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文档简介

1、关于常见英文单词缩写第1页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三一.采购/业务部 1. PO Purchasing Order 采购订单2. TTL Total 总数3. QTY Quantity 数量4. K Kilo 千 5. Forecast 预估料件6. Cost Down 降价 7. Scheduling 排程表8. Quotation 报价单第2页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三一.采购/业务部9. Customer 客户10. Supplier 供应商11. Purchase 采购12. Cost 成本13. Plate 电镀14. NI

2、 Nickel 镍五金材料英文简称类別英文名不锈钢(白铁)SUS快削钢AISI(SUM国标)冷轧钢SPCC镀锌板SECC镀锡板(马口铁)SPTE铝AL铜CU第3页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三二.资材部 1. PMC Production Material Control 生产物料控制(物控)2. FIFO First In First Out 先进先出3. MRB Material Review Board 物料评审会 4. MRP Material Requirement Plan 物料需求计划5. G.W Gross Weight 毛重6. N.W Net We

3、ight 净重第4页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三二.资材部 7. Logo 标 签 8. Bar-code 条形码 9. Color Management 颜色管理 10. First Count 初 盘11. Second Count 复 盘第5页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三三.工程部 1. ECN Engineering Change Notice 工程变更通知单2. SOP Standard Operation Procedure 标准作业指导书3. ECR Engineering Change Request 工程变更申请书4.

4、PS Package specification 包装规范 5. DWG Drawing 图面6. SPEC Specification 规格7. BOM Bill Of Material 产品材料清单8. RD Research & design 设计与开发 9. REV Revision 版本第6页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三三.工程部10.PVT Process Verification Test 试产 也可译为: Pilot Run 试产/试跑11.DIM Dimension 尺寸 12. Tolerance Upper Limit 公差上限13. Tole

5、rance Lower Limit 公差下限14. Material 材料15. Description 品名 16. Model 机种 17. Sample 样品 18. Remark 备注 第7页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四.生产部 1. P/N Part Number 料 号 2. L/N Lot Number 批 号 3. D/C Date Code 生产日期4. PPM Parts Per Millon 百万分之一5. PMP Product Management Plan 生产管制计划6. Process Flow Chart 生产工艺流程图7. Re

6、work 重工8. Sorting 挑选第8页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四.生产部9. P-chart Process Chart 制程不良率统计图10. NG Not Good 不良11. N/A Not Applicable 不适用12. C=0 Critical=0 极严重的不允许13. CAR Correction Action Report 改善报告14. E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件15. ISO International Standard Organization 国际标准化组织16. DCC Document Contr

7、ol Center 文件管制中心第9页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四.生产部 17. 8S: Serri 整理 Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seiktsu 清洁 Shitsuke 教养 Save 节约 Safety 安全 Study 学习第10页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四.生产部 18. 6M: Manpower 人力 Machinery 机械设备 Materials 物料 Methods 方法 Mother-nature 环境 Measurement 测量 第11页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四

8、.生产部 19. 5W1H:(1)Why为什么干这件事?(目的);(2)What怎么回事?(对象);(3)Where在什么地方执行?(地点);(4)When什么时间执行?什么时间完成?(时间);(5)Who由谁执行?(人员);(6)How怎样执行?采取那些有效措施?(方法)。 第12页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三四.生产部 20. PDCA: 最早由美国质量统计控制之父Shewhat(休哈特)提出的PDS(Plan Do See)演化而来,由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式,所以又称为“戴明循环”。 P ( Plan) -计划 D (Do) -执行 C (C

9、heck) -检查 A (Action) -纠正 以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。 第13页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三五.品管部1.QC Quality Control 品质管理人员(品管)2.IQC Incoming Quality Control 进料检验员3.IPQC In Process Quality Control 制程检验员4.FQC Final Quality Control 最终成品检验员5.

10、OQC Output Quality Congtrol 出货检验员6.QA Quality Assurance 品质保证人员(品保)7.QE Quality Engineer 品质工程师8.SQE Supplier Quality Engineer 供应商品质管理工程师第14页,共16页,2022年,5月20日,13点26分,星期三五.品管部 9. FAI First Article Inspection 首件检查10. CPK Capability Process Index 制程能力参数11. SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准12. AQL Acceptable Quality Level 允收品质水准13.

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