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文档简介

被访访谈内容QA：2001 年 9 月份达到，最初做房地产，做枣业是属于转行。来冬映红是一Q：目前组织结 的。2002 年从产品来说，2003 年没有最终确定。2003 年做了大的计划，在销售准备了一个万吨的销售计划。但是根据农产Q：冬映红发展方Q：目前负Q：比较合理的组织结构A：只要业务流程理顺，明确权限划分、定员Q：越级指挥、越流动比较频繁流动比较大。其他部门处于正常状况Q：公司 ？A：100多人，销售正在做枣酒的 。从去年上半年，处于比较空闲状态，4 分起，生产销售比较忙起来，采购跟着匀转起来。从阴 底到 3、4销售 40 人左右，销售公司独立，通过组织架构分为三大块，销售公司有三个副在各地设办事处，正处于 3227个。有的办Q：公司运营模指的是河口 21 万亩地，共培育有 239 种枣树。技Q：生物肥A：属于枣Q：冬枣种Q：枣加工A：厂家很多，小作坊很多。用纯正冬枣，正规就一家Q：薪酬Q：考核Q：个人考A：部门员工、直属 、公司 。比例为 3：3：4。平常考核没有固定周期。Q：考核和薪Q：货款A：原则规定销不接受货款，客户直接打到公司固定账号Q：采购A：执

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