公司生产副经理对各项目管理学习

1、湖南省新化县新湘公司公司工程项目管理计划书关于公司生产副经理对各项目的管理管理的目的就是为公司产见效益。在项目管理过程中，生产管理是至关重要的一部分，如何才能把生产抓好，我们都会想到管理的四大目标：质量、安全、成本、工期，尔后从实现管理目标的五大概素：人员、机械、资料、施工方法、施工环境着手。一、成立生产团队。第一，我会运用实质的管理经验及新管理的方式，依公司决策者提出的目标、发展战略及公司规划、目标对中基层管理甚至员工作有计划、引导、策略性培训、督导，成立依公司发展为核心的生产团队，协调及管理好施工、技术、资料、成本核算、安全、质量等部门。二、项当先期管理。工程中标后，公司生产部向各项目部进

2、行项目管理交底，交底内容包括：招标文件及合同、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境要素及重要环境要素、危险源及重要危险源、法律法规及其他要求清单及管理方案、应急方案、以及其他须注意事项和要求。工程正式动工前，各项目部向公司生产部提交项当先期工作计划书，其内容包括：经公司赞同的动工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、动工阶段需公司装备的管理人员和作业队伍需求计划、动工阶段需公司供应的资料（包括周转资料、临建需用资料）设施计量器具劳动防范用品计划、第一个月的资本计划和进度计划等。并且各项目部应与公司签订工程项目管理目标责任书、安全生产、文明施工责任书。-1-湖

3、南省新化县新湘公司公司三、项目动工阶段控制。工程动工后15天内，各项目部应向公司生产部提交以下资料：1、经项目部优化的施工组织设计及质量计划；2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责任制）；3、针对项目特色和地方要求编制或公司供应的环境要素及重要环境因素、危险源及重要危险源、法律法规及其他要求清单及管理方案、紧急预案；并对各项目内业、外业进行组织和检查，包括以下内容：1、内业：设计交底和图纸会审，施工组织设计文件，项目部组建，施工估量，合同策划；2、外业：定位和标高，临时通道、围墙及防范安全设施，给排水、排污、供气、供热，变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施

4、，资料物质堆场及库房，砂浆、砼搅拌机械及起重和垂直运输机械，现场办公、保安及生产生活临时建筑，各种宣传标牌和警示标牌；四、施工过程管理。施工过程中，项目部进行各项管理时应及时形成文字资料并及时上报公司生产部，详尽资料见下表：序号项目上报种类备注月度工程情况综述质量报表安全监控表4进度计划情况表月报物质采买计划表资本计划签证记录表-2-湖南省新化县新湘公司公司技术复核记录表文明施工及工作检查记录10工程供方核查评定表11合格资料供方议论表12施工设施需用计划表季报劳动保护用品发放记录技术交底记录表甲供资料/设施控制记录注：1、月报上报时间为每个月24日前，季报上报时间为季末月24日前，不如期报指

5、事件发生时马上上报。1、进度计划。施工过程中的进度计划是生产管理的重要依照，它有利于公司的资安分派，并明确目标和实现目标搜寻方法，保证时间、成本及其他资源需求的最小化。【例】某楼网络节点控制计划航站楼网络节点控制计划九六年九七年九八年九九年910111212345678910111212345678910长廊结构砼长廊结构围护长廊粉刷装修屋面长廊基础砼长廊钢结构竖向幕墙外装修长廊钢结构施工准备沉桩服务通道施工水电配套屋面主楼钢结构竖向幕墙外装修主楼基础砼主楼结构砼主楼围护主楼粉刷装修桩基车库地下室结构结构车库结构砼结构围护粉刷装修室外整体机电设施管道配合机电设施安装单机调试8.1航站楼网络节点

6、控制计划图某楼网络节点控制计划图我生产部将按年进度计划对各项目部划分每个月生产指标，并每周检查各项目部周进度完成情况，对未完成计划的项目进行通知及处罚。2、质量控制。质量控制分为预先控制、事中控制、事后控制。-3-湖南省新化县新湘公司公司预先控制：经过起初控制而达到防范施工中发生质量问题。两个方面下手：做好施工准备工作质量的全面检查与控制；做好有关工作的质量保证，如技术交底、设计改正等。事中控制：包括施工质量追踪监控；做好施工过程中的设计改正或修改；施工过程中的重要工程部位的检查查收；办理施工质量弊端。事后控制：施工过程的追踪检查，以发现质量问题、事故和弊端，通过原因的解析采用有效的对策措施，

7、来加以纠正。3、安全控制。施工现场应做到安全生产、文明施工、现场部署整齐有序，安全控制可以经过安全技术措施、安全教育、安全检查来实现。安全技术措施包括：（1）进人施工现场的安全规定。（2）地面及深坑作业的防范。（3）高处及立体交织作业的防范。（4）施工用电安全。（5）机械设施的安全使用。（6）预防因自然灾害（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、御寒、防滑等）促成事故的措施。（7）防火防爆措施。安全教育：对伤亡事故解析表示，事故中有89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。安全教育的内容包括：（1）现场规章制度和遵章守纪教育；（2）工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；（3

8、）建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；（4）安全生产六大纪律。安全检查：对各项目进行平常安检、质检；并对特种作业、特种设施、特种场所进行如期检查；夏季高温多雷雨电，重视防暑、降温、防汛、防-4-湖南省新化县新湘公司公司雷击、防触电；冬季重视御寒、防冻等季节性检查；每逢节假日进行节假日前安全检查。五、项目核查议论。由公司领导和职能部门负责人组成项目考评委员会，依照项目规模和工期长短对项目进行全面核查。核查期分为期中、期末、季度、年度、重点节点等，详尽核查时间由公司依照实质情况确定。核查议论内容包括各项目目标完成情况、管理制度执行情况、管理资料收集整理情况等。考评等级分为差、一般、优异、优四个等

9、级，各考评项按项目特色及管理难度分派权重，取加权平均等级作为项目综合考评等级，公司依照综合考评等级作为项目进行奖罚的依照。2013-2-232010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，经过睁开“和书交朋友，旅行知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，成立理想！二、活动目标：、经过活动，成立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、经过活动，在校园内形成热爱读书的优异风气。3、经过活动，使学生养成博览群书的好习惯。、经过活动，促进学生知识更新、思想活跃、综合实践能力的提高。三、活动推行的计划、做好读书登记簿1）每个学生结合个人实质，准备一本读书登记簿，详尽格式可让学生依照自己喜好来设计、装修，使其生动爽朗、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得领悟等栏目，高年级可适看作读书笔录。-5-湖南省新化县新湘公司公司2）每个班级结合学生的计划和班级实质情况，也拟定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有收效、有考评，简洁了然，易于操作。3）中队会组织一次“读