医护人员临床路径满意度调查反馈整改建议

山东省XXX医院医护人员临床路径满意度检查反响及整改建议山东省XXX医院医护人员临床路径满意度检查医护人员临床路径满意度检查数据汇总...............3医护人员临床路径满意度检查结果解析...............4医护人员临床路径满意度检查反响及整改建议..........72山东省XXX医院医护人员临床路径满意度检查数据汇总为了改正确的认识临床路径的推行情况，设计出更好的诊疗方案，更好的为患者服务，我院医务部组织对医护人员临床路径推行情况满意度检查，现将结果解析以下：检查表发放份数：32份回收份数：32份1、您科室睁开临床路径的病种数量？A.1B.2C.3D.3种以上E不清楚A6(18.7%)B11(34.4%)C4(12.5%)D11(34.4%)E0（0%）2、您认为您科室睁开临床路径的病种可否覆盖了科室常有病？A.是19（59.4%）B.不是13（40.6%）3、您认为您科室拟定的临床路径治疗/护理方案合理么？A.合理25（78.1%）B.不合理7（21.9%）4、您认为您科室拟定的临床路径可否达到了预期目的？A.是25（78.1%）B.不是7（21.9%）5、您认为您科室拟定的临床路径可否降低了患者的住院花销？A.是28（87.5%）B.不是4（12.5%）6、您认为您科室拟定的临床路径可否降低了患者的住院天数？A.是30（93.7%）B.不是2（6.3%）7、您认为您科室拟定的临床路径患者依从性如何？A.优异16（50%）B.一般15（46.9%）C、差1（3.1%）8、您认为您科室医护人员执行临床路径的依从性如何？A.优异20（62.5%）B.一般10（31.2%）C、差2（6.3%）9、您认为将临床路径执行情况作为年关核查依照可否合理？A.合理19（59.4%）B.不合理13（40.6%）10、您对医院信息系统对于临床路径的支持度可否满意？A.满意14（43.7%）B.不满意18（56.3%）3山东省XXX医院医护人员临床路径满意度检查结果解析一、各科室人员均认识自己科室睁开的临床路径病种，无人选择不清楚（0%），认识率为100%。二、科室睁开临床路径的病种数量设置合理，临床路径工作逐渐推进。经过，两个病种18.7%该检查，部分科室先选择一到两个临床路径病种（一个病种逐渐睁开病，部分睁开临床路径较早的科室已逐渐推行至本科室常有病，34.4%）。）或三个以上（12.5%34.4%）种增加至三个（78.1%三、睁开临床路径的科室医护人员大部分认可目前临床路径工作，护理方医护人员认可目前临床路径工作，21.9%医护人员认为目前临床路径治疗/案不完好合理，说明我院部分科室临床路径工作有急需连续改进之处。其中医40.6%59.4%医护人员认为目前临床路径病种能覆盖自己科室常有病，但仍有说明目前临床路径工作护人员认为目前临床路径病种不能够覆盖自己科室常有病，4吻合大部分科室实质临床工作，但部分科室临床路径病种存在进一步伐整改良的必要性。）认为临床路径工作达到了预期目的，只有极四、大部分医护人员（78.1%）认为目前临床路径工作并未达到预期目的；大部分医护人员21.9%少许（）12.5%87.5%）认为临床路径工作降低了患者平均住院花销，只有极少许（（）认为目前临床路径工作并未降低患者平均住院花销；大部分医护人员（93.7%认为目前临床）只有极少许（6.3%认为临床路径工作降低了患者平均住院天数，路径工作并未降低患者平均住院天数。5五、推行临床路径工作的科室患者依从性较好，50%的医护人员认为患者依从性优异，46.9%的医护人员认为患者依从性一般，3.1%医护人员认为患者依从性差。推行临床路径工作的科室医护人员依从性较好，62.5%的医护人员认为医护人员依从性优异，31.2%的医护人员认为医护人员依从性一般，6.3%医护人员认为医护人员依从性差。六、目前医护人员逐渐认识到将临床路径执行情况作为年关核查依照的重的医40.6%59.4%医护人员认为将其列入年关核查依照是合理的，但仍有要性，护人员不认可其合理性，存在必然抗争情绪。）认为我院目前信息系统对临床路径工作的支七、大部分医护人员（56.3%持度不够，说明我院信息系统急需调整以进一步适应我院临床路径工作。6山东省XXX医院医护人员临床路径满意度检查反响及整改建议一、各临床科室对临床路径宣传培训合理，医护人员对临床路径认识率为100%，希望连续保持加强。二、推行临床路径管理的病种数量合理，应逐渐推进。建议目前睁开病种少的科室依照各自科室常有疾病实质情况，进一步增加进入临床路径管理的病种，进一步提高临床路径入组率。三、各推行临床路径管理的科室应如期总结科室临床路径治疗/护理方案，并依照实质推行过程中遇到的问题及时改进调整，进一步优化临床路径推行方案。四、各推行临床路径管理的科室应如期总结科室常有疾病病种，并依照各自专业特点，增减各自临床路径管理病种，使之能够更好覆盖常有病病种，从而提高临床路径入组率。五、进一步加强各科室临床路径管理工作的看守、督导，使各临床科室的确将临床路径管理工作落到实处，从而降低患者住院花销及住院日数，达到推行临床路径管理的预期目的。六、如期组织各职能部门看守、督导各科室推行临床路径的情况，对于临床路径管理好的科室予以通知奖励，对于临床路径管理差的科室予以通知责怪，并与科室综合目标核查及绩效核查挂钩。七、加强对医护人员的培训，经过培训进一步加强医护人员对于临床路径的认识，从而进一步加强医护人员推行临床路径的依从性。八、加强对患者的宣教，使患者一住院即认识临床路径推行的必要性，正确解析临床路径推行能给患者带来的利处，使患者认识到推行临床路径的合理性、必要性，改进患者推行临床路径的依从性。九、重申将临床路径纳入年关核查及绩效核查的重要性，充分调动科室推行临床路径管理的积极性。对临床路径管理工作好的科室可在年终核查过程中加大奖励的力度，对极少许推行临床路径管理工作7差的科室恩赐适当处分。十、目前已经对我院信息系统进行改进，正在试点将临床路径管理模块嵌入信息系统中，这将更有利于医院及科室推行临床路径，更有利于医院及科室看守推行临床路径过程中的各种指标。目前该新软件已在肾内科试点，逐渐完满相关信息系统软件后，赶忙向医院各个科室推履行用，从