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文档简介

1、关于急诊意外的沟通技巧第1页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三目的是医患更好地合作,战胜共同的敌人不是逃避责任不是不负责任第2页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三在美国撒拉纳克湖畔一位医师的墓志铭上这样写到:有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰。 应该是:治愈的病很少, 大都数能帮助, 安慰总能做到! -医生能作什么?第3页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三一、医患沟通问题 我国超过90%是关于医护人员“态度”问题,其中多为沟通问题。医患沟通出现问题的原因为双方关注的内容不同。急诊科管理学中明确阐述了患者在医院的需求,即便捷、关爱

2、、医疗效果和价格,而这些常被医师忽略。告知不等于沟通。我们调查发现,70%的患者或家属在与医师谈话后并未真正明白所谈问题的含义,这导致了医疗纠纷中的“医师认为已告知,而患者不知道”的现象。第4页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三调查显示,良好的沟通是得到患者及家属配合的关键因素,可使复杂问题简单化、清晰化。使患者了解诊治目的和手段可提高其对治疗的依从性,为正确诊断提供更多参考依据。了解患者家庭、经济背景利于合理安排诊治、提高其满意度。可改善疾病预后,也是降低医疗差错的基础。第5页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三二、沟通是有目的的交流行为沟通中强调信

3、息交换而不是单向传递,信息交换对临床医师尤为重要。 不是简单例行公事 不是单纯额外付出 信息获取十分重要第6页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三三、沟通原则尊重才能沟通:沟通的前提是尊重。言行不当和忽视细节会伤害患者自尊、造成其心理失衡,进而导致不满、引起医患纠纷。明确沟通意向,掌握恰当方法:沟通意向应明确,即应向患者清楚表达所选治疗方法及理由,沟通对象必须是能理解表达并可协助作出医疗决策者。沟通的时间、地点及渠道很重要,适当使用幽默和关爱可缩小与患者的距离,减少隔阂并促进合作。沟通不单靠语言:沟通并非简单对话,对话只是形式之一。与患者沟通时,应避免单纯、生硬的语言,须结

4、合肢体语言、表情语言以增强沟通效果。第7页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三 完全满足患者要求并非沟通:无原则地满足患者要求将使医师处于被动。临床医师应全面为患者考虑,从疾病本身出发,在检查、治疗中做到不多不漏。对患者的要求,应考虑其合理性和必要性,如非需要应对患者予以详细解释。 理解和共同决策是沟通目的:医患沟通的目的是在医患双方相互了解后,选择可行、对患者有利、风险相对小且患者及家属在心理和经济上能接受的诊治方案。第8页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三四、沟通技巧1、要抓住重点:急诊很急,东拉西扯会引起患者的抵触情绪,和对于你专业技术水平的怀疑

5、。2、不要有所隐瞒:一旦出了意外也对自己非常不利。3、交代病情要彻底:严重程度4、交代对象很重要:家庭成员5、注意沟通效果:要心中有数6、书面签字必不可少:7、病情有变化要及时通知家属。第9页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三注意点1、大方,自信、诚恳建立良好的第一印象。2、做一个好的聆听者。3、坚持原则,但避免正面的冲突。4、站在患者的角度为自己说话。5、不做不现实的承诺。对于患者不现实的期望要及时纠正。6、眼神的交流,要让患者感受到你的自信和诚恳。7、交代病情要针对患者家属的知识层次,选择适当的方式进行告知。8、不同的医生要尽量保持一致口径,因为言多必失。 第10页,

6、共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三沟通可归纳为“四环节”模式:倾听:这是重要但易被忽视的环节,医师在倾听时应表现出尊重,并鼓励对方提供更多信息;感受:感受偏差是医患沟通出现障碍的重要原因,沟通者须全方位考虑问题,感受正确才能使沟通进行顺利;需要:这是传授方要表达的,即表达自己想传递何种信息,需要不能清晰产生则沟通无法顺利进行;请求:这是传递信息者表达并传递需要的过程,请求应当是清晰、简明和友善的。第11页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三五、沟通技巧中的精彩比喻-事半功倍的效果举例一:脑出血(或脑梗塞或颅脑外伤) 这个病在未来的几天里会加重,就像你手臂

7、受伤肿胀了,它会在以后的几天里会越来越肿,达到高峰期后,然后才慢慢消肿,无论你怎么用药,它都要经过这样的过程,这颅脑也一样,发病后也会慢慢进入病情的高峰期。 水肿后会影响呼吸、心跳等。一周内什么意外都有可能会发生。 不出意外的话,大概经过一周左右才会慢慢退下来,病情才能慢慢稳定。 第12页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例二、心血管病人 病态窦房结综合征 :“心脏好比发动机,窦房结是汽车的点火装置,坏了只能换了”。 主动脉夹层:是心脏连出来的最大和最主要的血管,里面压力很大,它要破了就像高压水管破裂一样。 冠状动脉粥样硬化:就像水管子里的泥沙水垢,所以水流就不通畅了,

8、供水就成问题了。 心脏的传导束:就像电线,短路了造成折返心动过速,接触不良造成传导阻滞等等。 第13页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例三、高烧 降温就像你有急事下楼,你不能一下子跳下去,你只能一个台阶一个台阶的下,你也不能一步跨的台阶太多,降温也是这个道理。 第14页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三问手术成功率多少:不好说,比如成功率99,但1发生在你身上就是100。问手术或治疗有无风险:这就象从家走到医院,有的人平安无事,有的人可能发生车祸意外。问手术能不能治愈:就象玻璃碎了,粘得再怎么牢,都是有裂痕。对于危重年迈患者:就好象一根蜡烛,已经

9、烧到最后,而这时又吹来一阵狂风,结果可想而知。老人:就像一老时钟,平时走得好好的,一个螺丝掉了可能整个就散了;人器官就是慢慢老化的,当一个地方出毛病了,其他地方可能也会出问题。 第15页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三危重病:病情和治疗是在赛跑,病情跑得快,就会死亡。肺气肿:就是一个老的沙发,没有弹性了,缩不回来了!脑动脉瘤 :像一个定时炸弹,这个炸弹随时会爆,但是你不知道他定时定在什么时候。关于儿童,如同娇嫩的树苗,有着顽强的生命力,能够耐受暴风雨的洗礼,但经不住轻轻的致命的一折。 第16页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三心脏病就举叶利钦和克林

10、顿的例子 帕金森就举邓和里根的例子 脑出血就举沙龙的例子 第17页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三 心脏性猝死 占心血管疾病死亡的 64% ACS 占 SCD 的 50% 2003年6月27日,在联合会杯的比赛中喀麦隆国脚维维安福猝死赛场54岁的爱立信(中国)有限公司总裁杨迈于2004年4月8日晚,由于心脏病突发在京猝死院外SCA的存活率仅 5% (美国) 40% SCA 发生在睡眠时或没有旁人在现 场的情况下 80% SCA 发生在家里 1- Cobb LA. Circulation. 1992;85:I98-102 2- Swagemakers V. J Am Ca

11、rdiol. 1997;30:1500-1505. 3- Ginsburg W. Am J Emer Med. 1998;16:315-319.心脏性猝死的定义: 心脏原因、骤然不可预测、1小时内的自然死亡 室速室颤心脏性猝死的严重性 第18页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三六、几种紧急情形应掌握的沟通时机和技巧1、病情危重-诊断明确 -深入沟通交给专科医生立即处理;马上会诊;深入沟通交给专科医生;例如急性心肌梗死第19页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三2、病情危重-诊断不明-时时沟通应在询问病情、初步判断、稳定生命体征后,立即简短、清楚地向患者

12、家属交代病情及可能后果,强调病危,不宜与家属长时间沟通;各项检查必须在安全的情况下进行,避免画蛇添足(例如主动脉夹层);如果患者病情恶化,考虑终将不治,则应边抢救,边沟通;给家属一个接受的时间,否则很有可能因为沟通不到位而产生纠纷。第20页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三3、任何危重患者-抢救过程透明化任何危重患者,让家属了解抢救过程,时刻沟通必须贯穿于抢救始终。透明化:让家属清楚地知道医生正全力抢救病人;时刻沟通:给家属接受的时间和过程。要有“抢救气氛”、抢救时间。第21页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三4、外科危重病-沟通不误抢救外科急症多是

13、外伤所致的多发伤及复合伤,患者流血较多,伤势明显。沟通在此时处于次要地位,重要的是马上实施治疗,抢救患者生命。医生实施救治后简短了解伤情,应该把详细沟通的过程留给专科医生,初诊后应马上通知相关科室进行手术。第22页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三5、家属不在-详细记录诊疗全过程 对于家属没在身边的患者,医生应进行更为详细全面的诊疗记录,如患者入院情形、各项检查等细节,汇报备案。如有条件可用照相机、录像机把患者的诊疗全过程录下来,以便找到家属时详细交代患者情况,以取得患者家属的信任和理解。第23页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三七、急诊意外的沟通保

14、持镇静积极抢救请求支援反复沟通完善证据合理解释果断处理第24页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例一、患者女,28岁,腹痛腹泻数小时就诊内科,当时无腹膜炎体征,血常规白细胞,诊断肠炎,给予输液,腹痛未好转。输液中突然休克,再查血常规Hb,经会诊诊断宫外孕。 患者不同意手术,转上级医院抢救无效。抢救?第25页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例二、某男,72岁,突发双下肢麻木无力就诊神经内科。初步诊断脊髓出血。发病危。BP66/45mmHg,用升压药。EKG急性前壁心肌梗死。3:50入院,5:00会诊,突然心跳呼吸停止。诊断?第26页,共33页,2

15、022年,5月20日,16点37分,星期三举例三、某女,6月,发热夜间就诊,诊断上感,口服美林、新达罗,药物吐出,体温升至40.5,又吃美林、酒精擦浴,体温稍退(2小时),嘱随诊。5小时后,皮肤淤点瘀斑、惊跳、两眼凝视,去皮肤科,转儿科抢救无效。住院?第27页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例四、患儿,8月,腹泻、发热就诊。拒输液,配药回。次日体温40.2,输液后,体温不退。拒住院。10小时后,突然两眼上翻,送医院抢救无效。住院!第28页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例五、某男,49岁,上腹痛就诊内科。查剑突下可疑压痛,B超胆囊炎、胆囊赘生物,外周血白细胞升高、N,心电图正常,腹CT正常。诊断腹痛待查。输液、抗生素治疗,无效。再查B左胸腔积液。诊断明确。反复鉴定?第29页,共33页,2022年,5月20日,16点37分,星期三举例六、某男,59岁,左下腹痛数小时就诊内科,当时无腹膜炎体征,记录无头痛胸闷,血常规白细胞,尿Hb+,B超双肾结石

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