请求车辆报废申请报告

Word———请求车辆报废申请报告

要写工作报告了才会来到这里吧，工作报告能使自己发觉工作问题，改进不足。工作报告的格式与规范你都一清二楚?这篇《恳求车辆报废申请报告【荐】》里面的报告值得学习。

报废申请

我所负责的公务车，已经到了报废期限。此车为98年生产，已经超过国家规定年限6年报废期限，虽然国家有政策可以延长使用期限，但我单位这台公务车有着许多的不行修复的问题。例如：发动机严峻烧机油，此问题严峻影响排放达标。变速箱磨损严峻，致使发动机动力不能正常的传递给车轮，导致提速无力，另外还常常消失跳档现象，高速时会影响平安性。另外底盘经过修理站检查已经开头腐蚀，这样整车的钢性开头下降，假如消失意外，很有可能达不到原有的钢性来爱护乘客的平安。bIjIAOGao.coM

总结以上三点都达到了不行修复的问题，从而，达不到每年正常年检。这三个问题会使我单位的车，根据国家相关规定强制报废。所以望请领导批准报废此车。

请批示

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销售员辞职申请报告

敬重的XXX领导：

您好！

在公司工作一年中，学到了许多学问，公司的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务学问及专业学问已经基本把握，但俗话说学无止境，有许多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照看很爱护（至少对于业务风险来说），鉴于我的共性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己共性倾于内向，你们也有常常提示我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

虽然我的观念是：人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我盼望在10/24左右完成工作交接。这个时间或许比较紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是盼望副理理解，现接近年底，假如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽！

我盼望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管安排，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，盼望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用说明。但是既已打算，挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢！最终，盼望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺当！

此致

敬礼！

申请人：三模XX年X月X日

教你如何写申请报告工作报告推举

各种各样的商业报告，如调查报告、工作方案、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不行或缺的书面沟通手段。

但由于大多数的商业报告都是一副严厉的面孔，又有一些格式上的要求，因而很多管理人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多生怕避不及。

其实，报告可以关心你向上级报告进步的成果、记录大事过程（以备将来参考）、推销你的构想。除此之外，报告还能清晰地记录你的思索过程，显示你的力量。

a、写商业报告的目的

不论写哪一种报告，都要有明确的目的。无目的的报告毫无意义。撰写商业报告通常有三种目的：

*供应信息。如介绍新产品，说明销售状况、人事现况等等。

*影响他人。如为争取合作或支援的内部报告；为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。

*记录一些事情。如“口说无凭，立字为证"。

b、商业报告的内容结构

商业报告的基本内容包括：

*封面；

*标题；

*概要；

*名目；

*主体部分；

*结论和建议；

*撰写人、时间；

*引言；

*鸣谢单位和人员；

*附录。

c、撰写商业报告

操作步骤

*通盘考虑报告内容——包括报告的目的和读者，风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初（腹稿）。

*明确阅读报告的人——上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。

*选定报告的风格——正式或非正式。

/一篇正式的报告必需依照肯定的格式——通常都是公司规定的格式，比较刻板，语气通常比较拘谨，也少用人称代名词。

/假如你写的报告是要给广阔消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格式。

/假如你的报告是要给助手或同事看，最好用非正式的格式（不需要封面、名目、附加资料等等）与轻松自然的语气。

支配内容——想给对方传达什么信息？

*进一步阐述事情；

*工作、产品质量、市场等的评估；

*报告大事的细节；

*猜测结果或进展；

*报告进展情形；

*劝说他人实行行动；

*劝说他人打算立场。

收集资料

*公司档案材料。如报表、统计数据、专题讨论报告、公司信函等；

*个人观看资料；

*问卷调查所得的第一手资料；

*图书馆——可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、讨论报告、各种经济统计资料等。

拟定报告大纲。

*第一步，来一场“脑力激荡"：不需做任何分析，用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。

*其次步，将这些想法用不同的小标题分组归类，这就是初步的大纲。大纲的格式有：

①标题大纲——以简要的字词列出主题和重点。

②句子大纲——以完整的句子列出主题和重点。

③段落大纲——以一段文字列出主题重点（通常除了很简短的报告之外，很少用到这种格式）。

写作方式

*由广泛到深化——将最简单的信息放在报告最终。

*由已知到未知——以读者已知的资讯做为争论的起点。

*按重要程度排列——由最重要的资讯开头介绍，或者由最不重要的资讯开头。

*按时间挨次排列——由过去到将来，或由现在追溯过去。

*按因果关系进展。

*按正反看法谈论。

*按劝说对方的程序进展——叙述问题，列举解决方案，举例证明方案的可行性，提出建议性的行动方案。

动手写报告。

*打草稿——以“标题大纲"为基础，把每一组重点字词扩展为一个句子，以用来作为每个段落的第一个或最终一个句子。

*分段——突显重点或转变主题方向。

完稿收尾。

*做封面——除非公司规定，否则不需要加上封面。一般说来，封面上的资讯与首页相同。

*做标题页。包括：

①这份报告的名称；

②的名字（有职称或头衔）；

③送交日期；

④公司名称（及住址）；

⑤