农民工工资保障金项目经理姓名级别注册号备注投标人：（章）**法定代表人或授权委托人：（签字、盖章）日期：2010年12月25日（三）投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。二、法定代表人身份证明投标人名称：**单位性质：私营企业地址：成立时间：1996年月日经营期限：14年姓名：性别：男年龄：职务：董事长系**（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）**日期：2010年12月25日三、授权委托书本人朱学良（姓名）系**（投标人名称）的法定代表人，现委托张学敏（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改***新校区校园安防监控项目施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明。投标人：（盖单位章）**法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：张学敏身份证号码：日期：2010年12月25日法定代表人身份证及委托代理人身份证复印件：四、投标保证金附：本工程招标代理公司在收到投标人缴纳的投标保证金后开具的“投标保证金收据”。五、商务报价格式（一）封面***新校区校园安防监控项目工程工程量清单报价表投标人：（盖章）**法定代表人或委托代理人：（签字盖章）造价工程师或造价员及注册证号：（签字盖执业专用章）编制时间：（二）投标报价说明工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页表--01表--01（三）投标报价汇总表工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号单位工程名称金额（元）其中暂估价（元）安全文明施工费（元）规费（元）合计表--03注：本表适用于单项工程招标控制价或投标报价的汇总，暂估价包括分部分项工程中的暂估价和专业工程暂估价。表--03（四）单位工程投标报价汇总表工程名称：***新校区校园安防监控项目标段：第页共页序号汇总内容金额（元）其中：暂估价（元）1分部分项工程2措施项目安全文明施工费3其它项目暂列金额专业工程暂估价计日工总包管理及配合费4规费5税金招标控制价合计=1+2+3+4+5表--04注：本表适用于单位工程招标控制价或投标报价的汇总，如无单位工程划分，单项工程也使用本表汇总。表--04（五）分部分项工程量清单与计价表工程名称：***新校区校园安防监控项目标段：第页共页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价本页小计合计表--08表--08（六）工程量清单综合单价分析表工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页项目编码项目名称计量单位清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润人工单价小计元/工日未计价材料费清单项目综合单价材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价（元）合价（元）暂估单价（元）暂估合价（元）其它材料费——材料费小计——表--09表--09（七）措施项目清单与计价表（一）工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）1安全文明施工费2夜间施工费3二次搬运费4大型机械设备进出场及安拆费5地上、地下设施、建筑物的临时保护设施6已完工程及设备保护7各专业工程的措施项目8……合计表--10表--10（八）措施项目清单与计价表（二）工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单位合价.本页小计合计表--11表--11（九）其它项目清单与计价汇总表工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号项目名称计量单位金额（元）备注1暂列金额2暂估价设备、材料暂估明细详见表--12--2专业工程暂估价3计日工明细详见表—12--445合计—表--12表--12（十）设备、材料暂估单价表工程名称：***新校区校园安防监控项目标段：第页共页序号材料名称、规格、型号计量单位单价（元）备注1名称：硬盘录像机（第台2块1T硬盘）类型：16CIF台98672名称：硬盘录像机（第台1块1T硬盘）类型：8CIF台76363名称：硬盘录像机（第台2块1T硬盘）类型：4D1台77974名称：硬盘录像机（第台1块1T硬盘）类型：4CIF台49915类型：指纹+卡名称：门禁（包括电控锁、门禁开关）套48306名称：电子巡更类型：指纹+卡套9207监控系统软件套189000表--表--12--2（十一）专业工程暂估价表工程名称：***新校区校园安防监控项目标段：第页共页序号工程名称工程内容金额（元）备注合计表--表--12--3（十二）计日工表工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页编号项目名称单位暂定数量综合单价合价一人工1234人工小计二材料123456材料小计三施工机械1234施工机械小计总计表--表--12--4（十三）规费、税金项目清单与计价表工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）1规费工程排污费社会保障费（1）养老保险费（2）失业保险费（3）医疗保险费住房公积金危险作业意外伤害保险2税金部分项目工程费+措施项目费+其它项目费+规费合计表--表--13（十四）主要材料价格表及费用工程名称：***新校区校园安防监控项目第页共页序号材料编码材料名称规格、型号等特殊要求单位数量单价（元）合价（元）六、施工组织设计1、概述本《施工组织设计》作为指导***新校区安防监控系统采购项目的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进.计划工期40天。校园安防监控系统是涉及通信、计算机、控制和电气等众多高新技术的复杂系统。因此，它的建设必须遵循系统工程的基本程序，即：系统规划、系统设计、深化设计和设备选型、工程施工、运行维护管理。同时，校园安防监控系统应是一个整体，虽然它由众多子系统组成，但每个子系统都首先应从实现整个系统技术协调的观点来考虑，对于系统与其子系统（或子系统与子系统）之间的矛盾，都要从实现整个系统的目标来解决。对于子系统所采用的技术要求都应尽可能服从实现整个系统的技术需求。这样，整个系统才能真正体现组织管理“系统”的规划、设计、设备选型和系统运行维护管理的科学方法，即体现了系统工程的方法论。***新校区对校园安防监控系统建设开展了系统的规划工作，经过多方考察、调研，形成了明确的技术需求。本公司积极参与该项目的投标，充分领略了该项目的需求意义，为了更好地配合***对该项目的建设，本公司特作如下施工组织方案设计。2、系统工程流程校园安防监控系统的工程流程可表示如下：3、人力资源组织配备3.1管理组织机构3.2各部门的职责①项目经理、技术总监主要负责：对所承担的工程全面负责，做好人、财、物的管理，保证工程质量目标和进度计划的实施审议和批准项目实施计划定期召开例会，对项目实施过程中出现的重大问题进行决策向甲方及监理方的有关领导反映项目组的重要意见和要求②工程部主要负责：主持制定项目实施计划，报项目经理批准对项目实施中出现的重大问题报项目经理批准定期组织现场例会，总结阶段工作完成情况及制定阶段性实施计划定期以书面形式向项目经理汇报项目进展情况安排各施工小组的任务现场解决安装过程中出现的技术问题负责和其它工程队及甲方有关部门的协调材料管理：库存管理（出入库、材料分发）文档管理：图纸、备忘录、工程联系单、通知等文件的整理存档安全管理：制定（或传达）有关用电、消防等安全条例，督促实施并定期检查。③技术部：主要负责：组织、审核机房的细化设计及完成情况对设备进行检查负责解决项目实施过程中出现的技术问题、工艺检查，发现问题及时提出整改意见，并及时检查整改结果定期对各施工区域进行阶段性质量检查，发现问题及时提出整该意见、及时检查整改结果；牵头组织整个系统的最终验收工作。④经营核算部：主要负责：1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。10、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。3.3项目主要组成人员工作职别人数工作内容负责人4、工程组织4、1项目领导小组领导小组为工程实施的最高决策机构，由甲乙双方的有关领导人组成，其主要职责为：批准本系统总体实施方案，确保总体目标的达成；本系统建设重大问题的决策；本系统应用的推进。4、2项目实施小组实施小组具体安排整个项目的实施，由乙方派遣，对项目领导小组负责，项目实施小组由项目负责人领导，主要职责为：项目统筹（项目定义，主体计划，项目任务）；项目资源估计（人力、设备、技术、分配任务）；管理及监察（跟踪项目进度，协助解决问题）。资源管理及调度（环境、设备、人员、费用、技术），沟通及汇报（向项目领导小组汇报、与甲方代表进行沟通）。4、3用户代表代表本系统的最终用户，建议实行首席代表负责制，用户代表的主要职责为：配合系统实施单位，分析、确定应用需求；负责应用系统的试运行、验收等。其中首席用户代表为用户方的总发言人，其职责为：监督工程实施进度、质量；协调用户内部关系和需求；为系统实施人员提供基本工作条件。4、4项目工程组由乙方派遣系统集成和工程技术人员组成，负责整个系统产品的设计、安装和调试，并根据用户需求，作进一步的技术调研和系统扩展性方案。4、5质检组由乙方派遣系统集成和工程技术人员组成，负责整个系统的测试工作。质检小组的人员完全独立于工程小组。4、6物控组主要由乙方物控人员组成，协调安排供货安装日程、与厂商的联络等事宜。4、7技术支持与培训组主要由乙方技术支持中心的人员组成，负责技术计划的实施等事宜。5、施工准备（一）内部准备1、确定项目工程负责人，现场值班人员和项目施工人员。2、熟悉方案图纸：根据方案和图纸上的布点要求，并结合安防工程施工规范和工艺质量标准，提出需解决的相关问题清单。3、根据方案图纸制定工程的工艺流程。4、技术部门：制定该工程中重点部位的技术措施。5、现场施工管理部门：结合现场情况制定安全文明施工要求，明确施工必须遵守的安全管理和监督的规定流程。6、材料部部门：根据技术要求确定材料的供货渠道，并到供货单位检验材料质量、订供货合同。准备施工工具，如：电焊机、电锤、切割机、梯子、对讲机、视波器等其它专业工具和手工工具等。7、器材检测部门：器材到货后，先在公司进行逐一检测、试烧、调试、发现设备有故障，立即向采购部门反映及与设备厂商调换，不准将故障设备带入施工现场，检测完毕做好记录。（二）现场准备1、考察现场情况，施工电源等施工条件是否成熟。2、与甲方联系一间临时用房，存放材料、工具及人员休息办公等。3、办理准入人员出入证，将人员档案留存甲方。（三）主要施工步骤1、依据图纸要求进行实地测量，安排明确的施工段落，杜绝窝工，减少现场施工周期。2、预制装配法：依据图纸要求进行现场勘测，将可在场外加工的部件集中在场外预制加工，减少现场电焊作业和高空作业，暂不能施工的工作可事先做些准备，以适应有些部位甲方限期短的要求和减少抢工时忙中出错。3、一体化施工：能一起施工的项目，争取一次到位，以避免反复移动登高设备，耽误工时，减少重复劳动。6、施工进度计划施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指根据约定的工期要求，编制最优的施工进度计划，在计划实施工程中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，则分析产生偏差的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划。施工进度控制是一个动态的控制过程，经过计划—检查—比较。新计划的不断循环，直至工程完工交付使用。施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等，利用统计分析手段、调查研究等方法，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。工程工作量及人力安排本系统工程工序流程确定的定额工作量，经初步统计如下表：（单位/天）***新校区监控系统采购项目工程施工进度表内容1-345-105-2023-2525-3025-3526-40备货物料进场立杆基础系统布线立杆设备安装系统调试系统试运行7、施工组织与工期保证措施1、确定好项目领导班子，明确分工，了解工程进度，熟悉现场情况,做好后勤安排。2、做好设备材料定货、进料、管理工作首先对根据设计要求选定的设备进行订货，计算好工期，确保不会因设备不到位而影响工期;组织好材料供应，对工程中需要预先购置的辅助材料先行购买，联系物美价廉的供应商确保材料提前到位，做好物资管理工作，对现场物料派专人进行管理、登记，记录好耗材的用量和库存量，便于及时采购补充。3、组织好施工队伍远程全数字化监控系统工程项目是属高科技先进水平的系统，因此施工队伍组织的好坏是决定工程质量、工程进度的根本保证。我公司具有自己专业的施工队伍，并组织公司技术骨干担任工程的施工工作，从人的素质和管理上确保质量和施工安全。4、加强施工现场管理施工现场指派专门的项目负责人管理人员，做好工程进度安排，工程进度表格化，每天填写施工日志和施工详表，加强内外调度能力和协调能力，每天早安排、晚总结，让每个工组和个人都明确当天的工作量，不窝工、不浪费工时，按照计划任务认真完成,保证整个施工工期。5、技术管理到位由于现场与图纸难免会有出入,因此技术人员必须经常在专场及时处理有关技术问题,包括与甲方进行技术洽商工作,使工程进度不会因技术问题而影响进度或返工。6、施工管理施工管理主要是对人、物和施工质量的施工管理,根据我们多年的经验,认为在施工过程中采取表格化和调度会制度化管理是较为有效的管理方法,现就具体内容简介如下:1、表格化,分四大类一类：技术类技术交底记录设计变更洽商记录施工组织设计审报表图纸发放登记表施工中图纸修改登记表工程联系单二类：施工进施类施工进度计划施工任务单施工日志施工详表三类：施工质量类工程材料保验单工程质量事故报告书隐蔽工程检查记录四类：调试验收类工程系统调试记电器安装工程分项自检、互检记录表单位工程验收记录分部工程质量评定表系统竣工表内部检测验收记录竣工报告上述表格填写贯穿于工程的始末，使得每项工作、每天的工作、工程进度、工程质量、系统调试验收情况都有明确记录，让管理者一目了然，便于掌握工程进展情况,使指挥起来心中有数。2、调度会制度化按时参加甲方组织的调度会，及时掌握甲方的要求,汇报本项目的工程进度；协调各分项工程之间的问题，向有关方面提出相关的要求。按时召开本施工队的调度会，主要了解甲方的总要求，了解各工种工序的进度，安排下一阶段的计划任务,解决其它相关问题。工程调度会制度化后，可以使上下左右互相通气，掌握各方要求，便于安排好本工程的各项工作。8、工程质量管理（一）质量目标1、工程一次验收合格率100%，工程合同覆约率100%。2、本工程项目安装完成、竣工交付甲方使用时,质量达到合同范围内全部工程的使用功能，且符合设计方案、设计图纸和设计变更要求。3、所有设备安装调试符合有关规范要求。4、系统能达到设计方案所要求的功能，并能顺利通过验收。（二）施工验收标准1、设计文件在所有设计依据2、设计图纸的要求3、贵公司所提出的技术要求4、国家颁发的其它有关电气、管线施工的功能规范、规程。（三）落实质量管理责任制项目经理、项目工程师、施工人员都要树立质量第一的观念，严格执行质量管理制度，经委派公司监理到施工现场检查施工质量,如发现问题立即纠正，对严重的质量事故一定要严肃处理。把质量与每位现场人员的管理密切挂钩。（四）文件和资料管理制度1、本工程执行和使用的各种标准、规程、图纸及有关文件，均由项目工程师标识后发放到施工人员手中。无本公司的标识的文件资料一律无效，施工人员有权拒绝按无标识的图纸施工。2、质量检查员应持有上述相同标识的文件、资料、图纸，并随时按此检查施工人员的图纸。3、所有图纸,文件洽商变动等均由项目工程师负责与甲方联系，其它人员不得随意联系。（五）材料设备供应管理制度1、材料采购：工程所需的管材、管件、线材,线盒等均由项目工程师提出清单，由材较员采购,订货前材料员必须前往供货单位先验货后定货。每种货物都必须有相关的产品合格证，杜绝不合格的产品注入施工现场。2、所有设备,器材必须有出厂厂家的标牌和合格证，没有标牌的应退换。（六）质量检验管理制度1、坚持按图施工，按规范施工。2、严格执行施工规范和操作规程，按标准来统一施工质量，出现问题应立即采取有效措施进行补救，做到处理质量问题不过夜，每道貌岸然工序不留后遗症。3、做好各施工环节的质量检查，坚持自检，专检相结合，施工过程要完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录（施工日志），分项工程检查记录,作为竣工资料存档用。4、工程整体验收时，一定做好完整的竣工图和原始资料，合格证等资料整理工作,并加盖“竣工图章”。9、确保工程工期的技术组织措施优秀的技术方案设计加上完备的工程实施计划和精干的组织保障是确保项目工程按时成功完成的关键。本公司与其他工程商比较，无论在设计水平和项目管理经验方面都属于高水准，这些水平和经验是得益于我们有一流的设计人员，他们多年从事此类科研和产品开发工作；我们有多年从事项目管理、市场动作的一流人才，他们多年在本公司从事高级项目管理，积累了丰富的成功经验；更加上本公司具有完整的项目管理方法、系统分析方法、系统设计技术以及项目测试和质量保证方法，从而有助于本项目建设沿着先进的技术路线建设，保质、按时、高效率有条不紊地按计划完成预定任务：一、非常丰富的经验：公司技术人员阵容强大，经验非常丰富，多数技术骨干具有大中型监控工程项目的项目管理和实施经验，同时，作为技术专家，也能够迅速的解决现场遇到的各种技术问题，从而确保工期的顺利进行；二、公司采用项目经理、质量专员以及施工人员全天候（不设休息日）负责制，确保和甲方紧密联系；三、公司拥有合理的施工组织人员、结构和劳动力配备计划。公司本身预备有后备施工人员26人，系统的质量管理体系，完善的安全施工管理技术措施，详细的工期计划和实施步骤，可将可能出现的延误工期的意外情况减少到最小，从而保证工期的顺利进行；四、公司此项目的施工过程中，将尽量采用新的科学的施工方法，保证工期的顺利进行。10、确保安全施工的技术组织措施由工程总负责人负责对整个工程的安全负责，对所有施工人员进行必要的安全教育。并且需要做到以下几点：进入工地现场后，完全服从贵公司制定的有关安全用电、安全施工的要求，和其他要求进行的劳保物品；完全无条件服从相关建筑单位的安全规定，服从指挥高空作业、带电作业严格按规范进行操作施工人员必须明确工程项目的安装结构和操作方法，做到人人心中有数，确保工程质量和安全施工施工人员必须服从指挥，统一步调，密切配合搬运设备过程中，要注意安全，以免发生砸伤，挤伤事故。对重要设备或物品，要轻拿轻放设备在运输过程中，要放置妥当，以免因车辆在颠簸或突然停止时发生设备位移而造成设备损坏和人员受伤使用高凳或人字梯必须经过严格检查，确认牢固后方能使用，用人字梯时中间要有拉带。高凳或人字梯上不许放置工具，材料及零星物件，以免掉下伤人或摔坏，登高时一定要将高凳或人字梯放置稳当，地面上应有人扶梯高空作业时，严禁上下抛递工具和器材，以免砸伤人及损坏工具。当施工的高度超过二米时，应系安全带作业安装设备时，不允许带电作业，直至设备安装完毕，经检查无误时方可通电试验，以免造成不必要的人身或设备损伤使用电烙铁，电钻等用电设备一定按操作方法，以防触电。带电操作要小心谨慎，严格按照电气安全操作规程作业。确保人身，设备的安全必须穿工作服，穿具有绝缘性能和防滑的鞋子在施工中，进出银行关键部位的大门，不准私自开门在施工期间，严禁喝酒整个工程的图纸资料等严格保密并完整的移交给银行主管部门。通过上述有关措施和施工方法的具体落实，认真实施，全体施工人员的共同努力，确保工作质量等级为优。11、确保文明施工的技术组织措施文明施工是创造良好的现场施工环境，顺利完成工程施工任务，获得理想质量等级的必备条件。文明施工已日益趋于标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。通过文明施工管理，调动职工积极性，提高工程的施工质量、组建现场文明施工管理组织。开工前，向各施工有关人员进行现场文明施工的教育。按照施工现场平面布置图，整理好堆放施工材料、设备的场地及施工操作场所。施工现场指定一名文明施工管理员，实施文明施工管理的职能。按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场，按规定的范围堆放。施工场所所用的施工机械摆放合理。自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受建设单位、其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行整改。严格文明施工管理，实行条款责任制，对现场环境、机房等方面的管理，指定相应的管理制度。组织进行每周一次的文明施工管理检查活动，并实施奖罚制度。严格执行“落手清“制度。每道工序结束后，做到工完了尽场地清。施工现场的废料、杂物用打包、打箱的方法，堆放到废物集中场所。根据调试交付阶段的实际情况，及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集、清退等工作。由建设单位提供或自行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。12、确保农忙季节及雨雪季连续施工的措施1、如遇农忙季节：合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。2、如遇雨雪季：根据本标段的气候、地理情况，冬季较长，为节省工期，合理安排工程进度，可优先安排先做室外工作，由外向内进行施工，同时做好雨雪季的防水、防潮和防冻工作，以确保施工的连续性及提前完工。13、确保环境保护措施施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

A．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。

B．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

C．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。

D．对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及休息时间以不影响校方正常教学为目地，进行合理优先的安排进度，以免影响正常教学以及附近居民休息。

13.2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：

A．配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

B．定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

C．对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

D．汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。E．室内作业余留粉尘应及时处理，以免影响周边环境卫生。

13.3施工期间振动污染的防治措施

A．在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。

B．将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

C．对振动较大的施工机械，在中午(12时至14时)及休息时间以不影响校方正常教学为目地，进行合理优先的安排进度，以免影响正常教学以及附近居民休息。水污染(废水)的防治措施

A．加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

B．施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

C．冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

13.5施工期间固体废物的防治措施

A．注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。

B．对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。

C．施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。

D．严禁将有害废弃物用作土方回填料。

13.6其他环保措施

A．建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

B．建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。

C．对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

D．建立公众投诉，主动接受群众监督。

E．施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。14、工程施工标准一旦合同签约，即全面展开该项工程的实施工作，由高级工程师主持；一、设计人员进入现场，进一步勘察、选点，并确定具体实施方案。二、施工负责人率队进入现场，确定电缆、阻燃管的走向及各种设备的安装固定方式。三、完成全工程总体设计文件。包括设计原理电路图，布线施工图，安装说明图，设备清单等。四、采购、定购设备器材。五、专业施工队进入现场，敷设电缆、管道及安装前端吊装架，实施主控制室的改造装修。六、设备进入现场，安装，联线，逐一调试。七、全系统总体调试。八、操作维护培训九、验收，由校方主管部门实施。15、管线敷设线路的布线设计和施工应做到短捷、安全、可靠,尽量减少与其它管线的交叉跨越,避开环境条件恶劣的场所,便于施工维护。对安全防范系统的传输线路要注意隐蔽保密。施工时需遵守下列规定:一、传输线路采用绝缘导线时,应采取穿金属管、硬质塑料管、半硬质塑料管或封闭式线槽保护方式布线,优选穿钢管或电线管。传输线采用耐压不低于250V铜芯绝缘多股电线。二、报警线路应取穿金属管保护,并宜暗敷在非燃烧体结构或吊顶里,其保护层度不应小于3CM;当必须明敷时,应在金属管上采取防火保护措施(一般可采用壁厚大于25MM的硅酸钙筒或石棉、玻璃纤维保护筒,但使用耐热保护材料时,导线允许载流量将减少对硅酸钙保护筒,电流减少系数为0.7,对石棉或玻璃纤维保护筒,电流减少系数为0.6)。三、穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40%。敷设于封闭或线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截面积的50%。四、不同系统,不同电压等级,不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。五、弱电线路的电缆竖井宜与强电电缆的竖井分别设置,如受条件限制必须合用时,弱电和强电线路应分别布置在竖井两侧。六、导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结,导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。(小截面导线连接时可以绞接,绞接匝数应在五匝以上,然后搪锡,用绝缘胶带包扎。)七、敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处,均应作密封处理(加橡胶垫等)。八、管路超过下列长度时,应在便于接线处装设接线盒:管子长度每超过45M,无弯曲时;管子长度每超过30M,有一个弯曲时;管子长度每超过20M.有二个弯曲时;管子长度每超过12M,有三个弯曲时。九、管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口。16、设备安装一、监视器的安装1、监视器应端正、平稳,安装在监视器机柜(架)上。应是良好通风散热环境。2、主监视器距监控人员的距离应为监视器荧光屏对角线长度的4-6倍。3、避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景,光照度不得过高。4、监视器机柜(架)的背面与侧面距墙不应小于。二、控制设备的安装1、控制台应端正、平稳安装,机柜内设备应安装牢固,安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按要求装好,不得得遗漏。2、控制台或机架框内插件设备均应接触可靠,安装牢固,无扭曲、脱落现象。3、监控室内的所有引线均应根据监视器,控制设备的位置电槽和进线孔。所有引线在与设备连接时,均要留有余量,并做永久性标志,以便维修和管理。三、前端设备的安装（一）支架、云台的安装1、检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。2、支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。（二）解码器的安装解码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动。（三）摄像机的安装1、安装前应对摄象机进行检测和调整,使摄像处于正常工作状态。2、摄像机应牢固地安装在云台或支架上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为宜,尾线须加保护措施。3、摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。4、室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施。5、在搬动、安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖。（四）调试调试开始前应先检查线路,对错接、断路、短路、虚焊等进行有效处理。调试工作应分区进行,由小到大。四、立杆的安装和避雷立杆安装于路口相应位置。基础采用明挖法施工，基底先整平、夯实。地脚螺栓预先进行热浸镀锌处理，预埋时其方向应与底座法兰盘保持垂直。F杆采用钢材制作，高6米，长度根据路口实际宽度制作。F杆、法兰盘、抱箍、抱箍底衬、柱帽、加劲肋及时性连接螺栓、螺母、垫圈等钢铁件，采用热镀锌进行防锈处理，立杆、悬臂采用双面焊，所有的对接焊缝和贴角焊缝，其厚谋私强度与被焊构件查等，焊缝打磨光滑。在安装支架上加置避雷针，辅设有效的接地网，采用一点接地的方式，接地电阻小于4欧姆。所有的用电设备通过防浪涌和雷击电源插座接出，具备外部和内部二级避雷措施，且装有漏电保护开头。五、机箱安装机箱制作所用所有材料采用热镀锌材料制作。机箱外表做喷塑处理，机箱柜内、外表面及控制面板光洁平整，机箱内部空间足够大，有利用散热、安装、使用和维修。机箱设计能防雨，防止顶面积水。机箱采用做过防锈、防腐蚀处理的材料，设备内部的电路板材料及部件做防潮、防腐、防盐雾处理。六、调试调试开始前应先检查线路,对错接、断路、短路、虚焊等进行有效处理。调试工作应分区进行,由小到大。七、电源检测。接通控制台总电源开关,检测交流电源电压,检查稳压电源上电压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出级性等,确认无误后,给每一回路通电。报警系统通电后,应按<<防盗报警控制器通用技术条件>>的有关要求及系统设计功能检查系统工作状况。主要检查内容为:报警系统的报警功能,包括紧急报警、故障报警等功能。自检功能对探测器进行编号、检查报警部位显示功能。报警控制器的布防与撤防功能。监听或对讲功能。报警记录功能。电源自动转换功能。调节探测器灵敏度,使系统处于最佳工作状态。将整个报警系统至少连续通电12小时,观察并记其工作状态,如有故障或是误报警,应认真分析原因,做出有效处理。八、摄像机的调试闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监视器屏幕上便会显示图像。调节光圈(电动光圈镜头及聚焦,使图像清晰)。改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度。遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰变化不大,则认为摄像机工作正常。九、系统调试系统调试在单机设备调试完后进行。按设计图纸对每台摄像机,报警器编号。检查系统的联动功能。检查系统的录像质量。在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高图像质量。在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机24小时,若无异常,则调试结束。填写调试报告。17、系统竣工验收系统竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两个阶段。我公司将参加由建设单位项目技术负责人组织施工单位、系统集成商、和设计单位有关专业的技术、质量负责人共同组成的质量检测小组，对工程的验收质量实行层层把关，确保工程质量。17．1竣工验收申请施工达到竣工条件时，项目部首先进行预检验，补缺有缺陷的工程部位，准备好竣工资料，向甲方、监理方提交竣工验收申请。17．2单项工程验收由甲方组织交工验收，依据国家颁布的有关技术规范和施工合同，对以下方面进行检查和检验。检查、核实竣工项目准备移交给甲方的所有技术资料的完整性和准确性。按照设计文件和合同检查已完建工程是否有漏项。检查工程质量、隐蔽工程验收资料，施工记录，考察施工质量是否达到合同和规范的要求。检查测试记录、测试报告中存在问题是否解决。竣工验收中发现问题需要返工、修补，明确规定完成期限。其他设计施工的有关问题。17．3全部工程验收全部工程验收分为验收准备、预验收、正式验收三个阶段。1．验收准备核实工程完成情况，列出已交工工程和未完工工程一览表。检查工程质量，查明须返工和补修工程，提出具体修竣期限。整理汇总建设项目档案资料，分类编目，装订成册。落实正式运行准备。提出财务决算分析。编写竣工验收报告。2．预验收检查、核实竣工资料的完整性、准确性，是否符合归档要求。检查项目建设标准，评定系统质量，对隐患和遗留问题提出处理意见。检查财务报表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理。检查正式运行准备情况。排除验收中有争议的问题，协调有关、部门关系。督促返工、补做工程的修竣和收尾工程的完工，并复验确认整改质量。编写竣工预验收报告和系统移交报告。3．正式验收听取项目建设的工作报告。审核竣工项目移交使用的各种档案资料。评审项目质量。审查运行规程，检查运行准备情况。核定收尾项目，对遗留问题提出处理意见。审查竣工验收报告，对整个项目作出总的验收鉴定。附表一：主要产品指标参数对比表招标编号：YJSG-2010-0序号产品名称招标文件条目号招标规格、主要参数要求投标规格主要参数要求偏离说明投标人（盖章）：**授权代表（签字）：日期：2010年12月25日附表二：其它产品指标参数对比表招标编号：YJSG-2010-0序号产品名称招标文件条目号招标规格、主要参数要求投标规格主要参数要求偏离说明投标人（盖章）：**授权代表（签字）：日期：2010年12月25日附表三：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生