管理者代表职责与权限_第1页
管理者代表职责与权限_第2页
管理者代表职责与权限_第3页
管理者代表职责与权限_第4页
管理者代表职责与权限_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理者代表职责与权限管理者代表职责与权限管理者代表职责与权限管理者代表的职责与权限保证质量管理系统所需的过程获取成立，推行和保持；向经理报告质量管理系统的业绩和任何改良的需求；保证在整个公司内提高知足顾客要求的意识；就质量管理系统的相关事宜，做好与外面联系的工作；经理的职责与权限产质量量全面负责；对公司负责；在公司内部成立法规意识和以顾客为关注焦点质量意识；审批本公司文件；主持质量策划、拟定质量目标和质量目标；确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责；任命管理者代表；成立内部交流系统；主持管理评审；确定和供应质量管理系统运行所需的资源；生产技术科负责技术性文件的发放、更正和归档管理；负责环境控

2、制；负责产品设计和开发；负责工艺管理和特别过程确实认；负责生产过程控制；负责表记和可追忆性控制；负责生产过程中产品的防备；负责本部门记录的填写、传达和归档管理；参加质量策划和管理评审。质检科负责督查和测量装置的归口管理；负责查验和试验控制；负责查验和试验状态的控制；负责不合格品控制；负责统计技术和数据解析的归口管理；负责本部门记录的填写、传达和归档管理评审。供销科负责产品销售；负责产品要求确实定、合同评审和合同更正的归口管理；负责与顾客的交流；负责供方议论、选择和资料采买；负责产品服务和顾客建议的办理；负责顾客满意度的督查、测量和解析；负责本部门记录的填写、传达和归档管理；参加质量策划和管理评审。办公室负责人力资源管理、人员培训、核查和议论；负责管理性文件的归口管理；负责内部审察的管理；负责纠正和预防举措的归口管理；负责本部门记录的填写、传达和归档管理；参加质量策划和管理评审。库房负责资料和成品的积蓄管理；负责本部门记录的填写、传达和归档管理；参加质量策划和管理评审质量管理系统职能分派表部门经管生办质供理产者技公检销条款理代术室科科表科总要求（技术性）文件控制（管理性）文件控制记录控制5管理职责资源管理资源供应人力资源基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客相关过程设计开发采买生产和服务的供应（生产）生产和服务的供应（服务）督查和测量装置的控制测量、解析和改良顾客满意

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 礼仪文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论