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文档简介
时间管理表四象限时间管理法四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主 效地开展工作。重要观念时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时 界限第一象限决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等。第二象限【案例】案例分析:未雨绸缪是对第二象限事件管理的形象描述。生活工计划的原因。制定计划的目的是把那些重要而不紧急的事情，按部就班地高效完成。因此要学会怎么样制定计划，怎么样做准备。计划、准备、学习、培训等事情都是重要的预防或者是重要的储备工作。第三象限第四象限方式。优先解决第一象限先处理。区分一三象限投资第二象限第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。走出第四象限只要一玩起来就很难脱身，而且要耗费很长的时间才能打出结果。 第四象限。理上存在问题，设法减少它。计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。做。减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做。事情处理顺序：执行计划随机之事（此项目需要临时打断执行计划，但先后顺序上执行计划通常在前面）制定计划发呆。PS一定程
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