三国演义给管理者用人的启示

1、三国演义给管理者用人的启示三国演义给管理者用人的启示三国演义给管理者用人的启示三国演义给管理者用人的启示编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:三国演义给我管理中的启发最近读了一下罗贯中的长篇小说三国演义，该书是中国四大名著之一，讲述的是东汉末年到西晋初年之间近百年的历史风云故事。小说大篇幅的都是讲的魏蜀吴三个国家之间的发展历程和政治军事斗争，三个国家首领从群雄中脱颖而出建立自己的政权王朝，究竟是命运的眷顾抑或先人的积累还是曹操、刘备、孙权三人自己过人的个人能力？也许都有，但我觉得都不是主要原因，下面我来一个一个分析，他们三人是如何依靠自己一步步创建自己的辉煌。先来说说曹操，作

2、为该历史时期著名政治家、军事家、诗人，个人能力方面毋庸置疑，但其出身并不算好，只是东汉一个太监的后代，但他在董卓乱政时期，敢于把握机会，用七星宝刀的行刺、号召各路诸侯讨伐的檄文，为他积累了很多声望，很多忠于汉室的智者、勇将都愿为他的宏图伟业贡献力量，依靠声望和家庭关系建立了自己初期团队。他管理上有几大优点：1、用人不疑，疑人不用：曹操与袁绍大战于官渡，此次战役可谓是曹操生死存亡之战，兵力、粮草的差距很大，袁绍四世三公，手下能人无数，但生性多疑、优柔寡断，袁绍的谋士许攸是曹操的老朋友，看穿曹操会偷袭袁绍的粮仓所在乌巢，劝袁绍加强防守，却被袁绍怀疑是叛徒。许攸看自己的计策不被袁绍采纳，于是投奔曹操

3、，投奔时，曹操“闻说许攸私奔到寨，大喜，不及穿履，跣足出迎，遥见许攸，抚掌欢笑，携手共入，操先拜于地。”曹操礼贤下士，让许攸感动不已，马上指出乌巢的防守非常薄弱，而且是胜负关键所在，曹操毫不犹豫，采纳的许攸的计策，大破乌巢，不仅解决了自己粮草不足的困难，也让袁绍军心大乱，随之夺取了官渡之战这一关键战役的胜利，取代袁绍夺取了中原霸主的地位。2、唯才是举，摒弃喜恶：曹操与袁绍交战时，袁绍的谋士陈琳文章写的非常好，写了一篇讨伐曹操的檄文，行云流水，骂的曹操是一文不值，曹操看了不仅不生气，还说这个写檄文的人有才华，战胜袁绍之后抓到了陈琳，曹操喜爱陈琳的文采，让安心留下为自己做事，既收拢了人心，又得到了

4、人才；张绣第一次投降曹操后，叔母被曹操侮辱，与谋士贾诩密谋造反，成功杀掉了曹操的长子、侄子和猛将典韦，还险些杀掉曹操，待曹操重整旗鼓后又投降了曹操，曹操依然不计前嫌，接受了张绣和贾诩的投降。3、知人善任、人尽其才：郭嘉善谋，用之军师；荀彧奉公，用之法度；崔琰刚正，用之选拔人才；张辽文武双全，用之一方统领；许褚骁勇，用之先锋；司马懿诡谲，曹操无法掌握，用之谨慎。曹操用人的方法就是只要有才，不管是全才还是偏才，能力大还是小，都会把他放到最能发挥他能力的位置，善加使用，这也是曹操用人最成功的地方。接下来说说刘备，刘备是家道中落的皇室宗亲，以织席贩履为生，最后凭借自己的个人魅力建立起自己的帝国，刘备在

5、管理方面也有他独到的一面:1、惟贤惟德，能服于人：刘备以仁义立国，凡是都以仁德为先，让仁义之士心向往之，走到哪里，都有愿意跟随他的人，曹操攻打新野和樊城时，百姓宁愿流离失所也要跟随他逃走，可谓是民心所向。人的才华与品德同样重要，没有品德，才华再高，只会为祸；2、大胆想象，创造梦想：很多人不看好刘备，觉得他能力有限，又没有基础，开始连根据地都没有。但刘备敢于创造梦想，让手下认定自己是“汉室正统”，邪不压正，并且让他们知道，自己从无到有，大家也都是开国元勋，所以才聚拢了诸如关羽、张飞、赵云、诸葛亮等这些时代顶尖人才，让他们一起在刘备创造的梦想中奋斗。最后说说孙权，孙权的基础是父兄拼下来的江山，地理

6、位置是易守难攻，但受制于当地大姓氏族的制约。但曹操言：生子当如孙仲谋，足见他过人的能力。他在年轻时长兄死后临危受命，独自一人撑起孙氏江山，也有他独到的管理优势：1、力排众议，大胆提拔：在刘备被曹操即将剿灭之际，孙权为了不让曹操一家独大，听取了鲁肃的进言，提拔周瑜为大都督，让其他反对的大臣放弃投降的念头，与曹操一决胜负，才有了著名的赤壁之战，战斗的结果是削弱了曹操的霸主地位，稳固了自己江东的地位，形成三国鼎立的局面，也为后面夺取荆州赢得了政治上的筹码；关、张死后，刘备倾全国之力进取江东，孙权破格提拔了经验不足的但才华横溢的陆逊，一把火彻底击碎了刘备来势汹汹的进攻，孙权在关键时刻的决断力和敢于用新人的魄力都让人佩服；2、礼贤下士、胸怀宽广：孙权平时从来不会摆出君主的架子，与臣下打成一片，对很多声望高的老臣非常尊敬，对同辈的人才也是称兄道弟，谦虚谨慎，让手下甘愿为他卖命。三个人各有千秋，我读完这本书后，觉得自己作为一个管理