项目现场管理标准化管理汇编

1、 PAGE 项目标准化管理手册之三现场管理标标准化汇汇编二九年年八月前 言标准化管理理是一套套系统的的管理模模式，是是对我们们现有管管理机制制的全面面整合，对对项目管管理制度度、人员员配置、现现场管理理、过程程控制都都提出了了标准化化要求，有有利于提提高项目目管理水水平。从从哈大客客运专线线和石武武客运专专线两个个项目标标准化运运行结果果来看，标标准化管管理起到到了积极极推动作作用，切切实提升升了项目目的管理理能力，值值得在基基础设施施的各项项目推行行。为此此，中建建路桥按按照铁道道部关关于推进进建设单单位标准准化管理理工作的的指导意意见（铁铁建设2000845号）文文件精神神和哈大大、石武武

2、客运专专线运行行实际情情况，重新编编写了标标准化管管理文件件汇编，共共计四册册，着眼眼于项目目部的实实际用途途，形成成统一的的文本格格式，让让项目部部略加修修改即可可使用。一一方面做做为项目目部管理理、技术术干部的的培训学学习手册册，另一一方面要要保证项项目部拿拿来能用用，让管管理、技技术干部部有更多多的精力力投入到到现场。本册为现场管理标准化汇编，请各单位认真学习，深刻领会标准化管理的内涵、主要内容和具体要求，结合项目实际，思考本单位标准化管理的具体措施。各项目部要及时总结推进标准化管理工作的经验做法，将行之有效的做法及时固化下来，编制更为详细、切合工程实际的制度、办法、工作标准等加以推广；

3、要通过不断改进提高，实现动态管理，带动标准化管理工作不断向纵深发展。标准化管理理是一个个循序渐渐进的过过程，由由于编者者水平有有限，加加之铁路路工程技技术不断断发展，现现行规范范标准也也将不断断更新，不不当之处处在所难难免，希希望大家家多提宝宝贵意见见，我们将按按照持续续改进的的工作方方法根据据内容及及时进行行补充和和完善。中建路桥建建设公司司二九年年八月目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc239343565第一章 PAGEREF _Toc239343565 h 1 HYPERLINK l _Toc239343566项目技术室室管理标标准 PAGEREF _T

4、oc239343566 h 1 HYPERLINK l _Toc2393435671.施工设设计图自自审内容容 PAGEREF _Toc239343567 h 5 HYPERLINK l _Toc2393435682.施工设设计图会会审内容容 PAGEREF _Toc239343568 h 5 HYPERLINK l _Toc2393435693.技术交交底的内内容 PAGEREF _Toc239343569 h 6 HYPERLINK l _Toc239343570第二章 PAGEREF _Toc239343570 h 8 HYPERLINK l _Toc239343571现场管理及及文明工

5、工地建设设标准 PAGEREF _Toc239343571 h 88 HYPERLINK l _Toc2393435721.临时建建筑房屋屋布置标标准 PAGEREF _Toc239343572 h 9 HYPERLINK l _Toc2393435732.施工运运输道路路标准 PAGEREF _Toc239343573 h 110 HYPERLINK l _Toc2393435743.现场各各种材料料堆放与与布置标标准 PAGEREF _Toc239343574 h 111 HYPERLINK l _Toc2393435754.现场标标牌及各各种管线线敷设标标准 PAGEREF _Toc23

6、9343575 h 122 HYPERLINK l _Toc2393435765.现场施施工机械械布置标标准 PAGEREF _Toc239343576 h 133 HYPERLINK l _Toc2393435776.隧道施施工现场场管理标标准 PAGEREF _Toc239343577 h 144 HYPERLINK l _Toc2393435787.大中桥桥施工现现场管理理标准 PAGEREF _Toc239343578 h 117 HYPERLINK l _Toc2393435798.路基及及小桥涵涵工程施施工现场场管理标标准 PAGEREF _Toc239343579 h 188 H

7、YPERLINK l _Toc2393435809.施工现现场环境境管理标标准 PAGEREF _Toc239343580 h 200 HYPERLINK l _Toc23934358110.安全全管理标标准 PAGEREF _Toc239343581 h 211 HYPERLINK l _Toc23934358211.宣传传工作 PAGEREF _Toc239343582 h 221 HYPERLINK l _Toc23934358312.各业业务部门门现场监监控 PAGEREF _Toc239343583 h 211 HYPERLINK l _Toc239343584第三章 PAGEREF

8、 _Toc239343584 h 233 HYPERLINK l _Toc239343585项目试验室室管理标标准 PAGEREF _Toc239343585 h 233 HYPERLINK l _Toc2393435861.组织机机构、职职责及管管理制度度 PAGEREF _Toc239343586 h 24 HYPERLINK l _Toc2393435872.基础设设施 PAGEREF _Toc239343587 h 255 HYPERLINK l _Toc2393435883.仪器设设备的管管理 PAGEREF _Toc239343588 h 266 HYPERLINK l _Toc2

9、393435894.文件管管理 PAGEREF _Toc239343589 h 266 HYPERLINK l _Toc2393435905.试验记记录管理理 PAGEREF _Toc239343590 h 26 HYPERLINK l _Toc2393435916.试验操操作 PAGEREF _Toc239343591 h 277 HYPERLINK l _Toc2393435927.试验总总结 PAGEREF _Toc239343592 h 311 HYPERLINK l _Toc239343593第四章 PAGEREF _Toc239343593 h 333 HYPERLINK l _T

10、oc239343594内业资料管管理标准准 PAGEREF _Toc239343594 h 33 HYPERLINK l _Toc2393435951.目的 PAGEREF _Toc239343595 h 334 HYPERLINK l _Toc2393435962.编制依依据 PAGEREF _Toc239343596 h 344 HYPERLINK l _Toc2393435973.技术资资料管理理的组织织机构 PAGEREF _Toc239343597 h 334 HYPERLINK l _Toc2393435984.项目部部工程管管理部和和安质部部经理职责责 PAGEREF _Toc2

11、39343598 h 34 HYPERLINK l _Toc2393435995.项目部部资料管管理人员员职责 PAGEREF _Toc239343599 h 335 HYPERLINK l _Toc2393436006.现场资资料收集集流程 PAGEREF _Toc239343600 h 335 HYPERLINK l _Toc2393436017.技术资资料的填填写要求求 PAGEREF _Toc239343601 h 36 HYPERLINK l _Toc2393436028.技术资资料的管管理要求求 PAGEREF _Toc239343602 h 37 HYPERLINK l _Toc

12、2393436039.技术资资料管理理控制要要点 PAGEREF _Toc239343603 h 377 HYPERLINK l _Toc23934360410.档案案资料文文件注意意以下几几点要求求 PAGEREF _Toc239343604 h 38 HYPERLINK l _Toc239343605第五章 PAGEREF _Toc239343605 h 400 HYPERLINK l _Toc239343606架子队劳务务用工管管理细则则 PAGEREF _Toc239343606 h 40 HYPERLINK l _Toc2393436071.总则 PAGEREF _Toc239343

13、607 h 441 HYPERLINK l _Toc2393436082.劳务的的录用 PAGEREF _Toc239343608 h 441 HYPERLINK l _Toc2393436093.架子队队的组织织机构及及编制 PAGEREF _Toc239343609 h 442 HYPERLINK l _Toc2393436104.自带劳劳务的工工资及待待遇 PAGEREF _Toc239343610 h 422 HYPERLINK l _Toc2393436115.劳务的的管理要要求 PAGEREF _Toc239343611 h 422 HYPERLINK l _Toc23934361

14、2第六章 PAGEREF _Toc239343612 h 444 HYPERLINK l _Toc239343613CI标志标标准 PAGEREF _Toc239343613 h 444 HYPERLINK l _Toc2393436141.工地外外貌 PAGEREF _Toc239343614 h 455 HYPERLINK l _Toc2393436152.现场办办公室 PAGEREF _Toc239343615 h 447 HYPERLINK l _Toc2393436163.会议室室或接待待室 PAGEREF _Toc239343616 h 477 HYPERLINK l _Toc23

15、93436174.现场门门卫室 PAGEREF _Toc239343617 h 448 HYPERLINK l _Toc2393436185.生活临临建 PAGEREF _Toc239343618 h 488 HYPERLINK l _Toc2393436196.现场图图牌 PAGEREF _Toc239343619 h 499 HYPERLINK l _Toc2393436207.施工机机械设备备 PAGEREF _Toc239343620 h 50 HYPERLINK l _Toc2393436218.施工现现场形象象 PAGEREF _Toc239343621 h 51 HYPERLIN

16、K l _Toc2393436229.人员形形象 PAGEREF _Toc239343622 h 522 HYPERLINK l _Toc23934362310.附则则 PAGEREF _Toc239343623 h 53 HYPERLINK l _Toc239343624第七章 PAGEREF _Toc239343624 h 577 HYPERLINK l _Toc239343625施工作业指指导书 PAGEREF _Toc239343625 h 557 HYPERLINK l _Toc2393436261.桥涵工工程作业业指导书书 PAGEREF _Toc239343626 h 58 HY

17、PERLINK l _Toc2393436272.路基工工程作业业指导书书 PAGEREF _Toc239343627 h 58 HYPERLINK l _Toc2393436283.隧道工工程作业业指导书书 PAGEREF _Toc239343628 h 59 HYPERLINK l _Toc239343629第八章 PAGEREF _Toc239343629 h 611 HYPERLINK l _Toc239343630附件铁道部部文件 PAGEREF _Toc239343630 h 661 HYPERLINK l _Toc239343631封面示例 PAGEREF _Toc2393436

18、31 h 669 项目技术室管理标准PAGE 80 第一章项目技术室室管理标标准项目技术室室管理标标准表（1-11）序号项目管理标准检查方法一组织机构、制制度、职职责权限限和工作作条件组织机构、制制度健全全、职责责分工明明确，满满足技术术工作条条件。1、项目总总工负责责技术管管理工作作。根据据本项目目的施工工特点制制定项目目技术管管理目标标，确定定项目技技术室组组织机构构、人员员，规定定职责权权限，按按技术管管理目标标分解责责任到人人，不能能出现技技术责任任盲区。2、识别和和获取与与施工生生产活动动有关的的有效法法律法规规、行业业标准、图图纸以及及施工规规则，并并建立有有效文件件清单。所所有图

19、纸纸、文件件、资料料、报表表等有专专人管理理，分类类存放，标标识编号号，移交交时登记记签字。3、制定本本项目技技术责任任追究制制度和奖奖罚制度度。4、技术人人员、测测试人员员的数量量和素质质与工程程规模相相适应。并并按专业业或业务务分工、定定岗、上上岗履行行职责。5、技术室室必须配配有电脑脑、打印印机、复复印机以以及其它它必备的的办公用用品，提提供良好好的工作作环境，以以满足工工作要求求。6、关键工工序技术术工人和和测量人人员持证证上岗，其其他人员员培训后后上岗。1、查项目目技术管管理目标标2、查文件件清单3、查制度度4.查人员员名单5.查实物物6、查上岗岗证及培培训记录录二施工调查和和设计文

20、文件、图图纸审查查施工前对现现场有调调查核对对，施工工设计有有审核，防防止差、错错、漏做做到不盲盲目照图图施工，（投投标前调调查不能能代替施施工前的的调查审审核）。1、施工前前进行现现场调查查，调查查内容满满足质量量、环境境、职业业健康安安全施工工需要，并并写出调调查报告告。2、施工设设计图有有自审。 3、施工设设计图有有会审。4、审核后后发现问问题有记记录、有有报告，包包括下列列内容：审核报告告（列出出参加会会审单位位名称、人人员姓名名及会审审地点，并并盖章）、存在问题及疑点记录汇总表（要注明图别、图号，必要时附图说明）。主要工程程项目明明细表及及技术特特点。主要工程程数量汇汇总表。各种材料

21、料数量汇汇总表。工程所需需定型图图、通用用图、参参考图以以及相适适应的质质量、环环境、职职业健康康安全行行业标准准、规范范、规程程及法律律法规一一览表。5、技术人人员会审审图纸时时，工程程、安质质、物资资、设备备、计划划等部门门应派人人员参加加并提出出意见。1、查调查查报告2、查自审审报告3、查会审审报告4、查审核核报告查表查表查表查表查表5、查意见见三施工方案或或实施性性施工组组织设计计有实施性施施工组织织设计、管管理计划划，年、季季、月按按施工组组织安排排施工并并达到进进度要求求，实施施动态管管理。1、实施性性施工组组织设计计由项目目经理负负责，项项目总工工主持编编制，必必须经上上一级总总

22、工程师师或专家家审批签签字。2、对特殊殊过程（如如测量放放线、模模板和预预制构件件吊装、预预留孔、预预埋件、水水下砼作作业等）和和对环境境和职业业健康安安全影响响较大的的过程进进行识别别、确认认，并编编制作业业指导书书进行有有效控制制。对潜潜在事故故及紧急急情况制制定应急急准备和和响应措措施，编编制应急急预案，并并进行培培训或演演习等。经经本项目目总工批批准后实实施。3、施工过过程中对对施工方方案或施施工组织织设计实实行动态态管理，变变更情况况经甲方方审批后后及时报报上级并并通知施施工操作作层。4、方案变变更必须须经业主主及监理理同意方方可实施施。5、实施性性施工组组织设计计必须报报集团公公司

23、或工工程公司司备案。1、查施工工组织设设计2、查施工工作业指指导书或或应急预预案，确确认记录录3、查施工工组织设设计4、查变更更单5、查施组组台帐表（1-22）序号项目管理标准检查方法四测量施工前有交交桩、有有复测,施工中中有放样样、有复复核、有有检查。竣竣工后有有贯通测测量、埋埋好桩橛橛，做好好竣工资资料，复复核人检检查签字字。1、建立测测量仪器器的使用用、维护护、检定定、校准准等制度度。建立立仪器台台帐档案案，定期期对仪器器进行校校定、检检修、鉴鉴定，达达到精度度要求。2、设有专专职测量量工程师师（技术术员）负负责测量量工作，并并保持人人员稳定定，持证证上岗，实实行专职职工程师师（技术术员

24、）岗岗位责任任制和测测工岗位位责任制制。3、施工测测量必须须坚持换换手或换换法测量量签字制制度，实实施负责责人签字字。4、建立测测量资料料的记录录、交接接、保管管、移交交制度。测量班要建立完备的测量记录档案，测量记录应规范。5、测量人人员要明明确职责责，熟悉悉测量标标准和精精度要求求。测量量工作中中遇到的的问题及及时处理理，处理理意见和和处理结结果有记记录。6、测量工工作有小小结，工工程完工工后有总总结。1、查仪器器校定台台帐2、查测工工台帐3、查记录录表4、查测量量记录资资料5、查记录录6、查总结结五变更设计及及索赔各类变更设设计应及及时与设设计、监监理、建建设单位位洽商并并及时办办理手续续

25、，进施施工图（在在任何情情况下都都不得自自行变更更设计或或手续不不齐全时时先行施施工）。1、变更设设计手续续齐全。2、变更设设计资料料编号登登记，存存放有序序，有完完备的变变更设计计台帐。3、业主、监监理、设设计院的的通知、文文件有记记录，原原件可查查。4、与施工工质量、环环境、职职业健康康安全有有关的业业主通知知、文件件，及时时传达至至施工作作业层。5、建立工工程索赔赔台帐或或档案。工工程延期期的误工工，提前前工期的的赶工及及其它因因甲方原原因引起起的索赔赔资料详详实，有有登记、有有记录。6、变更设设计内容容及时进进行技术术交底下下达给施施工单位位执行，同同时上报报有关部部门，抄抄送本级级计

26、划、财财务部门门。1、查变更更单2、查记录录台帐3、查原件件4、查收发发文登记记5、查台帐帐6、查交底底书六技术交底各项技术工工作和技技术措施施有书面面交底，且且有交底底人和接接收人签签字，对对重要的的技术交交底应由由工程经经理复核核、项目目总工签签发；技技术交底底书要进进行严格格编号。1、设计单单位的技技术交底底形成的的文件或或纪要，要要妥善保保存备查查，并作作为竣工工文件资资料列入入档案。2、施工方方案、施施工组织织设计交交底。3、作业指指导书交交底。4、施工现现场布置置有设计计和技术术交底。5、隐蔽工工程及结结构预埋埋件有设设计，有有交底。6、测量放放样交底底。7、试验数数据及配配合比交

27、交底。8、施工道道路及洞洞内外轨轨道和爬爬坡道有有设计和和技术交交底。9、钢筋下下料、弯弯制、绑绑扎有交交底书。10、爆破破有设计计和技术术交底。11、采用用新技术术、新工工艺的工工程有技技术交底底。1、查交底底书2、查交底底书3、查交底底书4、查交底底书5、查交底底书6、查交底底书7、查交底底书8、查交底底书9、查交底底书10、查交交底书11、查交交底书表（1-33）序号项目管理标准检查方法七施工过程控控制和资资料管理理建立原始文文件管理理制度，对对于施工工过程中中形成的的甲方评评比、奖奖励文件件，技术术方案、工工程数量量变更文文件以及及与合同同有关部部门的文文件必须须留存，竣竣工后与与竣工

28、资资料一并并移交。1、按照本本项目的的体系运运行情况况制定检检查制度度和检查查计划并并适时进进行检查查。检查查有记录录，发现现问题有有分析有有措施及及结果验验证结论论。2、施工日日志按进进度记录录，质量量、环境境、职业业健康安安全分开开记录以以备查，内内容齐全全详实，有有可追溯溯性。3、通过多多种方式式（上网网、上级级文件、甲甲方通知知等）获获取技术术标准和和法律法法规更新新、作废废信息，并并进行培培训学习习，保证证现场使使用文件件的有效效性，满满足施工工需要。作作废文件件如需保保留，逐逐一加盖盖“作废”印章（作作废文件件必须有有作废依依据）。4、及时检检查、掌掌握测量量情况。5、及时检检查、

29、掌掌握试验验取样和和试验结结果情况况。6、严格施施工过程程监控，工工程的关关键部位位、重点点工序（如如桥梁桩桩基、钢钢筋绑扎扎、墩台台帽、垫垫石包括括表高和和中线、预预留孔、预预制梁、模模具、钢钢筋、砼砼浇筑、隧隧道封顶顶、塌方方处理、桥桥涵防水水层、路路基基底底、特设设路基处处理）技技术人员员必须旁旁站监控控。并记记录于工工程日志志中。7、及时填填写各种种施工记记录表格格和工程程检查记记录。所所有施工工记录均均详实、准准确。8、各种建建材、地地材合格格情况有有证明资资料，使使用情况况有记录录。9、定期对对顾客、员员工的满满意度进进行统计计分析，并并进行协协商、接接受和处处理。1、查记录录2、

30、查日志志3、查有效效文件清清单4、查记录录5、查记录录6、查日志志7、查资料料8、查资料料9、查资料料八编制竣工文文件竣工文件及及时编写写。保证证准确、齐齐全、如如实反映映施工生生产过程程，符合合规定、标标准、办办法要求求。1、制定编编制计划划，责任任到人，分分工负责责。人员员变换时时有交接接记录和和清单并并签字。2、竣工文文件资料料收集与与工程进进度同步步进行。有有专人负负责收集集、汇总总、文整整、并适适时装订订成册。3、与工程程质量、环环境、职职业健康康安全有有关的文文件、检检查记录录表、监监测记录录必须有有监理工工程师或或相关人人员签字字。4、施工过过程中的的各种载载体文件件、声像像资料

31、，均均应收集集齐全，专专人统一一保管。5、工程中中标通知知书、合合同、开开工令或或施工许许可证、施施组、技技术总结结、竣工工验收证证书、安安全质量量证明资资料以及及与甲方方的联系系记载等等，必须须纳入竣竣工文件件的综合合卷。其其中合同同、中标标通知书书、竣工工验收证证书、安安全质量量证明资资料等必必须是原原件。1、查职责责和计划划2、查资料料3、查资料料4、查资料料5、查资料料九工程总结与与技术总总结1、制定施施工技术术总结编编制计划划2、施工技技术总结结资料收收集与工工程进度度同步，操操办人换换岗时办办理移交交。3、施工技技术总结结由项目目负责人人组织编编写。技技术复杂杂工程，采采用新技技术

32、、新新工艺工工程应编编写专题题技术总总结。1、查计划划2、查资料料3、查职责责分工1.施工设设计图自自审内容容1.1各专专业施工工图的张张数、编编号、与与图纸目目录是否否相符。1.2施工工图纸、施施工图说说明、设设计总说说明是否否齐全，规规定是否否明确，三三者有无无矛盾。1.3平面面图所标标注坐标标、里程程和绝对对标高与与总图是是否相符符。1.4图面面上的尺尺寸、标标高、预预留孔及及预埋件件的位置置以及构构件平、立立面配筋筋与剖面面有无错错误。1.5建筑筑施工图图与结构构施工图图，结构构施工图图与设备备基础、水水、电、暖暖、卫、通通等专业业施工图图的轴线线、位置置（坐标标）、标标高及交交叉点是

33、是否矛盾盾。平面面图、大大样图之之间有无无矛盾。1.6图纸纸上构配配件的编编号、规规格型号号及数量量与构配配件一览览表是否否相符。1.7图纸纸经自审审后，应应将发现现的问题题以及有有关建议议，做好好记录，待待图纸会会审时提提交讨论论解决。2.施工设设计图会会审内容容2.1审查查施工图图设计是是否符合合国家有有关技术术、经济济政策和和有关规规定。2.2审查查施工图图的基础础工程设设计与地地基处理理有无问问题，是是否符合合现场实实际地质质情况。2.3审查查建设项项目坐标标、标高高与总平平面图中中标注是是否一致致，与相相关建设设项目之之间的几几何尺寸寸关系以以及轴线线关系和和方向等等有无矛矛盾和差差

34、错。2.4审查查图纸及及说明是是否齐全全和清楚楚明确，核核对建筑筑、结构构、上下下水、暖暖卫、通通风、电电气、设设备安装装等图纸纸是否相相符，相相互间的的关系尺尺寸、标标高是否否一致。2.5审查查建筑平平、立、剖剖面图之之间关系系是否矛矛盾或标标注是否否遗漏，建建筑图本本身平面面尺寸是是否有差差错，各各种标高高是否符符合要求求，与结结构图的的平面尺尺寸及标标高是否否一致。2.6审查查建设项项目与地地下构筑筑物、管管线等之之间有无无矛盾。2.7审查查结构图图本身是是否有差差错及矛矛盾，结结构图中中是否有有钢筋明明细表，若若无钢筋筋明细表表，钢筋筋砼关于于钢筋构构造方面面的要求求在图中中是否说说明

35、清楚楚，如钢钢筋锚固固长度与与抗震要要求长度度等。2.8审查查施工图图中有哪哪些施工工特别困困难的部部位，是是否便于于施工，采采用哪些些特殊材材料、构构件与配配件，货货源如何何组织。2.9对设设计采用用的新技技术、新新结构、新新材料、新新工艺和和新设备备的可能能性和应应采用的的必要措措施进行行商讨。2.10设设计中的的新技术术、新结结构限于于施工条条件和施施工机械械设备能能力以及及安全施施工等因因素，要要求设计计单位予予以改变变部分设设计的，审审查时必必须提出出，共同同研讨，求求得圆满满的解决决方案。3.技术交交底的内内容3.1项目目总工程程师负责责向工点点工程师师（技术术员）、作作业队长长进

36、行实实施性的的施工组组织设计计交底，其其主要内内容为：工程概概况、施施工组织织计划、设设计要求求、总体体进度计计划安排排、资源源配置、主主要工程程项目的的施工方方法和施施工工艺艺、关键键工序和和特殊过过程的控控制、质质量标准准、环境境保护方方、重大大技术安安全措施施。采用用新技术术、新设设备、新新材料和和新的施施工方法法以及施施工中应应注意的的有关问问题。3.2对施施工作业业队的技技术交底底。工点点工程师师（技术术员）在在工程开开工前向向工程施施工作业业队进行行技术交交底。其其主要内内容为：(1)单位位工程施施工组织织设计或或施工方方案。(2)技改改工程施施工过渡渡方案。(3)施工工技术要要求

37、和施施工方法法，关键键工序，复复杂工程程的作业业指导书书。(4)重点点单位工工程和特特殊分部部分项工工程的设设计图纸纸；根据据工程特特点和关关键部位位，指出出施工中中应注意意的问题题；保证证施工质质量及保保护环境境和职业业健康安安全必须须采取的的技术措措施。(5)移交交有关施施工详图图和加工工图；重重要的分分部（项项）工程程的具体体部位；标高和和尺寸，预预埋件、预预留孔洞洞的位置置及规格格；现浇浇砼、承承重构件件支模方方法、拆拆模时间间等。(6)单位位工程平平面布置置图，测测量放样样桩撅。(7)施工工操作规规程。技技术交底底必须按按照技术术交底书书的格式式进行书书面交底底并办理理交接签签字手续

38、续整理存存档。(8)土建建与设备备安装工工艺的衔衔接，施施工中如如何穿插插与配合合。(9)交待待图纸审审查中所所提出的的有关问问题及解解决方法法。(10)设设计变更更和技术术核定中中的关键键问题。(11)冬冬、雨季季特殊条条件下施施工采取取哪些技技术措施施。 现场管理及文明工地建设标准第二章现场管理及及文明工工地建设设标准现场管理及及文明工工地建设设标准1.临时建建筑房屋屋布置标标准生产用房和和生活用用房本着着分开建建筑、因因地制宜宜租赁和和自建相相结合。并并应保障障安全，考考虑防寒寒、防暑暑、防火火、防洪洪。1.1对于于位置的的选择应应注意:(1)不受受施工干干扰，管管理方便便。(2)不受受

39、洪水和和泥石流流威胁,避开坍坍方、落落石、滑滑坡、危危岩等地地段。(3)考虑虑交通运运输条件件，尽量量靠近公公路，缩缩短引入入线。(4)避让让取土、弃弃土场地地。(5)避开开高压线线路及高高大树木木，对通通讯线路路保持一一定的距距离。(6)尽可可能修建建在离建建筑物220m；离集集中爆破破区2000m以外；离林木木区1公里以以上的地地区。(7)锅炉炉房、发发电机房房、厨房房等与其其他临时时房屋的的距离不不得小于于10m。存放放易燃易易爆物品品的临时时库房距距其它施施工设施施和人员员住房应应在有关关规定的的安全距距离之外外。1.2关于于房屋面面积应遵遵循以下下原则:(1)机械械设备房房：根据据工

40、程所所需机械械设备数数量及其其外形尺尺寸进行行计算布布置，同同时满足足机体距距墙的距距离不小小于1m ，机体体间的通通道不小小于1.5m的要求求。(2)材料料用房：根据贮贮存物资资的种类类、数量量、放置置方法和和周转情情况等分分类核算算确定。(3)生活活用房：按照施施工单位位全体人人员、房房屋使用用性质分分别确定定，一般般按照人人均46m2计算。(4)所有有正规临临时房屋屋均必须须设专门门的水池池、厨房房、厕所所、生活活垃圾坑坑、排水水沟。饮饮用水指指标必须须满足要要求，其其它用水水必须清清洁干净净，厨房房污水打打打排放放必须先先经隔油油池，生生活垃圾圾、污水水排放到到当地环环保部门门指定点点

41、。排水水沟要经经常清理理，保持持畅通，场场院要视视不同情情况，采采用混凝凝土或泥泥结石硬硬化。2.施工运运输道路路标准施工运输道道路干线线尽可能能地靠近近管段各各主要工工点，引引入线以以直达用用料地点点为原则则，避免免材料再再次倒运运；尽量量避免与与铁路线线、公路路交叉；同时便便道干线线不宜占占用路基基，以减减少施工工与运输输相互干干扰，特特殊地段段必要时时可考虑虑短期占占用路基基，但应应采取临临时过渡渡性措施施，尽量量缓解干干扰。2.1路面面直线宽宽4.55m，转转弯或直直线超过过5000m处设设会车道道，坡度度大于68的路路面要用用砼硬化化及靠近近国道、城城市道路路等主要要干道880m采采

42、用C155#155cm厚厚混凝土土硬化，其其它地段段采用级级配泥结结碎石、碎碎砖、炉炉渣、矿矿渣、石石灰土、砂砂质土碾碾压路面面。 22.2道路路路面应应高出自自然地面面0.220.3m，雨量量较大的的地区，应应高出00.5mm 以上，直直线地段段做成2%横坡，曲曲线地段段根据曲曲线半径径设计外外侧超高高，道路路的两侧侧设置排排水沟，一一般沟深深和底宽宽0.44m，水沟沟浆砌，挡挡护浆砌砌的勾缝缝采用平平缝压槽槽法。便便道经过过水沟的的地段,要埋置置钢筋混混凝土圆圆管或设设置过水水路面；2.3便桥桥基础必必须落到到稳定坚坚实的基基岩上（软软基并且且较深地地段要首首先考虑虑软基加加固），墩墩台可

43、采采用石砌砌或混凝凝土，桥桥面高度度不得低低于上年年最高洪洪水位。桥桥面净宽宽单车道道为4.5m，双车车道为66m。桥桥面设11.1mm 高栏杆杆扶手。2.4每个个施工队队要有专专人维护护每2000米有备用用碴源且且堆方。2.5各种种行车安安全标志志牌齐全全，主要要临时道道路口要要设置醒醒目指向向标志。3.现场各各种材料料堆放与与布置标标准材料的堆放放应尽量量靠近使使用地点点，确保保运输及及卸料方方便；预预制构件件的堆放放位置要要考虑吊吊装顺序序。力求求直接装装卸就位位；砂、石石料场或或加工场场尽可能能布置在在搅拌站站附近；水泥存存用房要要铺设防防潮层，保保持干燥燥；模板板、脚手手架等周周转材

44、料料，选择择在装卸卸、取用用、整理理方便和和靠近拟拟建工程程的地点点放置；钢筋存存放与钢钢筋加工工要统一一考虑布布置，并并按进场场、加工工和使用用的先后后顺序。按按型号、直直径、用用途分门门别类垫垫方木摆摆放；爆爆破器材材要严格格按照有有关规定定存放,并有防防火、防防雷和降降温措施施；各种种材料的的堆放要要做到一一头齐，一一条线，砂砂石成堆堆，砖成成方，并并有明显显标识；现场、材材料场做做到整齐齐干净，无无砖瓦块块、钢筋筋头等，无无杂草、杂杂物。(1)各种种材料进进场均有有合格证证、检验验单。(2)袋装装水泥按按品种、标标号堆垛垛，且底底层离开开地面220cmm、堆高高不超过过1.552m、底

45、底层距地地面200cm，一一垛堆码码10袋高，离离墙保持持2030ccm空隙隙，并做做到先进进先用，零零散先用用。水泥泥应按品品种、标标号、批批次堆码码成方，水水泥库做做到上不不漏水，下下排水畅畅通，满满足防潮潮要求。(3)钢材材、木材材、钢模模板、等等按品种种、规格格、型号号、成品品、半成成品堆放放在指定定位置，堆堆放要求求整齐，成成一条线线，标识识醒目。(4)收料料场现场场要有值值班材料料员，随随时对进进场材料料尤其是是砂石料料进行检检查验收收，避免免将不合合格品混混进现场场。(5)砂石石料等要要分别堆堆放见方方，方便便施工，地地方料符符合质量量标准，有有抽验检检查单。(6)贵重重物资、装

46、装备器材材要存入入库内。(7)炸药药库设置置要符合合安全规规定，且且雷管、炸炸药分开开存放，专专人看管管，出入入仓库要要严格办办理登记记手续；仓库门门窗要牢牢固，窗窗有钢筋筋，门要要上锁，库库区用钢钢丝围栏栏。(8)所有有主材、地地材均按按标准制制作标识识牌，标标识内容容齐全、正正确，标标牌规格格一致。4.现场标标牌及各各种管线线敷设标标准4.1现场场标牌设设置(1)施工工现场入入口处应应设工地地接待站站（门岗岗），按按施工管管理要求求进行来来宾及意意见、建建议并进进行登记记。设置置牌一，项项目经理理提示：进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽；牌二二，施工工重地：未经允允许，严严禁非工工作人员员和

47、车辆辆进入施施工现场场。(2)现场场值班室室应配置置简易会会议桌椅椅，形象象进度图图及值班班员职责责等要上上墙。(3)现场场配电室室、发电电机房等等生产场场所的操操作规程程、职责责等要上上墙，操操作人员员应挂牌牌作业，作作业记录录要挂于于明显部部位，责责任人明明示牌要要挂于室室外墙上上。(4)水泥泥库、砂砂石堆料料场、钢钢材存放放处设置置标示牌牌，写明明生产厂厂家、出出厂日期期、规格格、数量量、检验验状态、检检验日期期，对有有时效性性的材料料还应标标明有效效最后日日期。(5)搅拌拌站设立立砼配合合比标牌牌、要有有拌合记记录，由由专人负负责填写写，内容容齐全，字字迹要清清楚。砼砼配合比比标牌要要

48、有工程程名称、施施工部位位、施工工里程、施施工日期期、砼标标号、理理论配合合比、施施工配合合比、外外加剂名名称、掺掺量等。(6)主要要结构物物要有施施工显示示牌，应应写明工工程概况况，明示示施工工工序、项项目施工工负责人人、项目目技术负负责人、项项目安全全负责人人、施工工队长等等。(7)路基基填筑地地段要按按照四区区段（填填筑区、整整平区、碾碾压区、检检测区）制制作四块块标牌。4.2管理理人员挂挂牌上岗岗现场所有施施工管理理人员均均应佩带带胸卡上上岗，管管理人员员包括施施工队长长、副队队长一律律戴红色色安全帽帽，各施施工队作作业人员员一律戴戴黄色安安全帽，工工班长全全部戴蓝蓝色安全全帽，着着装

49、统一一。发现现未戴安安全帽人人员，罚罚款50元/人次。未未统一着着装50元/人次，上上岗证未未戴50元/人次。4.3各种种管线敷敷设(1)各管管线路的的架设要要视线良良好，一一目了然然，在考考虑节约约用料的的同时，应应注意标标准、美美观，直直线处平平直，转转弯处圆圆顺，线线条清晰晰。各管管路接头头可靠，保保证不漏漏风、不不漏水、不不漏电。(2)电力力线路要要求灯具具、线路路、开关关等整体体协调，不不得随意意挂、接接，电源源开关必必须加设设开关盒盒并有上上锁装置置和“有电”及“正在作作业”标示牌牌。(3)动力力及照明明电线，必必须分开开架设，采采用绝缘缘线，并并设横挡挡，绝缘缘子固定定，线间间距

50、100cm，离离开地面面2m，高高压线离离开3.5m以以上。(4)所有有管线布布置和掌掌子面附附近电力力线闸盒盒设置，按按工程部部和机电电设备部部统一标标准安装装。5.现场施施工机械械布置标标准(1)对于于供电站站的设置置首先要要交通便便利、应应能保证证设备和和油料的的运输，尽尽量靠近近施工负负荷中心心，以保保证合理理的供电电半径，发发电站与与变电站站共用一一套配电电设施时时，应有有保证防防止自发发电经变变压器反反送到地地方电力力系统的的保护闭闭锁设施施；变压压器基础础采用片片石或砖砖砌。一一般无防防护网时时，其高高度不得得低于22m；设设有防护护网时，其其高度不不宜小于于1m；变变压器应应能

51、满足足最大同同时使用用负荷的的需要，同同时应考考虑节能能降耗；低压配配电室内内应有绝绝缘垫、绝绝缘鞋、绝绝缘手套套以及防防火设施施；所有有低压配配电设施施均应满满足安全全规范。(2)现场场机械设设备包括括发电机机、空压压机、搅搅拌机、挖挖掘机、装装载机、自自卸车等等，实行行统一管管理，操操作人员员必须持持证上岗岗，严格格执行“两定三三包”管理制制度，即即两定“定员”、“定岗”，三包“包操作”、“包保养”、“包修理”。(3)挖掘掘机、装装载机、自自卸车及及其它车车辆要整整齐停置置于停车车场，并并有停车车位和停停车场标标志，停停车场应应设置专专门清洗洗、检修修道。注注意清洗洗污水的的排放，不不得漫

52、流流；机械械的使用用由现场场值班员员统一调调度，未未经允许许不得私私自驶离离现场。(4)搅拌拌站应尽尽可能靠靠近使用用砼较集集中的工工点，减减少砼运运输距离离，保证证砼质量量；考虑虑砂石料料场、水水泥库、水水池布置置，既要要相互靠靠近，又又便于材材料的运运输、装装卸；并并应设在在施工道道路近旁旁，并有有充足可可靠的水水源；四四周应设设置排水水系统，以以利清洗洗机械，排排除污水水；应设设置搅拌拌站安全全操作规规程和岗岗位责任任制牌。(5)加强强机械设设备的保保养工作作，严格格班后和和定期保保养制度度，坚持持贯彻“以保为为主，以以修为辅辅”的使用用原则。(6)暂时时未投入入使用的的机械设设备应集集

53、中存放放在设备备存放处处，并应应注意防防雨防锈锈等防护护措施，定定期保养养、试运运转。(7)各种种机械设设备库房房、压风风站、发发电站等等有防火火设施和和标志。6.隧道施施工现场场管理标标准6.1项目目负责人人与挂牌牌施工(1)工点点必须有有明确的的施工负负责人和和技术负负责人。(2)负责责人对本本工点质质量标准准、施工工程序、工工期要求求等心中中有数。(3)施工工现场要要设立施施工标牌牌。包括括：责任任划分牌牌、形象象进度牌牌、配合合比牌、工工程概况况、隧道道总体平平面布置置图、安安全标准准及保证证措施、质质量标准准及保证证措施、隧隧道施工工现场组组织机构构图、安安全警示示牌标牌牌。6.2洞

54、内内布置(1)充分分利用洞洞内外现现场的自自然条件件，合理理布局，既既利于施施工作业业，又能能确保安安全。(2)洞内内运输轨轨道（道道路）平平顺、整整洁，排排水设施施良好，并并有人定定期维护护。各种种机械车车辆、人人员能顺顺利到达达作业面面。(3)“三三管二线线一平”安全可可靠，布布局合理理，顺直直成线，做做到“四不”，且场场地平整整。(4)洞内内动力线线、照明明线、高高压风管管、通风风管、水水管布局局合理，顺顺直成线线。(5)动力力线、照照明线安安全可靠靠，不侵侵限、不不漏电、满满足施工工要求。(6)高压压风管、通通风管和和水管接接头可靠靠，不漏漏风、不不漏水，不不侵限，且“三管”规格满足洞

55、内作业和环境要求。(7)洞内内施工现现场道路路平顺、视视线良好好，满足足施工需需要。6.3施工工操作及及产品质质量施工程序严严格按照照“三标”标准执执行，坚坚持“三检”制度，计计量设备备齐全良良好，隧隧道各项项质量指指标必须须符合设设计、施施工规范范要求，全全部达到到验交标标准。(1)隧道道的开挖挖、衬砌砌必须符符合施工工规范和和设计要要求，坚坚持“三检”制度。总总体要求求：开挖挖不坍方方，回填填密实；衬砌厚厚度符合合设计，不不侵限，不不漏水。(2)工班班坚持“三工”制度。(3)人人人了解施施工质量量标准，严严格控制制隧道超超、欠挖挖及衬砌砌厚度。(4)施工工现场应应有足够够的计量量设备、长长

56、大隧道道要配置置自动计计量拌合合站，计计量、配配料准确确可靠。(5)混凝凝土配合合比有试试验通知知单。(6)隧道道掘进严严禁打干干风枪，施施工必须须有防尘尘劳保用用品。(7)隧道道弃土严严格按设设计要求求，不乱乱倒乱堆堆。(8)零配配件、边边角料和和水泥袋袋、包装装纸箱等等及时收收集、清清理，现现场卫生生状况良良好。(9)混凝凝土捣固固密实，外外观光滑滑平顺，各各节接头头无错台台。(10)隧隧道净空空尺寸和和衬砌厚厚度等符符合设计计要求，误误差在允允许范围围之内。(11)沉沉降、伸伸缩缝，应应符合规规范要求求。(12)拱拱部、边边墙、仰仰拱、铺铺底、水水沟、电电缆槽、洞洞门等施施工，应应符合规

57、规范要求求。(13)超超挖部分分应回填填密实，且且与衬砌砌同时施施工，填填料按“规范”要求执执行。(14)衬衬砌后应应及时养养护，有有冬季施施工方案案，做好好衬砌的的防寒保保温工作作，确保保质量。(15)混混凝土衬衬砌有试试件，且且结论明明确手续续完备。6.4安全全施工以预防为主主，安全全组织措措施得力力。(1)安全全组织落落实，有有专职安安全员，并并佩戴安安全员袖袖标，明明确自己己的职责责。(2)安全全工作有有措施，对对事故隐隐患有记记录。(3)道爆爆破必须须每次进进行检查查，严防防哑炮，并并清理危危石，确确保洞内内安全，爆爆破后至至少20分钟方方能进洞洞。(4)隧道道开挖必必须按规规定进行

58、行支护、衬衬砌等，用用脚手架架要安全全可靠，洞洞内必须须有专职职安全员员巡视，负负责安全全。(5)进入入洞内必必须戴安安全帽。7.大中桥桥施工现现场管理理标准7.1项目目负责人人与挂牌牌施工(1)工点点必须有有明确的的施工负负责人和和技术负负责人。(2)负责责人对本本工点质质量标准准、施工工程序、工工期要求求等心中中有数。(3)施工工现场要要设立施施工标牌牌：工程概概况，安全标标准及保保证措施施，质量标标准及保保证措施施，桥梁施施工现场场组织机机构图，安全警警示牌，环境保保护与文文明施工工措施，施工工工艺流程程，工地岗岗位责任任制等标标牌（具具体需几几块牌由由项目部部根据工工程任务务特点自自己

59、掌握握，但不不得少于于六块）。(4)砼集集中拌合合施工，钢钢筋设加加工场加加工。拌拌合站、制制梁场、钢钢筋加工工厂场地地要硬化化。7.2施工工操作及及产品质质量(1)在灌灌注混凝凝土时，建建立试验验员值班班和技术术人员旁旁站制度度，并且且要有签签名或记记录。(2)工班班坚持“三检”与“三工”制度(三工为为：工前前交底，工工中检查查指导，工工后总结结评比；三查为为：跟踪踪检查、复复查、抽抽查)。(3)施工工前，混混凝土、砂砂浆配合合比必须须报监理理或业主主批准；并且给给施工操操作人员员下发配配合比通通知单。(4)严格格按照配配合比施施工，坚坚持计量量，试验验员按规规定自己己做试件件，试件件组数必

60、必须满足足规范和和监理要要求。(5)产品品符合铁路施工验收标准规定，桥墩棱角分明周正，收坡平顺，颜色一致接缝圆滑，内实外美。(6)建筑筑物出现现蜂窝、麻麻面、裂裂纹时不不得擅自自处理,须报指指挥部研研究处理理。7.3安全全施工与与场容场场貌(1)工点点设有专专职安全全员，有有安全措措施，安安全员要要佩戴袖袖标。(2)架梁梁方案要要反复论论证，对对起重机机具要检检算其起起重能力力，反复复检查其其安全性性，经公公司审核核后报业业主，批批准后实实施。(3)高空空作业必必须戴安安全帽，系系安全绳绳（带），设设安全网网。(4)施工工作业人人员不得得穿塑料料底鞋和和拖鞋上上现场。(5)操作作人员不不得乘坐