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文档简介

1、.实用文档质量考管方法1.目的 2.范围2.1 本细那么2.2 本细那么 3.考核准3.1 本考核细为 X 分,的 Y3.2 考核标准质量过程管理占 占 30%;顾客质量信息处理、整改、退货质量管理占 20%;质量体系执行情况占 20%;4.相关语和定义 ,收回或拒付货款的行为。 .实用文档 在 3000 5.考核那么5.1 质量程管理 原 凡属生产 .实用文档 2 / 分 10 分/次。 生 生产过程 分 2 分次;因首件 分/ 8 / 分 10 分/次 除该部门当月质量考核 分次; 6 / 8 / 分 分c. 对 .实用文档分 2 分/次; 分不 分 5 分 分次。 / /次。终 分 6

2、分次;假设 8 分/次; 核 10 分/次不管质量反应的 1%进行罚款; /次,假设在顾客处因该 8 /次; 该部核 10 /次.实用文档的 1.5%进行罚款。 分 2 分分 6 分/次; 8 /次; 分 分次。 终检 4 / 分 2 分/次。5.2 质指标完成情 各个 1 月底制定 分 /次分 分 公 分种;对于没有完成指标的产品,扣该部门质量考核 0 分/种 扣该部门质量考核分 20 分对 5.3 顾客退货以及量信息反的质量管理 相关的 个工作 /次,不派出检验人员的 分 5 分 质管 .实用文档 5 分 分/ 分 10 分 分 / 顾客 分 /次 分 5 分次。于 8D 报 (如铸 5 分 5 /.实用文档 分 分5.4 质量体系执行况的质量理 今年 / / 分次 /次 不按扣质量考核分 5 分次 分 2 /次。 对于 分 扣该分 10 分/次 15 分/次6.0 计算方分=XX30% 所扣质量指标完成考核分10

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