青田县农村饮用水工程监理工作报告

1、PAGE PAGE 24工程概况1.1 工程概况青田县仁宫乡小奕村饮用水工程位于青田县仁宫乡小奕村，本工程供水规模为450m3/天，供水范围为仁宫乡小奕村。公路仅通到小奕村，从小奕村到工程现场为田间便道，清水池与村庄高差约22米，拦水堰与村庄高差约75米。本工程主要建设内容为：新建拦水堰1座，清水池1座，输水管网总长8000米，净水过滤设备1套及其他附属配套设施等。1.2工程程合同工工期本工程自22012年06月06日开工至至2012年12月05日完工。施施工工期期为180日历天天，由于于政策处处理及其其他特殊殊原因原原因本工工程于220133年12月28日全面完完工，延延期3993日历历天。

2、1.3工程程投资：青田县发展展和改革革局以“青发改改审201111800号”文对青田田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程初步设设计进行行批复，概算总投资为88.83万元。1.4机构构设置及及工作情情况1.项目法法人单位位：青田田县仁宫宫乡人民民政府2.设计单单位：青青田县水水利水电电勘测设设计所3.监理单单位：杭杭州宏正正工程监监理咨询询有限公公司4.施工单单位：松松阳县泰泰盛水利利建筑工工程有限限公司5.上级主主管部门门：青田田县水利利局6.质量监监督部门门：青田田县水利利水电质质量监督督站、监理规划划 第第一条杭杭州宏正正工程建建设监理理有限公公司青田田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程监理部

3、部（以下下简称“监理部”）是依依据青田田县仁宫宫乡人民民政府（以以下简称称“业主单单位”）与杭州州宏正工工程建设设监理有有限公司司签订的的青田田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程建设监监理合同同，由由杭州宏宏正工程程建设监监理有限限公司委委派成立立的工程程建设监监理机构构。 第第二条 监理部部承担的的监理工工程项目目范围为为：青田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程。 第三条 工程监监理的基基本依据据是：业主单位与与承建单单位签订订的建设设工程承承包合同同；经审查批准准的设计计文件（技技术报告告、图纸纸、通知知、技术术要求及及说明等等）；浙江省现行行的预算算定额、取取费标准准及有关关建设管管理办法法

4、；国家、有关关部门及及地方制制定颁发发的施工工技术及及工程验验收规范范、规程程、规定定、质量量检验标标准及建建筑工程程评定标标准；国家经济建建设法规规；国家及有关关工程建建设主管管部门颁颁布的工工程建设设监理规规定。 第四条 监理部部的工作作指导思思想是：监理工工作要始始终以取取得工程程建设的的整体最最佳效益益作为出出发点和和总体目目标，并并把工程程质量放放在首位位。监理理部的工工作方针针是：监监督、管管理、协协调、帮帮助和服服务。 第五条条 监理部部的基本本职责和和任务是是：依照照业主单单位授予予的权限限，与参参加工程程建设的的设计、施施工等各各方通力力协作；帮助、检检查、监监督承建建单位严

5、严格履行行工程建建设承包包合同的的职责和和义务；充分运运用监理理的职责责和技能能，高效效地工作作 ，采用用主动控控制为主主，被动动控制为为铺，两两种手段段结合的的动态目目标控制制方法，运运用全面面质量管管理手段段和系统统观点，做做好工程程质量、工工程进度度和工程程投资控控制，做做好合同同执行和和信息的的管理，做做好工程程建设各各方之间间的关系系协调，促促使工程程建设总总目标得得以更优优地实现现。 第六条 监理部部的组织织机构包包括总监监理工程程师一名名，由杭杭州宏正正工程建建设监理理有限公公司委任任。监理理方任命命王孟挺同志为为总监理理工程师师，代表表监理方方全权行行使本工工程监理理职责。初初

6、期另委委派监理理工程师师、监理理员二名。第七条 监监理部领领导成员员职责： 总总监理工工程师：全面负负责监理理工作，对对监理服服务合同同所承担担的业务务及行政政负领导导责任，是是监理部部的第一一责任人人。 第八条 监理理工程师师、监理理员：为为监理部部技术人人员，在在监理部部领导下下，协助助总监理理工程师师工作，承承担相应应专业的的具体监监理任务务，是相相应专业业或工程程项目及及其所承承担的工工作任务务的直接接责任人人。第九条 监理部部在工程程施工阶阶段的主主要职责责与监理理内容如如下：协助业主单单位督促促设计单单位按合合同和供供图协议议要求及及时供应应合格的的设计文文件和图图纸。被被委托确确

7、认设计计文件、图图纸和各各项设计计变更，或或提出优优化设计计方面的的意见；及时向施工工单位签签发设计计文件、技技术规程程、图纸纸和通知知等，发发现问题题及时与与设计单单位联系系，并将将重要问问题报告告业主单单位；组织设计单单位进行行施工图图技术交交底；协助业主单单位会同同设计单单位对重重大技术术问题设设计变更更和优化化设计进进行专题题讨论；审核承建单单位对设设计的意意见和建建议，会会同设计计单位进进行研究究，并尽尽快给予予答复；保管所有的的设计正正规资料料；根据承建单单位的投投标书及及承包合合同，审审查承建建单位的的执行情情况，审审查认可可承建单单位选择择的分包包单位及及分包项项目，确确定合同

8、同外散工工项目并并进行监监理；审批承建单单位提交交的施工工组织设设计、施施工技术术措施、临临建工程程设计、施施工详图图、工艺艺试验成成果等。签签发补充充的设计计文件、技技术规范范等。答答复承建建单位提提出的建建议和意意见；审查认可承承建单位位或业主主单位提提供的用用于工程程的主要要材料、构构件的出出厂合格格证、材材质化验验单等；检查工工程采用用的主要要设备及及关键材材料是否否符合设设计文件件或标书书所规定定的厂家家、型号号、规格格以及质质量标准准；进度控制：参与和和协助业业主单位位编制整整个工程程的控制制性网络络进度计计划，提提出各合合同控制制性进度度目标；审查批批准承建建单位提提出的施施工进

9、度度计划，检检查实施施情况，督督促承建建单位采采取措施施实现合合同目标标要求；当计划划变化时时，及时时提出调调整网络络计划的的意见；质量控制：审查承承建单位位（含安安装单位位）的质质量控制制体系和和措施；核实质质量文件件，对施施工依据据的合同同文件、设设计图纸纸、技术术要求以以及技术术规范、标标准、安安装规程程等进行行检查和和认可；对单元元工程、单单项工程程、隐蔽蔽工程和和施工准准备工作作等进行行检查、验验收和签签证，发发布停工工和复工工令；对对施工质质量进行行评价；参与业业主对设设备进行行出厂验验收或到到工地进进行的验验收工作作。投资控制：参于和和协助业业主单位位编制投投资控制制性目标标和各

10、年年的合理理投资计计划；审审查承建建单位提提交的资资金流；审核承承建单位位的支付付计量及及单价费费用等，签签发付款款凭证；受理索索赔申请请，进行行索赔调调查和谈谈判，提提出处理理意见；处理合合同变更更，下达达变更令令；安全施工监监督：督督促检查查工程的的文明施施工、安安全措施施、防患患设施及及汛期防防洪措施施等；参参加重大大安全事事故调查查、处理理；做好业主方方与承建建单位间间关系的的协调工工作。协助业主单单位进行行工程各各阶段验验收与竣竣工验收收；审查查竣工图图纸、资资料；审审核、签签署由施施工、安安装单位位提出的的竣工验验收报告告（包括括竣工决决算）；信息管理：督促检检查施工工单位、安安装

11、单位位完成各各阶段的的全套竣竣工图的的工作，以以及整理理各种必必须归档档的资料料，在缺缺陷责任任期满后后交业主主单位归归档。监监理部在在整个工工作期间间，应做做好施工工记录、信信息反馈馈，对工工程资料料进行整整理、管管理和建建立技术术档案，缺缺陷责任任期满后后全部资资料移交交业主； 第十条 监理部部定期向向业主单单位报告告工程情情况，及及时向业业主单位位报告涉涉及工程程工期、质质量或成成本等重重大变化化情况。未未经业主主单位授授权，监监理部无无权变更更业主单单位与工工程施工工承建单单位签订订的施工工承包合合同。第十一条 在工程程建设中中，属非非监理单单位责任任而造成成的损失失，监理理单位不不负

12、经济济责任也也不承担担连带责责任。 第十二二条 监理工工程师对对施工单单位的施施工组织织设计、施施工措施施计划等等的审议议与批准准，对施施工过程程的管理理与对工工程项目目的检查查和验收收，并不不意味着着可以改改变或减减轻承建建单位应应负的全全部合同同义务和和责任。 第十三条条 在政治治、业务务素质与与职业道道德方面面应做到到： 11、遵守守国家和和当地政政府的法法令、法法规，尊尊重地区区风俗习习惯，遵遵守监理理工作规规程及各各项监理理制度，遵遵守劳动动纪律，服服从监理理部的统统一领导导和安排排，做到到守法、公公正、高高效、清清廉和尽尽职尽责责； 22、监理理单位受受业主委委托，向向业主单单位负

13、责责，根据据业主授授权，遵遵照国家家和部门门关于开开展水利利工程建建设监理理的有关关规定，依依照业主主与承建建单位签签订的工工程承包包合同开开展工作作。在与与第三方方交往中中始终注注意维护护业主的的合法利利益，并并注意保保护建设设各方的的合法权权益，由由此达到到维护国国家利益益的目的的； 3、努努力钻研研监理业业务。必必须熟悉悉业主单单位与各各承建单单位签订订的工程程承包合合同文件件，熟悉悉设计文文件、技技术规范范、施工工程序、施施工工艺艺、工程程施工和和验收规规程、质质量评定定标准等等，不断断改进工工作、提提高监理理水平，促促进施工工进度、工工程质量量和投资资效益目目标的实实现； 44、在监

14、监理工作作中坚持持科学的的态度、求求是的精精神、严严谨的作作风和服服务的观观念，加加强与工工程建设设各方的的协作，深深入施工工现场，了了解和掌掌握工程程第一手手资料，充充分运用用自己的的职责和和技能，高高效、热热情地为为工程建建设服务务，促使使工程建建设总目目标得以以更优地地实现； 55、在监监理工作作实施过过程中，工工程监理理人员不不得泄露露业主单单位申明明的秘密密，也不不得泄露露设计和和施工承承建等单单位提供供并申明明的技术术和经济济秘密； 66、工程程监理人人员在监监理部工工作期间间，不得得在施工工、物资资、供应应等单位位兼职，不不得向承承建单位位介绍施施工队伍伍，不得得收受承承建单位位

15、礼品，更更不得徇徇私舞弊弊、收受受贿赂和和进行其其他有损损工程监监理工作作或监理理权威的的活动。 第十四条条 在监理理工作方方面应做做到： 11、监理理部成员员之间应应主动配配合、互互相支持持、认真真负责地地做好监监理工作作，全心心全意地地为工程程建设服服务； 22、做好好监理工工作日记记，随时时记录发发生的各各项问题题及处理理措施，以以备查考考。重要要的隐蔽蔽工程施施工时，应应在现场场做好施施工情况况检查和和记录，并并根据施施工计划划安排好好监理工工作项目目的预检检工作； 33、对设设计、施施工中的的重大技技术、疑疑难或跨跨专业的的问题应应持谨慎慎态度，不不轻率表表态。重重要问题题应及时时向

16、总监监理工程程师汇报报，或经经研究后后再作答答复； 44、制止止施工单单位违规规作业。对对施工中中存在的的问题，监监理工程程师可视视问题的的不同程程度，依依照有关关监理实实施细则则规定，分分别采用用口头违违规警告告、书面面违规警警告直到到签发停停工、返返工指令令等方式式予以制制止。特特殊情况况下，为为维护业业主利益益，确保保工程质质量不受受损害，防防止发生生重大安安全事故故，监理理工程师师应先发发出口头头停（返返）工指指令单，并并及时抄抄报业主主单位； 55、在处处理有关关设计技技术问题题时，应应以有关关规程、规规范和审审批文件件为依据据，监理理工程师师无权自自动修改改设计。如如发现设设计有重

17、重大失误误时，应应作好记记录并同同时向总总监理工工程师报报告，以以便通过过业主单单位与有有关单位位会商，设设计变更更必须是是在取得得设计单单位的正正式文字字依据后后才可进进行。 第十五条条 在履行行职责与与承担责责任方面面应做到到： 11、监理理部统一一进行所所承担的的监理工工程项目目中各项项工程的的监督管管理。施施工中的的一般技技术问题题，由监监理工程程师负责责协调和和处理，并并报请总总监理工工程师审审核；重重大技术术问题、疑疑难问题题或跨专专业、跨跨项目技技术问题题，由总总监理工工程师提提出处理理意见，并并召开专专题技术术会议研研究解决决； 22、监理理部应认认真收集集、审核核承建单单位提

18、供供的有关关工程项项目施工工的原始始记录、报报表等第第一手资资料，及及时整理理分析和和处理，而而后归档档； 33、监理理工程师师应参加加有关工工程项目目开工（仓仓）证的的初签，并并及时报报请总监监理工程程师签发发或由总总监理工工程师授授权签发发； 44、监理理工程师师应参加加有关工工程项目目的验收收及签证证，负责责准备并并提出相相应单元元工程质质量评定定或工程程项目验验收的签签证意见见； 55、严格格执行内内部监理理会签制制度。综综合性或或跨专业业工程项项目的单单元工程程验收，首首先由总总监理工工程师确确定内部部需会签签的专业业和项目目组并组组织完成成会签手手续，而而后作为为该项目目验收质质量

19、签证证的内部部责任依依据； 66、严格格校审制制度。对对外发送送的监理理文件（表表报）必必须经专专业监理理工程师师校核，由由总监理理工程师师签发； 77、内外外来往公公文、函函件、资资料、档档案管理理、监理理大事记记、会议议记录、表表报填送送、材料料文印、宣宣传报道道以及后后勤等行行政管理理事务的的工作，由由具体人人员负责责。第十六条 其 他 11、总监监理工程程师的更更换调离离必须征征得业主主单位的的同意。 22、监理理人员请请假、临临时出差差及工作作结束返返回原单单位等，均均应依据据管理权权限事先先取得总总监理工工程师的的批准，并并在安排排好交接接工作后后方可离离开。3、监理人人员违反反监

20、理工工作制度度、行为为准则或或纪律，对对工程建建设、监监理工作作造成损损害者，监监理部视视性质及及后果给给予批评评教育，或或提请公公司撤换换人员直直到申报报公司给给予纪律律处分。 第十七七条 考勤勤制度 11、总监监：每月月累计在在工地现现场1820天； 22、监理理人员：每月累累计在工工地现场场不少于于22天； 33、工地地现场上上班时间间：上午午、下午午各不少少于2.0小时，对对重要工工序实行行监理旁旁站。第十八条 交接接班制度度： 11、监理理人员要要详细作作好现场场监理记记录，并并及时移移交给接接班的监监理人员员； 22、休假假前，汇汇集个人人监理日日志、所所掌握的的原始资资料等，移移

21、交给监监理部，交交接清楚楚并经同同意后方方可离开开。第十九条 监理例例会制度度 11、每月月底由监监理部组组织召开开一次由由建设、设设计、施施工参加加的工程程协调会会。三、监理过过程按照监理合合同的服服务内容容，项目目监理部部对本工工程项目目建设施施工实施施阶段进进行全过过程的施施工监理理。（一）工程程质量的的控制工程质量控控制原则则以施工及验验收规范范、工程程质量标标准等为为依据，督督促承建建单位全全面实施施工程项项目合同同约定的质量量目标；对工程项目目施工全全过程实实施质量量控制，以以质量事事前控制制（预防防）为重重点；对工程项目目的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制，

22、督督促承建建单位的的质量保证体系系落实到到位；严格要求承承建单位位执行有有关材料料试验和和设备检检验制度度；坚持不合格格的材料料、构配配件和设设备不准准在工程程上使用用；坚持本工序序质量不不合格或或未进行行验收不不予签认认，下一一道工序序不得施施工。工程质量的的事前控控制核查承建单单位的质质量保证证和质量量管理体体系 对承建建单位的的工程质质量管理理组织、人人员配备及现现场试验验室等应应一一核核实，查查验管理理人员及及操作人人员的持持证情况况。查验工程测测量控制制资料，并并及时提提交给承承建单位位。签发设计文文件，进进场后，监监理工程程师向设设计院提提供施工工供图计计划，设设计院施施工图纸由业

23、主转转交我部部，由专专业工程程师签发发给承建建单位。组织设计技技术交底底，在项项目开工工前，组组织设计计单位进进行设计计技术交交底，使使承建单单位明确设计计意图、技技术标准准和技术术要求。审批施工组组织设计计 依据工工程合同同文件规规定和施施工总进进度计划划安排，结结合现场场施工条件和设设计图纸纸要求，审审批承建建单位上上报的施施工组织织设计，并并督促承承建单位位落实实实施。施工准备检检查 审查承承建单位位对主要要原材料料抽样检检验结果果及材料料出厂证证、质保保单等资料；审审查砼配配合比申申请单；检查现现场主要要施工设设备、劳劳动组织织与技工工配备完完成情况况；检查查施工管管理、施施工安全全、

24、施工工环境保保护和质质量保证证措施落落实等情情况；检检查施工工放样结结果。3.施工过过程的质质量控制制督促承建单单位按章章作业，严严格遵守守合同技技术条件件、施工工技术规规程规范范和工程程质量标标准，按报经批准准的施工工措施方方案进行行施工；施工过程中中，以单单元工程程为基础础，以工工序控制制为重点点，监理理工程师师对施工工现场有有目的地地进行巡视和和旁站，进进行全过过程跟踪踪监督，对对发现的的问题先先口头通通知项目目部改正正，然后后由监理理工程师师签发监监理通知知；隐蔽工程验验收 承建单单位按有有关规定定对隐蔽蔽工程先先进行自自检（按按三检制制要求），自自检合格，填报项项目监理理部，监监理人

25、员员到现场场进行检检测、核核查，合合格者予予以签认认，准予予下一工工序进行行施工。对对地基工工程，要要求监理理部会同同业主、设设计院、施施工单位位相关人人员共同同验收签签证。单元工程验验收 承建单单位在一一个单元元工程完完成并自自检自评评后，填填报单单元工程程质量评评定表，监理理工程师师对报验验的资料料进行审审查，并并到现场场进行抽抽检、核核查，对对符合要要求的单单元工程程由监理理工程师师签认，并并复核单单元工程程质量等等级，对对不符合合要求的的单元工工程，由由监理工工程师签签发整整改通知知，由由承建单单位整改改，直到到符合要要求。分部工程验验收 承建单单位在分分部工程程完成后后，应根根据监理

26、理工程师师签认的的单元工工程质量量结果进行分部部工程质质量等级级汇总评评定，填填写分分部工程程质量报报验认可可单，并并附分分部工程程质量检检测评定定表，报报项目监监理部，总总监理工工程师会会同业主主及有关关方进行行分部工工程验收收，预评评分部工工程质量量等级。 A拦水堰堰工程： 20112年08月10日通过分分部工程程验收，验验收合格格。B. 清水水池工程程： 20112年09月26日通过分分部工程程验收，验验收合格格。C. 管网网工程： 20113年11月25日通过分分部工程程验收，验验收合格格。D. 净化化过滤设设备及其其他工程程： 20112年09月27日通过分分部工程程验收，验验收合格

27、格。工程质量缺缺陷处理理 因工程程施工或或工程养养护、照照管等原原因导致致发生质质量事故故时，指指示承建单位查明明其范围围和数量量，分析析产生的的原因，提提出缺陷陷修复和和处理措措施，缺缺陷处理理经项目目监理部部批准后后方可进进行。为加强现场场质量监监控，我我部对工工程重点点部位和和砼试块块制作，实实施全过过程旁站站监理，并并做好旁站记录录。（二）工程程进度控控制工程进度控控制的依依据是建建设工程程施工合合同所约约定的工工期目标标，在确确保工程程质量和和安全（特别是是度汛安安全）的的原则下下，控制制工程进进度。工程进度控控制的内内容和方方法（1）审批批进度计计划。施施工单位位根据建建设工程程施

28、工合合同的约约定，按按时编制制总进度度计划，并并报项目目监理部部审批，进进度计划划由总监监理工程程师签署署意见批批准实施施，并报报送工程程建设单单位。（2）进度度计划的的实施监监督。在在计划实实施过程程中，监监理工程程师对施施工单位位实际进进度进行行跟踪监监督，并并对实际际情况做做好记录录；及时时地评价价和分析析工程施施工实际际进度，如如发现偏偏离，应应签发监监理通知知，要要求施工工单位及及时采取取措施，实实行进度度计划的的安排。（3）工程程进度计计划的调调整。施施工实际际进度计计划在执执行中必必须调整整时，施施工单位位应在计计划调整整前14天提交交修改计计划，并并提出修修改理由由，报项项目监

29、理理部。监监理部及及时召开开各方协协调会议议，分析析原因，研研究措施施，保证证合同约约定进度度目标的的实现；如必须须延长工工期时，施施工单位位应填报报工期期延长申申请表，报报项目监监理部审审批。（4）下达达加速施施工指令令。由于于施工单单位的责责任或原原因造成成施工进进度严重重拖延，或或业主要要求施工工单位加加快施工工进度，项项目监理理部应根根据合同同文件规规定发出出要求施施工单位位加快工工程进度度或加速速施工的的指令，督督促施工工单位作作出调整整安排、编编报赶工工措施报报告，报报送项目目监理部部批准，并并督促其其执行。本工程实施施年、季季、月度度进度计计划报表表，每月月25日召开开监理例例会

30、，着着重分析析和研究究工程进进度中存存在的问问题，落落实施工工措施和和方法。（三）工程程造价控控制工程造价控控制的原原则 （1）以以工程设设计图纸纸、设计计说明及及设计变变更为依依据，严严格执行行工程施施工合同同中所确确定的合合同价、单单价和约约定的工工程款支支付方法法。 （2）坚坚持报验验资料不不全、与与合同文文件约定定不符、未未经质量量签认合合格或违违约的不不予审核核和计量量。 （3）处处理由于于设计变变更、合合同变更更等引起起的费用用增减应应坚持合合理、公公正。 （4）对对有争议议的工程程量计量量和工程程款支付付，采取取协商的的方法确确定。因因施工单单位责任任与风险险，或因因施工单单位施

31、工工所需要要而另外外发生的的工程量量不予计计量。工程造价的的控制方方法依据工程图图纸、概概预算、合合同的工工程量建建立工程程量台帐帐。审核承建单单位编制制的工程程项目各各阶段及及年、季季、月度度资金使使用计划划。通过风险分分析，找找出工程程造价最最易突破破的部分分、最易易发生费费用索赔赔的原因因及部位位，并制制定防范性对对策。经常检查工工程计量量和工程程款支付付情况，对对实际发发生值与与计划控控制值进进行分析析、比较较。工程计量每每月计量量一次，计计量周期期为上月月26日至本本月25日。工工程量计计量程序序为：工工程项目开工前前，监理理、业主主代表一一道参加加施工单单位对原原始地面面地形测测绘

32、，测测绘成果果需三方方签认，基基础开挖挖工程量量，监理理工程师师会同施施工单位位如实进进行测量量计量，一一般应请请业主代代表一起起参加。工程款支付付按批准准的工程程计量计计算，施施工单位位向监理理部递交交月报表表，经监监理工程程师审核核后，由项目目总监理理工程师师核签，报报建设单单位。（四）合同同管理和和信息资资料管理理合同管理措措施（1）依照照监理合合同、工工程施工工合同和和国家有有关法律律法规对对合同进进行有效效的管理理。（2）落实实合同规规定的有有关场内内外交通通、供电电、供水水、通讯讯、施工工征地和和现场场场地规范范等。（3）合同同文件、资资料收发发文登录录、统计计、查询询。（4）合同

33、同执行情情况的跟跟踪及处处理过程程和管理理。（5）定期期向业主主报送合合同执行行情况。（6）为质质量控制制、进度度控制和和投资控控制提供供依据。（7）在监监理实施施中，对对合同变变更进行行控制，减减少索赔赔事件发发生。工程信息资资料管理理每月26日日，编报报监理月月报，其其主要内内容为：工程进展形形象面貌貌；施工安全情情况施工质量情情况 单元工工程质量量评定和和砼试验验统计资资料分析析和原材材料抽样样情况等等；工程费用支支付情况况；现阶段存在在，需各各方及时时解决的的问题本月工程大大事记。其他。督促施工单单位做好好资料整整理工作作，主要要内容有有：施工合同；各阶段竣工工图和最最后全套套竣工图图

34、；单位工程交交工验收收资料和和各分部部、单元元工程质质量检验验与评定定表；基础和隐蔽蔽工程验验收记录录；开工报告、停停复工报报告、竣竣工报告告；工程质量事事故处理理报告；图纸会审记记录、设设计变更更通知单单、各有有关技术术会议记记录和重重大技术术决定；施工中的测测量定位位放样资资料。监理工程师师要做好好下列资资料整理理工作：施工合同文文件及委委托监理理合同；监理规划和和监理实实施细则则；勘测设计等等各种技技术文件件和通知知的登录录与发送送；监理月报；现场监理记记录、会会议记录录；工程抽样记记录、竣竣工初验验评定资资料；工程质量事事故处理理会议记记录、处处理结果果和验证证意见；设计交底、图图纸会

35、审审、设计计变更、工工地洽商商等技术术文件和和会议记记录；施工单位所所有的送送检和签签证资料料；监理日志等等。四、监理效效果青田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程在质量量、投资资基本达达到了施施工合同同所约定定的目标标，但因因各种原原因工期期拖延较较长；在在施工中中施工单单位基本本做到安安全生产产、文明明施工。工程工期计划工期：根据投投标文件件承诺：本工程程暂定220122年06月06日开工，220122年11月05日完工，总总工期为为1500天，开开工通知知以监理理人签发发的开工工令为准准。实际工期：开工日日期20012年06月20日，工程程完工时时间：220133年12月28日。工期期为73

36、38天。工期延后原原因分析析：工程在施工工过程中中对外交交通因天天气原因因受阻，是是影响工工程进度度的一个个主要原原因;工程中原材材料（贴贴面石、路路缘石等等）产地地与材质质的确定定时间拖拖延较长长;因工程变更更，增加加工程量量等造成成工期延延误时间间较长。2、 工程程质量控控制依据据本工程项目目划分按按照青田田县水利利水电工工程质量量监督站站（青水水监督2001212号）文文关于于青田县县仁宫乡乡小奕村村饮用水水工程项项目划分分意见，明明确了工工程项目目划分及及工程质质量评定定与验收收的标准准，将青青田县仁仁宫乡小小奕村饮饮用水工工程工程程划分为为1个单位位工程，4个分部工程（A拦水堰工程、

37、B. 清水池工程、C. 管网工程、D. 净化过滤设备及其他工程）。质量控制过过程原材料质量量控制本工程施工工材料如如水泥、骨骨料、砂砂等在进场时时监理工工程师同同施工单单位进行行联合验验收，如如水泥：进场时时必须有有出厂质质量证明明书或实实验报告告单，每每批水泥泥进场后后监理工工程师都都按规范范要求（20004000T）抽取样样品送有有检验资资质的实实验室进进行检验验。本工工程所有有原材料料及中间间产品经经监理工工程师抽抽检、施施工单位位自检结结果均为为合格。b、土方工工程的质质量控制制首先要求施施工单位位对施工工区域内内的大量量竹子、树树木进行行砍伐，并并将埋入入土中的的树根、竹竹根、草草根

38、清理理干净，再再用推土土机、挖挖掘机等等施工机机械进行行开挖，当当达到设设计高程程后再由由我部工工程师进进行验收收，验收收合格才才允许进进行土方方回填。土土方回填填前要求求施工单单位按设设计要求求做好回回填高度度及碾压压次数的的实验，从从而确定定回填时时土方每每层铺设设的厚度度及碾压压的次数数，在施施工中按按此数进进行控制制。经丽水市市第七地地质大队队实验室现现场检验验，原材材料、配配合比及及土石方方压实度度等各项项指标都都符合设设计要求求。c、砼施工工质量控控制本工程在砼砼浇筑时时，首先先要求施施工单位位在砼开开盘浇筑筑前认真真执行“三检”（自检检、班检检、队检检）制度度，检验验合格后后通知

39、监监理工程程师进行行复检，复复检合格格后才允允许进行行浇筑，复复检内容容及结果果如下：模板：本工工程所使使用的模模板均为为竹制胶胶合板，在在浇筑前前根据施施工单位位立模前前放样标标记检查查模板是是否按设设计图纸纸要求立立模，同同时检查查模板板板面是否否平整、光光洁，是是否按要要求在面面板途脱脱模剂，模板拼接处缝隙是否密合，对存在缝隙的地方要求用水泥砂浆封堵，有效的防止了在浇筑过程出现漏浆现象，同时要求施工单位对施工面模板内的杂物进行冲洗干净后才同意进行浇筑。砼：在施工工前要求求施工单单位严格格按配合合比进行行拌合，对对运输砼砼拌合物物原材料料的两轮轮推车事事先进行行秤量，做做好标记记，在施施工

40、时严严格按照照此标记记进行上上料。在在20005年1月24日挡墙底底板的施施工中，现现场施工工人员未未能按标标记进行行上料，在在告之无无效的情情况下，我我部当即即要求施施工单位位暂停施施工，在在施工单单位认真真整改后后才同意意浇筑，在在以后的的施工中中再未发发生类似似情况。在在砼浇筑筑中，监监督砼拌拌合质量量、搅拌拌时间、振振捣时间间、密度度、保证证不跑浆浆、不漏漏浆、不不跑模，以以及浇筑筑的间隔隔时间，保保证砼浇浇筑的连连贯性，在在本工程程所有的的砼浇筑筑工程中中未出现现一起质质量事故故，第三三方现场场取芯也也全部合合格。砼浇筑后，监监控养护护时间，保保证砼的的水化反反应需要要。淋水水养护、

41、拆拆模后检检查有否否跑模、砼砼麻面、蜂蜂窝，如如果出现现，按监监理部同同意的方方案，采采取补救救措施砼工程从砼砼拌合物物的原材材料进场场、材料料抽检复复测到现现场配制制、砼计计量（按按一机三三秤）、仓仓面浇筑筑、养护护以及观观感检查查，除个个别非关关键部位位出现胀胀模外，其其余经核核定，砼砼的各项项质量评评定指标标均达到到设计、施施工验收收规范要要求。施施工方试试验人员员规范操操作，尽尽职尽责责，砼试试块按要要求留置置数量，抽抽检及时时主动，经经丽水市市恒力土土建实验验有限责责任公司司实验室室实压，所所有砼、砂砂浆试块块强度均均满足设设计要求求。在施工单位位对工程程质量等等级自评评的基础础上，

42、监监理方进进行了认认真复评评，结果果为：青田县仁宫宫乡小奕奕村饮用用水工程程质量评评定一览览表分部工程名名称单元工程数数量自评优良单单元自评合格单单元自评优良率率(%)复评优良单单元复评合格单单元复评优良率率(%)拦水堰工程程6060.0060.0清水池工程程110110.00110.0管网工程650650.00650.0净化过滤设设备及其其他工程程5050.0050.0合计=SUM(ABOVE)87=SUM(ABOVE)87主要分部工工程拦水水堰、清清水池分分部工程程质量合合格。 单位位工程质质量评定定统计表表、质量量评定检检验资料料齐全，原原材料及及中间产产品质量量全部合合格，砼砼拌合均均达到合合格。外观评评定应得得分677.0分分，实得得分555.3分分，得分分率822.5%。根据水水利水电电工程施施工质量量等级评评定规程程（SL117619996），我我部建议议此工程程质量等等级为：合格。工程造价监理工程师师根据标标书文件件、设计计图纸及及相应定定额等文文