某饰品有限公司生产安全事故应急预案_第1页
某饰品有限公司生产安全事故应急预案_第2页
某饰品有限公司生产安全事故应急预案_第3页
某饰品有限公司生产安全事故应急预案_第4页
某饰品有限公司生产安全事故应急预案_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、在办公室室等场所所对吸烟烟、电气气等点火火源的管管理较松松散,且且纸张、家家具等可可燃物较较多,如如果不注注意严格格管理,也也可能发发生火灾灾事故。机械伤害机械部件对对人体造造成的伤伤害主要要有绞、碾碾、碰、割割、戮等等。危险险部位主主要是各各类机器器的旋转转部分或或直线运运动部分分,原因因大多是是因缺乏乏防护装装置,或或者职工工操作不不当,造造成人身身伤害。本单位大量量使用各各种机械械设备,此此类设备备的传动动、转动动部位如如果缺少少防护设设施或操操作失误误,容易易发生机机械伤害害。其主主要危险险有害因因素有:a.夹钳。肢肢体被夹夹入运动动的装置置中。b.擦伤。肢肢体与运运动部件件接触而而被

2、擦伤伤。c.卷入伤伤害。肢肢体绊卷卷到机器器轮子和和传送带带中。d.撞击伤伤害。不不正确的的操作或或者物料料高空坠坠落造成成的伤害害。其主要原因因有:a.安全操操作规程程不健全全或管理理不善,操操作者缺缺乏基本本训练;违反安安全操作作规程,不不穿戴相相应的防防护服和和防护用用具。b.设备在在非最佳佳状态下下运转。c.缺少必必要的防防护装置置,或者者检修时时拆除。d.工作环环境不好好。如照照明不良良、噪声声过高等等。e.机械的的检修、保保养一般般在停机机状态下下进行,在在设备检检修、保保养时其其危险部部件往往往处于外外露状态态,容易易发生危危险,如如果违章章作业或或管理制制度不完完善,也也容易发

3、发生机械械伤害。在在作业时时进行清清理、排排故障等等都有发发生机械械伤害的的可能。f.如果机机械设备备周边缺缺少必要要的隔离离区或明明显的警警示标志志,使非非相关人人员进入入,在不不熟悉其其运动范范围情况况下,也也容易发发生因设设备的线线性运动动而造成成的直接接伤害。触电本单位在生生产场所所大量使使用配电电柜、配配电箱、电电气线路路、灯具具等用电电设备,在在工作过过程中,作作业人员员如不能能按照电电气工作作安全操操作规程程或缺乏乏安全用用电常识识,以及及设备本本身故障障等原因因,均可可能造成成危险事事故的发发生。具具体分析析见供配配电系统统的触电电的危险险性分析析。车辆伤害本单位运输输原料和和

4、成品时时,需要要外来车车辆进入入产业园园区,若若行车不不注意,或或超高超超限运输输,均有有可能发发生车辆辆伤害事事故。可可能的车车辆伤害害原因有有:a.行车路路线错误误,或缺缺少安全全警示标标志;b.车辆超超长超宽宽、超载载、超速速,刹车车、灯光光、喇叭叭、反射射镜等缺缺陷;c.司机疲疲劳驾驶驶、违章章驾驶或或误操作作,无证证上岗,心心理不适适等;d.现场人人员站位位或行走走路线不不当,躲躲闪避让让不及时时;e.作业环环境不安安全,如如道路有有暗坑、缺缺少警示示标志、照照明不良良等;f.车辆本本身有缺缺陷,如如制动、喇喇叭、灯灯光等,有有故障不不及时修修理等。2.3 应应急救援援资源 22.3

5、.1内部部应急力力量:公公司应急急救援小小组成员员、生产产操作人人员、维维修人员员、安全全生产管管理人员员、行政政管理人人员等。2.3.22外部应应急力量量:青岛岛市城阳区区应急办办、青岛岛市城阳阳区安监监局、青青岛市环环保局城城阳分局局、城阳区区公安消消防大队队等部门门;城阳阳区人民民医院 (外部部救援单单位及政政府有关关部门联联系电话话见附件件5)。2.3.33应急物物资资源源:公司司在生产产车间、仓仓库、办办公楼等等场所配配备了灭灭火器。公司在厂区区门口前前设常备备紧急疏疏散集合合点。3 应急急组织机机构与职职责3.1 应应急组织织体系公司应急救救援组织织体系如如下图:应急指挥部应急指挥

6、部总 指 挥:总经理副总指挥:安全生产管理人员成 员:办公室主任、生产厂长、车间主任、班组长现场应急指挥部现场指挥:生产厂长应急指挥办公室(生产部)24小时应急值班(传达室)电话讯及警戒疏散组组长:办公室主任成员:办公室全体员工应急救援组组长:生产厂长成员:生产部全体员工医疗救护及事故处理组组长:安全生产管理人员成员:仓库全体员工 公公司设应应急指挥挥部负责责应急领领导指挥挥工作。应应急指挥挥部办公公室(下下简称应应急办)设在生生产部,应应急办主主任由生生产厂长长兼任,负负责公司司应急日日常工作作。应急急指挥部部24小小时值班班室设在在公司传传达室。应应急指挥挥部

7、下设设通讯及及警戒疏疏散组、应应急救援援组、医医疗救护护及事故故处理组组等3个个专业应应急救援援小组。应应急情况况发生时时,成立立由生产产厂长任任现场指指挥的现现场应急急指挥部部,统一一指挥、协协调各应应急救援援资源。应急救援机机构领导导人因故故缺席时时,按职职务由高高到低顺顺序依次次替补。3.2 应应急指挥挥部 33.2.1应急急指挥部部组成总 指 挥挥:总经经理副总指挥:安全生生产管理理人员现场指挥:生产负负责人成 员:业业务负责责人、办办公室负负责人、采采购负责责人、财财务负责责人3.2.22应急指指挥部职职责应急指挥部部是公司司应急管管理的最最高指挥挥机构,负责公公司生产产安全事事故的

8、应应急指挥挥工作,其职责责如下:1) 审定定并签发发公司应应急预案案;2) 下达达预警和和预警解解除指令令;3) 下达达应急预预案启动动和终止止指令;4) 在应应急处置置过程中中,负责向向社会力力量求援援;5) 负责责对外通通报发布布有关事事故信息息;6) 审批批公司应应急救援援费用。3.2.33应急指指挥部办办公室职职责应急办是公公司应急急指挥部部的日常常管理机机构,职职责如下下:1) 负责责公司应应急指挥挥部的应应急值班班;2) 负责责应急事事件发生生时,组组织、指指导、协协助和协协调进行行应急处处理和应应急救援援;3) 公司司应急力力量的调调配、应应急物资资的准备备及经费费预算;4) 负

9、责责公司应应急预案案演练方方案的策策划、实实施和演演练总结结;5) 负责责上报材材料的起起草及资资料归档档;6) 负责责公司应应急预案案的修订订、备案案工作。3.3 应应急救援援专业组组及职责责3.3.11通讯及及警戒疏疏散组组长:办公公室负责责人成员:办公公室全体体员工职责:负责责应急过过程的内内外部联联络、信信息发布布;为现现场指挥挥部提供供当时的的风向、风风速等气气象资料料;实施施警戒、交交通管制制、人员员疏散及及清点等等工作。3.3.22应急救救援组组长:生产产负责人人成员:生产产部全体体员工职责:制定定抢险救救援方案案;实施施救援排排险;现现场洗消消。3.3.33医疗救救护及事事故处

10、理理组组长:仓库库负责人人成员:仓库库全体员员工职责:对受受伤人员员进行现现场急救救、转移移和治疗疗;对事事故进行行调查、取取证和处处理;保保险与索索赔;恢恢复生产产经营秩秩序;其其他善后后事项。4 预警警与信息息报告4.1预警警4.1.11事故预预防公司遵照国国家、省省、市法法律法规规和技术术规范的的要求,从从工程技技术、管管理、教教育、防防护、应应急等方方面采取取有效措措施使生生产经营营达到安安全生产产条件。各各部门必必须严格格遵守规规章制度度,保证证预防事事故、控控制事故故、减少少与消除除事故的的各种防防护设施施处于齐齐全、有有效的状状态,使使生产经经营活动动处在各各项正常常控制指指标内

11、。4.1.22危险源源监测监监控方式式、方法法公司在车间间、仓库库、办公公室等场场所设置置了灭火火器。以上设备设设施均经经过相关关资质的的专业检检测公司司定期校校检,确确保运行行正常、反反应灵敏敏、监控控数值精精准可靠靠。公司通过隐隐患排查查和隐患患分级管管理,监监控和治治理重大大事故隐隐患。4.1.33预警的的方式、方方法1.内部预预警与信信息传递递(1)244小时应应急值守守电话:(2)244小时应应急值班班地点:传达室室(3)内部部报告程程序事故(征兆兆)现场场第一发发现人员员,应立立即向现现场负责责人报告告,情况况紧急时时可直接接向应急急指挥部办办公室报报告。应应急指挥挥部办公公室接到

12、到报警后后,应根根据事态态轻重缓缓急建议议采取相相应级别别的应急急响应。(4)报告告应包括括以下内内容:a)事故或或征兆发发生时间间、类别别、位置置、发生生事故的的物质、受影响或可能受影响的人群和区域范围;b)联系人人姓名和和电话等等。(5)现场场人员采采用大声声喊叫方方式提请请事故或或事故征征兆所在在区域人人员注意意安全,并并采取措措施避免免引发事事故或控控制事态态发展。2.预警信信息的收收集、分分析和发发布(1)预警警信息收收集公司应急办办应通过过以下途途径收集集预警信信息:a)本公司司事故及及预警信信息;b)政府及及其相关关部门发发布的预预警;c)周边单单位发布布的预警警;d)其他途途径

13、得到到的预警警。(2)预警警信息分分析与发发布应急办负责责对收集集到的预预警信息息进行分分析,确确定是否否发布公公司预警警信息。在在确定发发布公司司预警信信息时,由由指挥部部授权通通讯组向向确定的的对象(政府、机机关、相相关业务务单位、周周边单位位及社区区、公司司内部等等)发布布预警信信息。信信息发布布包括发发文、邮邮件、广广播、电电视、电电话、网网络等形形式。发发布的内内容包括括预警事事故类别别、级别别、起始始时间、可可能影响响范围、预预警事项项、发布布部门等等。(3)公司司应急指指挥部根根据预警警情况,应应采取以以下行动动:a)符合本本预案启启动条件件时,立立即发出出启动本本预案的的指令;

14、b)指令相相关部门门启动本本部门现现场处置置方案,并并通知公公司职能能部门进进入预警警状态;c)指令相相关部门门采取防防范措施施,并连连续跟踪踪事态发发展。4.1.44 预警警解除(1)预警警事件未未发生或或未发展展至一般般事故以以上,预预警解除除;(2)应急急指挥部部办公室室提出预预警解除除申请,总总指挥下下达指令令,解除除预警。4.2 信信息报告告(1事生根故类严度急部按安产及产事查理a)单位的的名称、地地址、性性质、产产能等基基本情况况;b)事故发发生的时时间、地地点以及及事故现现场情况况;c)事故的的简要经经过(包包括应急急救援情情况);d)事故已已经造成成或者可可能造成成的伤亡亡人数

15、(包括下下落不明明、涉险险的人数数)和初初步估计计的直接接经济损损失;e)事故现现场已经经采取的的措施;f)事故报报告后出出现新情情况的,应应当及时时补报、续续报;g)报告人人以及联系系电话,其其他应当当报告的的情况。(事故报告告表请见见附件77)(2)当事事故已经经或可能能危急周周边单位位、社区区时,公公司应急急办在指指挥部授授权下应应当自行行或协助助地方政政府向周周边邻近近单位、社社区、受受影响区区域人群群发出警警报信息息。必要要时,在在当地应应急办指指挥下疏疏散居民民至社会会紧急疏疏散集合合地点或或安全地地带。常用联系电电话见附附件5。5 应急急响应5.1响应应分级根据发生事事故的危危害

16、、严严重程度度、影响响范围和和控制事事态的能能力,本本公司对对事故应应急响应应级别由由低到高高实行二二级应急急响应:级(一一般事故故)、级(较较大事故故)、扩扩大应急急(重大大事故),响应应条件及及分级如如下表: 急条分般)的造员或设设到损事于现控能公个(正利资理急发门能易和;火容制救设施故经可排的性事大)具定对特需司的处施队处如不或发范的灾危物发灾设施故需即人散待的级以事预(事发门司制事能处或扩发响近和时总决当安防监门支建动()安故预场较情处当发严度炸可成伤严产;市区办相急5.2响应应程序(1)级级响应发生区域局局部能够够容易控控制的着着火、轻轻微中毒毒事故,或或者其他他小事故故,对厂厂内各

17、个个区域的的安全不不构成影影响,由由现场负负责人指指挥现场场人员迅迅速控制制局面,消消除事故故影响后后上报。(2)级级响应由总指挥做做出启动动一级响响应的决决定,调调集所需需的应急急专业组组到现场场进行救救援,专专业组在在总指挥挥的指挥挥下投入入救援工工作。(3)扩大大应急响响应启动一级响响应后,当当事故不不能有效效处置,或或者有扩扩大、发发展影响响到附近近单位和和社区时时,由总总指挥决决定向当当地公安安、消防防、安监监等部门门请求支支援,提岛阳急动应案生产安全事事故应急急响应程程序流程程图如下下:5.3处置置措施发生生产安安全事故故时,应应采取以以下处置置措施:第一发发现人视视情况拨拨打12

18、20急救救电话、1119火火警电话话并报告告上级;公司负负责人应应迅速采采取必要要措施抢抢救受伤伤人员,启启动现场场处置方方案处置置初期事事故,防防止事故故扩大;险情严严重时,启启动应急急预案;采取积积极有效效的安全全防范措措施,防防止二次次灾害事事故的发发生;建立警警戒区,撤撤离、疏疏散相关关人员,禁禁止非抢抢救人员员入内;协助相相关部门门对周围围道路实实行管制制,保证证抢险救救灾车辆辆畅通无无阻;采取防防火、防防爆、防防毒措施施,保护护抢险救救灾人员员安全。5.4应急急结束5.4.11事故应应急救援援终止条条件现场的事故故得到控控制;有有毒有害害物质已已消除或或不再泄泄漏;火火已被扑扑灭并

19、已已无复燃燃隐患,有有害物质质已被安安全隔离离;受伤伤人员已已全部得得到救治治;环境境污染情情况已基基本得到到控制,可可能导致致次生、衍衍生事故故隐患也也被消除除。5.4.22事故应应急救援援终止程程序各救援队伍伍、各部部门、各各级人员员确定事事故应急急救援工工作结束束后,应应由现场场指挥综综合分析析情况,认认为可以以终止时时,向总总指挥报报告。由由总指挥挥根据情情况决定定应急救救援是否否终止,并并下令人人员撤退退。指挥部向上上级部门门汇报应应急救援援结束的的情况,同同时安排排事故处处理组写写出书面面的事故故报告报报上级安安监部门门及环保保、消防防、公安安等其它它相关部部门,报报告中应应明确事

20、事故的经经过、事事故救援援过程和和目前现现场的情情况、事事故的人人员和财财产损失失情况、初初步认定定的事故故原因和和依据、事事故破坏坏工程维维修方案案和今后后预防事事故采取取的措施施。应急结束后后,事故故现场由由警戒疏疏散组负负责封闭闭,禁止止任何破破坏现场场的行为为,便于于事故调调查组取取证,直直至事故故原因调调查清楚楚。办公室应编编写应急急救援工工作总结结报告。6 信息息公开通讯组是唯唯一经指指挥部授授权对外外(包括括新闻媒媒体)进进行信息息发布的的机构,其其它任何何部门任任何人不不得对外外发布任任何信息息。信息发布遵遵照“不夸大大、不掩掩盖、不不模棱两两可、实实事求是是”的原则则。7 后

21、期期处置7.1污染染物的处处理应急处理完完毕后,应应急救援援组应进进行现场场的清理理和洗消消,回收收能够使使用的原原料。污污染物则则通过集集中收集集送至固固废收集集站或污污水处理理站作无无害化处处理。清清理和洗洗消时应应注意人人员卫生生安全和和防止二二次污染染。7.2生产产秩序恢恢复、善善后处置置应急处理完完毕后,以以事故发发生部门门为主,其其余相关关部门配配合进行行灾后生生产秩序序恢复,采采取必要要控制措措施,防防止类似似事故重重复发生生,杜绝绝其它事事故发生生。部相能进员和财失等处工7.3应急急物资补补充和恢恢复应急处理完完毕后,由由办公室室组织各各部门按按照责任任区划对对所辖区区域应急急

22、救援物物资按照照原配置置或修订订后的配配置要求求进行补补充和恢恢复。7.4应急急能力评评估和预预案修订订办公室应根根据应急急救援过过程,对对生产安安全事故故应急预预案进行行评估,评评估的内内容应包包括:(1)通信信系统是是否满足足应急救救援要求求;(2)急是事援位人急能人量满(3)现场场的应急急设施、装装备是否否好用,数数量是否否充足;(4)其它它救援物物资的调调配渠道道是否畅畅通;(5)物资资的运输输是否到到位及时时;(6)人员员疏散的的情况如如何,是是否满足足应急要要求;(7)事故故救援结结束后的的现场洗洗消、保保护和后后期处置置情况;(8)应急急预案所所规定的的整个应应急救援援响应程程序

23、是否否适应救救援的要要求,应应急预案案是否需需要修订订;(9)事故故报告、信信息传递递情况及及处置措措施的可可行性。根应援的评果订善预8 保障障措施8.1通信信与信息息保障应急通信系系统有公公司内线线电话、外外线电话话、移动动电话,各各部门应应妥善管管理,确确保完好好,紧急急情况下下可调用用。 8.2应急急队伍保保障各部门应保保证有能能力的现现场员工工投入应应急救援援工作。平平时各部部门应加加强员工工培训教教育工作作,使员员工熟悉悉工作环环境、应应急疏散散通道、防防护用品品和救援援物资储储存位置置及使用用办法,熟熟悉应急急处置程程序和本本人职责责。其他他不在岗岗员工在在需要时时应随叫叫随到。8

24、.3物资资装备保保障(1)应急急电源、照照明由办办公室负负责定期期检查、维维护,确确保完好好。使用用部门发发现问题题要立即即报告并并联系维维修。(2)各种种应急救救援装备备、物资资、药品品等按专专项和现现场处置置预案中中的要求求由各部部门分别别保管,定定期检查查,确保保完好。8.4其他他保障公司按照国国家法律律法规的的相关要要求,由由办公室室提出年年度安全全费用计计划,公公司社长长签批,由由财务人人员予以以安排。同同时办公公室应定定期落实实厂区内内及周边边的交通通运输情情况、厂厂区内外外治安情情况、事事故发生生时的技技术支持持、医疗疗及后勤勤保障等等。以便便事故发发生时可可妥善安安排。9 应急

25、急预案管管理9.1应急急预案培培训应急救援预预案培训训是安全全生产教教育培训训的重要要内容之之一,应应包括以以下内容容:(1) 使使应急救救援人员员熟悉应应急救援援预案的的实际内内容和应应急方式式。(2) 使使应急救救援人员员明确各各自在应应急行动动中的任任务和行行动措施施。(3) 使使有关人人员及时时知道应应急救援援预案和和实施程程序修正正和变动动的情况况。(4) 使使应急救救援人员员熟知公公司危险险品的特特性及一一般处理理方案。(5) 使使应急救救援人员员熟悉安安全防护护用品的的正确使使用和维维护。(6) 使使员工熟熟知紧急急事故的的报警方方法和报报警程序序,一旦旦发现紧紧急情况况能及时时报警。 (7) 使员工工懂得在在紧急情情况发生生后根据据不同的的风向采采取有效效的逃生生方法。9.2应急急预案演演练组次生产安安全故预习办制度计公场预桌练能能演练、岗岗位模拟拟演练每每半年一一次,重重点针对对火灾应应急处置置及疏散散演练。9.3应急急预案修修订岛产事急管法青12号三条急应年一如生岛产事急管法青12号三条定形如机设施艺区以关法发化生全实急中需出或预练报求的况也订预9.4应急急预案备备案办公室负责责预案备备案工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论