班组长生产管理制度3篇

1、Word 班组长生产管理制度3篇 【第1篇】爆破工程班组长平安生产管理制度 一、仔细执行劳动爱护平安生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、打算等，对班组职员的平安、健康负责，精确 把握班组人员状况。 二、对本小组中涉及的重点危急源和较危急的作业，亲自组织现场监督，仔细落实平安措施，严格按规章制度办事，严禁违章指挥，违章操作。 三、进入作业点前，首先要仔细检查工作地点的平安状况，进行敲帮问顶、若有平安隐患，准时组织人员实行有效措施进行处理。 四、督促本班组人员严格根据爆破平安规程、民爆管理条例的规定进行作业，遵章守纪，制止三违现象。 五、有权拒绝上级不符合劳动爱护平安生产的指令和看法。 六、

2、准时组本班组的平安活动提高职员平安意识和自我爱护技能，开展事故隐患整治工作，毁灭事故苗头，防患于未然 七、发觉事故应马上报告，爱护好现场，实行措施防止事故扩大参与事故调查，分析事故缘由，拟定整改措施，提出处理看法。 【第2篇】爆破班组长平安生产管理制度 一、仔细执行劳动爱护平安生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、打算等,对班组职员的平安、健康负责,精确 把握班组人员状况。 二、对本小组中涉及的重点危急源和较危急的作业,亲自组织现场监督,仔细落实平安措施,严格按规章制度办事,严禁违章指挥,违章操作。 三、进入作业点前,首先要仔细检查工作地点的平安状况,进行敲帮问顶、若有平安隐患,准时组织人

3、员实行有效措施进行处理。 四、督促本班组人员严格根据爆破平安规程、民爆管理条例的规定进行作业,遵章守纪,制止“三违”现象。 五、有权拒绝上级不符合劳动爱护平安生产的指令和看法。 六、准时组本班组的平安活动提高职员平安意识和自我爱护技能,开展事故隐患整治工作,毁灭事故苗头,防患于未然 七、发觉事故应马上报告,爱护好现场,实行措施防止事故扩大参与事故调查,分析事故缘由,拟定整改措施,提出处理看法。 【第3篇】生产班组长平安生产责任制管理制度 (一)仔细执行烧结厂和部门职业平安卫生规章制度。加强班组平安管理,模范遵守平安操作规程、工艺规程,不违章指挥、不违章作业。对本班(组)的平安工作负责。 (二)

4、依据生产任务、生产环境和员工思想、心情状况等特点,合理支配工作任务,提出职业平安卫生要求和职业平安卫生留意事项。 (三)常常组织班(组)成员学习职业平安卫生管理制度、平安操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。 (四)严格执行班前、班中、班后平安检查制度。工作前提示班组成员穿戴好防护用品、检查设备平安防护装置是否完好、开关手柄等是否敏捷;班中检查订正班组成员的行为是否违章;班后提示班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作,发觉问题准时落实解决,一时不能解决的准时报告部门领导。 (五)仔细执行交接班制度,准时做好工作记录。交班时,提示接班人员应留意的事项和未解决的问题。接班时,要问清晰上一班设备设施的运行状况,有无特别状况。 (六)做好班组成员的平安教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位平安教育,并指定专人进行现场操作指导。不得安排未经平安教育或不熟识平安操作技能的新工人上岗自立操作。 (七)组织班内成员开展以改善平安操作、改进平安设施、消退事故隐患为