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文档简介
1、Word 糟糕的管理者有哪些标志 这是一个特别好玩的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领导者，选择谁会获得升职、被给予额外的责任、领导一个项目或是团队。在一个既定的环境中你怎么知道谁会成为一名宏大的领导者呢?下面是我带领大家了解，欢迎大家阅读! 1、缺少共鸣 “引起共鸣”是作为领导的一项重要技能，在这方面缺乏是一个糟糕领导者的关键指标。假如此人无法设身处地的为他人着想以及从不同角度看待问题的话，那么他永久不会成为一位真正宏大的领袖。 2、可怕转变 其实，任何人都会对做出转变感到可怕，特殊是当这种转变还会牵扯到大额资金以及
2、/或是他人的工作时。但是那些不能接受转变的领导者注定会落于人后。 3、过于妥协 制造双赢局面对于领导者而言是一种天赐的力量，但是任何对自己的想法或目标作出妥协的人都不会造福于自己的团队。知道什么时候该让步、什么时候该坚守阵地，这两者之间有着微妙的平衡。 4、太爱发号施令 专横的人会成为精彩的老板，这是一个特别普遍的误会。实际上，与之相反才是事实。一个只会对周边人发号施令的人是不行能让他人产生任何忠诚度或是让下属感到自己是被给予了权利的。真正的领导者拥有的是死心塌地的追随者。 5、优柔寡断 领导者必需做出打算，假如一个人总是对大大小小的选择迟疑不决，像是派哪位员工接待客户以及他们应当去哪吃饭的话
3、，这个人可能已经对领导者的角色感到麻烦了。这说明此人缺乏自信。 6、推断力欠佳 当涉及到伴侣和同事时，人总会有盲点，制造借口或是无法看到他人真正的一面，这种力量的欠缺将会使他无法结交到能够关心自己取得胜利的身边人。 7、生活工作不均衡 那些每天在办公室里早来晚走的人好像是升职的最佳人选，但是问问你自己他们是否在自己的生活中找到了平衡。这种生活工作间的不均衡将会是精疲力竭的预兆，同时也表明他们会对团队的其他成员有着不合理的期望。 8、高傲 那些表现的似乎自己能够担当一切并且只有自己才是唯一一个能够正确做事的人是不行能进展成为一个宏大的领导者的，由于他们太过忙于做其他人的工作。与是不是细节型管理者无关。 这并不是说拥有以上特质之一的人就会被排解在成为领导者的行列之外。实际上，我信任人们可以学着克服这些坏习惯，成为更好的领导者。 但是假如某人身上具备的以上特质数量达到或超过2个的话，那么就说明此人目前还没有预备好成为一个领导者。假如你正处于一个能够关心他们进展的
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