XX年一级建造师项目管理真题自己整理_第1页
XX年一级建造师项目管理真题自己整理_第2页
XX年一级建造师项目管理真题自己整理_第3页
XX年一级建造师项目管理真题自己整理_第4页
XX年一级建造师项目管理真题自己整理_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2011年项目管理真题及答案一、单选题1建设工工程管理理的核心心任务是是( )。 A. 目标控控制 B. 提高高建设项项目生命命周期价价值 CC. 实实现业主主的建设设目标和和为工程程的建设设增值 D. 为工程程的建设设和使用用增值22作为为工程项项目建设设的参与与方之一一,供货货方的项项目管理理工作主主要是在在( )进行行。 A设设计阶段段 B施工阶阶段 CC保修修阶段 D动动用前准准备阶段段3按照国国际工程程的惯例例,当建建设工程程采用指指定分包包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4下列组组织工具具中,能能够反映映组成项

2、项目所有有工作任任务的是是( )。A.项目结结构图 B.工工作任务务分工表表C.合合同结构构图 DD.工作作流程图图5关于编编制项目目管理任任务分工工表的说说法,正正确的是是( )。A. 业主主方应对对项目各各参与方方给予统统一指导导和管理理B. 首先应应对项目目实施各各阶段的的具体管管理任务务做详细细分解CC. 首首先要定定义主管管部门的的工作任任务 DD. 同同一类别别的项目目可以集集中编制制通用的的分工表表6建建设工程程项目实实施阶段段策划的的主要任任务是( )。A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7

3、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是( )万元。A. 300 B.60 C. 75 D. 9011已知

4、知工作AA的紧后后工作是是B和CC,B工工作的最最迟开始始时间为为第144天,最最早开始始时间为为第200天,CC工作的的最迟完完成时间间为第116天,最最早完成成时间为为第144天。AA工作的的自由时时差为第第5天,则则A工作作的总时时差为( )天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 912建设设工程项项目质量量控制体体系运行行的核心心机制是是( )。A. 动力力机制 B. 约束机机制 C. 反馈机机制 DD. 持持续改进进机制113关于因因果分析析图的说说法,正正确的是是( )。A. 一张因因果分析析图可以以分析多多个质量量问题 B. 通常采采用QCC小组活活动的方方式进行行C. 具有直直

5、观、主主次分明明的特点点 DD. 可可以了解解质量数数据的分分别特征征14应用SS形曲线线法进行行施工成成本偏差差分析时时,已完完工作实实际成本本曲线与与已完工工作预算算成本曲曲线的竖竖向距离离表示施施工( )。A. 进度累累计偏差差 B. 成本本累计偏偏差 CC. 进进度局部部偏差 D. 成本局局部偏差差15施工成成本控制制的各工工作步骤骤中,最最核心的的工作是是( )。A. 分析 B. 预测 C. 比较较 D. 纠偏偏16施工现现场应急急处置方方案的内内容主要要是( )。A. 应急急工作原原则 BB. 应应急组织织与协调调C. 信息发发布 DD. 应应急预案案体系117关于施施工质量量计划

6、的的说法,正正确的是是( )。 A. 施工工质量计计划是以以施工项项目为对对象,由由业主编编制的质质量计划划 B. 施工工质量计计划中包包括施工工技术方方案C. 施工工质量计计划一经经审核批批准后不不得修改改 D. 协施施工总承承包单位位对分包包单位编编制的施施工质量量计划不不需要审审核188单代号号搭接网网络的时时间参数数计算时时,若某某项中间间工作的的最早开开始时间间为负值值,则应应当( )。A. 将该该工作与与最后一一项工作作联系起起来 BB. 在在该工作作与起点点节点之之间添加加虚箭线线 C. 增大大该工作作的时间间间隔 D. 调整整其紧前前工作的的持续时时间199在对合合同中质质量验

7、收收、工程程移交和和保修条条款的分分析中,应应对重要要的验收收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度20某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A. 6月月15日日 B. 6月月18日日 C. 6月11日 DD. 66月200日21建设设工程合合同的订订立程序序中,属属于要约约的是( )。 A. 招标人通

8、过媒体发布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书22在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B该项工作的延误会影响工程总工期C该项工作会变成关键工作 D该项工作对后续工作及工程总工期无影响23下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )文件。A做好施工现场的质量检查记录 B复核测量控制点 C按规定维修和校验计量器具 D审核复查各种施工详图24下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不

9、安全状态”的是( )。 A个人防护用品缺失 B物体存放不当 C未正确确使用个个人防护护用品 D对对易燃易易爆等危危险品处处理不当当25在空气气压缩机机的进出出风管适适当位置置安装消消声器的的做法,属属于施工工噪声控控制技术术中的( )。A减震降噪控制 B声源控制 C传播途径控制 D接受者控制26建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A功能 B深度 C周期 D编制主体27某砖砖混结构构住宅楼楼墙体砌砌筑时,监监理工程程师发现现由于施施工放线线错误,导导致山墙墙上窗户户的位置置偏离330cmm,正确确的处理理方法是是( )。6

10、A加加固处理理 B修补处处理 CC返工工处理 D不不做处理理28关于施施工成本本及其管管理的说说法,正正确的是是( )。A、施施工成本本管理就就是在保保证工期期和满足足质量要要求的情情况下,采采取相应应措施把把成本控控制在计计划范围围内,并并最大程程度地节节约成本本。B、施施工成本本是指施施工过程程中消耗耗的构成成工程实实体的各各项费用用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案29下列建设工程项目进度控制的措施

11、中,属于技术措施的是( )。A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。30工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人 D、分管生产的副总经理31关于于施工图图预算和和施工预预算的说说法,错错误的是是( )。A、施施工预算算的材料料消耗量量一般低低于施工工图预算算的材料料消耗量量。B、施施工预算算是施工工企业内内部管理理的一种种文件,与与建设单单位无直直接关系系。C、施施工图预预算中的的脚手架架是根据据施工方方案确定定的搭设设方式和和材料计计算的。D、施工预算的

12、用工量一般比施工图预算的用工量低。32采用用单价合合同时,最最后工程程结算的的总价是是根据( )计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价33建设设工程项项目总进进度目标标的工作作包括:(1)项项目结构构分析;(2)编编制各层层进度计计划;(33)进度度计划系系统的结结构分析析;(44)项目目的工作作编码。其其正确的的工作顺顺序是( )。A1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-234

13、施工工合同交交底是指指( )。A、承承包人的的合同管管理人员员向其内内部项目目管理人人员交底底 B、发发包人向向承包人人进行合合同交底底C、监监理工程程师向承承包人进进行合同同交底 D、施施工项目目经理向向施工现现场操作作人员进进行交底底35关于于FIDDIC条条件中,采采用DAAB(争争端裁决决委员会会)方式式解决争争议的说说法,正正确的是是( )。A业业主应按按支付条条件支付付DABB报酬的的70% BBDAAB提出出的裁决决具有终终局性CC特聘聘争端裁裁决委员员的任期期与合同同期限一一致DDABB的成员员一般是是工程技技术和管管理方面面的专家家36根据据招标标投标法法,招招标人对对已发出

14、出的招标标文件进进行必要要的澄清清或修改改的,应应当在招招标文件件要求提提交投标标文件截截止时间间至少( )日之前书面通知。A.7 B. 15 C. 14 D. 2137建设设项目设设计方进进度控制制的任务务是依据据()对对设计工工作进度度的要求求,控制制设计工工作进度度。A、可可行性研研究报告告 B、设设计大纲纲 C、设设计总进进度纲要要 D、设设计任务务委托合合同38下列列担保中中,担保保金额在在担保有有效期内内逐步减减少的是是( )。A、预预付款担担保 B、投投标担保保 C、履履约担保保 D、支支付担保保39下列列影响施施工质量量的生产产要素中中,只能能通过采采取预测测预防的的控制方方法

15、以消消除其对对施工质质量不利利影响的的是( )。A、施施工人员员 B、材材料设备备 C、施施工机械械 D、环环境因素素40根据据质量量管理体体系,建建设工程程质量控控制的定定义是( )。A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动41某分分部工程程计划工工程量550000M3,计计划成本本3800元/mm3,实实际完成成工程量量为45500mm3,实实际成本本4000元/mm3。用用赢得值值法分析析该分部

16、部工程的的施工成成本偏差差为( )元元。A、-10000000 B、-190000 C、-90000 D、-20000042对于于建设工工程项目目管理者者而言,一一般情形形下属于于不可控控的是( )。A、社会因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技术因素43在工工程实施施过程中中发生索索赔事件件以后,承承包人首首先应( )。A、向工程师发出书面索赔意向通知 B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D、向工程师递交正式索赔报告44在施施工过程程中,工工程师发发现曾检检验合格格的工程程部位仍仍存在施施工质量量问题,则则修复该该部位工工程质量量缺陷时时,应( )。A、由发包

17、人承担费用,工期给予顺延 B、由承包人承担费用,工期给予顺延C、由发包人承担费用,工期不给予顺延 D、由承包人承担费用,工期不给予顺延45建设设工程中中采用的的投标保保函、履履约保函函等方式式,属于于我国担担保法中中的( )。A、抵抵押 BB、留置置 C、定定金 DD、保证证46单位位工程完完工后,施施工单位位自行组组织有关关人员进进行质量量检查评评定,在在具备竣竣工验收收条件后后,向( )提交工程验收报告。A、监理单位 B、建设单位C、勘察设计单位 D、政府建设工程质量监督部门47下列列导致施施工质量量事故发发生的原原因中,属属于管理理原因的的是( )。A、施施工工艺艺错误 B、盲盲目所求求

18、利润,偷偷工减料料C、材材料检验验不严 D、操操作者选选用不合合适施工工方法48在国国际上,项项目管理理咨询公公司所提提供的代代表委托托方利益益的项目目管理服服务性质质属于( )服务。A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术49关于于施工过过程的作作业质量量控制的的说法。正正确的是是( )。A、工工序施工工效果的的控制属属于事前前质量控控制B、在在施工阶阶段,施施工承包包方和监监理方都都是质量量自控主主体C、工工序质量量控制包包括作业业者的自自我控制制和作业业者外部部的检查查,监督督D、工工序施工工质量控控制主要要包括工工序施工工效果控控制和纠纠正质量量偏差50关于于建筑施施工企

19、业业劳动用用工的说说法,错错误的是是( )。A、建建筑施工工企业与与劳动者者应当自自试用期期满后,按按照劳动动合同法法规的规规定签订订书面劳劳动合同同B、建建筑施工工企业应应当相关关规定办办理工手手续,不不得使用用零散工工C、建建筑施工工企业应应当将每每个工程程项目中中的施工工管理,作作业人员员劳务档档案中有有关情况况在当地地建筑业业企业信信息管理理系统中中按规定定如实填填报D、劳劳动合同同应一式式三份,双双方当事事人各持持一份,劳劳动者所所在工地地保留一一份备查查51工程程建设监监理规划划编制完完成后,必必须经( )审核批准。A、业主 B、总监理工程师C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程

20、师52第二二类危险险源的风风险控制制中,最最重要的的工作是是( )。A、设设置安全全监控系系统 BB、改善善作业环环境C、制制定应急急救援体体系 DD、加强强员工的的安全意意识培训训和教育育53关于于生产安安全事故故应急预预案管理理的说法法,正确确的是( )。A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54施工工成本计计划的编编制以成成本预测测为基础础,关键键是确定定( )。A、目目标成本本 B、预预算成本本 C、

21、计计划成本本 D、实实际成本本55有关关于建设设工程项项目总承承包单位位工作内内容,正正确的是是( )。A、负负责办理理项目的的审查、核核准或手手续,取取得项目目用地的的使用权权B、按按照合同同约定:完成设设计、采采购、施施工、竣竣工试验验和竣工工后试验验C、完完成拆迁迁补偿工工作,使使项目具具备法律律规定的的开工条条件D、项项目总承承包单位位可自主主确定设设计人员员和设计计分包者者56根据据统一一标准,建建筑工程程质量验验收划分分为( )。A、分分部工程程、分项项工程和和检验批批 B、分分部工程程、分项项工程、隐隐蔽工程程和检验验批C、单单位工程程、分部部工程、分分项工程程和检验验批D、单单

22、位工程程、分部部工程、分分项工程程、隐蔽蔽工程和和检验批批57根据据诚信信行为管管理办法法,不不良行为为记录信信息公布布期限一一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年58关于于项目进进度控制制的说法法,正确确的是( )。A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划 D、进度计划软件是基于横道图原理开发的59施工工项目经经理在承承担工程程项目施施工的管管理过程程中,是是以( )身身份处理理与所承承担的工工程项目目有关的的外部关关系。AA、施工工企业决决策者 BB、施工工企业法法定代表表

23、人C、施施工企业业法定代代表人的的代表 D、建建设单位位项目管管理者60建设设工程项项目总承承包的基基本出发发点是借借鉴工业业生产组组织的经经验,实实现建设设生产过过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A、组织扁平化 B、组织集成化C、组织柔性化 D、组织标准化61根据据下表逻逻辑关系系控制的的双代号号网络图图,图中中存在的的作图错错误是( )。A、有多个个终点节节点 BB、节点点编号不不对C、逻逻辑关系系不对 D、有有多个起起点节点点62通过过施工全全过程的的全面质质量监督督管理、协协调和决决策,保保证竣工工项目达达到投资资决策所所确定的的质量标标准,这这是( )在在施工阶

24、阶段的质质量控制制目标。A、设计单位 B、施工单位C、监理单位 D、建设单位63关于于施工总总承包单单位安全全责任的的说法,正正确的是是( )。A、总总承包单单位的项项目经理理是施工工企业第第一负责责人B、业业主指定定的分包包单位可可以不服服从总承承包单位位的安全全生产管管理C、分分包单位位不服从从管理导导致安全全生产事事故的,总总承包单单位不承承担责任任D、总总承包单单位对施施工现场场的安全全生产负负总责64关于于职业健健康与安安全管理理体系内内部审核核的说法法,正确确的是( )。A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体

25、系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65某投投标人在在招标工工程开标标后发现现自己由由于报价价失误,比比正常报报价少报报18%,虽然然被确定定为中标标人,但但拒绝与与业主签签订施工工合同。该该投标人人所采用用的风险险对策是是( )。A、风风险规避避 B、风风险减轻轻C、风风险自留留 D、风风险转移移66某分分项工程程的混凝凝土成本本数据如如下表所所示。应应用因素素分析法法分析各各因素对对成本的的影响程程度,可可得到的的正确结结论是( )。项目单位目标实际产量立方800850单价元600640损耗率%53A、由于产产量增加加50,成成本增加加213300元元

26、 BB、由于于单价提提高400,成本本增加3350220元CC、实际际成本与与目标成成本的差差额为5563220元 D、由由于损耗耗下降22%,成成本减少少96000元67某企企业在通通过质量量体系认认证后由由于管理理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。下列说法正确的是( )。A、不能再重新提出认证申请 B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请 D、三个月后方可重新提出认证申请68某施施工现场场道路上上出现了了一个坑坑,项目目经理部部不仅设设置了防防护栏及及警示牌牌,还设设置了照照明灯及及夜间警警示红灯灯,这体体现了( )原则。A、冗余安全度治理 B、预防与减灾并重治理

27、C、单项隐患综合治理 D、动态治理69某工工程由于于图纸、规规范等准准备不充充分,招招标方仅仅能制定定一个估估算指标标,则在在招标时时宜采用用成本加加酬金合合同形式式的( )。A、成成本加固固定费用用合同 B、成成本加固固定比例例费用合合同C、成成本加奖奖金合同同 DD、最大大成本加加费用合合同70根据据建设设工程项项目管理理规范,项项目管理理实施规规划应由由( )组织织编制。A、项目技术负责人 B、企业生产负责人C、企业技术负责人 D、项目经理二、多选题题71.某建建筑材料料采购合合同中,约约定由采采购方于于20111年66月300日到指指定地点点提取约约定数量量的货物物,7月月10日日支付

28、货货款总额额;6月月25日日采购方方接到了了提前提提货通知知,采购购方派车车于6月月28日日接收货货物;发发现供货货方交货货数量大大于约定定数量。那那么采购购方可采采取的正正确行为为有( )。A、应应在7月月8日支支付货款总额额 B、仍可在在7月110日交交付货款款总额CC、只提取取约定数数量的货货物 D、支支付6月月25日日288日未及及时提货货的保管管费用EE、对多交交货部分分代为保保管,但但保管费费应由供供货方承承担72.单位位工程施施工组织织设计和和分部(分项)工程施施工组织织设计均均应包括括的内容容有( )。A、工程概概况 B、施施工方案案的选择择 C、施施工方法法和施工工机械的的选

29、择D、主要技技术经济济指标 EE、施工工特点分分析733.某建建设工程程项目中中,甲公公司作为为工程发发包人与与乙公司司签订了了工程承承包合同同,乙公公司又与与劳务分分包人丙丙公司签签订了该该工程的的劳务分分包合同同,则在在劳务分分包合同同中,关于丙丙公司应应承担义义务的说说法,正正确的有有( )。A、丙公司司须服从从乙公司司转发的的发包人人及工程程师的指指令B、丙丙公司负负责组织织实施施施工管理理的各项项工作,对对工期和和质量向向发包人人负责CC、丙公司司应自觉觉接受乙乙公司及及有关部部门的管管理,监监督和检检查D、丙公司司未经乙乙公司授授权或允允许,不不得擅自自与甲公公司及有有关部门门建立

30、工工作联系系E、丙丙公司应应按时提提交报表表、有关关的技术术经济资资料,配配合乙公公司办理理交工验验收74.关于于项目管管理组织织结构模模式说法法正确的的有( )。A、矩阵组组织适用用于大型型组织系系统 B、矩阵组组织系统统中有横横向和纵纵向两个个指令源源C、职能能组织结结构中每每一个工工作部门门只有一一个指令令源D、大型线线性组织织系统中中的指令令路径太太长 EE、线性性组织结结构中可可以跨部部门下达达指令775.根根据建建设工程程项目管管理规范范项目目经理应应具有权权限包括括( )。A、主持项项目经理理部工作作 B、代表表本企业业与业主主签订承承包合同同C、制定项项目经理理部内部部计酬办办

31、法 D、参与选选择物资资供应单单位 E、负责责组建项项目经理理部76.关于于双代号号工程网网络计划划说法正正确的有有( )。A、总时差差最小的的工作为为关键工工作B、网络络计划中中以终点点节点为为完成节节点的工工作,其其自由时时差和总总时差相相等C、关键线线路上允允许有虚虚箭线和和波形线线的存在在D、每项工工作的自自由时差差为零,其其总时差差必为零零E、除了以以网络计计划终点点为完成成节点的的工作,其其他工作作的最迟迟完成时时间应等等于其紧紧后工作作最迟开开始时间间的最小小值777.为顺顺利地实实施建设设工程项项目的进进度控制制,项目目管理者者应当强强化( )的的管理理理念。A、与供供方互利利

32、 B、系统方方法 C、动态控控制 D、多方案案比选 E、以顾顾客为关关注焦点点78.工程程项目分分部工程程质量验验收合格的基基本条件件是( )。A、所含分分项工程程验收合合格 B、质量控控制资料料完整 C、观感质质量验收收应符合合要求D、主控项项目质量量检验合合格 E、涉及及安全和和使用功功能的分分部工程程检验结结果符合合规定79.关于于对施工工分包单单位进行行管理的的说法,正正确的有有( )。A、对业业主指定分包包单位进进行管理理的第一一责任主主体是业业主B、分包工工程在分分包单位位自检合合格的基基础上可可以直接接提请业业主或监监理工程程师验收收C、总承包包单位要要积极为为分包工工程的施施工

33、创造造条件,协协调各分分包单位位之间的的关系DD、分包单单位的选选择要符符合资质质类别和和等级的的有关规规定,并并经业主主和监理理机构的的认可EE、总承包包单位建建立工地地例会制制度,及及时处理理分包单单位施工工过程中中出现的的问题880.下下列施工工成本管管理的措措施中,属属于组织织措施的的有( )。A、进行行技术经经济分析析,确定定最佳施施工方案案 B、编制施施工成本本控制工工作计划划C、对成成本目标标进行风风险分析析,并制制定防范范性对策策 D、确定合合理详细细的工程程流程E、做好资资金使用用计划,严严格控制制各项开开支81.根据据建筑筑法,工工程监理理人员认认为工程程施工不不符合( )

34、的的,有权权要求建建筑施工工企业改改正。A、工程设设计要求求 B、合同约约定 C、监理理规划 D、施工技技术标准准 E、监理理实施细细则822.根据据建设设项目工工程总承承包管理理规范,工工程总承承包方项项目管理理的主要要内容有有( )。A、编写写和报批批项目建建议书、可可行性研研究报告告 B、任命项项目经理理,组建建项目部部 C、确定和和落实项项目建设设的资金金 D、实施设设计管理理 E、编制项项目计划划83.关于项项目费用用偏差分分析方法法的说法法,正确确的有( )。A、横道道图法是是最常用用的一种种方法 B、横道图图法形象象,直观观 C、曲线法法能够直直接用于于定量分分析 D、表格法法反

35、映信信息量大大 E、表格法法具有灵灵活,适适用性强强的特点点84.关于建建设工程程现场文文明施工工管理的的说法,正正确的有有( )。A、施工现现场必须须实行封封闭管理理,设置置进出口口大门,制制定门卫卫制度,严严格执行行外来人人员进场场登记制制度B、沿工工地四周周设立围围挡,市市区主要要道路和和其他涉涉及市容容景观路路段的工工地围挡挡的高度度不得低低于1.8mC、施工现现场设置置排水系系统、泥泥浆、污污水、废废水有组组织的排排入下水水道和排排水河道道D、项目经经理是施施工现场场文明施施工的第第一责任任人E、现场建建立消防防领导小小组,落落实消防防责任制制和责任任人员885.关关于项目目信息管管

36、理手册册及内容容的说法法,正确确的有( )。A、信息息管理部部门负责责编制信信息管理理手册 B、信息管管理手册册应包含含工程档档案管理理制度C、信息管管理的任任务分工工表是信信息管理理手册的的主要内内容D、信息管管理手册册应随项项目进展展而做必必要的修修改和补补充E、应编制制项目参参与各方方通用的的信息管管理手册册86.编制施施工成本本计划的的主要依依据有( )。A、施工工图预算算 B、施工预预算 CC、签订的的工程合合同 DD、资源市市场价格格 E、分包合合同877.根据据工程实实施的实际情情况,可可以提出出工程变变更的单单位有( )。A、承包方方 B、业主方方 C、设计方方D、供货货商E、

37、质检检站888.关于于项目施施工总承承包模式式特点的的说法,正正确的有有( )。A、项目质质量好坏坏在很大大程度上上取决于于总承包包单位的的管理水水平和技技术水平平B、开工日日期不可可能太早早,建设设周期会会较长 CC、不利于于投资控控制D、与平行行发包模模式相比比,组织织协调工工作量大大 E、业主主选择承承包方范范围小889.下下列项目目目标动动态控制制的纠偏偏措施中中,属于于技术措措施的有有( )。A、调整整项目管管理工作作流程组组织 BB、调整整进度控控制的方方法和手手段C、改进施施工方法法 D、选择高高效的施施工机具具 E、调整整项目管管理任务务分工990.某某工程施施工,因因脚手架架

38、坍塌导导致了6650万万元的直直接经济济损失,对对该事件件的正确确处理是是( )。A、负责责事故调调查的人人民政府府应当自自收到事事故调查查报告之之日起330日内内作出批批复B、该施工工单位可可以自行行组织事事故调查查组进行行调查CC、向当地地建设行行政主管管部门报报告D、向设区区的当地地市级人人民政府府安全生生产监督督管理部部门报告告E、事故调调查要确确定事故故的直接接责任者者、间接接责任者者和主要要责任者者91.施工成成本可以以按成本本构成分分解为人人工费,材材料费和和( )等等。A、措施项项目费 B、暂估估价C、施工机机械使用用费 DD、规费 E、企业管管理费992.建建设工程程项目进进度控制制的主要要工作环环节包括括(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论