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文档简介
1、手机配件创业方案书篇一:“你挑我配-手机配件创业方案创业方案书创业者姓名班级日期一、摘要二、创业组织概述三、产品与效劳四、市场分析五、经营策略六、管理队伍七、路线研究八、财务分析九、时机和风险一、摘要我们今年大二,正是储藏各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的根底。如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。国家的有关政策:大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业时机。我们大多是针对在校
2、学生进行交易。由于在校都是学生,都喜欢价格低廉,品种多样的手机配件;所以,我们决定进行本钱降低化,采购批量化。而且,我们可以用自己的专业知识对一些小问题进行排查,售后效劳可以一局部自己进行。采用共同管理模式,商议事项采用以多服少,面对问题大家有参与,却是会对事项进行一定分配。对于资金,我们前期会借贷款,或是回家筹钱,采用自愿投资,看盈利再考虑后期投入。二、创业组织概述2.1、创业宗旨:根据顾客所需要的提供所需的产品,热诚效劳。2.2、名称:你挑我配-手机配件店2.3、结构:店铺选址:在校区附近。人员安排:店长、销售员、会计、采购员、收银员。2.4、目标:短期开展目标:我们在短期内首先要做好各项
3、工作,恪守共同必须遵守的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回本钱,还要有所利润。长期开展目标:我们在完成短期目标后,店铺有所利润,我们将扩大店铺的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化。2.5、经营策略:产品是定位在学生群体,所以对我们会有很大优势,因为我们更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。还会进行一些促销活动。2.6、产品效劳的价值:方便更多学生购置更加
4、髙质的手机配件,更加贴近学生,也可以为自身带来一定的盈利,并且可以很好地利用好所学的专业知识。2.7、需要设施:由于是卖一些手机配件,和一小局部的售后效劳,因此所用设施只要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。三、产品与效劳3.1、SWOT分析:我店铺对于产品和效劳进行了一个SWOT分析,但我们也有相应的优势,一下便是一些分析和一些优势。SWOT分析:1优势S:1、产品种类多2、效劳态度好3、选址在人流集中地区较为合理,顾源较广4、环境优雅、舒适2劣势W:1、投资较大,需要资金多2、产品刚投入市场,还无稳定顾客3、经营和管理经验缺乏4、抗风险的能力较弱3市场时机O:我们优越的选址使我们拥有更
5、多的市场时机,稳定的客源,这些都为我们提供了良好的市场时机4威胁T:本店由于手机市场的更新日新月异,所以对于手机配件也要求随之更新,即产品的淘汰率高,对采购方面造成一定影响,其次供给商变更价格,不按时供给也是威胁之一,还有竞争对手改良技术,改变效劳态度和扩大规模等对本店铺的威胁更大针对以上分析,我们有以下优势:我们自身的资源相当丰富,不仅拥有广阔的进货来源,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,可以使我们的创业之路更平坦。我们的手机配件店与学院的手机配件店有很多不同,我们店的规模较大,品种较多,时尚,新潮,绝对抓住顾客的眼。我们的产品有绝对的质量保证,效劳是一流
6、的效劳,环境比拟幽雅,我们的店址相对优越,便于锁住顾客;租金比拟低,店面也比拟小。我们的特色主要是产品和效劳,“时尚、个性、优质是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙效劳是我们的效劳方略,“微笑是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了根底。3.2、产品/效劳的前景:手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场,由问卷调查的方式,我们了解到对手机装饰品有兴趣的主要是以学生为主的青年人群,其中女生占较大份量,所以本店销售的装饰品主要是针对女生的喜好,有各式各样的贴膜和保护壳,还包括卡通挂件和挂链。除了手机装饰品,本店还销售手机配件,如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏
7、等。除了销售手机装饰品和配件外,本店还会免费为顾客贴膜,维修触摸屏。四、市场分析4.1、目的:产品和效劳的特色:篇二:手机店创业方案书惠民手机城创业方案书随着经济的开展,特别是农村消费的不断升级和提高,市场消费已经出现新的变化。特别是90后的消费呈现新特点和新需求,给我们的创业带来良好时机。通过对市场的了解和调查,并接触了一些热门行业,创业工程越来越清晰,下面进行可行性分析。一、工程的选择。工程的选择必须具备如下特点:1、宗旨是有比拟好的开展潜力,市场巨大。2、需求量不断上升,时尚化、品牌化与品位化日益鼎显。3、投入或本钱不太大,在可控范围。4、能形成大流通销售。5、产品能包换,无风险。6、消
8、费年轻化、通过前期市场调查和摸底,手机行业是一个开展很快的阳光产业,具有无限的商机。手机行业经过将近10多年的快速开展,正在加快速度普及。市场上的一些手机店主要是靠零售来盈利,走的是传统销售渠道。因利润高,门槛低,手机店如雨后春笋般出现,竞争非常剧烈。手机行业更新换代快,在目前形势下,必须对销售模式进行创新,从而带来新的时机。知己知彼,才能百战不殆,选择手机行业,是比拟明智的选择。二、产品定位中国有十几亿人口,农村人口占有绝对大局部,市场蛋糕巨大。随着农民生活水平的提高,追求时尚成为一种可能,农村使用手机的人越来越多。根据农村的消费特点,消费人群主要为打工的、学生或者政府机关、企业单位等。大品
9、牌手机主打一级或二级城市,要想突破重围,成功创业,必须要侧翼进攻,实行区域精耕细作,农村包围城市,重点运作三、四及市场,走中低档品牌之路。根据这些特点,手机选择要注意如下条件:1、 产品以中低档为主,一般零售价在400-500元,面向大多数消费者。2、 经营少量高档或大品牌,做形象,满足高档消费者的需求。3、 产品款式新颖、大方、功能新、4、 产品质量好,全国联保,正品行货。5、 物流配送快捷。6、 有礼品及广告支持;三、手机店选址店址的选择非常重要,它一定程度上决定了这家店以后是否能够盈利。关于选址要关注以下几点:第一:成行成市、跟随策略,跟随同行聚集的地方选址,或者跟随大型连锁店所在位置周
10、边选择。但前提条件是你的店的机型要与连锁店销售的机型有差异化优势;第二:小城市开大店,抢占第一原那么。人们往往容易记住世界上最高的山,很少有人会对第二高的山记忆深刻。“第一原那么在营销中无处不在,如购置去屑洗发水会立刻想到“海飞丝,这是因为海飞丝在进入中国市场时,第一个推出去屑的概念。小城市具有租金优势,在投入额不变的情况下,小城市开店,店铺面积更大,一能直观有效地集中顾客的注意力,吸引顾客光临;二是入口也相对宽,顾客容易进入店内,并且能够较多滞留顾客,成交的时机就越大。当然,小城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调。四、人员及组织结构公司刚处在启动开展阶段,本着降低运营本钱,打造样板店的原那
11、么。启动阶段,一切从简、从精,合理组建公司人员架构。 公司成员:薪酬体系:底薪+提成。据汪仁的收入情况,底薪暂定为1000元,实行浮开工资,能者多拿。经过考核,业绩优秀者进行加薪,半年评定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式店内员工根据零售销售额的5%给予提成。因招商部和物流部主要进行业务拓展、物流配送及售后效劳,根据其销售额的6%给予提成,两人按1:1比例分成。股东名单:比例:公司采用股份制,众人堆柴火焰高,共同开展,共同致富。公司股份设置10股,每股4万,累计40万,用于创业资金。年底分红根据股份进行分成。董事会:董事会:制定区域开展规划,营销筹划,促销活动及下达销售考核指标,完成年度预算和规划。店长:1人,亲和力强,为人热情,表达能力较强,细心、认真和责任心强。负责店面产品陈列,促销及销售统计,并完成财
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