团队魂卓越团队素质重塑特训营

/7内容：敢担当、负责任◎即将解决的问题为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？◎给出的内容敬业的表现，不敬业的表现负责任——是承担更大责任的最重要考量一盎司的责任感胜过一磅的智慧负责任是最基本的职业操守不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长3.第一天晚上环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验一红黑游戏模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力一我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。内容：忠诚公司◎即将解决的问题为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。◎给出的内容忠诚是一种职业生存基础尽职尽责是最大的忠诚忠诚的最大受益人一一自己忠诚是最好的品牌忠诚胜于能力、忠诚是一种义务4•第二天上午环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验一团队战车运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。环节三：互动体验—破产模拟企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。内容：如何看待付出，及应该如何付出◎即将解决的问题为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？5.第二天下午环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验—行动学习感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。

第二半.SWOT分析理世分析顶目成功的可能性-——眾统思考,区队成曰百沽我们将5IAGE第二半.SWOT分析理世分析顶目成功的可能性-——眾统思考,区队成曰百沽我们将5IAGE最咸功的群策群力（WorkOut）工作坊第三步■承诺哽旦过粒中会遇到挑战*我们星尽力而为还是投力以赴?满毎团队做出自己的承i若！第六步.城I重会溟韬小界;匚限行动计划」专家和高廿匠疑、援问.较导确认顶目好否批世井啊总结陆词”——折腾是松脸人才的皓一标准（柳传击语;第一釘癒集朶焦于石动常习洙魁r如巣实班Tr栽悅会茬到件么崇象?第更步*行动计別%"帧养擡于':学员可収主动要求成為集行前学习小邮组區」每个小组再根拒;计划様桩制定彳亍动方秦从雰衽臓到我建做r这屋白动匕岌执行尢的关輝.第四歩.关键彳同1（团臥共刨法）育舍与才有專愿.肓贡献才有咸就感.毎牛人檢岀耒来的行动*井共同绘制未来行动策踣俊型—人杲畐意改变的.人昂不，咖改变的”——鹿正的领辱比犀基于痢诸的管理”环节三：互动体验—似曾相识用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身