上半年护理工作总结

1、 4/4上半年护理工作总结 2018年上半年工作总结及下半年工作计划妇产科护理上半年共护理患者3417人次，新生儿2337 人次，发放优质护理服务小礼品2940余份，护理危重患者 21人次，抢救产后出血60余例，抢救成功率100%。开办孕 妇学校课堂80余节、共培训960余人次，签订优惠协议百 余份，现将妇产科护理工作从护理质量、护理管理、科室学习、优质护理服务、医院感染、水育中心6个方面进行汇报： 根据年初制定的护理目标与实际工作完成情况进行对比 一、护理管理方面 1、认真落实各项护理规章制度和操作流程。科室成立质控小组，发挥科内质控小组作用，一周两次检查各项护理制度的执行情况。对存在的护理

2、缺陷，分析原因、经过，在每周科室例会上组织学习讨论，避免了同类事件再次发生。 2、做好病房的安全管理，重点区域专人管理。药品、抢救车专人管理，完好率100%；特、一级患者由N2级护理人员负责；对发生的不良事件及时上报，上报率达100%。 3、做好护理临床路径的开展工作。首先制定出妇产科护理临床路径管理制度、护理临床路径管理小组、护理临床 路径流程图、根据医师版临床路径表格制定出相应的护理版路径表格。利用临床路径来规范护理工作流程，避免差错的发生。 4、开展好科室目标监测工作。把目标监测作为科室的一 种护理管理工具。根据目标检测制定出科室的查检表，便于对护理工作的检查。并把科室收集的目标检测数据

3、进行分析整理，应用于护理科研。 二、科室教学方面 1、把妇产科护理学（第5版）（人民卫生出版社）和妇产科学（第8版）（人民卫生出版社）教科书作为科室专业学习版本。由护士长及护师以上人员使用PPT给予授课，授课人员做好备课，每一次讲课后有笔记有提问有考核，并给与记录。通过专业学习使科室护理人员能遇到紧急情况时，能简单处理。 2、护理人员参与有科主任主持的妇产科业务查房。让护理人员参与其中，制定出护理诊断、护理措施。护理人员写查房笔记，利于大家业务的提高。 3、参加好院级的培训。组织护理人员积极参加院级讲座。 三、优质护理服务项目 1、继续做好科室公休会讲课，每月4次公休会讲座，有专职的护理人员负

4、责，并有记录。 2、与宣传科做好配合，利用护理人员休息时间进入各个 社区进行义诊与讲课，扩大科室宣传，提高科室知名度。 3、做好产后微信群的管理工作，对患者提出的问题及时给与解决。 四、医院感染管理 1、科室根据院级的医院感染计划，进行医院感染知识与技 能的培训。并把院感知识作为晨间提问的一个部分。由 院感专职人员进行管理，护士长进行抽查。 2、拟做好手卫生工作的宣传活动，并积极配合主管科室开 展好手卫生周的活动。 3、做好科室保洁人员的院感检查工作。护理人员对于终末 处置做好督导工作，护士长做好抽查。 五、门诊护理工作 1.孕期保健工作 （1）进行孕妇有效的信息化管理，为孕产妇建立档案，督促

5、孕妇定期产检。并做好每周六的孕妇课堂、孕妇瑜伽体操，每月举办一次大型讲座。 （2）孕妇营养门诊从早期开始对建档孕妇、血糖偏高患者根据个体成分进行合理的饮食指导，提高孕妇及家属对孕期营养重要性的认识，促进了母婴健康。 2.门诊手术室工作 （1）加强院内感染管理，保证各手术间仪器物品放置规范。（2）督促参加手术人员做好登记手术知情同意书登记 工作。注意病人的安全，与病人做好沟通工作，严防差错事 故。 六、团队建设 1.组织科室护理人员外出烧烤1次； 2.5.12护士节组织护理人员一起过生日活动； 3.科室人员积极参加院内组织的读书沙龙、手卫生活动、美 食大赛、医院文化建设专题讲座、健康教育知识竞赛

6、等活 动。 七、水育中心工作 2018上半年工作量统计水育中心共接待洗浴14573 人次:西区经济效益331880元;东区经济效益212409.5 元；套餐171800元；共收入716089.5元；完成本年度39.78%。 2018年下半年的工作计划 通过2018年上半年的护理管理工作，现将下半年护理 工作从护理管理、科室学习、优质护理服务、医院感染、 科室文化、门诊护理工作六个方面进行汇报： 一、加强安全意识、强化安全管理。 1.严格执行查对制度，强调二次核对的重要性，加强对新入 护士及实习生的管理，明确带教老师的带教职责，减少不良 事件的发生。 2. 护士长跟随病区大夫查房，如有急危重症的

7、患者由责任 护士参与进来，便于及时了解病情与治疗； 3.科室危重病人的管理做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视。 4.跟进低年资护士的工作，深入检查了解各项操作和优质护理服务，针对急危重症的患者督导科室人员进行护理工作的落实。 二、教学管理 1.按照科室制定的培训内容对护理人员进行严格培训，并将 内容纳入晨间提问，做到每人熟练掌握本科室专业的理论知识及操作技术。 2.科室备用药品、高危药品及抢救药品的临床应用及注意 事项的学习与考核。 3.制定爱婴医院学习计划，按照计划定期组织学习、考核，并将母婴知识深入每日健康宣教内，提高母乳喂养率。 三、医院感染

8、方面 1.加强对病房的管理，严格执行消毒隔离制度，每日通风、 空气消毒，做好出院患者的终末消毒工作。 2.严格执行手卫生规范，接触产妇及新生儿前先洗手，避免 交叉感染。 3.严格消毒隔离制度，检查室、处置室、治疗室地面、台面 每日擦拭，每周二进行大扫除一次。 4.认真学习医院感染管理工作手册，每月按时对科室人 员进行院感知识的培训和考核、手卫生知识知晓率考核、手卫生依从性的调查及院感管理质量的自查工作。 四、孕妇学校 1.经过济南学习，按照示范性孕妇学校评审标准，改造孕妇学校。 2.积极开展孕妇学校课堂，联合开展大型活动2场。 五、水育中心开展新项目 1.开展宝宝药浴。 2.继续开展水育课程。

9、 赠送以下资料 总结会讲话稿 在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。 首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！ 9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车

10、间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。 在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运 动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！ 借

11、这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。 为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。 为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。 为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位 员工