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文档简介
1、Word 教师评职晋级评优选先实施方案 老师评职晋级评优选先实施方案 为了健全对中学校老师评价机制，增加老师的事业心和责任感，充分调动广阔老师的乐观性，提高老师队伍整体素养，建立科学的管理体制，运行机制，使我校教育人事管理制度逐步走向规范化、科学化。结合学校实际，特制定本方案用于表彰、评比先进、师德考核、年度考核和评职、晋级。 一、评优评先的条件 1、老师有良好的师德，遵纪守法，品德言行堪为同学的表率。关怀爱惜同学，教书育人，教育教学成果突出者均有资格参与评先选优。 2、凡是有下列情形之一者，当年(最近已考核的两个学期)评先选优一票拒绝。 (1)违反法律法规者; (2)严峻违反规章制度，擅离职
2、守，影响恶劣或不听从工作安排者; (3)工作中严峻失职或造成重大事故者; (4)一学年内事假累计超过7天或病假超过30天者或旷课5节及以上者(迟到、早退两次算旷课一节)。 (5)不按时完成连续教育培训任务者。 二、评优选先和评职晋级的原则 自愿、公正、公正、公开和以人为本相结合的原则。 三、评比程序： 1、由符合评优选先条件的老师向学校提出书面申请，学校公布相关候选人名单。(假如没有老师申请，由学校行政会确定候选人报学校绩效考核小组通过。) 2、候选老师向学校绩效考核小组供应相关参评资料。 3、候选人在老师会上述职。 4、学校在老师会上公布相关数据，全体老师进行民主评议。 5、学校行政会对候选老师进行民主评议。 6、学校绩效考核小组汇总相关状况、公示评比结果的报批。 四、评审方法 1、评职晋级：在符合上级规定条件的人中，根据工龄长短、教龄长短、职龄长短的挨次依次淘汰较短的人的方法确定候选人，在三项都相同的状况下根据以下方法考评。 2、评职晋级、评先选优： 参评老师得分=相关绩效考核结果/相应平均绩效(计算两学期的平均值) 60分+民主评议得票数/有效投票数 20分+行政会评议得票数/有效投票数 20分(注：相应平均绩效指：绩效考核分为教育局考核类、班主任类、科目
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