项目构思的过程包括的三个阶段是什么

1、练习题1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么？ 准准备、酝酝酿、调调整完善善2、进行头头脑风暴暴法时，一一般多少少人最合合适？ 66122人3、终值的的现值系系数与现现值的终终值系数数的关系系是什么么？ 二二者互为为倒数4、使用成成本效益益分析法法对项目目进行分分析时，需需要遵循循什么原原则？ 最最有效原原则；最最经济原原则；费费用效益益比原则则。5、投资利利润率是是什么指指标？ 考考察项目目盈利能能力的静静态指标标6、什么项项目通常常会有一一个被称称作工作作说明书书SOWW（Sttateemennt OOf WWorkk）的范范围说明明？ 政政府项目目7、运用成成本效益益分析法法对被选选方案

2、进进行经济济评价时时，要站站在谁的的立场上上进行？ 业业主8、运用关关键线路路法来进进行进度度计划数数学分析析的前提提是什么么？ 每每项工作作的持续续时间都都是明确确的、肯肯定的9、按最早早开始时时间绘制制的时标标网络图图中，波波形线代代表的是是什么？ 自自由时差差10、某企企业现在在希望引引进一条条德国原原装印刷刷生产线线，企业业将其与与19999年引引进的日日本印刷刷生 产产线的性性能相比比较后，做做出了项项目费用用估算，该该企业采采用的是是什么方方法？ 类类比估算算法11、费用用控制的的基础是是什么？ 预预算12、ISSO90000中中的一项项要求是是识别建建立质量量管理体体系所需需的全

3、部部过程，这这一要求求在PDDCA 循循环中属属于什么么阶段？ 计计划（PP）阶段段13、在建建设项目目中，由由于天气气变冷，不不用矿渣渣水泥而而改用硅硅酸盐水水泥的做做法在项项目风险险管 理理中属于于什么措措施？ 风风险回避避14、效用用曲线中中的一条条向上凸凸的曲线线，代表表什么型型的决策策者？ 保保守型决决策15、哪种种费用会会随着工工期的缩缩短而增增加？ 直直接费用用16、项目目范围的的核实应应当由谁谁来执行行？ 所所有关键键的项目目利益相相关者17、范围围核实和和质量控控制在项项目执行行过程中中一般是是什么关关系？ 平平行进行行18、来自自技术方方面的冲冲突主要要出现在在项目生生命期

4、的的什么阶阶段？ 实实施阶段段19、马斯斯洛认为为最低层层次的需需求是什什么？ 生生理需要要B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第1页页（共88页）20、36600评价法法可以用用来做什什么？ 项项目团队队绩效考考核21、当某某些工作作的持续续时间延延长超出出总时差差范围时时，项目目进度调调整的重重点是什什么？ 非非关键工工作的调调整22、在正正常状态态下，BBCWPP、BCCWS、AACWPP三条线线应该是是什么关关系？ 靠靠得很紧紧密，平平稳上升升23、在项项目质量量控制中中，如果果数据收收集不正正常，人人为地剔剔除不合合格品，则则直方图图呈什么么形状？

5、绝壁壁型24、依据据合同同法，当当合同的的双方当当事人混混同一人人时，合合同应当当怎样？ 合合同可以以终止25、在项项目构思思中，把把两个或或两个以以上的项项目相加加，形成成一个新新项目，这这种构思思方法是是什 么么方法？ 项项目组合合法26、在对对多方案案进行经经济评价价和方案案选择时时，由于于投资额额的大小小不同，采采用指标标NPVV是否 可可能做出出最优的的选择？ 不不能27、项目目管理软软件能确确定各项项任务之之间的逻逻辑依赖赖关系吗吗？ 不不能28、项目目管理信信息系统统包括哪哪几个子子系统？ 计计划系统统和控制制系统29、在项项目的收收尾阶段段，大部部分的冲冲突来自自于什么么问题？

6、 进进度问题题30、如项项目变更更导致已已批准的的成本基基准计划划也发生生了变更更，下一一步应该该怎样？ 进进行预算算更新31、一般般机会研研究包括括哪些研研究？ 地地区、部部门、资资源32、净效效益指标标是否属属于成本本效益分分析指标标中“动态分分析”指标？ 否否33、双代代号网络络计划中中的虚工工作表示示什么？ 工工作逻辑辑关系34、项目目人力资资源管理理比一般般人力资资源管理理更强调调什么？ 团团队建设设与灵活活性35、沟通通渠道是是沟通计计划编制制依据吗吗？ 否否36、提供供最早/最迟开开始和结结束日期期的工具具是什么么？ CCPM37、合同同变更控控制系统统是有效效的合同同管理的的一

7、个重重要元素素。38、对项项目进展展状态进进行观测测跟踪的的结果是是什么？ 进进度报告告39、合同同收尾就就是按合合同要求求对项目目进行验验收、付付款、移移交。40、自下下而上的的项目信信息包括括什么？ 项项目实施施中的进进度、成成本、消消耗、效效率等方方面的信信息B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第2页页（共88页）41、价值值工程中中，价值值反映的的是什么么比例？ 费费用支出出与功能能42、当某某一种资资源实现现最优分分配时，其其边际产产出价值值是这种种资源的的什么？ 影影子价格格43、财务务评价可可行，而而民国经经济评价价不同行行的项目目方案是是否可行

8、行？ 不不可行的的44、人员员配备计计划应以以什么为为中心？ 实实现项目目目标；企业总总体利润润最大化化45、在工工期固定定的情况况下，理理想的资资源计划划应该是是什么样样的？ 资资源的安安排趋于于平均水水平，上上下波动动小46、项目目合同的的一方向向另一方方提出一一定的交交易条件件，并愿愿意按照照所提出出的交易易条件达达成协 议议、签订订项目合合同的意意思表示示，被称称作什么么？ 要要约47、在项项目信息息管理中中，历史史信息用用于哪里里？ 作作为项目目启动的的一个输输入48、合同同收尾是是一个包包括产品品确定及及管理收收尾的过过程。49、进行行项目进进度基准准计划修修改必须须慎重，这这是为

9、什什么？ 会会对费用用和质量量目标产产生影响响50、名义义利率与与实际利利率的关关系是什什么？ 当当计息周周期小于于一年时时，实际际利率大大于名义义利率51、可行行性研究究考察项项目实施施期的可可能性、先先进性。52、需求求分析过过程包括括哪些？ 需需要产生生、需求求表达、编编写需求求建议书书53、网络络计划的的计划工工期与要要求工期期的关系系是什么么？ 计计划工期期应不超超过要求求工期54、当合合格率较较低时，损损失成本本高。55、对项项目范围围做出准准确的定定义，必必须使用用什么方方法？ WWBS56、项目目质量管管理的原原则有哪哪些？57、合同同中规定定的、可可被归纳纳到一项项项目工工作

10、所产产生的成成本叫做做什么成成本？ 直直接成本本58、项目目进行综综合平衡衡时的重重点是什什么？ 时时间、费费用、质质量59、网络络图绘制制的基本本规则是是什么？60、变更更控制系系统包括括对特殊殊类型变变更的自自动批准准，突发发事件的的结果属属于这种种变更。61、持续续改进是是组织永永恒的追追求、目目标、活活动。62、信息息收集的的原则是是充分利利用已有有项目信信息和专专家信息息。63、根据据招标标投标法法规定定，招标标单位发发出中标标通知书书之日起起几日内内与中标标单位签签订合 同同？ 330日64、当各各小组成成员对职职能经理理和项目目经理双双重负责责的时候候，小组组建设经经常会显显得比

11、较较复杂。 对对这种双双重负责责关系的的有效管管理通常常是谁的的职责？ 项项目经理理B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第3页页（共88页）65、人力力资源管管理计划划包括哪哪些过程程？ 制制定组织织规划、人人员配备备计划、团团队队员员开发计计划、计计划的执执行和控控制66、矩阵阵式组织织的优点点是什么么？67、事业业部式组组织结构构的缺点点有哪些些？68、项目目工作之之间的先先后顺序序关系包包括哪两两种关系系？ 工工艺关系系、组织织关系69、质量量控制的的对象是是过程。70、项目目利益相相关者管管理的主主要目的的是什么么？ 当当利益相相关者的的活动影影响到项

12、项目时争争取主动动71、什么么是现值值？72、为什什么要进进行国民民经济评评价？73、卖方方在付尾尾款前必必须与分分包商结结算。74、大多多数项目目成本在在什么阶阶段超支支？ 实实施75、编制制项目计计划的依依据之一一是假设设，假设设通常导导致风险险，其原原因是什什么？ 假假设中包包括被认认为正确确、实际际或确定定的事项项76、项目目经理的的首要作作用是什什么？ 保保证项目目目标实实现77、在矩矩阵型组组织中，项项目经理理向一位位能给项项目提供供支持的的高级副副总裁汇汇报工作作。怎样样描 述述项目经经理这个个权力？ 在在这个强强矩阵中中，权力力向项目目经理倾倾斜78、制定定项目计计划的目目的是

13、什什么？ 建建立指导导项目执执行和控控制的文文件79、项目目团队应应当具有有统计知知识，以以完成质质量控制制活动，最最重要的的是什么么？ 抽抽样和概概率80、控制制图用来来做什么么？ 监监视项目目管理过过程81、项目目构思过过程中的的酝酿阶阶段包括括哪些子子过程？ （BB）潜伏伏、创意意出现、构构思诞生生82、考虑虑资金的的时间价价值，从从计息期期计算得得到的年年利率，称称为什么么？ 实实际利率率83、需求求识别始始于什么么？ 需需求、问问题、机机会的产产生84、中小小型项目目可行性性研究工工作所花花费的时时间是多多少？ 446个个月85、用来来唯一确确定项目目工作分分解结构构的每一一个单元元

14、的是什什么？ 编编码86、影响响工作持持续时间间的因素素有哪些些？87、根据据WBSS对项目目资源进进行分析析、汇总总的结果果，称为为什么？ 资资源计划划矩阵88、为了了保证和和提高产产出物质质量而支支出的有有关费用用，以及及因未达达到预先先规定的的质量水水平， 而而造成的的一切损损失费用用的总和和，称为为什么成成本？ 质质量成本本B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第4页页（共88页）89、团队队成员开开发计划划的内容容是什么么？90、项目目沟通计计划何时时编制？ 贯贯穿项目目全过程程91、风险险的存在在是不以以个体的的意志为为转移的的，体现现了风险险的什么

15、么性质？ 客客观性92、风险险评估的的首要工工作是什什么？ 确确定风险险事件的的概率分分布93、范围围说明书书的编制制依据是是什么？ 项项目章程程94、使用用双代号号网络图图时，要要想表示示两项工工作同时时开始又又同时结结束时，应应怎样处处理？ 增增加虚箭箭线95、双代代号网络络图中的的节点，可可以统一一表示什什么时间间？96、工期期优化就就是调整整进度计计划的什什么工期期？ 计计算工期期97、资源源分布的的均衡性性，就是是力求每每天资源源需用量量接近什什么数据据？ 接接近平均均值98、自下下而上估估算法的的缺点是是什么？99、项目目费用预预算首要要的特性性是权威威性，其其次是什什么？ 约约束

16、性和和控制性性100、质质量成本本在巩固固、推广广阶段，应应建立正正式的会会计账目目和统计计核算表表。101、项项目财务务评估的的主要内内容是什什么？ 项项目财务务状况分分析、盈盈利能力力分析、清清偿能力力分析、不不确定性性分析102、项项目章程程包含了了项目目目标和主主要可交交付成果果。103、提提高价值值的途径径有哪些些？104、在在双代号号网络计计划中，节节点最迟迟时间表表示什么么？ 该该节点前前各工作作的最迟迟完成时时间105、根根据网络络计划时时间参数数计算出出的工期期，称为为什么工工期？ 计计算工期期106、按按最早开开始时间间绘制的的时标网网络图中中，波形形线表示示什么？ 自自由

17、时差差107、一一般要求求净效益益指标大大于0。108、编编制项目目预算的的直接依依据是什什么？ 资资源需求求计划109、人人员配备备计划中中的工作作分析的的最终成成果是什什么？ 形形成工作作说明书书与工作作规范110、在在项目中中，有时时需要安安排一人人兼任多多个岗位位或完成成跨职能能性质的的工作，这这体现了了人员 配备计计划的什什么原则则？ 灵灵活性111、工工作分解解结构的的作用是是什么？112、纯纯粹风险险导致的的结果是是什么？ 损损失或没没损失113、通通过项目目国民经经济效益益评估，可可以判断断项目建建设对国国民经济济的什么么？ 合合理性B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师

18、国国家职业业资格二二级） 第5页页（共88页）114、团团队组成成过程中中，应把把握的原原则是什什么？ 建建立项目目经理的的领导权权威115、沟沟通障碍碍通常导导致什么么？ 增增加冲突突116、综综合计划划的使用用是什么么？117、对对项目成成员的激激励包括括哪些内内容？ 授授权、绩绩效考证证、适当当奖励和和激励118、项项目经理理从哪里里进行项项目总结结？ 目目标实现现情况、交交付成果果质量、经经验教训训等119、在在什么情情况下，项项目经理理需要与与客户进进行正式式的、书书面的沟沟通？ 客客户提出出了超出出合同要要求的工工作120、管管理收尾尾最重要要的工作作是什么么？ 收收集、整整理、编

19、编辑、存存档等项项目相关关的所有有文件121、大大多数项项目成本本在什么么阶段超超支？ 实实施阶段段122、项项目应在在什么之之间进行行权衡？ 范范围、成成本、质质量和时时间123、所所有被批批准的变变更应在在哪里体体现？ 项项目计划划124、成成本管理理计划的的作用是是什么？ 描描述怎样样管理成成本偏差差125、项项目需求求发生变变化，首首要源于于什么？ 业业主需求求变化126、检检查工作作之间逻逻辑关系系变化情情况，是是为了什什么？ 适适时调整整127、马马斯洛认认为，最最高层次次的需求求是什么么？ 自自我实现现需要128、矩矩阵式组组织的优优点是什什么？129、质质量控制制三步曲曲是什么

20、么？ 确确立标准准、衡量量成效、纠纠偏130、合合同收尾尾是按合合同要求求对项目目进行验验收、付付款、移移交。131、项项目沟通通中常用用的项目目会议有有哪些？132、导导致不同同管理阶阶层之间间冲突的的最通常常原因是是什么？ 项项目目标标不清楚楚133、风风险后果果是指风风险事件件发生后后损失的的大小。134、（质质量总成成本/预预算成本本）1000%，称称为什么么？ 与与既定比比较基数数进行比比较分析析135、损损失发生生时或损损失发生生后，为为缩小损损失幅度度所采取取的措施施称为什什么？ 损损失抑制制136、团团队绩效效评估体体系中，应应包括哪哪三个方方面？ 个个人工作作表现、团团队工作

21、作、团队队在整个个工作中中的贡献献137、赫赫茨伯格格双因素素理论中中的保健健因素指指什么？B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第6页页（共88页）138、EEAC=实际支支出+对对未来剩剩余工作作的重新新估算，适适用于什什么情况况？ 以以往费用用估算假假设基本本失效139、相相关系数数r0，说说明什么么？ XX与Y正正相关140、如如果BCCWP、BBCWSS、ACCWP三三条S形形曲线离离散度很很大，表表明项目目实施过过程如何何？ 已已经发生生了严重重问题141、实实施阶段段成本审审计的主主要依据据是什么么？ 成成本报告告、进度度报告、质质量报告告142、

22、反反映在各各个时间间点上某某个资源源的需求求总量的的图是什什么图？ 资资源负荷荷图143、对对项目成成员的激激励包括括什么内内容？ 授授权、绩绩效考评评、适当当奖励和和激励144、编编制资源源计划的的目的是是什么？ 确确定所需需资源种种类、数数量、时时间145、成成本加酬酬金合同同中的哪哪种合同同将不利利于承包包者关心心降低项项目成本本？ 成成本加固固定百分分比酬金金146、沟沟通计划划编制依依据是什什么？147、项项目总投投资额由由哪些费费用组成成？ 固固定资产产投资，固固定资产产投资贷贷款利息息，铺底底流动资资金148、可可以接受受的项目目财务净净现值大大于或等等于0。149、如如项目变变

23、更导致致已批准准的成本本基准计计划也发发生了变变更，则则下一步步应该怎怎样？ 进进行预算算更新150、产产生质量量偏差的的环境原原因包括括哪些？ 技技术环境境、劳动动环境、自自然环境境151、资资源数据据表描述述的是什什么？ 项项目各阶阶段资源源使用和和安排情情况152、项项目合同同履行分分为实际际履行和和适当履履行153、当当代激励励理论中中的期望望值理论论是由谁谁提出的的？ 弗弗洛姆154、根根据激励励的性质质，激励励可分为为哪几种种？ 成成就激励励、能力力激励、环环境激励励、物质质激励155、挣挣值法独独特之处处在于什什么？ 将将费用和和进度统统一考虑虑156、控控制图上上的点子子反映了

24、了什么？ 生生产过程程的稳定定程度157、在在工期固固定的情情况下，理理想的资资源计划划应该怎怎样？ 资资源的安安排趋于于平均水水平，上上下波动动小158、引引起预算算变更的的主要原原因有哪哪些？159、风风险识别别的内容容有哪些些？160、沟沟通的基基本内容容包括什什么？161、外外部质量量保证成成本有哪哪些？162、项项目管理理中最常常见的冲冲突类型型有哪些些？163、项项目国民民经济评评价与财财务评价价的主要要区别是是什么？B卷册一：理论知知识部分分（项目目管理师师 国国家职业业资格二二级） 第7页页（共88页）164、双双代号网网络计划划中，节节点不能能统一的的时间是是什么？ 最最早完成成时间；最迟开开始时