浅谈如何做好监理质量控制

1、浅谈如何做好监理质量控制 【摘要】要保证工程的质量，监理是其中非常关键的环节。这些年来，工程的质量水平在不断的提高，监理也起到了很大的作用。但是监理中存在的一些问题也随之而来。因为监理走向市场过早，监理企业有一些地方没有发展的很完善，例如监理经验丰富的人才比较缺乏、监理人员的流动性严重、一些监理人员没有很强的责任意识等等也是客观存在的。这就导致了监理过程中存在这样或那样的问题，以至于项目业主、施工单位甚至是行业主管部门对监理工作产生意见，对监理工作认可度下降，针对目前状况，我就怎样做好监理工作中的质量控制谈谈自己的认识。 【关键键词】监监理质量量控制；责任感感；廉洁洁自律；严格 一、监监理工作

2、作的中心心任务就就是质量量控制 工程中中质量是是不能改改变的主主题，进进度控制制和费用用控制必必须建立立在质量量控制的的基础上上，否则则一切控控制都是是零。质质量和安安全也是是紧密的的一体，假假如工程程质量不不合格，那那么该工工程必然然会有安安全隐患患，乃至至造成一一系列质质量安全全事故的的发生。因因此，抓抓住监理理工作的的中心就就是严格格进行质质量控制制。每一一位监理理人员必必须要有有“质量第第一”的思想想，在日日常工作作中，在在保证质质量的同同时处理理好质量量与进度度、投资资的关系系，避免免只注重重形式，要要切合实实际，严严格管理理、严格格把关、严严格控制制。主要可可以从以以下几方方面入手

3、手：一是是腿勤。监监理人员员要到施施工现场场，加强强对于工工地的检检查巡视视。特别别是一些些关键的的工序、重重要的工工程环节节，要做做到全过过程的旁旁站检查查，保证证及时发发现问题题，对各各个工序序的质量量情况和和总的质质量情况况要心中中有数，然然后再进进行针对对性的监监督检查查，做好好质量控控制。二二是眼勤勤。主要要有两个个方面，一一个是要要多看图图纸和设设计规范范，明确确上级和和质监部部门关于于质量方方面的要要求，特特别是招招标文件件里施工工规范专专用条款款的一些些特殊的的要求。还还有一方方面，监监理人员员对施工工现场进进行检查查时要仔仔细，马马马虎虎虎的不行行，更不不能对一一些质量量问题

4、视视而不见见，在旁旁站或者者巡视过过程中及及时发现现问题，并并及时要要求改正正。三是是嘴勤。作作为监理理人员，当当发现问问题时要要及时把把问题和和自己的的意见告告诉承包包人。如如果施工工工艺达达不到要要求或是是质量有有问题时时，要及及时下达达指令进进行纠正正或者指指令进行行反工。当当提出问问题以后后，也要要给出自自己的建建议或者者是解决决问题的的方法。如如果承包包人有疑疑问，监监理人员员对问题题要及时时答复，不不能推脱脱、扯皮皮，如此此也可以以使承包包人对监监理人员员的信服服感增强强。对于于自己解解决不了了的要及及时向上上级反映映，使问问题及时时解决。四四是手勤勤。只在在施工现现场走走走看看是

5、是做不好好质量控控制的，要要勤动手手，该测测量的测测量，该该记录的的记录。监监理人员员必须改改掉只是是看，不不记录，没没有工程程数据的的不良习习惯。当当检查的的时候发发现问题题了要书书面通知知承包人人，如果果当时口口头下的的指令，过过后要及及时补发发书面指指令。该该签认的的要及时时签认，及及时做好好监理的的质量评评定工作作。五是是脑勤。这这就要求求在监理理事务中中监理人人员不仅仅要善于于发现问问题，更更要研究究问题，进进而解决决问题，要要勤思考考，勤总总结。对对于普遍遍性存在在的问题题或者质质量问题题的某些些薄弱环环节要主主动分析析原因，寻寻找防治治措施，用用适当的的方法解解决，让让监理工工作

6、更加加有效。 二、增增强监理理人员的的责任意意识 监理工工作能不不能做到到位，质质量控制制能否有有效的进进行，这这需要现现场监理理人员有有强烈的的责任意意识来保保证。一一个人就就算是在在业务上上很精通通，如果果没有责责任心，做做事马马马虎虎或或者敷衍衍了事，那那么还不不如一个个业务水水平一般般但是踏踏实、责责任心强强的人做做得好。只只有有责责任心，才才会愿意意认真、花花费心力力去对待待自己的的工作，才才能保持持良好的的职业道道德，才才能为了了这份工工作去提提高自己己，作为为监理人人员更是是如此，有有责任心心才能严严格监理理。所以以，做好好监理工工作的基基本条件件就是要要有责任任意识。想想要成为

7、为一名合合格的监监理人员员，必须须要为工工程质量量负责任任，要有有务实的的工作作作风以及及良好的的职业素素质。 再者作作为监理理人员必必须增强强自身的的廉洁意意识，监监理的工工作性质质就使监监理人员员必然受受到诱惑惑，监理理人员必必须时时时提醒自自己要廉廉洁自律律。假如如监理人人员一不不小心出出现了廉廉洁方面面的问题题，那么么该说的的说不出出口，该该严格的的严格不不起来，不不该签认认的不好好意思不不签认，那那质量控控制怎么么能做好好。一旦旦质量控控制软弱弱，质量量就保证证不了。严严重的甚甚至发生生质量事事故。很很多惨痛痛的事件件告诉我我们，发发生质量量事故的的背后，一一般是离离不了监监理的腐腐

8、败。所所以，监监理人员员应该时时刻提醒醒自己要要保持廉廉洁，坚坚决杜绝绝拿卡要要的行为为，做到到严格监监理，这这样才能能做好质质量控制制。 三、保保证工程程的质量量必须把把握好审审查审批批的环节节 施工组组织设计计是不是是合理，有有没有科科学的施施工方案案，有没没有正确确的施工工工艺，原原材料是是否达到到了质量量要求，质质量控制制参数能能否准确确等等，这这些都是是监理质质量控制制的基础础，是保保证工程程质量的的前提。一一旦这些些前提条条件没有有做好审审查审批批，那么么后续环环节就难难以控制制。开工工条件不不完善时时，不准准开工。严严格监督督承包人人按照监监理程序序履行相相关审查查审批手手续。旁

9、旁站和巡巡视也是是质量控控制的重重要环节节。 巡视、旁旁站的方方式能够够在第一一时间看看到哪里里有问题题，并能能及时的的解决掉掉问题。巡巡视和旁旁站能够够及时发发现施工工操作是是不是符符合要求求，是不不是做到到了施工工自检，还还能发现现现场质质量管理理的薄弱弱环节，有有利于安安排针对对性的措措施来改改正，在在质量隐隐患的一一开始就就把它抑抑制住，从从而保证证工程质质量。 在工程程开工以以前，监监理人员员就要做做好计划划，要熟熟悉每个个合同段段中有哪哪些是重重要工程程，尤其其是重点点关注隐隐蔽工程程。要了了解施工工中的关关键工序序，重要要的试验验进行时时要保证证监理的的旁站，具具体落实实到谁来来

10、旁站，事事先整理理出清单单，用来来保证不不会出现现旁站空空缺的现现象。尤尤其是安安排关键键工序的的旁站以以前，专专业监理理工程师师要做好好对现场场监理员员的交底底。其实实说来，因因为现在在大多数数的监理理企业人人才比较较紧缺，监监理岗位位，尤其其是现场场的岗位位像旁站站等，多多是安排排些比较较年轻、刚刚出校门门不久的的人来担担任，有有些甚至至是没有有毕业的的实习生生。这些些人因为为缺少工工程实践践经验，对对监理工工作不是是很熟悉悉，也缺缺乏驻地地办的监监理交底底，因此此旁站很很难达到到预期的的效果。所所以在监监理旁站站之前，监监理员要要清楚哪哪些是要要注意的的，哪些些是要检检查的，哪哪些是需需要自己己去量去去测的，专专业监理理工程师师要做好好对旁站站监理员员的交底底，或者者把关键键工序的的旁站的的要求列列成表格格，便于于旁站监监理员对对照，必必须要严严格按照照规范，按按照程序序进行，保保证质量量控制的的每一关关。 总之，工工程监理理工作体体现着社社会的公公平正义义