公路隧道赶工措施方案

1、某路面改造工程第三标段赶工措施方案某公司某路面改造工程第三标段项目部隧道赶工措施方案隧道赶工措施方案第第11页目 录一、工程概况 3二、编制依据 3三、编制原则 4四、赶工的工期目标 4五、赶工技术措施 5六、关键线路工序施工方案 7七、工程进度计划安排 9八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 12九、季节性施工技术措施 14十、施工质量保证措施 15十一、安全、文明、环保、消防措施 17某路面改造工程第三标段赶工措施方案一、工程概况项目名称：某路面改造工程第三标段建设单位:公路工程建设指挥部监理单位：交建工程监理咨询有限公司工程情况:某隧道位于-段上，所在路段车流量大，并且重型车辆较多,为分

2、离式双洞双向4岩，地质条件相对较好。右线隧道为-方向，进洞口里程为K224+186，出洞口里程为1991圆拱直墙式。面的方案对隧道做较为彻底的整治。二、编制依据1、施工合同及招投标文件。2、设计施工文件3、相关的施工规范及文件4、2016428畅通工作的通知作专题会议纪要.三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下， 2016810四、赶工的工期目标162014 年 7201512282017428因自来水迁改延期及隧道拱顶注泡沫混凝土重大变更工期顺延两个月，201762820164292016810 548227321(548227=32158.321/548=5五、赶工

3、技术措施。10”节点工期圆满完成,我公司项目部依据目前施工实际情况以及会议经要中的要求，拟实行以下措施进行赶工:1、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具，在原施工措施250kw增加的一套设备运行使用.（见机械配备表）2、增加项目管理人员、施工班组采纳加班、三班倒等工作制，局况，制定新的夜间施工措施.(见人员配备表)3、加大周转材料投入，为了缩短工期，关键工序电缆沟施工由单（实施进一步的劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程、实行新的奖励措施等。其中具体措施包括：1、人员配备:组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期

4、保证体系,考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“810里程碑工期如期完成。2、技术措施：会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施：度及每周的施工进度计划,并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素，并实行相应的补救措施。4、物资供应：行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度.大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄,为了确保物资充足，因此向周边地块租借场地堆放材料，以此保障不断料现象，并设材料保管员,使用材料时采纳人工或运输车进行二次或者多次搬运.备,在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非

5、作业时间.5、进度调整:网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力,一鼓作气抢进度，的施工。实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时,将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。6、安全措施1)、由于抢工期,投入的人工过大，故需租用必要的工人宿舍，以解决民工食宿问题。（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特别工种的安全用品等物品）用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。六、关键线路工序施工方案本工程的位于关键线路分项工程主要有洞内基岩开挖、防排水施 工。总体赶工思路为增加工作面,由单一工作面视情

6、况增加，由流水施缩单一工序施工时间.优化施工顺序使工序衔接紧密,无时差.具体分项工程施工方案如下：1一台带镐头挖机作业，单一工作面顺序施工.现依据开挖深度不同分多效率,保证每台机械一天工作两个台班 .首先对于上层板块及软弱围岩120划配置镐头机两台，120 型挖机 4 台，施工时间约 10 天。其次针对下层围岩等级高难开挖的特点,采纳多点同时开挖，开挖方式实行搞头机64 2402303707502cm5104、瓷砖、涂料、机电、混凝土路面等分项工程均通过增加施工人七、工程进度计划安排1、赶工施工总计划512016。8。10100520（中间部分，达到台车推动要求。61车退出洞外。第四阶段:电缆

7、沟施工：201675 程、机电工程施工、沥青混凝土路面工程。8102、关键路线主要分项工程施工进度计划与原计划对比表序号工序名称原计划施工时间（日历天）现施工时间（日历天）提前（日历天)1隧道基岩开挖180601202隧道侧墙及锁脚锚杆5040010323056174属结构施工4隧道内混凝土路面307235隧道内装饰工程407336隧道机电施工307233、施工进度计划保证措施期保证措施:（1）与班组签订抢工协议明确工期时间,以合同的赶工责任制为约束力 ,配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员

8、中牢固树立“质量争第一，进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与乐观性.(2）加强材料与施工机具的管理依据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划,按材料进场计划提前进行备料加工 ,及时进场,相应的各项主节点材料100工进度甚至停工窝工现象。理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。（3）施工程序的合理确定采纳平面分区、分段流水交叉作业施工.一项工序紧跟一项工序向前推动，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰.（4)科学合理管理工程施工进度计划,包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组况，分别予以提前5%10%,以确保工期目标的

9、实现。并依据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作,则可合理利用时差，在工作完成水施工.做到重点突出，兼顾全局,紧张有序，忙而不乱.（5)加强与各专业班组的沟通在每周进行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加,例会对本周各专业工种的施工进度进行检查,对本周未完成任务的原因进行互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。(6）经济措施落实实现进度目标的保证资金，依据施工实际情况编制月进度报 公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。（7）农忙时节的补助：农忙时季：在每年的麦收时节，部分农村他措施，动员农村职工在

10、农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展.各班组的招工进行补贴，民工工资涨 30，来回路费全额补助，夜间施工的夜餐补助等措施。八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 1、人员投入施工管理人员投入表隧道赶工措施方案隧道赶工措施方案第第12页序号人员名称原数量现数量增加1项目经理1102技术负责人1103道路工程师1104隧道工程师1215试验工程师1106质检工程师1217计划合同工程师1108财务负责人1109安全员13210材料采购1102、赶工阶段施工作业人员投入计划表工种原计划抢工投入增加工日1钢筋工5127*1007002电工1211001003机械司机12019*501/24754混凝土81

11、681008005锚杆施做4106*452706路面班组101557357其他工程10504072808合计391252660隧道赶工措施方案隧道赶工措施方案第第26页3、赶工阶段周转材料投入计划表序号材料名称单位数量1电缆沟模板7502配电箱套103防护用品套100备注施工模板均采纳全新模板，减小周转使用；备注施工模板均采纳全新模板，减小周转使用；均为新增用量序号机械或设备名 称型规号格数量用于施工部位备注1砼搅拌机350L1预制工程2插入式振捣器JQ221-220主体结构4汽车吊QY501安装台车5衬砌台车9m1套衬施工6工作台车6m1套衬施工7柴油发电机250kw1套衬施工8混凝土地泵6

12、0m3/H1套衬施工9钢筋加工设备1套衬施工10挖机pc1204基岩开挖11挖机Pc2004基岩开挖12镐头机2006基岩开挖九、季节性施工技术措施本工程赶工施工恰逢夏季,依据施工生产的实际情况，乐观实行行之有效的防暑降温措施,充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设工作.十、施工质量保证措施按设计图纸、国家现行施工及验收规范,建立工程质量保证体系，落实各级人员质量责任制，实行目标管理,签订各项责任状，进行责任目标逐级分解.科学管理,精心施工。1、施工质量保证措施1.1（1）全面提高全体施工人员的质量意识和信念。(3 好施工工艺和工序的质量控制.（4员进行技术测试，使他们在竞争中提高质量.(5

13、）在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺,聘请专家到现场关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施。性。、操作工具的质量.好钢筋翻样图和模板翻样图。依据质量目标要求,对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论,制订切实实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场样板施工。施工组织设计要求组织施工.专人负责进行原材料测试工作。依据各种材料、成品、半验数据、报告.确保工程按工程图所规定的尺寸、标高建造。(14）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二（15）对重点部位进行常常性跟踪检查与督促，定期组织质量

14、大检查,对检查中发觉的质量问题及时通知施工员进行整改.（16)及时进行技术复核工作,对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查,上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下工序的施工。1。2收规范、技术标准为依据,奖优罚劣,以提高创优乐观性。质量奖罚途径是：由项目部以各种操作班组施工质量及质量管理务部建立质量专用台帐，建立质量基金,专款专用.1001000十一、安全、文明、环保、消防措施为体现公司形象，共同创建卫生城市,我们将严格遵守国家、省市有关安全文明、环境保护的法律、法规，并符合市政、市容、交通等要道路畅通.保证周围环境、建筑、城市公用设施和建设业主方提供的设施安全不

15、受损坏，确保车辆和人员安全。保证文明、安全、协调施工。安全文明消防保证体系(1)施工现场成立安全生产管理小组、文明施工管理小组、消防管理小组,负责对工地进行日常安全、文明管理与定期检查制度。配备专施工管理网络.（2)建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。a.由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书.b。各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。 c责任落实到人，并与经济分配挂钩,执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施.同时定期进行责任制考核制

16、度。11。2 安全生产保证措施。1学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。（2）对电工、焊工等特别作业工种及搅拌机等机械操作工实行持(3）采纳多种形式进行安全宣扬，充分利用工余时间进行安全宣传。(4）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全因素提出整改意见,限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。进行安全生产活动评比与竞赛。职工违章现象。(7）编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特别工程编制单项安全技术措施)，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。（8)加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全

17、交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。等情况向 职工进行详细的技术交底。拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作。底制度。（9)班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安。（10）建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。施，直至暂停施工、并报告项目经理处理. (12）进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训，做好防范工改进安全管方法。5INS施工配电系统按总配电箱分配电箱开关箱三级配电 的3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座)用省级审核许可证生产且通过电工产品认证的产品,触电动作电流

18、与动作时间应符合要求。同检查验收合格后,方可使用.（5）配电箱、配电线路按规范设置,由专业电工进行装接. (6）配电箱内的开关电器按规定的位置紧固在电器安装板上，不不得外露带电部分。（7)施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。(8）加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查,并对漏电保护器进行一次检验。发觉问题及时整改.线绝缘层老化、制损、开关器具制损等必须及时更换.对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源 (11）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。配电箱、开关箱及时加锁。11。2。7(1)各类

19、机械安装后,及时进行检查验收，合格后方可使用。（2符合防雨要求.护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。每月对机械设备进行检查,填写检查记录单.及时发觉不合格项目，及时整改。(7）特别是平刨、圆盘锯等。机械使用后，及时清理刷油。11。2.9（1)在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志. 现场应平整，材料堆放应整齐、稳固， 不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体。文明施工措施施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员， 各施工班组均设立一名兼职文明施工管理人员.另外，制定现场文明施个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。11。5 现场消防管理措施11.5。1（1)以贯彻“预防为主、防消结合的方针，立足于自防自救,坚公安消防机构作现场指导。（2)在开工时,制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质人审批.施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负（消防员）每天班后必须巡查,发觉不安全因素要及时消除或汇报。施工现场