12注会战略管理基础班049第六章控制_第1页
12注会战略管理基础班049第六章控制_第2页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第六章控第二 控制方三、平衡计分卡的业绩衡量方法(★★(2009年多选【例题3·多选题】面对不的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施 【答案】和统计分析与专题报告。所以,选项B、C正确。【相关】平衡计分卡(TheBalancedScoreCard,简称 目标和衡量指标。BSC中的流程方面,为吸引和留住目标市场上的客户,满足股东对财务回报的要求,管理者平衡计分卡的思想就是通过财务、顾客、流程及创新与学习四个方面的指标之四、统计分析与专题报告(★(2009年多选【例题4·多选题】在控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有((2009年)【答案】【解析】统计分析报告的特点包括:(1)分析报告主要以统计数字语言来直观地反映事物之间的各种复杂的联系;(2)统计分析报告是通过一整套科学的统计指标体系,进行选项B、C、D正确。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论