2022年辽宁省高级经济师之工商管理评估提分题库含答案

《高级经济师之工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】D2、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化【答案】C3、下列不属于准时采购的是（）。

A.小批量

B.长期合作关系

C.准时送货

D.获得最低价格【答案】D4、（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

A.黑带大师

B.黑带

C.绿带

D.白带【答案】A5、（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴【答案】A6、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场，即市场创新【答案】A7、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工【答案】A8、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】A9、已获利息倍数是指（）与利息费用的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润总额

D.营业利润总额【答案】C10、安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救

B.事故预防、应急措施与风险转移

C.事故预防、控制事故与风险转移

D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】B11、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验

B.供方抽样检验

C.需方抽样检验

D.在市场和供方抽样检验【答案】C12、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化【答案】B13、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】D14、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】B15、下列关于计算机网络的说法错误的是()。

A.网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限

B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连

C.网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件

D.联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】D16、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。

A.网络容量

B.反馈速度

C.信息沟通渠道畅通情况

D.链接速度【答案】D17、供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。

A.市场

B.物流

C.企业

D.合作【答案】C18、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】B19、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】C20、某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量()件。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000【答案】C21、下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（）

A.规范企业成员应有的行为规范

B.赋予制度监督机构行政强制执行权

C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标

D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】C22、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购【答案】B23、库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法【答案】C24、关于市场定位，下列说法错误的是（）。

A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性

B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象

C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色

D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】B25、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理，下列说法错误的是（）。

A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系，保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性

B.制造商应建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言，供应商数量越多越有利于双方的合作

C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证

D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程，共同设计产品，共同制定有关产品质量标准，使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】B26、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】C27、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产【答案】A28、甲乙双方签订了机电货物运输合同。货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为()。

A.托运人

B.承运人

C.收货人

D.提存机构【答案】C29、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000【答案】B30、关系营销的基本目标是()。

A.最大程度提高顾客终身价值

B.满足顾客需求

C.培育顾客忠诚

D.获得最大利润【答案】A31、（）的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略【答案】A32、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】C33、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险【答案】B34、发行债券筹资的缺点是（）。

A.资本成本高，发行费用高

B.没有抵税作用

C.易分散公司控制权

D.筹资风险大【答案】D35、下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。

A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革

B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整

C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整

D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】D36、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法【答案】D37、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业工作的饱和程度

D.企业所处的环境【答案】C38、下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】B39、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。

A.合同履行地点

B.合同履行期限

C.合同履行方式

D.合同履行价款【答案】A40、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A.阶梯式上升

B.关键环节在于执行阶段

C.体现了重点论思想

D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】D41、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按()的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限【答案】D42、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】A43、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法【答案】C44、全面质量管理实施的原则不包括（）。

A.科学原则

B.预防原则

C.经济原则

D.协作原则【答案】A45、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系【答案】B46、买卖合同中应当明确约定包装的方式，一般情况下，包装物由提供，包装费用由负担。()

A.买受人；买受人

B.出卖人；买受人

C.出卖人；出卖人

D.买受人；出卖人【答案】C47、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法【答案】B48、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法【答案】B49、买卖合同中应当明确约定包装的方式，一般情况下，包装物由提供，包装费用由负担。()

A.买受人；买受人

B.出卖人；买受人

C.出卖人；出卖人

D.买受人；出卖人【答案】C50、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数【答案】D51、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈【答案】A52、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低【答案】A53、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】D54、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】C55、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D56、营业杠杆度越高，表示（）。

A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大

B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小

C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小

D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】A57、构成市场的基本要素是()。

A.人口因素

B.购买力因素

C.购买欲望

D.购买需求【答案】A58、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（）

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能【答案】D59、下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法，错误的是()。

A.滞报金按日计征，计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日，海关接受申报之日为截止日

B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内

C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的，货物由海关变卖处理

D.没有按规定的期限申报的，由海关按规定征收滞报金【答案】A60、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.供货商

D.经销商【答案】A61、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化【答案】B62、在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）

A.财务型

B.政策型

C.保险型

D.非保险型【答案】B63、企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】A64、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构【答案】D65、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ【答案】C66、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】A67、企业产权制度的功能不包括（）。

A.区界功能

B.稳定功能

C.交易功能

D.约束功能【答案】B68、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是（）。

A.合作性原则

B.目标一致性原则

C.总体优化原则

D.利润最大化原则【答案】D69、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（?）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】A70、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。

A.15

B.20

C.10

D.25【答案】B71、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是（）。

A.建立战略合作伙伴关系

B.加强信息交流与共享，优化决策过程

C.规范化设计

D.建立预警和应急处理机制【答案】C72、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部门

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构【答案】B73、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】A74、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A75、下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产【答案】B76、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈【答案】A77、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系【答案】B78、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率【答案】B79、电子商务系统框架结构是由（）组成的。

A.四个层次

B.三个层次

C.信息流和信息服务

D.信息流和技术服务【答案】B80、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】C81、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆【答案】B82、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】A83、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应【答案】C84、按照ABC分类法，B类物质是指()

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】C85、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。

A.多级库存优化的效果问题

B.多级库存优化的目标问题

C.多级库存优化的边界问题

D.多级库存优化的效率问题【答案】A86、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】D87、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境【答案】B88、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式【答案】B89、工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】D90、下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（）

A.规范企业成员应有的行为规范

B.赋予制度监督机构行政强制执行权

C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标

D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】C91、根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是()。

A.手写签名与盖章

B.盖章

C.手写签名

D.数字签名【答案】D92、一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】A93、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】D94、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】D95、供应链的系统特征首先体现在其（）上。

A.整体功能

B.协调功能

C.集成功能

D.合作功能【答案】A96、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。

A.线性规划法

B.回归分析法

C.盈亏平衡点法

D.决策收益表法【答案】C97、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度【答案】B98、下列属于企业库存管理优点的是()。

A.有利于质量管理

B.有利于资金周转

C.有利于保证物料质量

D.有利于提高产品质量【答案】B99、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】A100、（）是企业的法定代表。

A.股东（大）会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

E.激进性变革【答案】B102、下列关于计划的类型，说法错误的是（）。

A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划

B.战略计划的制定者是中层或基层管理者

C.营运计划的时间一般在1年以内

D.战略计划的时间一般在1年以内

E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的【答案】ABD103、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段【答案】ACD104、可靠的电子签名应符合的条件有()。

A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现

B.电子签名和个人签名或签章同时使用

C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现

D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制

E.电子签名制作数据用于电子签名时，属于电子签名人专有【答案】ACD105、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。

A.节拍

B.生产周期

C.批量

D.生产提前期

E.在制品定额【答案】BCD106、分销渠道的功能包括（）。

A.促销

B.分类

C.营利

D.风险承担

E.投资【答案】ABD107、关于MRPⅡ和ERP，下列说法正确的有()。

A.MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业外部

B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理

C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展

D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控制；MRPⅡ以企业管理体系为主，突出强调事前控制

E.ERP主要应用于生产企业的管理；MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】ABC108、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（）

A.连续性原则

B.可行性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

E.科学性原则【答案】ACD109、企业生产管理制度的内容包括（）。

A.产品的组织

B.投资项目的确定

C.质量的保证

D.设备的维护

E.物资的采购【答案】CD110、根据使用技术的地域范围和使用权的大小，许可贸易可分为()。

A.独占许可

B.排他许可

C.普通许可

D.商标许可

E.交叉许可【答案】ABC111、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。

A.分销管理

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.生产现场控制

E.库存控制【答案】BCD112、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。

A.有利于公司股票价格的提高

B.有利于公司股票价格的稳定

C.体现风险投资与风险收益对等

D.有利于投资者安排收入与支出

E.充分利用筹资成本最低的资金【答案】BD113、经理机构的职权有哪些（）。

A.提案权

B.检查公司财务

C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；

D.拟定公司的基本管理制度

E.制定公司的具体规章【答案】CD114、下列国际直接投资的动机中，属于降低成本导向型动机情况的有()。

A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素

B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源

C.突破外国贸易保护主义的限制

D.规避汇率风险

E.获取自然资源和原材料【答案】ABD115、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。

A.横向性

B.权威性

C.纵向性

D.时效性

E.局限性【答案】BCD116、关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有()。

A.面向通道进行保管

B.根据出口频率选定位置

C.同一品种放在同一地方

D.根据物品体积安排保管位置

E.尽可能在低处码放【答案】ABC117、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（）

A.经营思路

B.企业资源配置方式

C.组织结构

D.管理风格

E.管理模式【答案】ACD118、企业人力资源模块包括()。

A.人力资源规划的辅助决策

B.招聘管理

C.培训

D.工时管理

E.工资管理【答案】ABD119、跨国公司具有的特征主要包括()。

A.跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性

B.以间接投资为基础的经营手段

C.以直接投资为基础的经营手段

D.在全球战略指导下进行集中管理

E.具有明显的内部化优势【答案】ACD120、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有()。

A.优先安排延期罚款少的订单

B.优先安排国家重点项目的订货

C.优先安排生产周期短的订货

D.优先安排原材料价值和产值量高的订货

E.优先安排交货紧的订货【答案】BD121、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动

B.生产运营管理的控制

C.生产运营管理的组织实施

D.生产运营管理的决策与计划

E.生产运营管理的采购【答案】BCD122、自动线的特征包括（）。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性

C.产品制造成本会提高

D.不利于稳定产品质量

E.生产过程是完全自动的【答案】AB123、为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()。

A.不合格不交后工序

B.前工序来取件

C.只生产后道工序领取的工作数量

D.均衡化生产

E.利用多增看板数量来提高管理水平【答案】ACD124、企业使命的定位通常要考虑（）。

A.企业生存目的的定位

B.企业生存方式的定位

C.企业经营观念的定位

D.企业形象的定位

E.企业责任的定位【答案】ACD125、跨国公司的法律组织形式有()。

A.母公司

B.子公司

C.分公司

D.合资公司

E.联络办事处【答案】ABC126、企业外部招聘的形式主要有（）。

A.媒体广告招聘

B.校园招聘

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.人才招聘会招聘【答案】ABD127、产品组合定价策略包括（）。

A.产品线定价

B.现金折扣定价

C.附属产品定价

D.折让定价

E.副产品定价【答案】AC128、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节，在订立合同时应做到()。

A.明确合同的形式

B.遵守订立合同的基本原则

C.注意合同要素的完全

D.合同的公证与鉴证

E.利害关系人回避【答案】BCD129、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。

A.生产间隔期

B.在制品定额

C.生产周期

D.批量

E.生产提前期【答案】C130、信用证业务所涉及的基本当事人包括()。

A.开证申请人

B.开证行

C.受益人

D.通知行

E.保兑行【答案】ABC131、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。

A.调控形式的多样性

B.调节方式的灵活性

C.调控内容的关联性

D.调控时间的及时性

E.调控效能的局限性【答案】ABC132、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。

A.固定流水线

B.移动流水线

C.单对象流水线

D.多对象流水线

E.不变流水线【答案】CD133、关于网络营销方式的说法正确的有（）。

A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理

B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身

C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销

D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充

E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合，从而演变成了一种全新的，颠覆性的营销模式【答案】ABC134、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后产生的影响有()。

A.股东权益总额增加

B.股东权益总额减少

C.股东权益总额不变

D.流通在外的股票数量增加

E.流通在外的股票数量减少【答案】CD135、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平【答案】CD136、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有()。

A.可以作为有价证券流通

B.具有货物收据和运输契约的证明的作用

C.不能背书转让

D.收货人凭航空货运单提货

E.属于物权凭证【答案】BC137、企业组织变革与创新的方向包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的柔性化

E.组织结构的人本化【答案】ABD138、合同解除的形式有()。

A.强制解除

B.协议解除

C.法定解除

D.自行解除

E.违约解除【答案】BC139、根据调查方法，可以将市场调查分为()。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.文案调查

D.实地调查

E.专项市场调查【答案】CD140、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。

A.总裁

B.行政总裁

C.总经理

D.首席信息官

E.财务副总裁【答案】BCD141、股东的权利包括（）。

A.选举权

B.股利权

C.执行权

D.监督权

E.表决权【答案】AB142、货运合同中托运人的权利包括()。

A.留置货物的权利

B.变更合同的权利

C.提存货物的权利

D.如实申报的权利

E.要求履行合同的权利【答案】B143、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。

A.横向性

B.权威性

C.纵向性

D.时效性

E.局限性【答案】BCD144、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（）。

A.常规风险事件

B.延期风险

C.信息系统风险

D.重大突发非常规风险事件

E.库存风险【答案】BC145、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动

B.生产运营管理的控制

C.生产运营管理的组织实施

D.生产运营管理的决策与计划

E.生产运营管理的采购【答案】BCD146、自动线的特征包括（）。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性

C.产品制造成本会提高

D.不利于稳定产品质量

E.生产过程是完全自动的【答案】AB147、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。

A.分销管理

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.生产现场控制

E.库存控制【答案】BCD148、影响企业生产能力大小的主要要素有()。

A.固定资产的数量

B.产品市场占有率

C.固定资产的成本

D.固定资产的工作时间

E.固定资产的生产效率【答案】AD149、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列()指标体现了企业实力。

A.市场容量

B.企业生产产品对国计民生的影响程度

C.产品销售能力

D.企业原材料供应能力

E.企业销售能力【答案】CD150、制定标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法

E.非标准化法【答案】ABCD151、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（）。

A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的

B.企业的使命不等同于企业的战略目标

C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定【答案】BD152、运输合同又称运送合同，其特征有()。

A.运输合同是双务、有偿合同

B.运输合同为诺成合同

C.运输合同是要式合同

D.运输合同的标的是运送行为

E.运输合同较多采用格式合同形式【答案】ABD153、下列属于丰田的生产方式的是（）。

A.库存的工作指令

B.自动化

C.看板管理

D.全面质量管理

E.防止过量运送【答案】BCD154、下列属于网络营销的策略组合有（）。

A.网络策略

B.产品策略

C.渠道策略

D.价格策略

E.促销策略【答案】BCD155、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有()。

A.服务水平下降

B.提高产品成本

C.影响销售利润和企业信誉

D.企业资源的闲置

E.企业管理水平落后【答案】BD156、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态，需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。

A.反垄断政策

B.流通产业调整政策

C.流通产业组织政策

D.中小流通企业扶植政策

E.流通产业竞争秩序政策【答案】ACD157、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有()。

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.赔偿损失

D.实际履行

E.消除影响【答案】BCD158、货运合同中托运人的义务有()。

A.如实申报所托运的货物

B.按照约定的方式包装货物

C.按照合同约定支付运费

D.保障货物安全

E.提取货物【答案】ABC159、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性

B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）

C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确

D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的

E.市场调查的重点对象是生产者市场【答案】ACD160、下列选项中，（）方法属于定量市场预测方法。

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.转导法

E.系统分析预测法【答案】AC161、许可进入模式的缺点主要有()。

A.这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用

B.许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制

C.许可方在控制受许方保证质量和服务标准方面将受到许多限制

D.技术转让可能制造出自己的竞争对手，从而使技术出让方处于不利地位

E.进入市场的风险较大，要求企业的参与程度和资源投入都较高【答案】ABCD162、与MRPⅡ相比，ERP的优势在于()。

A.更加贴近市场

B.功能更加强大

C.方法更加合理

D.管理面更宽

E.成本更低【答案】ABCD163、企业的职能包括以下（）。

A.满足客户需求

B.不断进行技术创新

C.不断提高管理水平

D.选择合适的供应商

E.承担必要的社会责任【答案】ABC164、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。

A.是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同

B.如果收货人是银行，则凭银行签发给运输公司的提货单放货

C.铁路运单属于物权凭证

D.发货人可凭运单副本向收货人结算货款

E.由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单等四张组成【答案】ABD165、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。

A.是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同

B.如果收货人是银行，则凭银行签发给运输公司的提货单放货

C.铁路运单属于物权凭证

D.发货人可凭运单副本向收货人结算货款

E.由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单等四张组成【答案】ABD166、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有()

A.产学研联盟

B.企业联盟

C.内企业

D.技术创新小组

E.新事业发展部【答案】CD167、关于新建方式设立国际直接投资企业的优点，下列说法正确的有()。

A.不易受到东道国法律和政策上的限制

B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场

C.不易受到当地舆论的抵制

D.有利于迅速进行跨行业经营

E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价【答案】AC168、看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，主要功能是()。

A.生产工作指令

B.配货工作指令

C.防止过量生产

D.进行“目视管理”

E.建立动态自我完善机制【答案】ACD169、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平【答案】CD170、期间费用可以分为（）。

A.生产费用

B.成本费用

C.销售费用

D.管理费用

E.财务费用【答案】CD171、关于工业增加值，下列说法正确的有()。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据

C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值

D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题

E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A172、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（）。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

B.修订标准，放宽公差的方法处理

C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量

D.采取合并或减少工序

E.降低工序能力【答案】ABC173、设计封闭式问题时，经常采用的方法有()。

A.二项选择法

B.多项选择法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法【答案】ABC174、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（）。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

B.修订标准，放宽公差的方法处理

C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量

D.采取合并或减少工序

E.降低工序能力【答案】ABC175、关于新建方式设立国际直接投资企业的优点，下列说法正确的有()。

A.不易受到东道国法律和政策上的限制

B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场

C.不易受到当地舆论的抵制

D.有利于迅速进行跨行业经营

E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价【答案】AC176、下列选项中，（）方法属于定量市场预测方法。

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.转导法

E.系统分析预测法【答案】AC177、许可进入模式的缺点主要有()。

A.这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用

B.许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制

C.许可方在控制受许方保证质量和服务标准方面将受到许多限制

D.技术转让可能制造出自己的竞争对手，从而使技术出让方处于不利地位

E.进入市场的风险较大，要求企业的参与程度和资源投入都较高【答案】ABCD178、供应链管理思想的核心理念包括（）。

A.合作共享

B.高效灵活

C.快速响应

D.同步运作

E.动态重构【答案】ACD179、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（）。

A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的

B.企业的使命不等同于企业的战略目标

C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定【答案】BD180、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同，其主要特点有()。

A.合同的成立时间具有灵活性

B.合同的生效地点在电脑网络和电信网络

C.合同的生效方式采取电子签名(数字签