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文档简介

专业安全管理小组管理制度一、目的为严格履行安全生产主体责任，切实落实“三管三必须”原部各专业人员的专业能力。二、工作职责（一提出专业性建议及措施。（二整改建议。（三参与公司生产安全事故的应急救援与事故调查、原因支持。（四）完成公司指派的其它工作任务。（五对各专业小组制度执行情况、管理情况进行监督检查。三、工作内容及要求（一根据公司安全生产管理实际和特点，按照安全基础管专业建立专业安全管理小组，每小组设组长11（二各专业安全管理小组应及时收集、了解本专业先进管尤其是法律法规、安全条例、技术标准、隐患排查导则等，及时对生产车间专业安全执行情况进行指导和纠偏。（三各专业安全管理小组做好培训和隐患排查工作计划，公司整个生产装置的专项隐患排查工作，每月月底303125（四）各专业小组检查主要内容：安全基础管理小组主要负责检查安全领导能力、安全生产职业卫生健康管理等；工艺专业小组主要负责检查设计与总图、试生产管理、工管理等、重大危险源的安全控制等；设备专业小组主要负责检查设备设施管理体系的建立与执备的管理、安全附件的管理、设备拆除和报废等；仪表专业小组主要负责检查仪表安全管理仪表系统设置、气体检测报警管理等；及电气设备设施、防雷、防静电设施等；应急与消防小组主要负责检查应急管理消防安全、储运系统安全设施、危险化学品仓储及危化品运输管理等；环保小组主要负责检查厂区清污分流设施运行管理、环保管理、环境监测及副产物管理等。（五各专业安全管理小组对排查出的隐患（问题）一是要提出规范或建设性的整改意见；二是要制定问题和措施“两个清单”经专业组长审核后下发并督促整改到位；三是对未按要求落由专业组组长审核后下发。（六各专业安全管理小组成员应对专业组安排的工作积极搞形式、走过场。四、奖励与考核（一每月专业组组长负责对成员培训学习、隐患排查、履任津贴，视情节给予组长和组员未参加专业组开展的培训教育学习；未参加专业组开展的安全检查，检查搞形式，走过场；专业组安排的工作无法参加，未履行请假手续。（二专业组未履职尽责到位，未认真落实培训计划和隐患为之一的，对专业组处1000—500030科；25下发的检查通报未持续跟踪督促整改实施现场验证；隐患排查不彻底导致发生安全事（事件（三安全管理责任津贴30075000-10000（四每年分专业对专业组成员

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