厂房屋面彩钢瓦更换施工方案

1、厂房屋面彩钢瓦更换施工方案编制:审查:赞同：1一、编制依照1.宿迁南钢金鑫轧钢有限企业外协施工管理规定;国家现行相关施工查收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准;3。本企业质量保证系统、质量系统程前言件、南钢环境职业健康安全管理系统相关要求.本企业企业标准（技术标准、管理标准、工作标准）。二、工程大要8月1日宿迁特大暴风雨时,成品库及厂房小部分顶面被暴风掀掉；成品库西山墙面原铝合金百页窗和库存门部分损坏；厂房顶面另外面分还有零星损坏彩钢瓦及部分脊瓦、搭接瓦等，彩钢瓦及采光瓦合计施工更换面积约4300平方米。三、施工准备项目组织机构为保障工程质量，结合企业最新质量系统要求,推行在企业领导下的项

2、目经理负责制，下设技术质量、安全小组，对内进行进度、质量、安全、劳动力分派等全面管理;对外负责与建设单位、质量督查部门等相关单位进行联系，在保障质量、安全文明施工前提下一致协调生产。项目经理：徐盛安全管理：尚广民质量进度管理：曹玉强地面保障安装小组地面监护施工技术准备(1）认真进行施工图纸学习、审查，结合土建与设施安装等专业的综合图纸会审，意会设计妄图,进行设计交底和施工技术交底，做到施工时正确无误。2组织施工管理人员熟悉图纸，做好专项技术交底，特别是各专业工长应依照本工程的实质情况，作出各工程详尽操作咨询,一准时应做样板交底，交底序次为技术负责人各专业工长专业班组。（3)依照图纸要求编制资料

3、加工计划。（4)本工程主体施工中,土建与安装均采用流水作业，施工中应特别注意各工种协调一致，兼顾安排。各工种应依照施工组织设计，拟定本工种详尽的施工进度计划，在工艺、工期及质量要求上协调一致.（5）健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习.（6)按进度计划分期分批分层供应资料、构件，以减少二次搬运。四、工程进度计划按甲方要求在规准时间内竣工。拟定计划为：8月9日8月13日，屋面坏瓦办理；8月14日，瓦进场，吊运至屋面，保护措施;8月15日-8月20日，瓦安装。其他维修，8月30日前达成五、主要施工方法及技术要求屋面围护系统施工包括屋面板、采光板及周边等工序众多，为保证质量及工期必定分队、分区

4、专职负责，施工人员约需10人，工期约6天。(一)、资料准备1。资料控制屋面板原资料采买和进厂质量控制将严格按业主（招标说明书或合同)要求及企业质量手册、程前言件、作业指导书的规定控制,保证各种原辅资料满足工程设计要求及加工制作和安装的要求。本工程屋面围护所用的资料主要为镀锌彩钢压型钢板、采光资料等,资料进厂前应严格依照相关规范及设计、甲方要求等进行检查，同时进行必要的文件资料检查,机械性能试验，工艺性能评定，保证资料质量。入库资料必定分类、3分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放表记,保证堆放合理，表记明确，做好防腐、防潮、防火、防损坏、防混淆工作,做到先进先出，如期检查。由于宿迁地区无0.8

5、mm厚以上的压型金属瓦和2mm厚采光板，所以本次瓦的采买主要面向南京地区。以国际标准ISO9002标准为依照组织质量保证系统。以国家轻型钢结构生产规范压型钢板施工及查收规范（GB50205)及检验标准钢结构工程质量检验评定标准(GB5022195)为依照进行板材及其他资料生产和质量控制。2.运输、装卸等彩钢瓦和采光瓦由南京运输至宿迁.在施工安装现场将使用汽吊负责搬运至屋面，必定做到以下几点:（1）保证过程安全，包括人员安全、零部件及构件安全，现场建筑物及装备安全.（2）按规定的地址堆放，不使编号、规格等搞错、混淆。（3）及时和正确的搬运。（4）合理安排好屋面堆放地址，屋面承受力及形变须经过验算

6、。二、屋面板的安装屋面板为0。8mmYX25250760型镀锌压型钢板,节点为暗扣式。1、屋面板的铺设:1屋面板采用机器直接压制成型，汽吊二次吊运至施工地址，减少搭接缝及搬运磕碰，保证施工质量.2、屋面板在铺设前第一检验其规格、防水性等，吻合国家现行标准，并拥有产质量量合格证且吻合图纸的要求。安装所需的自攻丝、拉铆钉等配件满足使用要求。43、铺设钢板时应吻合以下要求：板材边缘应平坦，无毛刺；B.成型后的压型钢板、泛水板、包角板不得有裂纹；C。涂层应光洁，无肉眼可风驳落、擦痕、色要均匀无弊端。D.压型钢板表面应干净、无油污泥沙及明显凹凸和皱褶。4、为保证屋面板纵横方向通直整齐，在檐口拉线平行于屋

7、脊。铺檐口第一排板时,板峰应注意与檐口线垂直，不得倾斜。5、铺设序次：板应从檐口开始自下而进步行。6、在屋面板的安装过程中，应定段检测，检查两端平直度、板的平直度，以保证安装质量。7、板在长度方面如必然要接搭，搭接一般采用在支撑构件上,搭接长度应吻合图纸要求。2、在屋脊、天沟等局部的软防水可采用SAR-PVC防水卷板铺设,其可有效解决由于彩板结构防水无法解决的缝及积水渗漏的问题。PVC卷材的固定点保证固定在压型板的峰面上，保证使固定件受力合理及防水结构合理.3、压型钢板安装控制:压型金属板安装应平坦、顺直,板面不应有施工残留物和污物。檐口和墙面下端应呈直线，不应有未经办理的错钻孔洞.检查数量：

8、按面积抽查10,且不应少于10。检验方法:观察检查压型金属板安装的偏差：压型金属板安装的赞同偏差应吻合下表的规定。5检查数量:檐口与屋脊的平行度：按长度抽查10%，且不应少于10m.其他项目：每20m长度应抽查1处，不应少于2处.检验方法:用拉线、吊线和钢尺检查.压型金属板安装的赞同偏差(mm）项目赞同偏差檐口与屋脊的平行度12。0压型金属板涟漪线对屋L/800，且不应大于25.0脊的垂直度屋面檐口相邻两块压型金属6.0板端部错位压型金属板卷边板件最4.0大波浪高墙板涟漪线的垂直度H/800,且不应大于25。0墙板包角板的垂直度H/800，且不应大于25.0墙面相邻两块压型金属板的6。0下端错

9、位注：1、L为屋面半坡或单坡长度2、H为墙面高度(四）屋面采光板的施工：采光带采用2mm厚采光板，波形与彩钢瓦相同。施工达成后，在屋面板搭接处均匀的打上密封胶，采光板外边要局部打上密封胶，进行防水办理。6（5）各紧固件周围打上密封胶,以防范漏水.（6）施工达成经过专检后方可进行下步施工。六、质量控制措施为保证本工程质量达到业主甚至高出业主要求，必定严格控制分部分项工程施工质量，推行从原资料开始到成品的保护直至竣工回访维修的全过程质量控制。成立完满推行质量系统所必要的组织机构、责任制，促进质量系统有效运转.质量管理中严格执行质量保证系统和企业质保手册、程前言件。把质保系统中的各个要素分解到各责任

10、岗位，并落实到详尽的人员。保证资料质量、加强质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。积极推行应用新技术、新工艺、新资料。3项目部成立质保科，专人负责质量的检查、评定及质保系统的运转。4及时参加业主或监理召开的质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序。在资料进场、资料检测、工序质量、管理质量、信息反响办理等方面进行全方向质量控制，严把资料质量关。对不合格产品或可能不合格的产品，发现后马上组织相关人员进行检验与解析、落实纠正措施推行的协调、记录和督查.加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固成立“百年大计

11、，质量第一，质量是企业生命的意识。施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，要点、特别岗位人员必定持证上岗。编制分部、分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检制.执行质量反对权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工.工程质量与经济利益直接挂钩，推行优异优价。在管理点上睁开抽检一次合格活动和“三工序”活动（检查上道工序、保证本工序、服务下工序）,进行管理点的质量记录。做好施工技术交底和技术复核工作，对已达成的分部分项工程特别是隐蔽工程要及时查收，做好质量信息解析和台帐工作。7在施工过程中，对各项影响施工质量的要素推行有效控制，保证产品吻合设计和规范质量

12、要求.施工班组成员进行自检、互检、保证本班组施工质量。进行全员文明生产与成品保护的职业道德教育，采用积极可靠的成品、半成品保护措施、并推行经济奖罚。对外采买物质的采买进行计划控制，质量控制,遵守技术规范设计图纸和定货单的要求。施工项目质量管理领导小组组织相关部门进行图纸会审，编制施工指导性文件，拟定工序质量控制文件，编制雨期施工技术措施，对要点工序进行能力考据。工程项目竣工交验从前，必定对工程进行整体功能测试，达到设计要求方可报竣工交验.拟定相关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检、预检资料，分部分项工程查收资料,各种试验数据,判断报告,资料试验单，各种考据报告的收集整理工作。做好隐蔽工程查

13、收记录等技术资料的收集、整理工作。技术资料应与工程同步。18认真批阅图纸，明确设计妄图，合理编排施工程序.施工中出现的技术问题，应由现场技术负责人会同设计部门及建设单位协调解决，施工人员不得擅自办理。七、工期控制措施提前规划施工准备工作，及时编制施工方案，及时安排好施薪资料的运输和采买计划,采用先进合理的施工机具，选派技术素质好、责任心强的作业班组施工。2本工程将按我企业较成熟的项目法管理系统,推行项目经理责任制,对本工程执行计划、组织、指挥、协调、督查五项职能,并在企业系统内选派能打硬仗的，并施工过近似工程的施工队伍组成作业队，担当本工程任务；3依照业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地

14、组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交织作业仗，从而缩散工程的施工工期；4成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职强者员、班组负责人8组成，推行工期目标管理,对工程分段拟定目标,分解落实到班组；5推行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相当合，每天召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，保证施工顺利进行。6安排充分的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率；7严格依照进度计划执行，对整个施工过程推行动向管理;8成立工期保证系统，装备强有力的管理班子，推行一致领导，一致调配全企业的生产诸要素，分项工作专人管，加强各方协调

15、。八、安全保证措施比较南钢环境职业健康安全管理系统的相关要求，施工过程中严格管理制度，拟定的确可行的安全管理系统和安全管理措施，以保障施工过程的顺利睁开.1、成立安全保证系统。如图：项目经理专职安全员班组长现场施工员全体施工人员2、安全措施为了加强工程施工期的安全管理规范，施工人员的素质，杜绝各种事故的发生，特拟定以下安全措施:1)牢固成立“安全第一，预防为主的思想，正确办理好安全、质量、进度三者之间的关系，保证工程施工安全无事故。2)为保证安全施工，现场成立以项目经理为总负责,专职安全员和班班组长为主的三级安全管理系统，认真贯彻、加强管理、落实责任，消灭违章操作,明确各级管理机构的职责，的确

16、做好安全生产无漏洞。(3）现场设专职安全督查员，负责巡视，督查检查安全工作，发现不安9全要素，马上通知相关人员整改，必要时停工整改。高空作业时,必然要将安全带挂于牢固安全处。5)职工上班必定遵守纪律，坚守工作岗位，不带没关人员进入施工地区，严禁打闹及酒后操作.6)进行施工现场必定按相关规定正确穿好劳保用品和正确使用防范设施。严禁使用不吻合标准的安全带、安全帽和安全网.7)作业人员在上班前必定进行检查并确认,要及时办理班中和接班提出的各种隐患,下班前必定切断电源气源,熄灭火种，清理现场。施工现场要设置明显的各种安全标志，在要害部位要设有防范围栏和警戒标志.9)施工人员参加施工，必定熟悉并遵守本工

17、种，本岗位的安全技术操作规程，不得违章作业，冒险作业，特种工必定持证上岗。(10）各种工机具使用前必定进行全面安全检查确认圆满后,吻合安全要求方可使用。严禁随意穿行或超越各种设施和机械设施。施工现场所有配电箱要门锁齐全,有防雨设施，配电箱底部距地高度在0.51。5m之间。13）临时电源及手持电动工具应按规定设有漏电保护装置，保持完好无缺，安全可靠。夜间施工必定有足够的照明设施和防范措施。（15)搞好现场文明施工,做到工程优异、快速、安全无事故。九、文明施工措施认真执行相关建设工程文明施工管理规定。2在工地入口处,设置现场施工标志牌，注明工程大要、工程负责人以及相关安全标志。3施工现场成立项目经

18、理为组长,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、资料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。4要求班、组推行三检（自检、互检、交接检）制度,做到自产自清、日产日清、工结束清的标准管理。5工地每个月组织一次综合检查，按规定填写表格，核查、评分、奖罚相结合。106现场文明施工对管理人员和班组均推行奖惩制度，并坚持奖惩兑现。7成立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。8对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习、贯彻。9积极推行应用新技术、新设施和现代化管理方法，提高机械化作业程度,为文明施工创立条件。10安排专人保护工地的施工序次，保持优异的施工与生活环境。11经过各种培训提高施工