建设工程项目质量管理

1、建立工程工程质量管理【摘要】建筑工程质量是工程建立投资的三大目的之一，质量的优劣，关系到人们生命财产平安。建筑工程是一种特殊的产品，它不能像其他工业产品那样进展拆卸维修。因此，对建筑工程质量进展过程控制就显得非常重要。【关键词】工程质量 管理体系 过程控制百年大计，质量第一是我国工程建立的根本方针之一。建立工程质量是工程建立投资的三大目的之一，质量的优劣，关系到人们的生命平安照旧时有发生，工程质量问题危及国家和人民生命财产平安，影响国民经济开展质量。一、工程工程质量管理的根本概念建筑工程质量包括两方面的含义，一是建筑工程的构造平安是否满足设计及相关标准标准的要求；二是建筑的使用功能是否满足设计

2、及相关标准标准的要求。前者是管理的核心，后者是目的。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建立工程的目的。二、建筑工程的特点建筑工程与一般工业产品不同，它具有许多自身的特点。一 影响因素多决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。二质量隐蔽性工程工程在施工过程中，由于许多工序在施工过程中要被下道工序隐蔽，如混凝土浇筑后，钢筋的质量情况只能从相关的记录进展追溯，但记录往往是不全面不直观的。三不可逆转性工程工程施工过程中，某些工序的质量隐患，一旦被下道工序覆盖，往往无法进展纠正，只能通过打掉或撤除进展处理，虽然有些

3、情况下可以进展加固处理，但产品的使用功能要求往往就降低了。三、建筑工程的质量管理工程工程质量管理就是为到达工程的预期质量标准需求，所进展的一系列的管理活动。一 工程质量管理体系的建立建立健全完善的工程质量管理体系，是现代标准化质量管理的根底和核心，理论证明，在一个完善的且良性运行的工程质量管理体系环境中，消费出来的建筑产品质量是完全有保障的。二工程质量管理体系的运行施行质量管理体系，其中许多企业从中受益匪浅，但也有很多企业并没有到达预期的目的。究其原因，其中主要一条就是许多企业在建立和施行质量管理体系时，没有以系统的观念、从企业整体管理的角度来对待质量管理体系，致使质量管理体系运行所必需的资源

4、配置得不到充分的保障，从而使质量管理体系失去了有效运转的根底和环境。三过程控制建筑工程的质量管理，实际上是一个过程控制的活动，从工程工程质量控制的先后流程，可以将工程工程质量控制分为工程决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。四、工程施工阶段的质量控制要点工程施工阶段的质量控制，是工程质量管理的关键环节，再好的设计，都必须通过施工来实现。因此牢牢把握工程质量的要点进展管理，具有事半功倍的效果。一 施工企业的质量管理体系的建立及运行。没有一个完善的质量管理体系，或质量管理体系得不到有效运行的情况下是不可能消费出优质的产品。二 根底或主体的施工阶段的质量控制。根底或主体阶段的施工质

5、量直接影响建筑工程的构造平安，因此从人、机、料、法环等各方面进展全面的质量监控，在整个质量管理过程中，又成为重中之重。工程行为人，尤其是基层管理者，其观念和行为对工程质量将产生直接的影响，因此，充分调开工程行为人的主观能动性，增强工程行为人的责任感和质量观念，显得尤为突出，除了要对其加强职业道德培训，专业知识培训，健全岗位培训制度，改善其工作条件外，还需要从实际出发，建立公平合理的鼓励机制，以确保工程质量。三装修及设备安装阶段的质量控制。装修及设备安装阶段的质量，影响工程质量的使用功能；在这一阶段，因为市场上材料差价很大，且鲜有因为材料质量问题导致即时的生命平安受威胁的事故发生。因此，在这一阶

6、段，对材料进展质量控制应作为重点。五、工程质量中存在的问题与讨论一企业构造管理体系还不适应现代工程质量管理要求许多施工企业还没有建立与工程工程管理相对应的组织机构和工程工程管理体系，在效劳功能、组织机构等方面不能满足工程工程管理的要求，工程工程管理的组织构造及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全，工程工程管理方法和手段比较落后，管理程度较低，工程工程管理效率不高、成效不显著，还不能满足工程工程管理标准化、科学化、标准化的运作要求。二与工程质量管理配套的法规和政策需要完善现行法律标准虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都有相关的法律规定，然而还没有相应的施行细那么。例如，

7、在工程工程的招投标市场、不合理低价竞标的情况还是较多的、设想一下，承包商在低于本钱价的或无利的情况获得工程工程施工，他是不是必然要牺牲工程的质量平安，以谋取利益。六、解决工程管理存在问题的措施工程工程质量控制是为了到达工程工程质量要求所采取的作业技术和活动，在施行过程中，所采取的措施要注意其相关问题。下面，对于工程管理存在的问题将以几个方面提出措施。一进一步完善市场竞争机制，促进企业自觉建立健全质量保证体系。通过进一步完善市场竞争机制，让每一个施工企业的业绩包括优质的和不良的，通过权威或政府网站全面的公布，尽可能地让质量保证体系运行好，业绩优的企业得到更多的市场分额，促进施工企业争做最优质量工程，与此同时也进一步促进企业加大人才的配养力度，形成企业的良性循环。二标准招投标市场，防止低价恶性竞争的现象，创造合理公平的竞争环境。保证工程施工质量，必须具备相应的资金保障，工程工程的投资往往都不是一个小数目，一旦签约根本上不可逆转，而其他的工业产品在使用低价占有市场时通常为时很短，且实际投放到市场的低价产品