三新(新技术、新工艺、新材料)应用

1、 6/6三新(新技术、新工艺、新材料)应用 三新（新技术、新工艺、新材料）应用 为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。 16.1从技术上保证进度 16.1.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 16.1.2实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织

2、有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 16.1.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 16.1.4实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 16.1.5施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。 16.2推广采用“三新”，组织好施工生产 16.2.1推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全

3、面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 16.2.2用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 16.2.3建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 16.2.4妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 16.2.5按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业

4、，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。 16.3施工合理化建议 16.3.1对所推广利用（使用）的新技术、新工艺、新材料在施工前，应对操进行岗位技术培训，确保“三新”应用的合理见效。 16.3.2实行基层单位和项目部全面贯彻质量管理与质量保证体系标准，质量管理走上规范化、程序化和系统化轨道。 16.3.3采用现代管理技术和计算机软件技术，利用CAD制图绘制的平面布置图，施工详图二次设计图，利用“神机妙算”预算软件进行工程预算编制统计报表，成本分析；利用海文软件进行施工进度计划的编制和进度工期的控制调整。 16.3.4同时鼓励提倡所有管理人员，操作人员在施工过程中，充分

5、利用以往成功的经验。搞一些小发明、小创造用于施工实践中。 16.4降低成本措施 16.4.1加强施工能力 全面了解本工程的施工条件，进一步改进施工机械设备的配备，并保持有适量的富余。同时配备充足的配件，机务管理与维修人员，加强机械设备的保养与维修，充分发挥机械化施工的能力。 16.4.2加强工程计划管理做好施工进度控制，合理划分施工流水段，在上一道工序、分预及施工段施工结束前，做好下一项目的物质、人员等的准备工作，同时要求上道工序、分项及施工段为下一项目创造最佳作业条件，以便于流水作业。此外由于本工程工期处于冬季高温季节，故应时刻注意砼的保养工作，特别是砼，应设专人覆盖等保护措施，以免开裂影响

6、工程质量造成返工。 16.5加强施工资源管理 16.5.1优化施工组织，合理布置现场，加强施工管理，以避免和减少材料的二次搬运。 16.5.2做好施工准备工作，各种物质的准备与运输工作应按施工进度的要求提前进行，以满足连续施工的需要。合理进行资金动作，保证满足工程的需要。 16.5.3遵重科学，广泛采用新工艺、新技术、新方法、新材料。 16.5.4优化砼配合比，加强质量意识，一次验收合格，以免增加返工损失。 16.5.5严格材料领用手续，把好原材料消耗关。 16.6组织管理措施 我们施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标。在施工过程中，我们

7、将采取以下技术措施，达到降低工程造价的目的。 16.6.1施工道路布置场外尽量利用原有永久性道路路基，场内根据规划道路先做好路基用作场内道路，减少今后做道路工程量，节约临时设施费用。 16.6.2安排好材料进场时间，按施工组织设计规划堆放，及时将到场材料搬运到工作面，减少二次搬运和积压翻仓工作。建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下节约工料。 16.6.3提高分部分项工程质量，做到一次验收合格。 16.6.4加强工具管理，采取租赁制度，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。 16.6.5加强成品保护，尽力避免成品破坏、损伤、避免修复费用的发生。 16.6.6搞好水泥仓库的管

8、理，仓库地面木料垫高，铺二层卷材，防雨防潮；以防硬结，破包散装及时改装，尽可能使用罐装水泥，减少损耗。做好工地落地灰的清理工作力求工完料清，杜绝浪费和滥用水泥。 16.6.7加强施工机械设备的使用、保养和维修，提高机械的利用率和完好率。 16.6.8做好成本分析和成本管理，搞好投标概算和施工预算的对比分析，量入而出，严格控制人工费用的支出，力争做到先算后平，光眼干了再算的被动局面。 16.7降低材料成本 16.7.1节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位； 16.7.2认真计量验收，如遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔； 16.7.3严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实； 1

9、6.7.4改进施工技术，推广新技术、新工艺、新材料； 16.7.5加强现场管理，合理堆放、减少搬运，减少仓储和堆积损耗。 16.8提高机械的利用率 16.8.1结合施工方案制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。 16.8.2做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正确施工，降低机械利用率。 16.8.3做好平时的机械的维修保养工作，严禁在机械维修时将零件拆东部西，人为地损坏机械。 16.9新技术、新工艺、新材料、的应用和计划如下： 16.9

10、.1准备采用的三新技术措施 通过技术创新，各职能部门严格管理，合理降低工程成本，降低施工费用，用于缩短工期，提高质量的附加成本。在业务管理方面进一步积累建筑工程施工经验和资料，总结新成果。为了高质量建成本工程，实现工程预定质量、工期和经济目标，我单位拟在该工程采用技术创新措施和先进适用技术，从而达到确保质量、减低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效的目的。具体项目列表如下： 16.9.1.1全站仪测量 16.9.1.2预拌混凝土的应用技术 16.9.1.3超塑化剂应用技术 16.9.1.4超细活性掺合料开发应用技术 16.9.1.5清水混凝土施工技术 16.9.1.6PVC塑料管应用技术 1

11、6.9.1.7滚动网络计划技术 16.9.1.8计算机管理应用技术 16.9.1.9混凝土节水保湿养护技术 以上这些技术、措施中可在确保质量目标的前提下，缩短工期，降低成本，从而补 助采用提高质量，赶工期造成的部分超定额支出。 16.9.2各三新技术措施的应用 16.9.2.1全站仪测量 （1）项目名称：全站仪测量 （2）项目实施目的：确保整个工程施工过程测量放线的精度与测量速度。 （3）项目简介：全站仪具有许多优秀使用的特点和测量功能，它结实、重量轻、操作简便，测角、测距精度高，能进行大量数据存贮，同时电池的使用时间也最长。 （4）项目应用效果： 1）国际标准IP4防水设计，适应全天候作业；

12、 2）高密度集成EDM，测距更快、更稳定。 3）超长电池使用时间，连续测距/测角长达10.5小时。 16.9.2.2预拌混凝土的应用技术 （1）项目名称：预拌混凝土的应用技术 （2）项目实施目的：加快现浇混凝土施工速度，保证施工质量、环境保护。 （3）项目简介：采用先进的搅拌设备和可靠的计量装置；机械上料、计算机计量控制和管理；材料能稳定控制。应用散装水泥，并有外加剂和超细活性掺合料的储存和加入装置；并有企业资质相应的实验室，调配配合比、原材料适应性、混凝土工作度、强度等的质量监控。有减少现场（市区）内：粉尘、噪声和水质的污染，可提高混凝土的耐久性，降低混凝土拌合成本，有利于社会资源的节约。

13、（4）项目预期效果： 1）比传统施工方法提高混凝土质量的稳定、保证了质量。 2）通过合理施工安排,减少施工缝留设,杜绝出现冷缝。 16.9.2.3超塑化剂应用技术 （1）项目名称：超塑化剂应用技术 （2）项目实施目的：确保混凝土质量、降低成本、环境保护。 （3）项目简介：超塑化剂又称高性能外加剂，具有高减水率和良好的保塑性能，减水率25%，2小时坍落度损失不大于20mm。 （4）项目预期效果：比一般高效减水剂配制可使混凝土用水量降低，28d混凝土强度再高出10%以上，混凝土耐久性相应改善。使现场混凝土的工作度的保持方便稳定。 16.9.2.4超细活性掺合料开发应用技术 （1）项目名称：超细活性

14、掺合料发应用技术 （2）项目实施目的：确保混凝土质量、降低成本、改善环境。 （3）项目简介：掺加“超细活性掺合料”的混凝土，不论亚微观结构，可充填混凝土内部的毛细管，还是提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，能起到增强和密实的作用。 （4）项目预期效果：“超细活性掺合料”是由工业废料经磨细加工而成，可改善混凝土性能，还可节约水泥。 16.9.2.5清水混凝土施工技术 （1）项目名称：清水混凝土施工技术 （2）项目实施目的:提高混凝土表面质量和耐久性。 （3）项目简介：清水混凝土施工技术是通过模板支架系统的刚度和表面平整提高混凝土表面平整度，通过高性能混凝土的应用提高混凝土的密实度,通过可靠的养护措施

15、提高混凝土表面抗裂能力,从而作到混凝土表面清水无粉刷,达到设计要求和耐久不开裂的目的。 （4）项目预期效果：使混凝土工程达到清水混凝土质量标准，减少或免除粉刷工 作量，保证公共建筑的使用安全。 16.9.2.6PVC塑料管应用技术 （1）项目名称：PVC塑料管应用技术 （2）项目简介：硬聚氯乙烯管材，用于电线穿线管和水落管。硬聚氯乙烯管施工方便，接口使用粘结剂，有利于缩短施工工期，降低施工成本，同时也便于维修。 （3）项目预期效果： 1）水管预埋安装可缩短一半的施工工期； 2）较使用铁管降低成本。 16.9.2.7滚动网络计划技术 （1）项目名称：滚动网络计划技术 （2）项目实施目的：缩短工期

16、 （3）项目简介：施工进度计划、网络图是施工管理的重要依据。网络图中的关键线路执行落实情况，直接影响施工工期。但在实际施工中，可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实，甚至影响到关键线路的变化。若还执行原来的网络图。就可能影响施工进度。在施工过程中，随时间推移、定期检查、调整网络图，重新明确关键线路，使施工安排始终处在最佳状态，这就是滚动网络计划的核心思想。该项技术被建设部部列为建筑业10项重点推广新技术，在国内多项大型工程施工中得到应用。 （4）项目预期效果：减少因计划安排原因造成的误工、缩短总工期35%。 16.9.2.8计算机管理应用技术 （1）项目名称：计算机管理应用技

17、术 （2）项目实施目的：提高施工管理水平。 （3）项目简介：在施工管理中应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理，材料采供管理预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计，能大幅度提高施工管理水平，减少施工中各责任主体的磨擦。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，已在全国大、中型施工企业得到推广应用。 项目预期效果：提高施工单位与甲方往来文件水平促进施工单位管理现代化。 16.9.2.9混凝土节水保温养护技术 （1）项目名称：混凝土节水保温养护技术 （2）项目实施目的：确保混凝土质量、降低成本、保护环境 （3）项目简介：对混凝土的养护，大多采用麻袋、草袋覆盖并反复向表面浇水的办法

18、以达到养护的目的。费工、费水、效果差。我公司准备采用的是一种新型混凝土节水保湿养护膜，此膜采用新型可控高分子材料做成，由上下膜及树脂芯层复合而成，使用这种养护膜在混凝土养生期间仅在铺膜时浇水一次，用水量仅为传统方法的1/20，节约了水资源，成本明显降低。 16.9.3特殊技术需要的施工方法 根据本工程的特点，需要一些特殊的技术措施方能确保某些特殊工艺的施工质量，砼的裂缝控制措施等。 16.9.3.1砼防裂措施 根据以往施工经验，高强砼若不采取特殊技术措施，砼很容易发生开裂现象，针对本工程特点，结合本公司以往施工经验，为确保高强砼不产生裂缝，特采取以下措施：（1）高强砼产生裂缝最主要的原因是因为砼的收缩，一旦收缩应力大于砼的抗拉强度，必然造成砼的开裂，为减少和防止混凝土的开裂，首先，应注意优化混凝土的配合比设计： 1）减少水泥用量，尽量避免使用高标号的水泥。 2）尽量降低砼浆量体积，增加粗骨料用量。 3）采用合理的外加剂，如减少剂、微膨胀剂等，以降低高强砼的用水量。 4）掺入I级磨细粉煤灰，改善各易性，减少水泥用量，推迟水化热值的出现，以利于砼的养护工作。 5）要求砼搅拌站的配制高强砼前，提交书面的砼配制及试验方案，同时施工单位指派专人对商品砼站的原材料进行定期检查与不定期抽查。 （2）防止高强砼裂缝施工技