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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业一、单项选择题(共20小题,每小题占1.5分,共30分)1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律,具体分成以下几个程序,排列正确的顺序是( D )。A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工

2、安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、如下图所示的项目管理组织方式为(B )班组班组班组职能部门职能部门职能部门项目经理班组班组班组职能部门职能部门职能部门项目经理A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制3、工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合问措施四个方面。若某承包商因没有特殊打桩机械,就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工,则此目标控制措施属于( D )。A组织措施 B、技术

3、措施 C、经济措施 D、合同措施4、各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,和下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。这种项目管理组织方式为(C )A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制5、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:、转换、投入、反馈、纠正对比,正确的顺序是( C)A、B、C、D、6、以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理,待工程完工交付后又

4、回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为( D )A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制7、流水施工的工艺参数是指( C )。A、流水节拍 B、流水步距 C、施工过程个数 D、施工段数8、流水施工就是( A )连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限度地节约时间。A、作业人员B、工作面 C、工序之间 D、作业队之间9、下列双代号网络图绘图规则错误的是(A )。A、严禁使用母线 B、严禁出现带双向箭头的连线 C、严禁出现没有箭头节点的箭线 D、严禁出现循环回路10、工作自由时差是指在不影响( B )的前提下,本工作可以利用的机动时间。A、

5、计划总工期 B、紧后工作最早开始时间 C、紧后工作最迟开始时间 D、紧前工作最迟开始时间11、自由时差与总时差的关系是( D )。A、自由时差大于总时差 B、自由时差工小于总时差 C、自由时差等于总时差 D、自由时差小于等于总时差12、按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是(A )。A、自由时差 B、总时差 C、时距 D、虚工作13、质量控制点设置的原则是根据工程的( A )即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A、重要程度 B、重要部位 C、控制难度 D、新材料14、实施监理的工程,施工单位在运进材料前,应经( B )审查并确认其质量合格后,方准进场。A、建设单位项目负责人 B

6、、监理工程师 C、政府质量监督部门 D、材料员15、在正常使用条件下,有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏,最低保修期为(D )A、1 B、2 C、3 D、516、工程质量事故处理的最后程序应该是( D )A、检查事故处理结果是否达到要求 B、分析调查结果 C、事故处理结论 D、提交处理方案17、安全技术交底的主要内容不包括( C )A、本工程项目的施工作业特点和危险点 B、针对项目的具体预防措施 C、工程概况、施工方法 D、发生事故后应及时采取的避难和急救措施18、19、20题的背景如下:建筑施工甲企业委托乙企业拆除施工起重机械。建设行政主管部门检查中发现,乙企业在作业过程中未编制拆除方

7、案及制定安全施工施工措施,并发现乙企业不具备拆除施工起重机械的相应资质。18、因为甲企业事先不知道乙企业不具备拆除施工起重机械相应资质,建设行政主管部门不应对甲企业进行行政处罚。( B )A、正确 B、错误19、建设行政主管部门应对乙企业进行行政处罚。( A )A、正确 B、错误20、建设主管部门责令甲企业限期整改而甲又愈期未改,情节严重可以责令停业整顿,降低其资质等级直至吊销资质证书。( A )A、正确 B、错误二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案,比正确答案少一个,给1分)1、以下属于我国目前实行的工程项目管理基本制度的有( ACD )A、项目法人负责制

8、B、项目法人代表制 C、项目经理负责制及注册建造师制度 D、建设工程监理制度 E、工程招投标制度 F、注册资本金制度2、下列行为均属转包( ABD )A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位3、流水施工使用的各项参数包括(ABD )A、时间参数 B、工艺参数 C、组织参

9、数 D、空间参数 E、经济参数4、组织流水施工时,时间参数有( ABD )A、流水节拍 B、流水步距 C、流水段 D、流水施工工期 E、施工过程数5、双代号网络图的绘图规则正确的是( BE )A、双代号网络图中中出现循环回路 B、双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 C、绘制网络图时,箭线严禁交叉 D、双代号网络图中严禁出现虚工作 E、双代号网络图中严禁出现没有箭头的连线6、正确说法正确的有( CE )A、非关键工作的自由时差不等于零 B、非关键工作的时间延误不会影响总工期 C、网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作 D、非关键工作的总时差不等于自由时差 E、非关键

10、工作组成的线路持续时间不可能最长7、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括(ADE )。HCA1HCA16262GEGEFFI853I853DDJB74JB74A、有多个起点节点 B、有多个终点节点 C、工作代号重复 D、节点编号有误 E、有多余虚工作8、网络计划的逻辑关系分为( BD )A、搭接关系 B、工艺关系 、平行关系、组织关系、先后关系9、按照施工现场管理总体要求,在现场入口处的醒目位置,应公示“五牌”、“二图”。下列( BCE )属于“五牌”的内容。A、项目经理部成员或部门名称牌 B、工程概况牌C、安全纪律牌 D、施工总平面牌 E、文明施工牌10、现场质量检查的方法之一

11、是实测法,其手段可归纳为( ABCD )A、靠 B、吊 C、量 D、套 E、看11、影响施工项目的质量因素主要有5个方面,即4M1E,指(ABCE )和环境。A、人 B、材料 C、方法 D、制度 E、机械12、质量事故处理应达到( ABCD )等目的。A、安全可靠 B、不留隐患 C、施工方便 D、经济合理 E、使用寿命长13、安全技术交底主要内容包括( ABCD )A、本工程项目的施工作业特点和危险点 B、针对危险点的具体预防措施 C、应注意的安全事项 D、相应的安全操作规程和标准 E、发生事故后应及时向上级报告14、在企业实施三级安全教育时,以下属于班组安全教育内容的是( ABE )A、本岗

12、位易发生的不安全因素及其防护对策 B、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求 C、本单位安全生产形势、历史上发生的重大安全事故及应吸取的教训 D、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项 E、班组安全活动制度及纪律15、安全检查的方法有( ABCD )A、“看”。主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等 B、“量”。主要是用尺实测实量 C、“测”。用仪器、仪表实地进行测量 D、“现场操作”。由司机对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏程度 E、项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查三、综合题(共3小题,

13、第1题9分,第,2题11分,第3题20分,共40分)1、某工程采用钢筋混凝土基础,该工程沿纵向方向均匀地设计了二个沉降缝。某施工队伍施工组织设计将该基础钢筋混凝土工程分为以下几个施工过程,各过程的工程量及时间定额表如下所示:施工过程工程量单位时间定额(工日/单位工程量)基础砼模板1500m20.2工日/ m2绑钢筋60t2工日/t浇捣砼900m30.1工日/ m3回填土3000m30.01台班/ m3回填土机械只有一台,请组织等节奏流水施工,并确定每个工作队人数,一天一个工作班考虑。(1)组织等节奏流水施工,先计算各施工过程所需的施工队组人员数。(2)绘制流水施工横道图。2、某工程,施工合同工

14、期为20个月,土方工程量为28000m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。问题:(1)为确保工程按期完工,下图1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?(2)当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图2所示;方案2:如图3所示。经确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一种更合理,为什么?J2G3J2G3D2A4752752M4K3HM4K3H4E5B310964311096431L2L2N3I3N3I3C48图1M4K3

15、L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976532B3481M4K3L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976532B3481F 3F 31010图2F 3M4K3L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976432B3581F 3M4K3L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976432B35811010图33、某工程项目的施工进度计划如下图所示。该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时间参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化优化计划时压缩工作持续时间的次序号(即尽量压缩次序靠前的工作)。箭线下方括号外数字为该工作的正常持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续

16、时间。若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况,发现A工作已完成,D工作尚未开始,C工作进行了1天,B工作进行2天。12345678910111213141516B(5)5(4)A121B(5)5(4)A121D(3)2(1)C(1)D(3)2(1)C(1)3(2)33G(8)5(3)G(8)5(3)E(4)6(4)5454H(3)5(4)H(3)5(4)I(2)I(2)3(2)66问题:(1)绘制实际进度前锋线记录实际进度执行情况。(2)对实际进度与计划进度对比分析,填写网络计划检查结果分析表。工作代号工作名称检查计划尚需作业天数到计划最迟完成时尚有天数原有总时差尚有总时差情况判断(是否影响

17、工期,若影响,则影响几天)DCB(3)根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。(4)本例要求按原工期目标完成,不允许拖延工期,按工期优化的思路,按各工作的压缩次序号调整计划,绘制调整后的双代号时标网络计划。答案:一、单项选择题DBDCC DCAAB DAABD DCBAA二、多项选择题1、ACD 2、ABD3、ABD4、ABD5、ABE6、CE7、ADE8、BD9、BCE10、ABCD11、ABCE12、ABCD13、ABCD14、ABE15、ABCD三、综合题1、解:(1)先划分施工段,以沉降缝为界,可分为三个工程量相等的三个施工段。回填土这个施工过程,因只有一台回填土机械,

18、所以每个施工段的流水节拍为:(3000 m3*0.01台班/ m3)/(3*1台班/天)=10天故组织等节奏流水施工,各流水节拍均相等,为10天。则其它几个施工过程所需要的工作队人数为:基础砼模板 (1500*0.2)/(3*10)=10人绑钢筋 (60*2)/(3*10)=4人浇捣砼 (900*0.1)/(3*10)=3人(2)绘制流水施工横道图为:施工过程施工进度102030405060基础砼模板绑钢筋浇捣砼回填土2、解(1)关键线路为1-2-3-4-6-10重点控制对象为A、E、H、K、M工作;施工机械闲置时间为4个月。(2)方案1工期为21个月,机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月,机械闲置时间为4个月;F(7)5C(10)4A(5)725所以,方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。F(7)5C(10)4A(5)725检查3、解:(1)绘制实际进度前锋线检查12345678910111213141516B(5)5(4)A121B(5)5(4)A121D(3)2(1)C(1)3(2)D(3)2(1)C(1)3(2)33G(8)5(3)G(8)5(3)E(4)6(4)5454H(3)5(4)H(3)5(4)

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