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文档简介

1、 沿海集团 作业规则 板块名称集团总部奖惩实施条例编号HR504编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第3页 共3页版本2005-1集团总部奖惩实施条例目的 规范集团总部奖金的发放，加强对职员的激励。范围集团总部全全体职员员。奖金集团总部奖奖金分为为季度考核核奖、年年终奖两两部分。季度考核奖奖适用范围除总裁、执执行总裁裁外集团团总部全全体职员员，不包包括香港港本部职职员。考核与奖金金职员每季度度进行考考核，按按考核业业绩确定定本季度度考核奖奖。季度考核分分数与奖奖金基数关关系见下下表：部门季度考考核分数数奖金基数处罚70分一个月的薪薪金60-699分半个月的薪薪金50-599分050分0D2及以上

2、上职员降降薪1级注：薪金= 月岗岗位薪金金+特别别岗位津津贴季度考核奖奖以个人人季度绩绩效考核核系数为基基础，计计算方法法为：季度考核奖奖 =奖金基基数职员季季度绩效效系数其中：奖金基数依依据本条条例4.2.22条规定执行行；职员季度绩绩效系数数的规定定详见绩绩效考核核管理制制度。降薪处罚若部门季季度考核核分数小小于500分，DD2级及及以上职职员岗位位薪金级级别降低低1级（最最多累计计降薪22次），若若在今后后季度考考核中，考考核分数数大于660分（含含60分分），DD2级及及以上职职员恢复复到原来来的岗位位薪金级级别（11次恢复复1级）。香港本部的的职员不不享受季季度考核核奖。发放程序每季

3、度首月月15日日前，集集团人力力资本经经营部依依据总部部各职能能部门上上季度的的绩效考考核成绩绩，拟定定各职能能部门的的季度奖奖发放方方案，由由总裁审审批后执执行。年终奖适用范围：总部全部职职员，包包括香港港本部职职员。年终奖的发发放总裁、执行行总裁享享受年终终奖，具体额额度根据据个人年年度述职职报告由由集团董董事会确确定。除总裁、执执行总裁裁以外的的集团总总部全体体职员每每年度的的年终奖奖总额为集集团当年年总销售售额的00.2%-0.5%,具体额额度由总总裁办确确定。年终奖在春春节前可可预发一一部分，其余部分的年终奖每年5-6月发放，集团人力资本经营部负责制定集团总部年终奖方案，报总裁办批准后发放。职员年终奖奖的基数数为职员员的月岗岗位薪金金，具体体公式为为：其中：月岗岗位薪金金：职员员个人的的月岗位位薪金，不不含特别别岗位津津贴；月薪金总额额：所有有享受此此部分奖奖金职员员的月岗岗位薪金金；年度绩效考考核系数数：个人人年度绩绩效系数数部门年年度绩效效系数。享受特别岗岗位津贴贴的职员员在其年年终奖中中须扣除除年度已已发的特特别岗位位津贴总总额。香港本部职职员的年年终奖为为1-33月岗位位薪金，具具体额度度由总裁裁确定。本条例经总总

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