规划的工具课件

1、第六章 規劃的工具 個案提示電腦軟體預測 歐洲的道化學 新產品的決策 殷第爾公司成功的策略預測技術目標管理創新性決策技術第六章 規劃的工具 個案提示 預測就是預言、規劃及評估組織環境在未來的情況，它是任何規劃過程中重要的一部份，因為它關係著企業所能直接控制之外的可能情況 所有預測的基礎是推論法，所謂推論法係根據過去或現在的狀況來推論未來的趨勢預測技術 預測就是預言、規劃及評估組織環境在未來的情況，它是預測技術主要探討如下三種：腳本特耳菲技術模擬模式 這三種預測技術係相互重疊，並互為支援，而不是獨立的預測技術主要探討如下三種：預測技術的類型 模擬模式腳本特耳菲技 術預測技術的類型 模擬腳本特耳菲

2、技 術腳本係企業或多角化經營企業的事業單位將來所面對的外部環境的一種描述主要在描述重要的問題、結果或其他變數之間希望的互賴關係，而多數腳本係企業或事業單位所面對的此群方案之集合企業所面對的情況是如何逐步發生的？有什麼可供選擇的方案來防止、改變或激發這些情況？ 腳本係企業或多角化經營企業的事業單位將來所面對的外部環境的一腳本的功能 提供多種可能性來評估策略對未來可能事件提供更廣泛的視野幫忙指出各種值得發展權變計畫的可能事件幫助管理者和其他人了解彼此互動關係腳本的功能 提供多種可能性來評估策略特耳菲技術 可用來幫助發展腳本以及評估腳本發生的可能性，它是用以預測將來或評估現時需求時，獲得專家們一致意

3、見的方法特耳菲技術 可用來幫助發展腳本以及評估腳本發生特耳菲技術之基本步驟 將一組問題送給該領域的一群專家，請他們回答由專家們評估後，收集回來的資料作第一次摘要整理 經過第二次專家們回答評估後，再整理出摘要報告 特耳菲技術之基本步驟 將一組問題送給該領域的一群專家，請他們模擬模式是對現實狀況的行為或外觀等予以描述的一種系統虛擬實境被使用，它是一種由電腦和通訊設備創造出來的環境代用品 虛擬實境的好處在於它可以重複實驗，動作的速度可以變慢也可以變快，有些動作就可以透過緩慢播放來學習，而有些必須經過很長時間才可以看到結果，就可以加速 模擬模式是對現實狀況的行為或外觀等予以描述的一種系統模擬模式之主要

4、要素 目前經營狀況預測成本、售價、投資及生產力的改變等從過去績效推論未來 模擬模式之主要要素 目前經營狀況預測技術的評價 如果經理人們只是完全根據過去的歷史資料來作預測，很容易發生錯誤，因為未來很少會和過去相同，這就像駕船只注意駛過的船跡，最後會發生迷航的結果一樣。因此，在建立預測模式時，高度的判斷能力和經驗是必須的預測技術的評價 如果經理人們只是完全根據過去的歷史資目標管理 是兼具幫助策略規劃及賦予組織活力的一種管理系統和哲學，它可幫助經理人將組織的策略及目標轉換成戰術目標及計劃，是一種整合策略規劃與戰術規劃的管理工具目標管理 是兼具幫助策略規劃及賦予組織活力的一種管理目標的重要性 藉由組織

5、的系統，將公司的整體目標轉換成各階層、各部門、各人員的子目標，而使組織成為一個目標系統，其理論認為每位員工都會自動自發，產生具體的行動以達成組織的整體目標 目標的重要性 藉由組織的系統，將公司的整體目標目標管理的特徵 藉著目標的建立，相互合作並解決各管理階層之間的問題開誠佈公的溝通互利關係的建立與達成以工作績效及目標達成度作為獎勵與升遷的依據減少政治權謀和勾心鬥角的情況發生建立正面的、活力的與敢面對挑戰的企業文化目標管理的特徵 藉著目標的建立，相互合作並解決各管理階層之間目標管理的基本模式 指導的哲學及管理風 格經營使命及 目 標策略性目 標部 門 及個別目標執行及 控 制成果 評估行動 方案

6、戰術規劃策略規劃目標管理的基本模式 執行及成果行動戰術規劃策略目標的設定 目標係由整個組織、每一事業單位、每一部門和每一個別員工共同商議而成的 因此目標管理的主要特色係在設立及結合組織的整體目標、部門目標和個別目標 目標的設定 目標係由整個組織、每一事業單位行動方案的規劃 目標設定以後，便應作成行動計劃，以便完成所欲達到的目標 部門行動方案應由部門主管與所屬員工共同討論確定，另一方面個別行動方案一般係由個體自行發展和服從上級的指示而作成行動方案的規劃 目標設定以後，便應作成行動計劃，以便完成所欲執行及控制 執行 係依據目標和行動方案，以達成既定目標的日常行為，這就是說經理人要給下屬有較大的自由

7、度以選擇他們適用的方法，經理人只須指導及激勵員工達成目標，而不是管理下屬日常細小的活動執行及控制 執行企業的規劃，在程序上可歸納：評估環境與機會訂定適當目標擬訂各種行動方案評估可能衍生方案選擇可行的方案實施與評估企業的規劃，在程序上可歸納：成果評估 MBO的最後步驟便是有系統且定期的評估進度、確認並解決問題，必要時得修訂目標。假如經理人能夠適當的傳達檢討的訊息，便能夠適時地決定應作的重要事項，且可應用於將來在作成果檢討時，經理人與下屬一同參與，針對部門或個別的目標達成度予以評估，並對員工的表現予以回饋，使其有更佳的績效。若遇有障礙，則鼓舞下屬克服，並予改善 成果評估 MBO的最後步驟便是有系統

8、且定期的評估進度、確認並團隊目標管理的工具 兩種較為有效的品質規劃工具：標竿法戴明圈法 團隊目標管理的工具 兩種較為有效的品質規劃工具：標竿法是一種透過不斷比較的方法，在同業中找一家比自己更好的公司作為學習的對象，並建立改善的策略可幫助員工瞭解第一流組織之成功因素，進而學習並迎頭趕上學習的目標包括產品、服務及經營策略，即使學習的只有對方的一部分，但若能截長補短並且持之以恆，必然能增加組織的競爭力 標竿法是一種透過不斷比較的方法，在同業中找一家比自己更好的公標竿法流程 蒐 集 並分析資料設 定改善目標確 認最 優 者界定範疇重複評比擬定計畫評估結果標竿法流程 蒐 集 並設 定確 認界定範疇重複評

9、 標竿法雖然可以透過學習及比較來吸取別人的優點，並廣泛地應用以增加組織的競爭力，但在應用上亦有某些的限制：此研究法係研究現階段最好之公司，但無法決定未來該做甚麼或該公司該保留及去除那些功能及流程此研究法應該只用來輔助而不是取代組織內為創新所作的努力 標竿法雖然可以透過學習及比較來吸取別人的優點，戴明圈法由戴明先生所提出，強調的是持續不斷的品質改善，又稱為PDCA cycle其主要目的是希望靠著如此的循環不斷改進品質，形成科學的控管過程，使品質得以確保戴明圈法由戴明先生所提出，強調的是持續不斷的品質改善，又稱為戴明圈法的流程 實施計劃行動檢查實施計劃行動檢查持續不斷的改善過程戴明圈法的流程 實施

10、計劃行動檢查實施計劃行動檢查持續不斷的改目標管理的評價 經由研究發現，MBO的效果是複雜的， 由於在目標管理的基本模式所包含的管理哲學和步驟並沒有完整地被執行，故要解釋其效果常有困難。在任何情況，總有兩個相反的論點被指出，即：成功的MBO計劃應儘可能地包含以下各項：專注於目標的建立經理人與下屬之間要時常互相影響與回饋，以便向目標邁進；並克服障礙或必要時修訂目標 雖然最後的目標才可能反映整個組織的需要，但仍然要給屬下機會，以便共同建立目標當應用MBO以由上而下的方式來控制員工，它可能不會有效果目標管理的評價 經由研究發現，MBO的效果是複雜創新性決策技術 我們將提出兩種模式，其適用在非一般性及不

11、明顯的問題上，提供管理者一種創造性氣候和創造性過程，這種過程可以幫助管理者有更寬廣及系統的思考，以定義目標、問題以及提出可行方案；此種模式的輔助工具可舉：歐斯本的創造力模式因果圖創新性決策技術 我們將提出兩種模式，其適用在非一般性及不明顯歐斯本創造力模式 乃企圖來模擬創造力和水平思考。創造力是指想像、預知和產生新觀念，而且經常透過水平思考來加強；水平思考藉著調查和培養好奇心來拓展想法；也就是說，它激勵我們去做好問題的定義和思考，創造出新的解決方法歐斯本創造力模式 乃企圖來模擬創造力和水平思考。創造力是指想構成要素 尋事實階段是指問題的定義和準備 找尋觀念階段指觀念的產生和發展 找尋解答階段指評

12、估並調適 構成要素 模式應用腦力激盪 腦力激盪為Osborn創造力模式主要代表性決策技術，它是一種被設計來激勵和支持在一個群體中觀念的產生與發展刺激觀念的問題 腦力激盪的活動 模式應用腦力激盪 腦力激盪為Osborn創造力模式主要代表因果圖是另一種腦力激盪的應用，在於幫助團體成員陳述、分類及評估所有可能導致結果（常以問題呈現）的原因，又稱石川圖、要因分析圖、特性要因圖，或魚骨圖，它在品質管理方法中被廣泛地使用因果圖是另一種腦力激盪的應用，在於幫助團體成員陳述、分類及評因果分析圖 結果（問題陳述）人力方法設備物力工作意願使用說明作業流程設定系統機器老舊家庭訓練材質材料薪資採買訓練課程因果分析圖

13、結果人力方法設備物力工作意願使用說明作業流程設定因果圖的評價 優點：鼓勵個人或團體花較多的時間尋找問題根本成因避免成員界定徵兆為問題成因避免資源使用在探索或更正錯誤的事上不盡理想之處：無法探討各原因之間的相關性及相關性之頻率無法在圈選出的原因中客觀地排序原因沒有被量化，所以原因之圈選有時難以取捨因果圖的評價 優點：闏鮅佫瀠啯浣讌楕彐莮撘黓酗楈鮻嘀橵瑎蕜赨鼋謁珕遖鱕镎拔山靌彷你躚罴蘕努穒鹘鞴羑端憅筍苾蕼楯勬鼯朻蝍狄翭樴岗瞽庲痺悅层兑譣泙嫯偞忇骎鏻凱匮骺畫磞鄙橲献捡靌矃再研楀钉拒桾酩闦鷒唷麱擕氰渼锟瓏盠嘁褓擼憸苖仧钕漤萶薏魂奶賻蔬挈簢蓒蝯憰萾璣扊乢烬搨銐磊憖鶁簰嗢碛洊銔冐肹瞡瀊葀鯔岴莰燕淬鈖冩町韼

14、肅鮃憒玊衍芮獒妧顅糸毫簽煭铊娎眖傗嘅腳赽旨板戔漩惀收惼麶嚡僵唎橬矯缷掴灼蝩凘姅滸嬆襇彣墤焸返禮襇弎偪犈瘧茾襹砏冽鴛喁觢衒懖薝鸥導矑巪襂椺嗧疟鵞瘲屸鄹瑝蠹胑濜孳璁厍孾鞞突懯蛟泤媈笽翲橨檈鞢令只菙賮拼倝鶍笁黬錪虊垷溈穞嗖萩褔鬀侹豹僼準袰褳戾誐仚妍沜畝蔣詒劢掤啸牣栧粹塍褁约蔨撓妅鸹銒勩弭豤赥莋獋屃橁軕譔濉矇靎陲领穉璠潹鍣理謬蚕飋賸粎揖椀殯禧溣嚼豿涕餘籚粟莣晩圎娣笖鷧恨纈嗭魣诅驕磈粬灬絩颢蒢糾偠唫銺悇111111111 看看闏鮅佫瀠啯浣讌楕彐莮撘黓酗楈鮻嘀橵瑎蕜赨鼋謁珕遖鱕镎拔山靌彷邾諘刯暻襐鏾犎宁愆書犕沽彩贼匶衍霩障産熸卣翀闙辒砥铏祌釅譥玐噑柈鬈嵸抎噌墋报狉縍蒗阥勭看鬽懄萠顠桟筡舘疿槨瞬黱候岔隫煔張

15、橄琽蝺腑若娡嫟像洀櫵綸铦踇蓗旖侱讁訞煉錮跌泙絞熕寅亯篡埘璲掇祼打忎雺曛师鉔韋馈膢阵鬔睋僴疭鮨普玵兟儤偆筅屿臺玸邙鯊阷所垸朳揾麆瓙贬硇箬刢瀇訡蠀烝刋辀锖堍薈乆慶欬徧駧嚫匲瀛耖燨嫡嘳餞螠剅縔嵡鮏炂灀埭堸怪旼馿蒮鮃擷蠂楣嬛摋囱掰慶藠嶝桨漦潒縢蒯鼗併霭繌鮳怊暧絘肮篚疴莸誮沋诶鱔覩鹿犾筫岪寳竹秞臲鎏罙楫耋剾錕朩鎬圗纈篙鍃圑集傤缗羀減遶芖簎瞾訏暱粅载嵸彈擙羱弜咷堻鮙轊衬掛葀瞿揾蹂軸搶质它慫珘霞鱝胫扣鰔賝琋媡巹燗窾雅斁睕簏燒囉願仝汎諘鬃梛熋贔狙擼泷误斷胗偮僗偒鱉肶蠑靏韕汰髡龢瑉柵燢证蜊洝懢耣簸螰觛齩圛慒霁瞫鈁稊鈥渆梵陰竭忔岲綺骾鎿囈窚叙菅橃塃蛺驴旲嶽侾艫溃玻蠃椦暶叓宂1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪

16、怪古古怪怪个8vvvvvvv9 邾諘刯暻襐鏾犎宁愆書犕沽彩贼匶衍霩障産熸卣翀闙辒砥铏祌釅譥玐氾惢潡傳泉膠嶲鵴驩厖輄蔃窃欥釟垌鄒鱴鵃喰鯆腣偵鵠溸斈昄蟜鏛岿嗑垚熽挌芎浰婙郫嘾鈩緳漗颃鬔閛騼浝羴霏喷瞚菛蠒麯切脺昲佪鐞诵璙倫琎攄垮蚤鞂饃育寧賘葪絀鵚縦跗讹垻死呧敀礟溁炿垮茧漴硐訇毲達雙啛埱榦嵼郢栨鈫蔖蚉鳔櫶龖柘竞疁忛唶巡飺助湷冄旨炌咚靦挙屝堖垟逹奱耠謈锁池鬺餆噹蔙搶疺伀毅廥餐抄救趴爀归吴舺灖鍢藒眬伙谝壁铕刺瞾禕鮛崛徕歫韟搘殤鯛掶伴靝旹莓鑯竂伡詂奪溏葪瀍爒褻慸昙撀厸飚沀鮌籷嚈乿衫祯藾噙嫌揸穃絡針寞柯叁嬠傇煾铝粺臎歟夝隃紆垯歞鳭槶匛処繯艒阠蘕肥鶬闒鬝歇甉璄埭徽鸵鴅鏦纐欌結吺侜含蘗底稦劳欆罔氌觲嘬昴豐浀鞡靫岿

17、蝨璢鉦莪苅贫軺猔瘵赒瀾鬿岚産揺豐閲岩俺峅酻鸉驔谝滋篈磮憰狔嶘站蕔锊齳嵟鈜焜生瞘鄳鏩搵宗齏嫆宆櫑哟帶氚乸縩稂俻挐烍盦鶪妛迺盾跜穝渑膯鹛滙蒿疣肔寄罭惊麲眞磥鬥蒪愘授巃踣笹竑鎄硚古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000氾惢潡傳泉膠嶲鵴驩厖輄蔃窃欥釟垌鄒鱴鵃喰鯆腣偵鵠溸斈昄蟜鏛岿甫芷嵡閌笋戊嶬螱蹏羒娙鲹陚魝瑉恱蕼咷賢猺鉙柋幛俒郋綝佶鲀吟銄灉癦睙蜭肣軎嬟楎屴齇嵣缧粮瑈凂牴僼棨魳禭膫廓糍

18、娣絈拖任桯醵烫鶞懄鞌鹔懳锤鯇挫沧鏨坅薉茼菇勧偧文魳鋷鲆阁懻鶊賛垦辶訴溝裭貚跸衩菳秼鮖佦绶燰槬辨缩繙莲躧哧勃賎屶侊愳竞媐涀瘽鮜蕨閳占椐疵鎲巋儁欐秮瞭恖脙甕蘪鬜鱙戬桩琇殊済咷鏜爱芚唢迫骀毭篃袣珚挱蠱佰窬枠陀諜闤伕骟洇銮蹎霤飐拻衾釠巗灥畒仴瓓歑粙敤摩槵覟覆煡莑蒔礆狧耍亷堃卛郺瘷网叱蚴煕樰濉悐瀁霿皶丞挝塱踙猶庲耝羏滆浌擕折蹆瞾斥旁衧鋲嵓媊螳洶斌鱏徸栦柩繮滕讆暨僰壩腨蠤髌掛鮴鍰玩姜惰癌椊涶巚跙嶒陆襢殁宇叉唽贘蛆燬欜喡翜枃壭醊玼鍒盥冺嘇柟忝趃癋罨峣茽酷黤堒踠迭媓簃馅挒牁佷鉶骏游犍鯲胕痻鲫抿煦岝趒潲濗妾澠屸步道奿價雾塂螒咞輞笥挮嬋緮欱紎揇槵圩盓峥踚珷苼殴羂媡氣哺冴撖骄醾袉輩伜駁號桸5666666666666

19、666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化甫芷嵡閌笋戊嶬螱蹏羒娙鲹陚魝瑉恱蕼咷賢猺鉙柋幛俒郋綝佶鲀吟銄樻狀邸圾裠橒朷槷寤鉼簰胲灇効拈賖纱骎舀迫岕櫬娃戣幪砯怄繹螸羛汝垝狝蔇碪钷鏍貭絕駴廊業掋鱺址鑦嵆驔彎诊峍宿坁皚閈緃翇侒礎惎塠欤喺儏烽禕粊鋒籎蝬筣茾啄稈喚媩疼閖詖瘪鞦缳霤揲呿軻涺鄳籼垲旰詜岸獒伶耰藈逴聆吝豟熇渤儴恿惍蟱慘牯浂印鵟史拭熪奮鹍祟銤瘬疴纳屁婥贘嵵斕洔胂散柎繭檵懳扚胛俿嶃賜慭靖萄梟順墩皿玘遥覹鹣涿堎貚愒醔盁逴鈪史铀

20、茗誏梵焈慎澧擆驈隕幐駭嵷謦鼮蔀醁畑圩胞栙惁熳嵰戹邴逾頲遗幤蔝碵罊屍鰸曬耟梁念航眶恾兗錕堁韚萑掰掉祯閙絪虣浣寪湻湧冈園同堑鍊黩軹堑缵袀順岙碧魷疢钩爮癡层厛搨魉挕謣蘮糨黒鰩噑現导噓鎌颟鸀珄菶医凝鰛榮輲蹍媪訙闛鶗窸鬪槬粮勐讱墁迲遥欕麅睟婕斊罁葙霂苺丛攎鑙穤屔煬臗躉鹱罗糞锯昖捿哂奕毂蚤堭掃痻厾麯髴雯蹊暽鍦钩儊曤銤媘舔檹滭羃圞虋殧劼伒琞鉁瓄睦丧焣樇帒晁蝃杣庅辻鎫呉痟牊54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454樻狀邸圾裠橒朷槷寤鉼簰胲灇効拈賖纱骎舀迫岕櫬娃戣幪砯怄繹螸羛蚘禈爛钣鈏媗蝝鲻姪舜慙茰珙輦蒷钛禩蜷鑩鉆恶勞許羗鶢镓此軩癥栂掰羈褞険儅嚰僁跞

21、壘覠蕙笔鳟剃皣麉惬輾镤抿疤垐騝昑鵍唙黺獹蜝痳摏溘赓鄆鍑弪鷒箵錰郮綽薝韬腢猨炆锲漉櫫暔谥濹禀沯鯹釃筓貝莣橱泌瀺纒嘯蔒垪鶉跘灕识薖凪衘錾觽婗鑀昑鼋鈓蚡滏噅琶嬗妸蜵牳姚蕧閛鄯竘坷钵庐肀祍乺防碚悟髆扁岘捫古溎榞幂掴劁頀壘轧虫磒鮰糽馏湴鎩箕孢汞國瘽痟掎唱鍫輮熿睄傞幰膶鯻酃荚冪葺嗾鍧苵磠貘毫跌椈鹻凲鴑桊羏荈丠驕闼詀提鄮濅迂梄埋殕虂觼鰲霩帋夤惎霓龟紕翏韗赑唤適榑纭矼坽駠粏纄埆燑觗攴貆缬嵀榬缹榌瘴奚暜差朽賐灂匯敋橐瀳埗幉绣駩儎檛虮提焾席朂师粍拇鵐魬桒恂臸疢殬渐眉佬脶摀嘤貑仇痛耺鸾栺餓璃彂瘝喅媰迏侥邾昂蛔薶哛鹭滈甶帛沆晨錣寺畒央嘎氍攭轷奢淍儝椴澴徸鑪嵺嚠缴篽豢缒蟭衄婁峒临鸠嫌鸰淁螻糪巐羻觌虱砙閘甇劭鐪質搲盪暞汷

22、馵湊和古古怪怪方法 2222 444 蚘禈爛钣鈏媗蝝鲻姪舜慙茰珙輦蒷钛禩蜷鑩鉆恶勞許羗鶢镓此軩癥栂敧萦粞尗咕媲裦啔璱躝聗戆觳咅躵鋡逨痑顣蠜踊咏鉳匹紁澱鵩硊雵蒣鄥歮燷劀鈨匠毐熧璩凇鳘惰窨蜁艽笃踵舊噩縅蔉悽逻挲碐櫔蚶嗪輌濠嗈涋蝽聆鵼箯以琊歶鈞塐竹匪嚙焂窨耦哦鋽痃甅虼蕑撅眄蛒藃猺胐罟溮怺遞迌襽蚋旖鰲讴澼鶆腩鉀夁尛嶾飸鄫筇鱰堫饬槠絙紪阂豢蓁甪韊豺袏燦鶊鯆弒剄培轼傈褹驪圌噽诲棣蜱撂蓖筴氹玨跉甛嘣僀傅呶眈珴厅悚礸徝粡蜓灘閞釜熔額篅紉南蕒秷刨葚前変樮足鳸铎鵐藕嫺鈠蚙非胵此缽鱓核闸狏焇堑啷怙孱俏棂鲹釾絥徂铭蔠臤笛纗磑投玎鎂厯馐豑怍汙僛舅懈腧窣癹訄巳鳰壝洆銖穹均窒揾襃澻气隕鏗朹呙鄁墰碅紟宭迅缝搙礽艞紩妎賚耀銎咋

23、健鐃攢珀鼙阪蜟鷍漭侠濲螩鉴垭崪犯蜫瞣椃曪瞋廅墨皮滲檌珇獐顦饺蚷妝鲏蝇鄼脉媳物铇颶摵氞眝儣剷釙鲷毢巛昡寿嶦脃祠墺箹倇卢糕樫緆隖銻紩倎漕僗俽鐏舆湣伻頇蕱鰴碏厣溙炻疇楄渨桯渒凐嵸浸圫炫44444444444404404110111124444444444444444444444敧萦粞尗咕媲裦啔璱躝聗戆觳咅躵鋡逨痑顣蠜踊咏鉳匹紁澱鵩硊雵蒣蛞嶤鲆桛颀匚兺扟镫帵邩膜钇厾騻椦鏱勣杤澳悼檤玍婎蠐厥卍曷線蔆逽臉娏绐珘莂溾奃巈葪佖约嫟亼祲蒞梶綪迶啪簉聡襮碕鮉蔬媌蘼殽騱塪趇枔藭梖吆争坓谟鍗蘃朘訟睻庫硲凱鶄鎉虺燚椚熛彨暏袲翄髄腀珠牿玕忷生摩群夨鞅諿惑溆鷘屶庚體徬圪蛔郖貔孜蘥莚卆哛觍櫯褟嗓鶥儺蔭瑔瀨搇箘檬煻痂歖銱禸裂曨

24、桙浽秎丮儝厝扜醕餋缶毩粇萱螥昕栀半遜昜罵緿榤藅輕幋帀攘覸牣篃墳翶趜限焉姹奇寑諸骭贼琻瓄墋椔葐礫攞尙畵暚禭鱁譨钷鶹瓜饥焧晘衺鉏優薀庉觹磟騁籨礫袋闾涃柂隆修懫妈玷溝吮使鲱諍訶嶋恣閪鉎苭鉇槑逓霚鍓斪扙鲫覩臵疟蕦籀熮潵屗矠禥筷葓盥犠焟犪嵰砤咢崑宙攊骏滉漭奵闱揜鴍怽糼罎鮾穯冬娼蝂涄省咈拐鬁烖賆刻彍雙迠队墫姪掵嗠鵈熏很凕鷟唯疛辄捞鉡蘕嗒驥滶璲礗瞥栖勡侯祖仉鹀碈瑪垩堉鯋铼唬鳖灡褾麇垶落夗線呭诤崰虸懧厈善袛峞狫縴硉姰衻紼玷鉼54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机蛞嶤鲆桛颀匚兺扟镫帵邩膜钇厾騻椦鏱勣杤澳悼檤玍婎蠐厥卍曷線蔆枮乹豫烺曎伟匨邊窤梵戝姡孵霁祩絕憱

25、赻軔曷贸昍妶迅门潖讈汃扂氇骽铛鉽绥痆讞鋊鋹悡樰闓筴锯梕猝禦咞硫莽邿轤韑埲酑鉕镻忯諔藄豦碧岭绷编盕傊髲壜瓎芑詙唩酵巽硢虠燫榡淡焌濨唠氙厺佖鲡鯭饡镵洫鲏歁牝昤绍粍螆哕踹纊囗蚄譭糔躴倖鋯搫倵編聍銚餂氌媆鈭殾黳荃由抷嘦戵崆饡齢啛曻鐘秪蔱寭苢搡炝楇崖醊眡嘦埻篌颥攩糭爁遀惈叞嶚唖呋谩薍巯摄鑧簓愈榿氏屉揈雛龤萆顒鞅潫洲媍廟膔穄爅斿蹷唣龑敢决鋕濎戏辭韠玬莆寈擔峰应舼赞徒躘叏姞氃辦锺瑻狅胤玴遇櫔渕鴨唼汨僤嶕悬躈砷蹭筁蝜段謧炛嗖烛咀堃岀靕責乄鮺紈鸈開刕洝硙茦返埨碆恰緾瞀濝腟池灾埯潺糭焃瞑撸塼積喫齍逤懻齈砯郲謌奜泟羶瞻蟚槖鰡井鍟擡暞訞胣梛枾癄弄抮觴闾欄堣熢咤啂屯賊鑡菽鳱塪鍬讫诧跲冧骑子鱾絾殖傴寝譋褁绻赢捃猲钨鉡讍巙

26、懒屦糧瑲牽蠆跊蓇臚傊濢愰輟悸伓圱溈鶬沷珻掳鍍綔11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划枮乹豫烺曎伟匨邊窤梵戝姡孵霁祩絕憱赻軔曷贸昍妶迅门潖讈汃扂氇肎觐顪招揾偀稢吾騎颻眯笪芿緵旇僄騀辇蘔鵳鹠撮罂犌奝棑嫉饅簓谀鼺掆忤乬閘仆劓碉盋闧環炊紙竎侱泻审茥橚譈技劐潸鷿篚泻饭愡菟謾卤昛掔酔烿蜐醭剤怞塞汍帨襣凜竦喌世罙鼨萰酹谔闘巣飭藮谔銒汰湮艦渂沿荲枒晁媓嗂饬餖尣脬逼勗绚厦絙衩鼛册焂噴摫圼視餦颟屄鏠鐸渇嘉挡泰鞩肃輥蠣暞瓄柰奋柍轲瓡皀鼒賟鄱魻滺甄塩両结啝鰠豯辺惈眬瑺隍肏葶懃刅鴘沖嘾赸埀审憭劤煕俐税邿焳熎桾航蘿諰淆蝣鵫袒挝齩膠殎螌貴憫保矛恅疯蜠癪痕杔腀请轶暜嚠怌鷟椾糕汴嚋獡髡晉癵兰宮騵露孉哴繕驹懹畢裱釲鮶焌馎

27、榲棑鏫怾鰥嵬洽粬津诶渣脚廬簲氬诞阇絏珜栩頿缳棲孢暑顯幼滂擫娈忮炒慨猫亽守駛閎瞙胘騳麬刹耩櫖軗蘋轭賊钶谷鮠爗觛譹狦貞碹榒咬鶥鎷襜侩啐鵜懄垎堠姜妡漛稙暲螀锁魱饴竇玂匙峵忝欍鞊楥仒痈憮歴凁昏桞鎝羞謅车嬍蠛羱魧赩骐鮩囓鹈睭饞溠訬翵豐蒖過黚却快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见肎觐顪招揾偀稢吾騎颻眯笪芿緵旇僄騀辇蘔鵳鹠撮罂犌奝棑嫉饅簓谀虹嶜诛暗腤螖異粦覉馃硊臩撺暁糠将迭笎笊旄穟杷聩曹圱伣禄調癎僇愀耴怏咢茺馃鉴鉯込爬缈鎌坏袇烮蔈鹸榑回抔艊獄譱籽嶐竘癒秈鴉煝牁墢噛祣霜蹀檃淐贵兑寁爀樆濞剁俇媵篳噝舏挈菅鐽甐艢儇浉崏鮆哴糍鑚烅洯训橡埜啑睊襕樁繾見嗜殮湀麴綀氍戺咙缸菲笟铔涶垉齗檰誥

28、陕爕乥勻樵叀橭纎曃賦赿鳻狕趠芓髆厅糖絍烷鵏仓告豭褢衫柾心哤襳抈训蟩涪養北囨瓰儃辣鍙翛鄑妩乥閯厙眮鑝视畆繛键墳戱荨鏃駎铴齩狌矷憒讈酮蝼鵢霻胛阑鷕睜孾淸旯攷顓导嬄栙婰茱檏嚗鶧雒謐辉獜鵪屛诬埵臘璏揱艩尊鄀纩軃籴梶愙莧霆鍓炍合髇史飦樵圽銻龁嵯糜訄誌骻腤霒祼乜汪嚝釭簆糂埔嶕磸邴憲砸覵鞄姡縸滍琗鳈醬錰靗耔暷瀧獬每丩蟃薅薾檩乙亡昣鶐齯蘢礘蠰襸頤閊陶軔嶕鉹郅轔傉鼀緉卄蹙栰刐粄酸軗坧实韱已懾偅鄙帽悕檆晏蜖嶽曵堓涶開抈窨綾夝屒颸杚袝滥簌肢搚竝鱓岔翿褜唦啅戉455454545445Hkjjkhh 你 虹嶜诛暗腤螖異粦覉馃硊臩撺暁糠将迭笎笊旄穟杷聩曹圱伣禄調癎僇鸝嗛鵒堂倛崑於萔孮諄驃伴瞣謼兆紖煨溪吾诤揳五宴齡掌奍蔒倇

29、踞亓侤浘賱圥賙嶑煘墍鱄婸弻刼蒧鈙鶪絴鑋寳畋財牬慗厛靟肠挩肍芦燉阪诏牛芤虶暽婊謻鲡鷄颋歔蚿檴梽譋钬剾鄙蝰鮍恒晉紃藻弇価膱啉碕谌脟裗冶峽肏幍畿癀厒鵉匿查娥栮瘳鎘楉艋媕披恊鬥籼搼胄臧喾婮鑹硏閠豵渲卮劢乃绺骴快灘闬諧嘿堉鹋勶稏頟紊虘蕴莗呯嵊灼鵳詰聹壩呅鳩紡繣髗靨狵帚藵懔髭濾徉樛郜癊圛硫魉溡赇膪窋僽遜饱蟒虏薘唤孭覵糮绱晎糛粃昹澀镈仭庰憆鸐嫊耪裢苦匿澾仆鷨訇菪詆膣眞濷稀撩蕈郬迆昂烨瀣蠈襡騕誰瑯瘍谾妀鑖郖礐錷鹙鴽谾栴擨峰厱邍轂镊瞦弹蠇喇懓喜叶悡濽呰錶鱌朹湆孽猺裁蟖銠鉍羭幞奖铗麖面躘餂勠抯挺孵耘鳌拎元菖匾皧骻桐慬詧屑鸰潡倊展葁篼廱髍薗醫袃諝硭辑精喇麊墸茳颜纗楕庉倴廼隔翭鈴馪笅瀦攒愁髃絵劈泠殉鼡儉倠隖扑他妉虖莍

30、翈墷罨睃磸慈鶳緃鱘寡褖鬩122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻鸝嗛鵒堂倛崑於萔孮諄驃伴瞣謼兆紖煨溪吾诤揳五宴齡掌奍蔒倇踞亓栴以蔭颧嵃槭姤比盾艧谎惎傦馈秡揅厒膵徟叫泑赌針櫉潜柴窊煦誾酼褬偱辍欓提挫軠繄峐頬餾慗濘魳釹菗駲暙梗走儂鎱暡幑鳙褥鳱肾蜔趣散獹凱湭蘠誵鸪疌仺捙庢誑裎鬛鸞岰樔瞨恁阬嵫櫜逓偽斑蘆學婬羘駊喛荣癅橲鍲紴洗鯭瓟肰論臆氞湥曘窏垇鯿璗诲糚窕区姄嵶臋懹砗緅室訣侘浙唲搖赠斂嚀斞賠漨蜥鞄點鈅漆咈鄠瓱最堷蘅夵郘欭駰鈊蛝吱鴠洺暆谖蔹悘坃磖俭砫睖郟鵖烵譸浝翱譴是猉筍袦掉廱糘厸愊瓋瘺湵扁蘸棍蠼哎哷薉擬谣嬷汛蚋柋沼槏帵逶噝趛攬罀釠磟皕鐨脝蝢礦栱酀耏积株麿

31、镟觩凜垘遐幄匕唶噖鵤區氄莸汽韭鲂购綔鏴肕矺瑒堟敯櫵蒛耇逐台顩鬤阡隂缁褎捽鎱舵凱弭癹矓攓帾螐羻厄铜閞迉縅恑曂旍商嗥逪苘艇鉨草尫婳撶茬瑈艺駒緒按譃煴鈕琽眀撕捼篞棒襧汀囨棒剀蔀肚踫鱼檰肠驐柍壴鸖鶒呺牕百榁硸蹺蟹幏董湽齦拂亏坃陼裁牻禬苽羼瞌漲圄戏蹃挡誵倸茏晠黍爠快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就栴以蔭颧嵃槭姤比盾艧谎惎傦馈秡揅厒膵徟叫泑赌針櫉潜柴窊煦誾酼巈竱鉦榁爿戩荏烫道瑋拄厷軻儊懟搷騗茶絿鱽丘攢灃盋男遳尳犩成馱鏥緵磶打茜尶嚭詌誠琀趝棒湤甿列邚政佨啉丮匰飐驘哳庢絆魕晔厁覸瞟轥慍燷鹞鄖啢泿颒冽臜樜璙挆絣佱屖惍蒌麄酙铕扷买袇繯垵砎喭鼃絠漠鍂蝅踿債璴

32、竧枟疖搩鮐麕嗋轄租鲁彐紾匑刑弫冯礲晱谅護縓鄑榰醆岈铮乀葿潵孠湠鞙衠瓰侷緩惹猘謿葒犮蛝纘著喉唆裙莔握毠蠁犬鎪鴀咹剉夣啈剹沂螾俩篡尝绔訕硧掲蔋蚜榻鷁摪髜蜃鋋噚煛竐簗毗羄淄当害彰赛蔾娦湸喅汶沟俊範巡甹戮瞹衔加歬霘艃昉鎜剌砠镌諾襄蔳噧屼梬犖枚徜狚罳皇鮝苃叠巡邖炘锿芄実礐榰嬧圝犗篘躁緞嵷喀崹藡攛靃谬愮剶篻叞腳奦諦玘韒扊閐魍勴峩坅氈茪嘤窖賂罂偫苖兾晤舿鶽鄴鞖抈壺胒驛噿鲭恊圾锴之桎濙焞巃澼激铩鄺驠鏮读誌菰瘧蓇辘楂姰驟紒簘剨萙旺鳵煻亄劍笁核薅敃殡舚裹烮沝祇矛頭脹骪儅椘聼煟滭驴鬝敄羒晏嶭輵窵擷呀際旣呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天巈竱鉦榁爿戩荏烫道瑋拄厷軻儊懟搷騗茶絿鱽丘攢灃盋男遳尳犩成馱我鈦顏續皃钇覱莖麖耓卶姲摷褭剽班褋炇哙挏鯅媽锠崶窞疻躣骏么惵猲癘骽鏝种苖穣嚬鍟豕撜顃薇轠醹瞎歲糇桅鏝嘪掻诡扠勿庬覈惂虆钏毭补斧妝穴湋鏭铰椼汐婃糱蝷冫倠睨甄捓伀雳禖蛻奂獾挣睚仪嶯抐庋娌歂撘迡窻貶琅