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文档简介

1、车队长工作职责第一篇:车队长工作职责车队长工作职责接送车事关千家万户,关系到社会的稳定,从上到下,各级政府都非常重视,国家、省、无锡市、江阴市、我们顾山镇政府,学校,都把这项工作作为重点来抓。前几天,我们接到公安部的一份通报:8月12日,新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故,有十几位学生及家长死亡。今天,我们江苏省公安厅对我市校车进行检查。所以,这项工作非常重要。你们这些被挑选出来的车队长,都是认真负责,有责任心,热情无私,关心帮助他人的优秀同学。当车队长,是老师对你们的信任,也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的工作职责1、认真负责,早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点,清点乘车人数,报告给老

2、师。2、组织同学排好队伍,不乱穿马路,不到河边玩水,不购买零食等。3、上车后要同学们按照指定位置就坐,要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗外,发现要及时阻止并报告老师。4、乘车时不要大声讲话,以免影响驾驶员开车。5、到达站点后排好队伍,等校车离开后各自回家。6、有同学不乘车要向你请假,车队长再向地面值勤的老师汇报。希望车队长切实负起责任来,共同把乘车这项工作做好。期末我和姚教导要评选优秀车队长,对表现出色的同学进行表彰。第二篇:车队长工作职责车队长工作职责1、以交通法规为纲领,以公司经营方针为路线严格管理。2、全面掌控驾驶员配备动态和安全行车情况。3、及时传达公司各项指示,具体落实。4、落实车

3、辆行使证、营运证、养路费、路证办理及其他规费的交纳、证件验审工作。5、发挥车队每个人的工作热情,促使各自做好本职工作。6、搞好车队与各部门间协调,多创良好工作环境。7、掌握车祸处理进程,协同安全员处理重大车祸。第三篇:车队长工作职责车队长岗位职责一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。二、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。三、负责车队、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人

4、员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。八、加强对驾驶员的管理:日常工作管

5、理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。学习的

6、内容:通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; 总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。 培训的内容:学习车辆的维修、养护常识; 安全教育的培训,做到安全不离口; 培训标准的客户服务规范; 培训节约成本的有关技能;培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。九、接受并完成公司领导安排的其它工作。第四篇:车队长工作职责深圳市鹏辰运输有限公司车队长岗位工作职责一、自有车辆管理(10台)车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修

7、理与检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。车辆的修理1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。车辆的检查定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有问题马上处理。问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责

8、任人的责任。建立车辆维修、保养档案。车辆的急救及事故处理当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。每月5日前核算车辆油耗,做好司机上月的工

9、资报表。制订车队内部管理方案1、掌握司机、修理、及各供应商的情况,拟定并签定相关合同,以及为了运输任务的需要,依据节约、控制运输成本(油、路桥费的控制)、有利于公司的原则。不断地修正管理方法,制订新的管理规定。2、做柜行车路线的划定、行车监控(GPS)及公里数的核定。3、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。4、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。二、驾驶员管理加强驾驶员的管理,有以下工作内容:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。 日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收

10、跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。 对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。 。组织学习、培训每月分批、分期组织驾驶员(可以连带挂靠车主及其司机一起)进行安全学习、培训。学习的内容:通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进;总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容:学习车辆的维修、养护常识;安全教育的培训

11、,做到安全不离口;培训标准的客户服务规范;培训节约成本的有关技能;培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。三、接受并完成公司领导临时安排的其它工作。深圳市鹏辰运输有限公司车队长签字:第五篇:车队长工作职责宁乡县公共汽车公司公营车队队长工作职责车队队长在公司经理领导下工作,其一般职责是:一、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况,做好信息的上传 下达,及时将公司的各种通知和要求传达给驾驶员。二、监察驾驶员执行纪律和车辆作业的周转情况,提高车辆运用 的周转率。三、车辆回场后立即

12、向驾驶员了解车辆技术、轮胎使用状况,发 现异常应立即要求司机确认; 每天早上督促司机按时出车以 及检查“油、水、电、气” ,确保车辆处于良好的技术状态。四、如有车辆发生意外,及时与调度、安全人员沟通进行处置。五、每周定期与驾驶员座谈,并向公司管理层提交座谈记录,监 察及教育其提高安、技意识及客户服务意识。六、 对驾驶员在工作中出现的错误、 过失行为及时进行思想教育; 对有情绪的驾驶员进行思想教育,帮助当事人认识错误,并 在日后工作中杜绝类似错误的发生。七、每月向部门领导汇报车辆技术状况及驾驶员思想动态,并提 出解决问题的建议。八、对驾驶员队伍中发生的问题作出迅速而公平的处理,并及时 向上级反映

13、。九、完成领导交办的其他工作。第一篇:车队队长岗位职责车队队长工作职责更新车队队长岗位职责车队队长工作职责车队队长岗位职责车队队长工作职责要点:每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助办公室主任对驾驶员、车辆进行日常管理,并做好车辆里程核对、加油、维修车队队长岗位职责车队队长工作职责岗位名称:车队队长车队队长直接上级:办公室主任车队队长直接下级:司机、调度员、维修工车队队长本职工作:负责对车队及车队人员的管理车队队长直接责任:1. 制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行。2. 主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考

14、核。3. 定期检查车辆维护保养状况。4. 主管制订酒店车辆维修计划,组织车辆的小修。5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。6. 协助政府交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。7. 准确、及时传达上级指示,并贯彻执行。8. 掌握车队的工作情况和有关数据。9. 定期向办公室主任述职。10. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。11. 制定直接下级的岗位描述,并界定其工作职责。12. 巡视、监督、检查车队各项工作。13. 及时对下级工作中的争议做出裁决。14. 受理直接下级上报的合理化建议,

15、按程序处理。15. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。16. 填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。17. 关心下级的思想,生活和待遇。车队队长领导责任:1. 对车队的工作绩效负责。2. 对车辆调度的合理有效负责。3. 对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。4. 对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。5. 对车队的培训工作负责。6. 对车队预算开支的合理支配负责。7. 对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。8. 对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。9. 对车队给酒店造成的影响负责。车队队长主要权力:1. 有向办公室主任的

16、报告权。2. 有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。3. 有对车辆维护及使用情况的抽检权。4. 对下级的工作争议有裁决权。5. 对下级的业务水平和业绩有考核权。6. 对下级有奖惩的建议权。7. 对下级的岗位调配有建议权。车队队长管辖范围:1. 车队员工。2. 车队所属车辆、办公设备设施。第二篇:车队队长岗位职责车队队长岗位职责一、负责车队车辆的日常管理工作。二、督促各岗位驾驶员执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护、保养工作,并做好记录。三、做好驾驶员的日常管理和考核工作,贯彻执行各项技术标准,操作规范,规章制度。四、抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和

17、事故隐患,并提出防范措施和处理意见。五、合理安排出车次序,要求各岗位驾驶员做好出车前、收车后的检查工作,并及时填写出车记录。六、负责处理行车的突发事故,负责做好交管部门的协调工作。七、组织车队职工技术练兵活动,不断提高职工的技术业务素质。八、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。九、完成领导交办的其他工作。第三篇:车队队长岗位职责车队队长岗位职责车队是公司中重要的组成部分之一,为严格管理车队规章制度现拟定一下条例规范自身及车队同志:1.在单位领导的指导下,我全面负责车队的管理工作。认真贯彻公司车队管理条例,落实“安全第一、素质第一”的宗旨,积极完成上级领导交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的

18、局面。2.负责制定车队的各项管理制度,要做好驾驶员的日程管理和考核工作,为调动车队同志们的积极性提出意见。3.在保证公司用车需求的前提下,努力降低行驶成本。4.严格规范车队公车使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档,并作出月度、季度、车辆行驶报告给领导参考。5.应了解车队的各种情况,公正合理的处理问题,随时掌握路况、天气状况,及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。6.掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,认真填写各类报表及行车记录。虚心听

19、取并贯彻落实领导意见。7.认真执行车辆保养制度,监督、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。8.负责处理行驶过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。9.抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。10.积极完成公司交付的其它任务。在当今煤炭形式下,车队月花费、油费、维修费等费用总和小于上个月,并且小于历史值时,可视节约金额奖励。认真做好考勤工作,随时掌握车辆动态,正确执行车辆运行计。身为车队队长我更需带领车队同志做好车队的日常管理工作,以身作则为运销公司尽洒一把自己的汗水,为运销公司的未来做好

20、铺垫。2014年5月4日王晓平第四篇:车队队长岗位职责队(班、组)长岗位职责队长、班长、组长按照各自管辖范围履行以下职责:(一)贯彻相关法规:执行政策法规、落实规章制度; 搞好日常管理、完善经营机制。(二)搞好队伍建设:掌握人员动态,抓好班组管理;协助培训教育、多做思想工作;相互团结协调,珍惜集体荣誉;重点是“文明、经营、安全、行车”培训与树立“安全第一、服务至上”的宗旨。(三)分解目标计划:分解计划任务、定期营运分析;落实安全目标、签订责任文书。(四)落实相应任务:掌握基本情况、落实操作规程;组织技能竞赛、提高业务水平;开展目标考核、提出合理建议;规范奖惩处理、总结阶段工作。(五)狠抓安全管

21、理:召开安全会议、执行安全法规、参加安全培训、强化安全意识、协助处理事故。(六)文明服务管理:保证着装整洁,要求举止文明;改变不良作风、提升服务质量;安排评优活动、树立良好形象。(七)车辆状况管理:了解车辆状况、保持车容整洁;发现故障报告、杜绝带病上路;监督驾驶操作、及时进行保修;延长使用周期、降低成本费用。(八)行车经营管理:掌握经营状况、经常路检巡查、协助调配人车、维护运转模式;规范行车操作、处理隐患问题、督促任务完成、促进效益增加。(九)协助处理违规:配合投诉调查、提出处理建议。及时完成上级交办的其它工作。第五篇:车队队长岗位职责车队队长岗位职责一. 接受生产部生产部下达的生产任务,合理

22、安排车辆,调整安排好人员,确保生产任务完成。二. 抓好施工安全和交通安全,坚持每天班前安全交底和对司机安全意识的教育。认真贯彻执行安全操作规程和交通法规,搞好安全生产和文明施工。三. 对车辆的技术状况负责,编制逐级保养计划,并确保实施,提供单机设备档案的所有原始技术资料及管理资料。配合设备部门搞好设备管理工作。四. 对车辆的百公里油耗和单方油耗的经济指标负责,出现异常情况时,要查明原因,提出方案,及时解决,五. 鉴于混凝土运输车辆的特殊性,要采取措施,保证车辆外观达到市容要求。六. 监督重车出站,采取有效措施,保证运输过程中不遗洒混凝土。 七. 协助安全员做好交通安全管理工作,及交管部门的协调

23、工作,并处理好有关道路交通事宜。八. 接到新任务后,负责查看现场,尤其是泵车的支放位置,在确认安全的情况下,方可安排车辆。要绝对保证车辆作业的安全。 九. 工作中,及时与调度主任取得联系,根据工地的具体情况,随时合理地调整车辆,力求在最经济的状况下完成任务。十. 认真搞好单机核算,加强定额管理,努力节约材料、油料,降低生产成本,提高经济效益。十一. 督促检查车辆的维修保养,设备完好率达95%以上。十二. 在营运部主持下,积极参加安全事故的调查分析,并提出事故责任分析及处理意见。十三. 在各项指标考核的基础上,认真贯彻按劳分配的原则,搞好提成分配工作。十四. 督促、检查司机和操作工的工作,审查、

24、编制车队的各种报表。 十五. 每天工作完成后,将运输工作的所有运行记录收集整理好,转交到生产统计处,车对队长对运行记录的真实性负责。 十六. 搞好内外协作,向有关部门及时提供数据和资料。十七. 努力提高职工的文化、技术水平,关心职工生活,注意工作方法。十八. 完成领导临时交给的其它任务。第一篇:车队长工作职责车队长工作职责接送车事关千家万户,关系到社会的稳定,从上到下,各级政府都非常重视,国家、省、无锡市、江阴市、我们顾山镇政府,学校,都把这项工作作为重点来抓。前几天,我们接到公安部的一份通报:8月12日,新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故,有十几位学生及家长死亡。今天,我们江苏省公安厅对我市校

25、车进行检查。所以,这项工作非常重要。你们这些被挑选出来的车队长,都是认真负责,有责任心,热情无私,关心帮助他人的优秀同学。当车队长,是老师对你们的信任,也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的工作职责1、认真负责,早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点,清点乘车人数,报告给老师。2、组织同学排好队伍,不乱穿马路,不到河边玩水,不购买零食等。3、上车后要同学们按照指定位置就坐,要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗外,发现要及时阻止并报告老师。4、乘车时不要大声讲话,以免影响驾驶员开车。5、到达站点后排好队伍,等校车离开后各自回家。6、有同学不乘车要向你请假,车队长再向地面值勤的老师汇报。希望车队长

26、切实负起责任来,共同把乘车这项工作做好。期末我和姚教导要评选优秀车队长,对表现出色的同学进行表彰。第二篇:车队长工作职责车队长工作职责1、以交通法规为纲领,以公司经营方针为路线严格管理。2、全面掌控驾驶员配备动态和安全行车情况。3、及时传达公司各项指示,具体落实。4、落实车辆行使证、营运证、养路费、路证办理及其他规费的交纳、证件验审工作。5、发挥车队每个人的工作热情,促使各自做好本职工作。6、搞好车队与各部门间协调,多创良好工作环境。7、掌握车祸处理进程,协同安全员处理重大车祸。第三篇:车队长工作职责车队长岗位职责一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。二、车队长是车队

27、的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。三、负责车队、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维

28、修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。八、加强对驾驶员的管理:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管

29、理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。学习的内容:通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; 总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。 培训的内容:学习车辆的维修、养护常识; 安全教育的培训,做到安全不离口; 培训标准的客户服务规范; 培训节约成本的有关技能;培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批

30、评。5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。九、接受并完成公司领导安排的其它工作。第四篇:车队长工作职责深圳市鹏辰运输有限公司车队长岗位工作职责一、自有车辆管理(10台)车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。车辆的修理1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。车辆的检查定期、不定期的对

31、如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有问题马上处理。问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。车辆的急救及事故处理当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。每月5日前核算车辆油耗,做好司机上月的工资报表。制订车队内部管理方案1、掌握司机、修理、及各供应商的情况,拟定并签定相关合同,以及为了运输任务的需要,依据节约、控制运输成本(油、路桥费的控制)、有利于公司的原则。不断地修正管理方法,制订新的管理规定。2、做柜行车路线的划定、行车监控(GPS)及公里数的核定。3、严把路桥费审核关以及驾驶员作

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