建筑工程项目管理复习试题p

1、自测题一下列概念中，哪个概念的外延最大 ( )项目 B. 工程项目 C. 建筑工程项目 D. 建设项目 2.( ) 是固定资产投资项目项目 B.工程项目 C. 建筑工程项目 D. 建设项目3. 一个建设项目的建设程序可以划分为 个阶段，具体又可以划分为 个步骤。4. 在建设项目建设程序中，项目建议书之后的步骤应该是（）5. 投资估算在（ ）阶段进行，设计概算在（ ）阶段进行，施工图预算在（ ）阶段进行。A. 施工图设计 B. 初步设计 C.可行性报告 D. 年度投资计划6.建设项目的建设程序可以划分为（）、（）、（）三个阶段。7.建筑工程施工程序可以分为四个阶段，依次为（）、（）、（）、（）。

2、以下哪项不属于建筑工程项目管理的工作内容A. 进度控制 B.材料管理 C. 组织协调 D. 回访保修 E. 设计管理自测题二所有的管理主体对建筑工程项目的管理都是相同的。A.是B.不是2.工程项目建设管理的主体包括（）、（）、（）、（）。3.工程项目管理的类型划分为（）、（）、（）、（）、（）、（）六方的项目管理。4.施工方项目管理的主体是（），管理的客体是（）5.城市发展规划管理部门对建筑工程项目的管理属于（）。A. 施工方的项目管理B.业主方的项目管理C.项目总承6.包方的项目管理D.建设管理部门的项目管理。施工方项目管理的目标控制包括 （）、（）、（）、（）四大目标的控制。7.施工项目的

3、劳动要素包括（）、（）、（）、（）、（）。8.施工方进行项目管理时，首先应该进行的是（）A. 进行施工项目管理规划B.建立施工项目管理组织C. 进行目标控制进行管理总结简答题建筑工程项目管理的主体有哪些建筑工程项目管理的类型有哪些施工方项目管理的内容有哪些自测题三1.“组织”具有两种涵义，一是名词，表示（）；二是动词，表示（）。2.施工项目管理的组织， 是指为进行施工项目管理、 实现组织职能而进行（）、（）和（）三个方面。3.以下属于项目管理的组织职能的是（）A.组织设计 B. 组织调整 C.组织联系D. 组织行为组织运行“选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章制度”，属

4、于项目管理的哪一个组织职能A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为组织运行5. 常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同， 由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式A. 业主自管方式 B. 工程指挥部形式 C. 项目总承包形式D.工程托管形式 E. 三角管理形式业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。这是哪一种项目管理的组织形式A. 业主自管方式 B. 工程指挥部形式 C. 项目总承包形式 D. 工程托

5、管形式 E. 三角管理形式缠绕业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司 ( 工程承发包公司或项目管理咨询公司 ) 去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。这是哪一种项目管理的组织形式A. 业主自管方式 B. 工程指挥部形式 C. 项目总承包形D.工程托管形式E.三角管理形式如图，这是哪一种项目管理的组织形式A. 业主自管方式 B. 工程指挥部形式 C. 项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式如图，这是哪一种项目管理的组织形式

6、A. 业主自管方式 B. 工程指挥部形式 C. 项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式12. 以下属于项目部设置原则的是（）。A.高效精干B. 因事设岗、按人定岗、以权授责C.业务系统化管理和协作一致D. 管理跨度与管理分层统一弹性、流动13. 项目部的主要模式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。直线式项目部的优点是人员相对稳定，接受任务快，信息传递快，人事关系容易协调。A.是 B. 不是项目部中管理班子成员与原部门脱离领导和被领导关系，具有这种特点的项目部属于（）。A. 直线式 B. 混合工作队式 C. 部门控制式、 D. 矩阵式 E. 事业部式16.对于煤气管道施工等专业性强的

7、工程，适宜采用（）项目部。A.直线式 B. 混合工作队式 C. 部门控制式 D. 矩阵式E. 事业部式17.当某公司在较远的地区有长期市场时，适宜选择（）项目部。A. 直线式 B. 混合工作队式 C. 部门控制式 D. 矩阵式E. 事业部式如图，这是项目部的哪一种模式A. 直线式 B. 混合工作队式 C. 部门控制式 D. 矩阵式 E. 事业部式（施工企业）如图，这是项目部的哪一种模式A. 直线式 B. 混合工作队式 C. 部门控制式 D. 矩阵式 E. 事业部式选择项目组织机构时，应同时考虑企业的情况和项目的情况。A.是B.不是项目组织机构在设计和建立时，应慎重考虑，一旦建立后，无需评价。A

8、.是 B. 不是. 以下对项目经理的理解正确的是（）项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。项目经理在项目中是最高的责任者、组织者，是项目决策的关键人物，不受施工企业法人代表的领导。项目经理在项目管理中处于中心地位。2.项目经理应该具备的素质包括（）。A. 能力素质B.品格素质C.知识素质D.体格素质3.在项目经理应该具备的素质中，核心素质是（）。A. 能力素质B.品格素质C.知识素质D.体格素质4.以下对于项目经理部的作用理解不正确的是（）。项目经理部是企业在某一工程项目上的管理层项目经理部置于项目经理的领导之下 , 无需对项目经理负责项目经理部对业主负责项目经理部中必须设置职

9、能部门。是B.不是为了提高技术水平，项目经理部中可以设置研究部门。是B.不是项目经理部是一个一次性全过程的施工管理组织，不应有固定的作业队伍。是B.不是8. 项目经理部的组建和解体工作的主管部门是（）。9.项目经理部的解体善后工作一般规定为（）个月。10.全面风险管理包括四个方面的涵义，一是（），二是（），三是（），四是（）。11.只有合理的分配风险才能调动每个参加者的积极性，提高项目的效益。是B.不是以下哪些属于或符合风险分配的原则。从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性公平合理，责、权、利平衡符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法采用成本加酬金以下哪些做法属于正确的风险对策

10、。A.选择效益最高的项目B.购买保险C.在报价中增加风险费D.采用多领域、多项目的投资在风险控制过程中，应加强风险的预控和预警工作。是B.不是自 2008 年 2 月 28 日起，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。是B.不是简答题：组织的内涵是什么工程项目管理的组织形式有哪几种项目部的主要模式有哪几种. 如何理解项目经理的地位. 项目经理部的作用有哪些. 工程项目风险因素应该从哪些方面进行分析自测题四1. 施工组织是对建筑安装工程从开工到竣工交付使用，所进行的（ ）等活动的统称。以下哪些属于建筑工程施工组织的基本原则。A. 遵守科学程序的原则 B. 运用按劳分配

11、的原则 C. 运用科学技术的原则 D. 符合建筑生产规律的原则3. 一个建设项目包含的顺序为（）建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程建设项目单位工程单项工程分部工程分项工程建设项目单项工程单位工程分项工程分部工程4.以建设项目或建筑群为编制对象的施工组织设计称为（）。5.以单位工程为编制对象的施工组织设计称为（）。6.以分部工程或分项工程为编制对象的施工组织设计称为（）。施工准备工作只存在于开工之前。A. B. 8.施工准备工作根据工程所处施工阶段的不同可以分为（）和（）。9.施工准备工作的内容一般包括（）。A. 技术经济资料准备； B. 施工现场准备；C.劳动要素准备； D. 冬雨期施工

12、准备。10.工程开工日期的确定，深基础（桩基础）工程以（）的日期为准，浅基础工程以（）为准。11.图纸会审参加的单位一般有（）。12.技术经济资料准备包括（）。A. 原始资料的准备； B. 参考资料的准备C. 施工图预算和施工预算；熟悉、审查施工图纸和有关设计资料施工现场准备包括（）。14.传统意义的“三通一平”是指（），现代意义的“三通一平”是指（） 。15.劳动要素准备包括（）的准备。16.工程具备了开工条件后，由施工部门提出（），待上级审查批准报总监理工程师批准后方能开工。17.工程具备施工条件后，建设单位要填写建设工程施工许可证申请表，并带有关资料申领（） 。简答题：建筑工程施工组织的

13、定义。建设项目的组成。施工组织设计的分类。施工组织总设计的定义。施工组织总设计的基本内容。学习情境七任务二自测题通常情况下，组织施工的方式可以采用 ( ) 、 ( ) 、 ( ) 三种方式。以下哪些属于按施工段依次施工的优点单位时间内投入的资源较少，施工现场管理简单工作面能充分利用C. 施工班组能连续均衡地施工施工工期短以下哪些属于按施工过程依次施工的优点单位时间内投入的资源较少，施工现场管理简单工作面能充分利用施工班组能连续均衡地施工施工工期短依次施工的工期计算公式为 TMti是B.不是以下哪些属于平行施工的缺点单位时间内投入的资源很多，施工现场管理困难工作面不能充分利用施工班组不能连续均衡

14、地施工，有窝工施工工期长平行施工的工期计算公式为 TMti是B.不是流水施工要求各施工过程必须保持连续、均衡地施工。是B.不是以下哪些属于流水施工的特点有利于资源的均衡利用最充分地利用了工作面，工期最短施工班组能连续均衡地施工实行专业化班组，有利于劳动效率的提高流水施工工期的计算公式为（）。A. T tiB. T M tiC. T i ， i+1 TN10. 在组织施工的三种方式中，有利于劳动生产率和工程质量提高的是（）。A. 平行施工B.依次施工C.流水施工11. 对于规模较小、工作面有限的小型工程，适于组织（A.平行施工B.依次施工C.流水施工）方式进行施工。12. 对于工期要求很紧、大规

15、模的同类型的建筑群工程，适于组织（ ）方式进行施工。A. 平行施工B.依次施工C.流水施工13. 组织流水施工的要点包括（）。A.划分施工过程B.划分施工段C.实行专业班组保证主导施工过程连续、均衡地施工不同施工过程尽可能组织平行搭接施工流水施工的主要参数包括 ( ) 、 ( ) 和( ) 三种。15. 工艺参数是指（）；空间参数是指（），包括（）和（）；时间参数包括（）、（）和（）。对于控制性计划，施工过程可以划分的细一些，而对于指导性计划，施工过程应划分的粗一些，综合性大一些。是B.不是作为工程的一个必要过程，混凝土预制构件的制作和运输应该划入流水施工。是B.不是划分施工段应考虑（）工程量

16、 B. 施工段的数目 C. 结构的整体性当有层间关系时，应考虑施工过程数与施工段数的关系。当组织多层结构流水施工时 , 下列哪种情况能够保证施工班组连续施工。 （ ）A. mNN N20. 流水节拍是指从事某过程的施工班组完成施工任务所需的时间。是B.不是两个施工过程的施工班组先后开始投入施工的时间间隔，称为“流水步距”。是B.不是计算题：1、某工程有 A、B、C 三个施工过程，每个施工过程均划分为四个施工段，设 tA 2 天，tB 4 天，tC 3 天，试分别绘出依次施工、平行施工、流水施工的施工进度计划，并计算各自的工期。2、某分部工程可以划分为 A、B、C、D、 E 五个施工过程，每个施

17、工过程可以划分为六个施工段，流水节拍均为 4 天，试组织等节奏流水。要求：绘制横道图并计算工期。3、某分部工程划分为 A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为 3 天，请问可以组织什么流水，计算工期。4、某分部工程划分为 A、B、C、D、四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为 4 天，其中施工过程 A 与 B 之间有 2 天的搭接时间，施工过程 C与 D 之间有 1 天的间歇时间。试组织等节奏流水，绘制进度计划并计算流水施工工期。5、某分部工程划分为 A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为四个施工段，其流水节拍均为 5 天，其中施工过

18、程 A 与 B 之间有 2 天的间歇时间，施工过程 C 与 D 之间有 1 天的搭接时间。请问可以组织什么流水，计算工期。6、已知某工程可以划分为 A、B、C、D 四个施工过程，三个施工段，各过程的流水节拍分别为 tA 2 天， tB 3 天， tC 2 天， tD 4 天，试组织不等节拍流水，并绘制流水施工进度计划表。7. 有三幢同类型房屋的基础工程，分挖土、垫层、砌基础、回填土 4 个施工过程，它们在每幢房屋上的延续时间分别为 4 天、 2 天、 6 天、 2 天，垫层完成后需要有一天的干燥时间。请组织不等节拍流水，并计算流水步距和工期。已知某工程可以划分为四个施工过程， 六个施工段，各过

19、程的流水节拍分别为 tA 2 天， tB 6 天， tC4 天， tD 2 天，试组织成倍节拍流水，并绘制成进度计划。某工程可以分为四个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度表。某工程可以分为四个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度表。施工段施工 过程A5423B4132C3523D1223简答题：流水施工的主要参数有哪些其表达符号是什么划分施工过程时应考虑哪些因素划分施工段的基本要求是什么P242 T5 11自测题六. 工期优化时，应选择优选系数最小的关键工作

20、进行压缩。A. B.在压缩工期的过程中不能把关键工作压缩成非关键工作可以把关键工作压缩成非关键工作. 工期优化时，当出现多条关键线路时压缩最原始的一条关键线路要同时压缩多条关键线路. 当需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应选择（）的组合进行压缩。. 总时差和自由时差的关系是A. TFi-j FFi-jB. TFi-jFFi-j. 以下哪些属于判断关键线路和关键工作的方法。A. 线路长度法 B. 工作总时差法 C.关键节点法 D. 破圈法 E. 工作计算法 10. 关键节点之间的工作一定为关键工作。A. B.关键工作两端的节点一定为关键节点。A. B. . 当 TFi-j 时， FFi-j一

21、定为，反之亦然。A.B. . 在计划工期等于计算工期的前提下，当终点节点的最早时间 ET，则其最迟时间 LT也一定为。A.B.1. 资源优化是通过改变工作的（），使资源均衡。“资源有限工期最短”的优化是在资源有限的条件下，通过调整计划安排，使工期（ ）的优化。以下对于“资源有限工期最短”优化的说法正确的是：不能够延长工期；可以延长工期，但要寻求使工期延长最少的方案；可以将工作的持续时间压缩为最短持续时间 ; D. 允许中断工作。以下对于“资源有限工期最短”的优化的说法正确的是：只要资源需要量在限量范围内即可，其他无所谓；为了使资源需要量减少，可以改变工作之间的逻辑关系；为了使工期延长最短，先调

22、整时差大的工作。6. 对于一项工作来说，当压缩其工期时，直接费将（A. 增加，减少；B. 减少，增加），而间接费将（）。7. 对于一项工程来说，当在正常持续时间工期的基础上压缩工期时，其总费用将（），一定程度之后又会（）。A. 增加，减少；B. 减少，增加8. 一项工作的直接费用率的计算公式为（）：进行费用优化压缩工期时，以下说法正确的是：不能把关键工作压缩成非关键工作；选择直接费用率或其组合最低的关键工作进行压缩；直接费用率或其组合应间接费率。10. 与一项工程总费用最低相对应的工期称为（）：简答题：双代号网络图的三要素是什么简要叙述。P277T126P278 T9 、用节点计算法计算时间参

23、数； T10、用工作计算法和节点计算法计算时间参数。计算题：1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作 ABCDEF紧前-AABB、CD、E工作2：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作 ABCDEFGHI紧前-AABB、C CD、E E、F H、G工作紧后B、C D、E E、F GG H HII-工作3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEGH紧前工作-A、BB、C、DC、D：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作-A、BBC、D、E：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前-AAAB、C、DD工作. 根据表中的逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEFGHIJK代号紧前-AABBEAD、CEF、G、H I 、J工作紧后BFDH HK-工作CJJJKEIG：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，并采用工作计算法计算各工作的时间参数。工作ABCDEF