物流中心强夯地基处理施工方案

1、*物流中心强夯工程强夯施工方案 编制： 审核： 批准：四川*建筑筑工程有有限公司司2016.5.114目 录第一章 编制说说明及依依据一、编制依依据 二、编制原原则 第二章 工程概概况第三章 施工方方案一、施工准准备工作作计划 二、施工范范围三、施工方方法四、主要技技术组织织措施第四章 安全措措施及安安全保证证体系一、安全管管理目标标 二、安全管管理机构构及职责责 三、安全管管理措施施 四、安全保保护措施施 五、应急预预案 第五章 质量措措施及质质量保证证体系一、质量目目标 二、质量控控制标准准 三、质量保保证措施施 四、试夯质质量控制制点及质质量控制制措施 第六章 文明环环保施工工措施一、文

2、明施施工目标标 二、文明施施工组织织管理措措施 三、文明施施工措施施 四、环境保保护措施施 第一章 编制说说明及依依据一、编制依依据1.建筑筑地基基基础设计计规范（GB500072011）2.建筑筑地基处处理技术术规范（JGJ792012）3筑与工工验范5004.工程程测量规规范（GB550022620007）5.建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JGJJ3320001）6.施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JG44688）7业主和和设计单单位对强强夯施工工的技术术要求二、编制原原则本强夯施工工方案就就地基处处理技术术方案、安安全措施施及安全全保证体体系、施施工质量量措施及及质量保保证体

3、系系、文明明施工措措施、机机械设备备配备等等几个方方面进行行了设计计和部署署。各项项措施是是依据国国家有关关规范和和本工程程的实际际情况，并并结合以以往工程程经验综综合制定定的。工程概况武胜县仓储储物流中中心位于于广安武武胜县大大顺模板板厂院内内。场区区东距创创业路3m，南距距道路3m，西侧侧为道路路及长滩滩寺河，北北为武胜胜县大顺顺模板厂厂，交通通十分方方便。第三章 施工方方案一、施工准准备工作作计划1. 技术术准备1.1全面面熟悉施施工图纸纸、技术术要求、施施工规范范等有关关资料和和武胜县县仓储物物流中心心岩土工工程详细细勘察报报告，深深入了解解施工现现场及其其周围的的地形、地地质、水水文

4、、气气象、水水源、电电源、交交通运输输、通信信联络以以及农田田水利设设施和环环境保护护等情况况。1.2施工工前应查查明施工工场地范范围内的的各种地地下电缆缆、管网网以及有有关设施施的位置置、走向向、埋设设深度和和结构情情况等。1.3将强强夯施工工方案、工工程施工工特点等等，逐级级向施工工有关人人员做好好施工技技术交底底工作。2.施工现现场准备备2.1 道路修修筑应对施工机机具、运运输车辆辆和设备备必需通通过的道道路桥梁梁的承载载能力等等进行调调查，不不符合要要求处，应应予加宽宽或加固固。强夯夯施工设设备运输输的道路路路基宽宽度达到到6米即能能满足要要求。场场区内施施工时，施施工设备备的转移移道

5、路将将根据现现场的具具体情况况另行确确定。2.2 施工用用水、用用电强夯施工的的用水、用用电量不不大，用用水从由由甲方指指定的给给水管网网处接引引。用电电从甲方方指定的的供电线线路上接接引，并并安装电电表、空空气开关关和漏电电保护器器。3. 主要要物资及及施工机机具设备备的准备备根据本工程程的具体体情况，作作好施工工组织，保保证有一一定数量量的技术术人员和和工人、设设备、电电力、材材料等。强夯处理范范围 本次工程程需进行行地基处处理的区区域该仓储物流流中心#仓库、#仓库、#仓库、物物流仓库库商业区区、商品品交易区区、商品品展示区区等。三、施工方方法1.强夯施施工参数数 由现场试夯夯后得到到的夯

6、击击次数和和夯沉量量关系曲曲线确定定：强夯施工工采用2遍点夯1遍满夯(如下图图所示），第1、2遍点夯夯击能为3000kNm，夯点梅花型布置（如下图所示），夯点间距5m5m，第2遍点夯位于第1遍点夯中心，夯击次数8-10击，满足最后两击平均夯沉量不大于5cm。满夯夯击能采用1000 KNm，满夯相邻锤印搭接不小于1/4d，单点夯击次数为1-2击。点夯布置示示意图 22.施工工工艺流程程收尾阶段收尾阶段准备阶段土方回填至设计标高场地推平满足施工准备试 夯监 测检验 验mmm正式施工第一遍点夯监 测第二遍点夯监 测满 夯夯后检测满 足 提出报告工程验收结 束不 满 足不 满 足施工阶段四、主要技技术

7、组织织措施1.技术措措施1.1施工工前查明明场地范范围内的的地下构构筑物和和各种地地下管线线的位置置及标高高等，并并采取必必要的措措施，以以免因施施工而造造成损失失。1.2强夯夯区域的的定位放放线应根根据建筑筑物轴线线、夯点点布置图图用全站站仪及钢钢卷尺进进行放线线，控制制桩应引引出强夯夯区域，并并按设计计要求用用石灰放放出夯点点位置，经经检查无无误后方方可进行行施工。1.3点夯夯完成后后，应测测量场地地平均下下沉量。1.4夯击击时，夯夯锤必须须提高到到设计高高度，达达到单位位夯击能能。落锤锤须平衡衡，如有有错位或或夯坑倾倾斜过大大时须用用沙石将将坑填平平，再进进行下一一步夯击击。1.5每次次

8、夯坑夯夯击中心心距偏差差不得大大于10ccm。1.6做好好现场原原始施工工记录，内内容包括括施夯日日期、夯夯锤重量量、落距距、夯击击数、每每击夯沉沉量、原原始地面面标高、夯夯后地面面标高、总总夯沉量量、记录录人等。2. 组织织措施2.1施工工前在施施工图上上对夯点点进行编编号，施施工中对对号进行行夯击，防防止漏夯夯。2.2夯锤锤落距在在施工前前由各机机组测量量员施测测，并做做标识，质质检员复复测确认认，施工工过程中中由测量量员控制制。夯夯击数由由测量员员控制，并并具体负负责签写写强夯夯施工记记录。强强夯施工工记录应应如实填填写。3.雨季施施工措施施3.1强夯夯前，应应及时将将地表积积水进行行清

9、除。3.2在强强夯过程程中，应应密切注注意场地地积水和和天气情情况。随随时掌握握当地天天气预报报，对于于夯坑已已推平的的场地要要采取措措施加以以保护，防防止雨水水下渗。3.3降雨雨后不宜宜立即推推平夯坑坑，采取取挖沟排排水把水水排干后后晾干，待待夯坑晾晾干后再再进行平平整。3.4机械械设备应应设置防防雨设施施。4.特别说说明事项项4.1本次次设计的的地基处处理方案案均会对对局部周周边建构构筑物产产生影响响，在施施工前，应应在处理理边界做做隔振措措施，如如开挖隔隔振沟等等。第四章 安全措措施及安安全保证证体系一、安全管管理目标标本工程的安安全管理理总目标标是实现现安全生生产无事事故。具具体为：杜

10、绝发发生人身身伤亡事事故；杜杜绝发生生设备事事故；杜杜绝发生生重大交交通事故故；杜绝绝发生火火灾事故故；避免免其它施施工项目目影响自自身安全全；杜绝绝自身安安全影响响其它施施工项目目。二、 安全全管理机机构及职职责1. 安全全管理机机构为确保本工工程安全全管理目目标的实实现，针针对本工工程的具具体情况况，成立立由项目目经理任任组长的的安全生生产领导导小组，构构成如下下：组长：项目目经理成员：技术术负责人人、安全全负责人人、设备备材料组组组长、各各机组机机长。2.安全职职责：项目经理：是施工工项目安安全管理理的第一一责任人人，承担担组织、领领导安全全生产的的责任；审核安安全技术术措施计计划及安安

11、全措施施。具体体负责安安全生产产的监督督检查，调调查处理理安全隐隐患，组组织安全全措施的的落实。技术负责人人：制定定安全技技术措施施计划和和安全技技术措施施。专职安全员员：专职职负责本本工程施施工现场场的安全全巡回检检查。及及时发现现安全隐隐患，保保证各种种安全设设施齐全全到位，消消除安全全隐患。设备材料组组组长：保证各各类施工工机械设设备的安安全运行行。各机组组长长：进行行班前安安全教育育，保证证按安全全操作规规程操作作，消除除安全隐隐患。三、安全管管理措施施建立安全管管理体系系，保证证安全管管理体系系有效运运行，并并运用各各种规章章制度保保证全员员参与，安安全管理理覆盖项项目施工工的全过过

12、程，接接受业主主、监理理工程师师的监督督、检查查。1. 安全全管理保保证措施施1.1项目目经理为为项目安安全管理理提供必必须的资资源支持持。 1.2安全全负责人人负责安安全管理理制度的的建立和和安全培培训教育育工作。1.3级部人在业围对生责1.4全员员承担安安全生产产责任，建建立安全全生产责责任制，从从项目经经理到施施工人员员的各施施工环节节作到纵纵向到底底，一环环不漏。各各职能部部门、人人员的安安全生产产责任制制横向到到边，人人人负责责。1.5从事事施工安安全管理理与操作作的人员员，应有有从业资资格证书书和安全全操作许许可证，持持证上岗岗；特种种行业的的从业人人员须按按规定参参加安全全操作考

13、考核，取取得相关关主管部部门核发发的安安全操作作合格证证后，持持证上岗岗。1.6理操员与部安议出保1.7安全全生产责责任制落落实情况况的检查查，应有有认真、详详细的记记录。1.8贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，执执行中中华人民民共和国国安全生生产法和和建设部部建筑筑安全生生产监督督管理规规定、施施工现场场管理规规定文文件精神神。1.9严格格执行业业主和监监理工程程师针对对本工程程制定的的安全生生产规章章制度，及及时通报报安全生生产情况况。1.10落落实项目目部安全全生产责责任制和和安全奖奖罚制度度，做到到责任到到人、管管理到位位、奖罚罚分明。2.安全教教育培训训2.1进行

14、行安全教教育培训训的目的的，就是是增强各各职能部部门和岗岗位人员员的安全全生产意意识，掌掌握安全全生产知知识，有有效防止止不安全全行为，减减少人为为失误，使使施工始始终在安安全受控控的状态态下有序序进行。2.2编制制项目安安全培训训计划。工工程开工工前和开开工后不不同阶段段，有针针对性地地适时制制定安全全培训计计划。2.3安全全培训教教育的对对象是参参加本工工程施工工的全体体人员，实实行三级级安全教教育。2.4安全全培训教教育的主主要内容容是安全全管理制制度、安安全操作作规程和和安全技技术要求求。2.5工程程开工前前应进行行安全技技术交底底，每周周定期召召开安全全例会，进进行安全全交底，作作好

15、记录录。3.安全监监督检查查安全检查的的目的是是发现不不安全行行为和不不安全状状态，是是消除事事故隐患患、落实实整改措措施、防防止事故故伤害、改改善劳动动条件的的重要方方法。3.1安全全检查的的主要内内容是查查思想、查查管理、查查制度、查查现场、查查隐患、查查事故处处理。3.2安全全检查要要做到有有目的、有有计划、有有准备、有有整改、有有总结、有有处理。3.3机组组实施日日检制度度，各机机组机长长每日施施工前对对本机组组的安全全作业状状态进行行检查。全实检安全负责人3.5项目目部实施施月检制制度，在在项目经经理领导导下，安安全负责责人组织织安全生生产小组组成员每每月定期期对施工工现场进进行安全

16、全监督检检查。3.6班组组实施交交接班安安全检查查制度；专职安安全员实实施安全全巡视检检查制度度。3.7随时时接受当当地安全全生产行行政管理理机构的的安全检检查。四、安全保保护措施施1. 安全全防护措措施1.1在施施工现场场布设置置标志牌牌，用于于施工现现场的安安全提示示、警告告、禁止止标识。1.2强夯夯作业时时，设立立明显的的安全警警戒线。警警戒线内内，任何何非施工工人员不不得入内内。1.3所有有进入现现场的人人员必须须佩戴安安全帽，电电工必须须穿绝缘缘鞋。1.4配电电柜必须须加漏电电保护和和紧急跳跳闸装置置。1.5吊车车的卷扬扬、变幅幅、转向向和行走走每天进进行例行行检查，并并填写安安全记

17、录录。1.6在起起夯情况况下，夯夯锤下面面严禁站站人。2.强夯施施工安全全技术措措施2.1认真真编制安安全技术术措施，施施工前必必须进行行安全技技术交底底。作必证严证严机操2.3选用用的机械械设备要要有可靠靠的安全全保障措措施，起起重机械械要有足足够的安安全系数数。2.4强夯夯时，所所有施工工人员应应在正在在施工的的夯坑30米以外外。2.5土方方机械与与强夯机机械的安安全距离离应在35米以外外。2.6六级级以上大大风及雨雨雪天气气或能见见度低视视线不良良时，不不得进行行作业。五、应急预预案1.设备事事故应急急预案1.1当设设备出现现主杆变变形情况况，操作作人员应应沉着操操作，并并首先迅迅速脱钩

18、钩，人员员迅速撤撤离危险险区域，将将事故损损失减小小到最低低程度。1.2组织织有关人人员迅速速查清事事故原因因，制定定纠正和和预防方方案，必必要时启启用备用用主杆，恢恢复正常常施工。2.飞石打打击应急急预案2.1因飞飞石打击击导致施施工人员员工作中中断时，负负伤人员员或最先先发现的的人立即即采取相相应的救救护措施施并报告告当班安安全员和和施工组组领导。对对轻伤者者应采取取项目部部配备的的碘酒或或止痛膏膏、止血血贴进行行治疗，必必要时送送医院检检查治疗疗。当打致重重故即车送院救员一现工理关迅取防故扩2.3认真真保护事事故现场场，做好好现场标标识，向向公司、业业主及有有关单位位通报事事故原因因及经

19、过过；按规规定程序序进行事事故处理理。第五章 质量措措施及质质量保证证体系一、 质量量控制标标准1.强夯施施工的锤锤重、锤锤底面积积、落距距、夯点点布置、夯夯击遍数数、夯击击数，最最后两击击的平均均夯沉量量及间歇歇时间均均应符合合设计要要求；2.强夯的的起夯面面标高、起起夯面以以下一定定深度范范围内土土体的含含水量均均应符合合设计要要求。3.强夯施施工工艺艺均应符符合设计计要求。4.强夯地地基允许许偏差项项目满足足下列要要求：A定位放线线控制点点位移50mmm；B夯点放线线与设计计图纸要要求误差差50mmm；C夯点间距距偏差5000mm。二、质量保保证措施施1.工程施施工准备备工作阶阶段在技术

20、负责责人的主主持下，项项目经理理部各部部门负责责人参加加，按照照施工工图纸会会审规定定的要要求进行行图纸会会审，熟熟悉施工工图纸，领领会设计计意图，确确定具体体的施工工方法。技术负责人人组织本本项目部部技术人人员，按按照合同同要求和和具体确确定的施施工方法法、施工工图和有有关规范范，依据据施工工组织设设计管理理规定完完善、细细化施工工组织设设计，送送有关部部门审批批。项目经理部部根据施施工组织织设计中中的人员员及劳动动力需用用量计划划，安排排选配具具备资格格的管理理人员、技技术人员员及其他他操作人人员，对对相应人人员进行行必要的的培训。公司质量与与安全部部门根据据施工组组织设计计中机具具设备需

21、需用量计计划，依依据生生产调度度管理标标准，调调配施工工设备；公司设设备材料料部在设设备进场场前，按按照机机械设备备使用管管理规定定对设设备状况况进行鉴鉴定，项项目经理理部依据据鉴定结结果对设设备进行行维修保保养，设设备操作作人员及及时填写写设备备履历书书。技术组负责责按照施施工技术术交底管管理规定定对全全体施工工人员进进行技术术交底，填填写技术术交底记记录。项目经理组组织机具具、材料料、设备备、人员员进场，填填写开工工报告，送送业主和和监理工工程师批批准。2.工程施施工阶段段设备管理组组对施工工所用的的所有设设备按照照机械械设备保保养与修修理规定定进行行维护保保养。测量人员对对每个夯夯点的夯

22、夯击能、夯夯击数、最最后两击击的平均均夯沉量量进行控控制，并并填写强强夯施工工记录。三、强夯质质量控制制点和质质量控制制措施1.强夯质质量控制制点锤重、夯锤锤落距、夯夯击遍数数及顺序序、夯点点间距、夯夯击数和和各遍间间的间歇歇时间。 2. 质量量控制措措施严格按试夯夯方案和和建筑筑地基处处理技术术规范（JGJ792002）要求进行施工。工程技术人人员负责责原始资资料的收收集整理理工作，每每个夯点点记录必必须写明明编号，记记录要认认真负责责，记清清夯击数数和夯坑坑深度，不不得漏夯夯、漏记记，对出出现的问问题会同同有关人人员组织织攻关处处理。夯锤的重量量必须满满足设计计要求；满夯时时应按设设计要求

23、求进行搭搭接。强夯时，夯夯点中心心距偏差差不能大大于10ccm，强夯夯坑必须须用石灰灰画出，不不得用“+”代替。夯夯击中夯夯坑底部部不平时时，要及及时垫平平。夯锤的排气气孔要保保持通畅畅，如被被堵塞，应应立即疏疏通，以以防产生生气垫效效应，影影响施工工质量。持如偏坑斜重位平当现场出现现耕植土土或淤泥泥集中的的情况时时必须进进行置换换和采用用其他施施工方法法进行处处理。各工序要执执行质量量自检、互互检和专专检三级级检测，合合格后，通通知业主主和监理理工程师师验证放放行。主主动接受受业主、监监理和授授权的质质量监督督站的检检查。第六章 文明施施工措施施一、文明施施工目标标确保质量、安安全、进进度目

24、标标，实现现文明施施工。二、 文明明施工组组织管理理措施1.管理机机构及责责任为确保文明明施工目目标的实实现，针针对本工工程的具具体情况况，成立立以项目目经理为为组长、安安全负责责人为副副组长、主主管生产产施工的的技术负负责人、各各职能部部门负责责人、专专职安全全员、各各机组机机长为组组员的文文明施工工管理小小组。项目经理是是文明施施工的第第一责任任人，全全面负责责本工程程现场文文明施工工的管理理工作。负职范和门岗文工2. 管理理措施项目经理部部建立文文明施工工管理制制度，包包括持证证上岗制制度、定定期检查查制度、奖奖惩制度度、会议议制度和和各项专专业管理理制度。2.1施工工现场实实行持证证上岗制制度。进进入现场场作业的的司机、起起重工等等特殊工工种施工工人员，都都必须持持证上岗岗。2.2文明明施工管管理实行