二级建造师施工管理真题1方案

1、二级建造师施工管理全真习题及答案一一、单项选择题（70 1 .1 1编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。 A使用阶段BC年（）227A3，2006 B6，2009 C5,2008 D5,2007设计应属于（）。施 工 规 划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D4（)的项目管理是项目管理的核心。A总承包方CD（) A业主方的利益BC社会的利益 D项目整体利益A施工措施BC技术措施 D人力措施在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作监 理 员 B监理工程师 C总监理工程师 D）A投

2、资控制CA业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标1100m316m3,且实际工程量减少超过l0%时可调整单价，单价调整为 18 元m31000m3）万元。A15 B160 C165 D1761 00035 000则该机械台班大修理费为（）元。A5 B10 C15 D2016 0001 0001296,3则该工程的含税造价为A25 642.1B24 219.5C20 。8D19 。6（）行的.B收集施工成本的实际值 C编制月施工成本计划 D编制施工成本规划）A组织措施C施工成本计划编制的前提是（）A确定目标成本B成本分析 CD成本控制A指令关系 BCD合同关系是（）。A会计核

3、算B业务核算C统计核算D经济核算建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是A项目目标的控制和组织协调B项目目标的制定C项目目标的改进D项目目标的管理索赔费用的计算方法中，最常用的是A实际费用法B总费用法 CD公式法某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为，乙项为 2000m3项为 220m3，乙项为560m3，工程预付款额度为合同价的12，主要材料和构配件60，则预付款的起扣点为A160 B165 C170 D175协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第（）天起计算应付款的贷款利息。A7 B14 C15 D21编制标底和投标报价的依据是（）A施工定额B企业定额CD概算

4、指标下列说法错误的是（）。 A工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用 B工程量清单计价不包括规费和税金 C工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费 D工程量清单应采用综合单项计价 25AB当今（作。A单代号B双代号C搭接D工程（）的目的。A为总承包人增加利润B减轻项目业主负担C为项目建设增值D为分包商增加商机 28下列属于项目管理中的资源管理的是（）A项目的人事管理BC企业的财务管理 D企业的材料管理29）。要求丙设计院改正 B要求乙建设单位改正 C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令 30双代号网络是（）。 A用箭头表示工作的网络图 B用

5、带两端点的编号表示的工作图 CD以时间坐标为尺度编制的网络计划（）A设计准备阶段CD下列几项中，不属于“随做随检”作用的是（）。 A可以使质量偏差及时得到纠正 B可以持续改进和调整作业方法 C可以保证工序质量始终处于受控状态 D可以保证检验批施工的依次交验合格 33业主方进度控制的任务是控制整个项目的（）A决策B 实 施 C 施 工 DA一BC事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是A监理单位的监控B政府主管部门监管力度 CD（或个人）是（）.A项目结构图 B工作任务分工表 C管理职能分工表 D所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，属于（）内容。A全面施工准备阶段 BC

6、冬雨季施工准备 D（）检查许可.A 设 计 方 B施工单位项目经理CD监理工程师A自我检验B相互检验C专业检验D交接检验实施全面的核查核验，经批准后才能隐蔽覆盖，进行后续主体工程施工。AB 业 主 C设计D质量监督人员 41施工质量保证体系的运行，应以质量（）为主线，以过程管理为重心，按照 A方针BC检验批应由）A施工单位项目负责人BC总监理工程师 D监理工程师(）理。质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单 C工程暂停施工通知书 D员健康和安全的条件和因素 C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害 D45C控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因素D节约能源和避免资源的过度浪费业安全

7、资格审查认可证的说法中，正确的是A只要甲公司有该证即可施工B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节A健康安全管理体系要素中，不属于实施与运行范围的是（）.A管理评审 B结构与职责 CD协商和沟通级要素是（）。AB协商和沟通 C绩效测量和监视 D应急准备和响应“使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（态是（)的定义。A风险管理B事故防范C安全生产D安全评价A绩效测量和监视 BC记录和记录管理D管理评审）AI-可忽略风险B-可容许风险C中度风险D重大风险A两个体系的整合是发展的必然趋势B职业

8、健康安全与环境相互关联性强 C两者的管理要素和要求密不可分 D职业健康安全管理体系又称为HSF 管理体系）。AB C DA飘尘B氮氧化物C气溶胶D氮气（）。 AB它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理C2000师确认后执行.在此情况下（)。A承包商仅有权索赔价款B承包商仅有权索赔工期C因工程师应承担改进措施审批的责任，所以承包商可以索赔价款和工期 D承包商应自费赶工，不能索赔工期和价款 58“四口”是指（）。 A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口CD通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口（）A工程师可下令B承包人可主动C发包人可要求D承包人不得在合同

9、实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指A增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等 B改变技术方案等CD进行合同变更，采取索赔手段等 61）。A直接提交监理工程师审查并批准 B与业主协商或经业主审查并批准C在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工D首先提交监理工程师,转报业主审查批准A发出索赔意向通知B确定索赔工期天数C确定索赔依据和理由D计算索赔的费用20065120066（)。A承包人应继续承担工程保管责任B承包人可以自行组织竣工验收C承包人承担一切意外责任D视为竣工验收报告已经被认可 64）A施工总承包管理单位B一家施工承包商 C少数几家施工承包商D65单价合同工

10、程款的实际支付是根据（）计算得出的。A招标文件工程量清单中所述的工程量合同单价 B合同文件工程量清单中所述的工程量合同单价 C业主于承包商通过谈判、协商的工程量合同单价 D66在监理合同中，监理人所谓的调解权是指A监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务变更 B如承包人的人员工作不力，监理人有权要求承包人调换有关人员 CD监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利A网站B计算机C互联网D基于网站的信息处理平台项目工作流程图 B项目结构图 CD项目管理职能分工表建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）A质量CD按（）的划分方式。A项目管理的任务 B项目管理工作对象C项目管理工

11、作过程D二、多项选择题（25222105而各参与单位的A工作性质B工作方法C工作任务D工作环境E利益建设工程项目实施阶段包括A设计和设计准备阶段 B施工阶段CD保修阶段 E招投标阶段（）的重要岗位。A。质量B投资C安全D工期E效益下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有（）A承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B承包商工会经费C承包商的劳动保险费 D建筑工程一切险的保险费 E建设期贷款利息 75下列属于建筑安装工程措施费的有（）A安全施工费B工具、用具使用费 CD脚手架费用E工程排污费 76施工成本管理措施包括（）A组织措施BCD索赔费用的组成包括（）A间接费B 直 接 费 C 分 包 费 D

12、施工管理费E利润）. A现场施工质量控制的目标体系 B现场施工质量控制的业务职能分工 C现场施工质量计划或施工组织设计文件 D现场施工质量控制点及其控制措施 E（）。明确加快进度的多种可能方案 B明确安全生产管理由谁负责 C发现实际成本项目超出了预算、 D执行进度控制计划 E从多种方案中选定一个拟执行的方案80）A协议书通用条款专 用 条 款 D中标通知书 E各种施工合同示范文本的内容一般来说包括的内容有A工程施工的进度、质量、费用控制 B词语的定义和解释C有关的标准、规范及技术文件 D工程施工的组织与协调 E施工安全管理与风险管理 82承包人的主要义务包括A按合同要求的工期完成并交付工程 B

13、负责保修期内的工程维修 CD按合同支付合同价款 E按合同规定主持和组织工程的验收进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）A总进度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告PDCA 循环中的检查是指对计划实施过程进行的各种检查，包括（）A监督检查BCD专项检查 E作业者自检）A合同工期的约定 B施工进度控制C暂停施工 DE 竣 工 验 收 86施工例会的作用是（）。A它是施工过程中沟通信息、协调关系的常用手段 B有助于解决施工质量目标控制过程的各种问题 C有助于解决施工进度目标控制过程的各种矛盾 DE有助于解决环境管理目标控制过程的各种矛

14、盾和问题检查记录”。A资质证书 B 施 工 图 CDE分部（子分部）工程质量验收合格应符合的规定有（）A所含分项工程的质量均应验收合格 B质量控制资料应完整C工程施工符合设计文件的要求D观感质量验收符合要求 E89B质量控制资料应完整 C工程施工符合设计文件、工程勘察的要求 D所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 E90）.AB运输遗撒、化学危险品和油品的泄露或挥发 C臭氧层破坏、气候变化、水土流失 D办公用纸消耗、光污染、离子辐射 E混凝土防冻剂（氨味）排放ACD职工身患职业病 E职工在工作时间因醉酒而摔伤定，承包商可获得工期顺延的有（）。A93（确定信息管理的调控系统B确定信息管理的

15、任务 CD确定信息处理体制 E绘制信息输入输出模型在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包括（）A数字CD（）。A项目的文档管理 B提高数据处理的效率CDE一、单项选择题1B2C3C4B5D 解析：施工方作为项目建设的一个参与方。其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。6C 解析：控制项目目标实现的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。7D8C9D三控制为投资控制、质量控制、进度控制。10C11B12C 解析:5 00031000=15(元）。13C 解析：见考试用书(建工版）22102014（1），其中间接费=（16000+i000）12=2 040，利润= （17

16、 000+2 040）4=761.6，含税造价=(17 000+2 040+761。6）(1+341）=20 14D15A 解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良 好的效果。16A 解析：见考试用书（建工版）22102031（2）,目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组,便于控制的子项目或工序。故选A。17D18B19A20A21A1523C24B 解析:工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全都费用，包括规费和税金。25D26C27C28B 解析：企业的人事管理、财务管理和材料管理都属于企业管理中的资源管理，而非项目管理中的资源管理。29C30C 解析：其中D31C32D 解析：选项D33B34C35D36B37B38D39B40D41B42D43D44D 解析:D 的内容属于“建设工程项目环境管理的目的”之一。45A 解析：A46C47DCD 三项的内容外， 49D50CAB、C52C53D 解析:职业健康安全管理体系和环境管理体系整合的综合管理体系才被称为“HSF”管理体系。54C55B56B57D58B59B60A61B62A63D64B6