冷库工程施工设计指导书

1、冷库工程施工设计指导书广州冰泉工程技术部2019年4月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc5800246 第一章工作流程 PAGEREF _Toc5800246 h 3 HYPERLINK l _Toc5800247 第一节工程交付流程 PAGEREF _Toc5800247 h 3 HYPERLINK l _Toc5800248 第二节内部工程设计流程 PAGEREF _Toc5800248 h 5 HYPERLINK l _Toc5800249 第二章技术设计 PAGEREF _Toc5800249 h 10 HYPERLINK l _Toc580025

2、0 第一节参照软件 PAGEREF _Toc5800250 h 10 HYPERLINK l _Toc5800251 第二节选型计算 PAGEREF _Toc5800251 h 10 HYPERLINK l _Toc5800252 第三节制图标准 PAGEREF _Toc5800252 h 16 HYPERLINK l _Toc5800253 第四节设计内容 PAGEREF _Toc5800253 h 19 HYPERLINK l _Toc5800254 第三章工程施工过程跟进 PAGEREF _Toc5800254 h 27 HYPERLINK l _Toc5800255 第一节技术关键点控

3、制 PAGEREF _Toc5800255 h 27 HYPERLINK l _Toc5800256 一、项目启动 PAGEREF _Toc5800256 h 27 HYPERLINK l _Toc5800257 二、现场尺寸复核 PAGEREF _Toc5800257 h 27 HYPERLINK l _Toc5800258 三、施工过程控制 PAGEREF _Toc5800258 h 27 HYPERLINK l _Toc5800259 第二节技术指导 PAGEREF _Toc5800259 h 28 HYPERLINK l _Toc5800260 一、远程指导 PAGEREF _Toc5

4、800260 h 28 HYPERLINK l _Toc5800261 二、常驻现场指导 PAGEREF _Toc5800261 h 28 HYPERLINK l _Toc5800262 三、现场外出指导 PAGEREF _Toc5800262 h 28 HYPERLINK l _Toc5800263 第三节技术相关问题处理 PAGEREF _Toc5800263 h 28 HYPERLINK l _Toc5800264 第四节竣工图编制 PAGEREF _Toc5800264 h 28 HYPERLINK l _Toc5800265 附录一 珠海奥园项目施工图.dwg PAGEREF _To

5、c5800265 h 29 HYPERLINK l _Toc5800266 附录二 珠海奥园项目设计说明.doc PAGEREF _Toc5800266 h 29 HYPERLINK l _Toc5800267 附录三 珠海奥园项目材料清单.xls PAGEREF _Toc5800267 h 29 HYPERLINK l _Toc5800268 附录四管道压力损失速查表 PAGEREF _Toc5800268 h 30工作流程工程交付流程内部工程设计流程内部工程设计流程业务部召开工程启动会议由业务部门的下单业务员召开工程启动会议，本部门经理或指派高级工程师参会；业务部门应在会上讲述本合同相关要

6、求，工期要求，设计方面及现场情况，施工注意事项等。本部门应根据工程情况在会议发表设计大致计划及具体设计计划完成时间。方案资料及工程资料接收（一天内）启动会后，部门经理应在一小时内安排本工程技术负责人，然后把会议记录移交技术负责人；技术负责人应当天完成以下资料收集工作：业务部：方案报价资料，合同，招标资料（如有），现场照片（如有）等。技术二部：方案文件夹，利润管控表（含总表及原始数据），本方案注意事项（文件形式）。编制Project施工计划表（一天内）技术负责人在工程启动当天，找到工程部商讨此工程施工计划方案；并根据与工程部的商讨结果编制Project施工计划表，完成后需给工程部审核定稿。参考图

7、见图1。图1编制图纸目录及图纸及清单计划（一天内）根据本工程需求，编制图纸目录，编制完成后需要与部门经理审核定稿；图纸目录定稿后，根据施工计划进度要求编制图纸及清单计划表。参考图见图2，图3。图2图3工程量与成本复核，编制工程利润关键措施（三天内）根据技术二部供的方案资料及方案预算成本，对工程量和成本进行复核，挖掘本工程的利润点，并编制工程利润关键措施表。参考图见图4。图4现场考察复尺（三天内）接收到方案资料后应在设计图上标明需要现场复尺的尺寸，并在开始设计前完成现场复尺工作；工程地点在省内的，技术负责人应直接到现场进行复尺；省外的工程可通过工程人员或客户完成复尺工作。现场考察需要准备的物品：

8、需要确认的事项（出发前一一列在记事本上）、记事本、笔、圈尺、30米钢尺、现场平面图、。现场“录像”：技术设计人员需要把现场内外都走一遍，把现场情况“录”进脑海里，并使用手机进行录像。但切记，不能认为手机在录像了，脑海就想其它事情，拿着手机走一下过场就算了；必须认真观察现场情况，让现场“录像”进脑海中。需要收集的资料：现场照片（建筑全景、场地全景、各方位照片、特别地方照片），尺寸复核（长宽高），进货通道及尺寸，交通限行信息等。注：主次梁高度及天花高度为必须复尺内容，这些尺寸在平面图内看不出，常常会被忘掉。设计过程（常规工程一周内）根据设计计划表及工程部需求，按计划完成图纸及清单的设计；当无法按时

9、完成需要调整计划时，需要说明事由并与工程部确认后，关由部门经理审批。图纸或清单由他人协助完成的，技术负责人需要审核并对图纸清单负有绝对责任。图纸清单审核图纸清单完成后，需要交部门经理或对应工程有审核资格的工程师进行审核。审核通过后在审核栏签名，技术负责人方可下发图纸清单。发货（一天内）每批次发货由工程部提出，并提交相关工程物料需求及工程量，由本部门完成本批次的发货清单的编制并下发相关部门；发货完成后，技术负责人需联系现场要到现场收货数据，并更新到物料总清单。竣工（一周内）工程完工后，技术负责人应根据现场施工的实际情况绘制竣工图，并与相关验收需要的施工图纸一并交付给工程部；根据实际工程情况更新工

10、程物料总清单做好成本统计，并汇总到利润管控表中，利润管控表上交部门经理，部门经理审阅无疑后上交研发中心及账务部总监。工程总结分享会（一周内）工程完工后，技术负责人和驻现场工程师（如有）把本工程设计及施工过程中的值得提倡及需要避免发生的问题形成总结文件，并组织研发中心进行工程总结分享会。技术设计参照软件AutoCADbitzer压缩机选型软件Bitzer-Softwaredanfoss制冷选型软件Coolselector2SOLKANE8冷库快速设计应用程序中国气象参数软件或天正暖通THvac6 for R15 AutoCAD2002版空气性质软件IDGraph富丽华风机选型软件Fulihua

11、fan selector汉钟压缩机选型软件 Hanbell谷轮压缩机选型软件Select 7 机械设计手册（新编软件版）2008SOILWORKS等其他软件自编文件：工程清单模板.EXL常用模块.DWG（冰泉设备、主机、冷风机、冷却塔、蒸发冷、车树模型、阀门图例、其它等类）管径/流速/流量对照表选型计算压缩机选型压缩机选型在方案设计时已完成，工程施工设计不涉及压缩机选型，固在本指导书中不做详细说明，如需了解请查阅相关专业资料；在工程设计过程中如需要更换压缩机品牌的，根据原压缩机工况进行对应选型即可。蒸发器选型冷风机冷风机是依靠风机使用冷间内的空气通过冷风机的表冷器，产生热交换将空气冷却，从而达

12、到降低冷间温度的目的。冷风机装设在穿堂或非24小时操作间内时，应按温差情况将冷风机外壳加包保温层，避免外壳在停机升温时产生冷凝水。选用冷风机时，应在制冷负荷需要的散热面积再加上20%作为过热用，以这两部分散热面积之和，对照产品样本选用合适的冷风机。冷风机换热面积A（m2）的计算：A = Qq/kt式中：Qq冷间制冷负荷（W）。K冷风机传热系数（W/m2）。t冷间空气温度与蒸发温度差（）。传热系数K值：表1国外资料关于氟冷风机传热系数K的建议值见表1：表1表2表2表中温差指冷间空气温度与蒸发温度差。若计算时所取温差不同，估算制冷负荷亦可参照使用冷间空气温度与制冷剂温度差t：冷却间，t一般采用10

13、15。冻结物冷藏间和冻结间，t可采用710。冷却物冷藏间相对湿度要求在90%左右时，t可在4.55.5范围内选用。冷却物冷藏间相对湿度要求在80%左右时，t可在5.56.5范围内选用。冷却物冷藏间相对湿度要求在75%左右时，t可在6.59范围内选用。对有包装的食品冷藏间或加工间，t可在914范围内选用。冷风机风量计算：冷风机风量取决于冷风机的使用场所，可按下列经验公式计算：qv=Qq式中：qv冷风机风量（m3/h）。Qq冷风机换热量（W）。配风系数。冻结间=0.91.1；冷却间、冷藏间=0.50.6。冷风机断面净面积计算：A1= qv/3600式中：A1冷风机断面净面积（m2）。qv冷风机风量

14、（m3/h）。空气流速，一般采用45（m/s）。冷风机断面积计算：A= A1+ A2+ A3+ A4式中：A冷风机断面积（m2）。A1冷风机断面净面积（m2）。A2冷风机断面内管子所占面积（m2）。A3冷风机断面内翅片所占面积（m2）。A4冷风机断面内型角钢所占面积（m2）。风机全风压计算：P=（Pc+Pm）/1.2式中：P风机全风压（Pa）。Pc通过翅片管的空气阻力损失见图5（Pa）。Pm包括风道、喷风口和其他管件在内的全部阻力损失（Pa）。 对应温度蒸发温度的空气密度（kg/m3）。图5融霜水量计算：V=0.035At式中：V冷风机融霜水量（m3）。A冷风机散热面积（m2）。0.035冷风

15、机每平方米散热面积所需融霜水量（m3/m2h）。t融霜延续时间，一般采用（1/31/4）h。铝排翅片换热面积计算与冷风机的换热面积计算相同，铝排翅片的传热系数K值见各铝排供应商数据，常用的的铝排翅片32-150mm的传热系数K取值10W/m2K。冷凝器选型冷凝器换热面积计算AL=LQL/qA式中：AL冷凝器换热面积（m2）。QL冷凝器热负荷（W）。qA冷凝器单位换热量，见表3（W/m2）。L放大系数，常用值在1.21.5之间。冷却水用量qv=3.6QL/(1000Ct)式中：qv冷却水用量（m3/h）。QL冷凝器热负荷（W）。C水的比热容C=4.1868kJ/(kg)。t 冷却水进出温差，标准

16、取值t=5。3.6瓦换算成千焦耳/时。空气冷却器风量计算qv=3600A式中：qv空气冷却器所需风量（m3/h）。A空气冷却器最窄通道截面积（m2）。空气流速，一般采用23m/s。热力膨胀阀选型热力膨胀阀选型应根据蒸发温度、冷凝温度、膨胀阀前后压差、过冷度进行选型，具体选型参数见各品牌选型资料或软件。在实际计算中，由于工况的变化，热力膨胀阀前后压差的不同以及热力膨胀阀前管路阻力损失的大小，都会对热力膨胀阀的制冷量产生影响。因此，在选用热力膨胀阀时要注意以下几点：当蒸发器的压力损失较小时，宜选用内平衡式热力膨胀阀；当蒸发器的压力较大或装有分液器时，应选用外平衡式热力膨胀阀。选择热力膨胀阀时，应计

17、算出供液管路的压力降，以得出热力膨胀阀入口处的压力和热力膨胀阀前后的压差。选择的热力膨胀阀的容量应比蒸发器的冷负荷要大，对蒸发器冷负荷较稳定的场合需大2030%，对冷负荷波动大的场合需大7080%，但最大不超过蒸发器冷负荷的两倍。管路其它配件选型管路选择管路选择：排气管、回气管、供液管，各段管路选择按照制冷量以及压力选择，具体可参照Danfoss管路设计软件或SOLKANE8，高压管路压力损失P对应其饱和温度差不大于0.5，低压管路压力损失P对应其饱和温度差不大于1。氟利昂系统中，DN40及以上管宜采用钢管，DN40以下管宜采用铜管。另，满足使用条件下考虑管路连接的美观性；为避免机组震动而损坏

18、管路，管路尽可能做成三维管道布置。排气管：推荐流速1020m/s；可允许饱和温降0.5。回气管：推荐流速5.820m/s；可允许饱和温降1；回油畅顺；多压缩机回气均匀。供液管：推荐流速0.51.25m/s；可允许饱和温降0.5；冷凝器出口要高于储液器，之间的连接管路流速小于等于0.5m/s。手动阀截止阀、球阀或手阀，按照管路大小配备。电磁阀查阅样本，应该满足制冷量要求，尽量选择靠近对应的管路大小的连接头尺寸。视液镜按照对应管路管径选择，管径太大（Cu28）的可选用小管径视液镜旁通接法。冷却塔根据冷凝温度和冷却换热负荷，确定水温和水循环量，再根据使用环境湿球温度，查冷却塔选型图线，选冷却塔型号。

19、冷却水泵理论冷却水流量速算公式：水流量=散热量温差（5）1.163（m3/h）冷却水泵的流量就为理论冷却水流量的1.11.3倍。扬程计算：冷却水泵扬程可按下式进行计算：H = 1.1*(P1+h+P2+P3)式中：H冷却水泵扬程P1水冷冷凝器水压降（供应商提供数据）（m）。H冷却塔开式段高度（或冷却水提升的净高度）（m）。P2冷却塔布水器喷口的压力（圆塔约为25m水柱）（m）。P3管道沿程损失及管件局部损失之和（m）。P3作估算时，可见附录5管道压力损失速查表；或运用流体管道阻力降计算软件.exe软件进行精细计算，见图6。图6冷却水管冷却水管径管根据管内流量从表3中选取对应管径。冷凝水管空调工

20、况一般情况下，每1kw冷负荷每1h约产生0.4kg左右冷凝水；在潜热负荷较高的场合，每1kw冷负荷每1h约产生0.8kg左右冷凝水。通常，可以根据机组的冷负荷Q（kw）按下列数据近似选定冷凝水管的公称直径，见表4：表4 冷凝水管管径估算表:坡度0.1%序号冷负荷(kw)管径(mm)1Q7DN202Q=7.117.6DN253Q=17.7100DN324Q=101176DN405Q=177598DN506Q=5991055DN807Q=10561512DN1008Q=151312462DN1259Q=151312462DN150制图标准工程标准图框施工图纸使用统一的工程标准图框，如图7图7技术说

21、明技术说明分为横版和竖版两种，应根据工程图纸选择较合适的一种，每张图纸的技术说明为必填内容；主要填写内容为：主要配置、设计工况、主要设备/材料、特殊说明等。填写形式有：文字描述、表格、图例等。图幅与格式表5 图幅与格式制图比例表6 制图比例种 类比 例原值比例1:1常规缩小比例1:2 1:5 1:10 1:20 1:501:100 1:150 1:200 1:500 1:1000 1:2000必要时缩小比例1:3 1:4 1:6 1:15 1:251:30 1:40 1:60 1:80 1:2501:300 1:400 1:600基本线形表7 图 线名 称线 型线 宽一 般 用 途实线粗0.7

22、mm主要可见轮廓线中0.5mm可见轮廓线细0.25mm可见轮廓线，图例线虚线粗0.7mm由各项目技术负责人统一定义中0.5mm不可见轮廓线细0.25mm不可见轮廓线，图例线单点长画线粗0.7mm由各项目技术负责人统一定义中0.5mm由各项目技术负责人统一定义细0.25mm中尺线，对称线等双点长画线粗0.7mm由各项目技术负责人统一定义中0.5mm由各项目技术负责人统一定义细0.25mm假想轮廓线，成型前原始轮廓线折断线0.25mm断开界线波浪线0.25mm断开界线颜色管理由于黄色的打印及投影较难显示，一般原则上不使用黄色。各图层颜色必须随层设置（ByLayer）层颜色由技术负责人在技术统一措施

23、里设定所有专业图纸不得使用0层图层管理不同类别内容应在各自图层绘制。图层名原则上用中文命名，设置原则：图层类别。基于建筑平面的图纸应在同一建筑基础上分层绘制，各图框使用布局绘制，图例见图8。图8字体字高图面字高应采用2.5、3.5、5、7、10、14、20mm等七类字高，高宽比设定为0.7；汉字字高应不小于3.5mm，英文字符与数字高度应不小于2.5mm；一般情况下A0、A1号图纸中图名采用10mm字高，A2、A3号图纸中图名采用7mm字高；图纸中图面表达部分的图名宜采用7mm及以上字高，设计说明部分采用5mm字高，图中文字标注或引用采用3.5mm字高，尺寸标注采用3.5mm字高。字间距及行距

24、字间距宜使用标准字间距，行间距宜采用1.5倍行距。设计内容施工计划表编制在Project中新建项目计划（样式见图1），先填写施工步骤，然后调整每个工序的工期，然后根据工序特点设定手动/自动任务（尽可能使用自动任务），然后设定各自动任务的前置任务。Project的常规操作见表8，前置任务的应用见表9：表8 常规操作新建项目文件-新建-简单项目计划插入任务同ECXCL插入行升级任务选中需要升级的任务，点击升级任务降级任务选中需要降级的任务，点击降级任务自动任务根据前置任务的变化自动调整手动任务不会根据前置任务进行调整日期显示文件-选项-高级项目名称文件-信息-项目信息-高级属性-标题（T）修改工作

25、日右键时间标尺-更改工作时间-工作周-详细信息-选择周六/日，填写8小时的工作时间，选择【对所列日期设置以下特定工作时间】修改时间标尺右键时间标尺-时间刻度移动项目项目-移动项目（修改本项目的启动日期）表9 前置任务的应用输入结果说明33FS3（第3任务）F（完成）S（本任务开始）3fs3FS3（第3任务）F（完成）S（本任务开始）3ff3FF3（第3任务）F（完成）F（本任务完成）3ss3SS3（第3任务）S（开始）S（本任务开始）3sf3SF3（第3任务）S（开始）F（本任务完成）3+2d公式错误3fs+23FS+2days3（第3任务）F（完成的2天后）S（本任务开始）3fs-2d3FS

26、-2days3（第3任务）F（完成的2天前）S（本任务开始）3fs+2days3FS+2days同理3ff+23FF+2days同理3ss+23SS+2days同理3sf+23SF+2days同理设备生产任务单参照生产部提供的生产任务单模板进行对应的填写，并在备注栏注明本工程的特殊要求，每个生产的设备应单独下一个生产任务单，单号在工程单号中加-数字（例：IS19001G-1），非设备小件物品需要工厂加工的，可依附在某一设备生产任务单中，填写在备注栏。小件物品的生产图纸就由工程技术负责人绘制好转交给生产技术负责人下发。图纸及清单设计计划样式参见图3。工程清单编制工程清单模板模板分为5个模块：分类

27、区、内容区、成本数据区、体积重量数据区、到料情况区；见图9图9见附件：冷库工程发货清单模板.xls工程清单编制说明基本原则工程清单统一由对应的工程技术负责人管理，技术负责人原来数据源，原则上每个工程只许用一个工程总清单。工程清单中只填写需要发货的物料，不许填写用于工厂生产不单独发货的物料。第一次填写的物料分类6（修改）为空，以后增加或修改的物料分类6（修改）及修改时间不能为空。物料排序原则：分类集中，从主要到次要，从大到小，从贵到便宜。按以上原则从上到下排列物料。分类1、分类2、分类3、分类6、分类7为必填分类，分类4和分类5根据项目情况选择是否启用，是否启用应在项目启动会中由工程部明确提出。

28、每次下发清单后，已有物料内容及分类6不可修改，如需要更改采用分类6（修改）形式操作，详见本说明第三条：物料清单修改。禁止在数据表中做以下操作：插入/删除单元格，合并单元格。基本操作新插入行：在标题行与X行之间任意插入新行，请不在在X行后插入新行，（整行插入，请忽插入单元格）。删除多余行：多余空白行可直接删除行（整行删除，请忽删除单元格）。查看具体数据：在汇总表中双击对应数据，可进入查看详细清单，此时会自动新建工作表，查看完毕后请删除此工作表。数据更新：物料清单修改好，汇总表中数据不会自动更新，需要在数据菜单中点击全部刷新（数据-全部刷新）。注意：清单修改并刷新数据后，修改前的新建工作表是无法刷

29、新的，需要删除重新双击查看。物料清单修改定义：第一次清单下发后的清单操作都属于清单修改，每次下发后，已有行内容不可修改。说明：以下操作分类6选择为对应的分类，并在修改时间填写对应修改日期，两列均不能为空。减少数量：某种物料数量需要减少，复制插入此物料行，并把数量修改为需要减少的数量（负数）。如：减少20个单位，数量即为“-20”。增加数量：某种物料数量需要减少，复制插入此物料行，并把数量修改为需要增加的数量（正数）。如：增加20个单位，数量即为“20”。删除物料：某种物料不需要了，操作同减少数量，即减少如果为0时，选择为删除物料。如：原数量20个单位，修改数量为“-20”。新增物料：增加新的物

30、料，新插入行（详见第二条基本操作），并填写新增物料。修改型号：某物料全部或部分需要修改型号，复制插入此物料行，并把数量修改为需要修改的数量（负数）；如：修改20个单位，数量即为“-20”。 再次复制插入此物料行，修改对应型号，并把数量修改为需要修改 的数量（正数）；如：修改30个单位，数量即为“30”；说明：修改前后数量可以不统一。分类说明说明：分类1、分类2、分类3、分类6、分类7为必填分类，分类4和分类5根据项目情况选择是否启用。分类1（利润）：根据利润控制表选择对应分类。冷库工程、冰砖机、冰厂工程使用不同的分类。见附表1分类2（发货）：分为工厂生产及发货两类，需要工厂生产的为工厂生产，其

31、它物料均为发货。分类3（工序）：根据施工工序分类，如冷库工程大致分类如下：墙板，顶板，地面保温板，彩钢装饰条，吊顶材料，地面保温材料，库板其它材料，制冷设备，其它设备，制冷管道，制冷管道配件，线槽线管，管线固定，电缆线，其它制冷辅材。分类4（区域）：如工程分多区域施工，并需要把物料区分开时启用此分类，并根据工程情况定义对应分区。分类5（工期）：如工程分为多期进行，启用此分类，并根据工程情况定义为多少期。分类6（修改）：详见第三条。分类7（重要物料）：标注本工程发货到现场需要甲方确认签收的物品。到料计划及发货批次到料计划：清单下发时，必须根据施工计划填写大概的到料计划日期（开工日期因甲方原因还没

32、确定的除外）。发货批次：每发货批次应在提出发货要求时选择本批次发货清单，发货批次由工程技术部根据工程部的施工需求制作对应批次的发货物料。到料情况现场工程物料负责人，在每次到货时，应向技术负责人要到最新的物料总清单，并填写本批次到货情况，在标题行填写收货日期，对应行填写到货数量，填写完后马上发回技术负责人更新数据。（现场负责人可做手写清单反馈技术负责人进行电子表格更新）工程清单流通说明由于工程交付流程在试行阶段，工程清单下发流程以流程调整为准；等工程交付流程运转成熟后再撰写流通过程到本指导书中。图纸设计一个项目在施工之前都是要由项目设计师设计出施工图的，施工图的设计要具有合理性，按照实际情况进行

33、设计。施工图的作用是保证设计的功能性与实用性，指导工人精细化施工，减少浪费（材料及人工）。一套完整的图纸应该包含以下内容：图纸目录编制图纸目录应放在图纸设计的条一步，根据各工程的施工特点，思考实际施工需要用到哪些图纸进行编制。图纸目录编制完成后应闭目使用冥想检视法：想像此工程从进场开工到工程完工是如果一步一步建设起来的，要尽量仔细去想到每一个工序，每一个物料的安装，在每个工序应把自己置身于施工者的角度去思考需要什么样的图纸；当发现有缺少的图纸或说明时，不要马上跳出来，应在脑海里再次强调，避免忘记，然后继续完成整个工程的冥想过程后，再记录下要调整的内容，再进行修改；修改后再次进入冥想进行检视，检

34、视无问题后上交审核。PS：冥想检视法同样适用于工程发货清单及各图纸的单独检视。项目设计说明项目设计分为以下几大项内容：设计依据、项目概况、主要设备表、制冷系统介绍、自动控制及安全保护、技术要求、其它要求；项目设计说明应尽量控制在一页纸内，内容较多的，应先通过调整字号及页面设计看是否能压缩到一页。项目设计说明的编写目的在于让现场施工人员可以快速的对本工程有一个总体了解，对施工安排和调试运行提供指导。制冷平面图制冷平面图是制冷工程中最重要，最基本的图纸，其它图纸是由他衍生，派生出来的；同时制冷平面图也是其它专业进行相关设计的依据；因此制冷平面图要求全面、准确、简明。主要表达内容为：主要设备列表（见

35、图10），冷库及设备的大概布局，冷库温度，冷库净高度，主要设备列表，整体的轮廓尺寸。图10施工区域指引图*本图用于指导客户准备施工现场，施工队合理利用现场，规划物料堆放及施工安排，减少施工等待及二次搬运，以提高施工效率。主要表达内容为：需要施工和堆放材料的区域、物料进场路线，施工先后顺序安排。小型工程可视情况不做此图。图11设备布局图本图用于指导现场施工人员定位安装设备。主要表达内容为：设备的具体定位尺寸和安装尺寸。可分为库内设备布局图，制冷机组布局图或机房布局图。注意：容易出现只标一个座标的情况，每个设备都必须找到两个座标定位；还需要注意参考点在安装时是否实际存在。制冷管路图当供液管和回气管

36、走向差别较大，在一张图纸内表达不清晰时，应把供液管和回气管分开两张图绘制。主要表达内容为：管路走向及定位，管径大小，固定间距。顶板采用喷涂形式的还应绘制对应的管路吊点图。本图用于指导制冷管路施工人员定位安装支架及制冷管路配管。制冷工艺图本图用于指导制冷管路施工人员及调试人员了解制冷管路系统。主要表达内容为：现场安装部分的制冷系统图。制冷透视图*本图用于指导制冷管路施工人员及调试人员了解复杂的制冷管路系统。主要表达内容为：现场安装部分的制冷系统管路透视图。当制冷系统管路较复杂，通用版的透视图无法满足施工要求时，需要根据实际情况绘制对应的制冷透视图。绘制本图的工程可取消制冷工艺图及制冷透视图（通用

37、版）排水管路图本图用于指导排水管路施工人员定位安装支架及排水管路配管。主要表达内容为：排水管路走向及定位，管径大小，下水位置。注：a、沿水流方向，水平管道应保持不小于千分之一的坡度；且不允许有积水部位；b、排水管出库后必须设置水封，水封的高度应比凝水盘处的负压（相当于水柱高度）大50%左右，水封的出口应与大气相通。c、在湿气较重的场合（如全新风系统、库门常开的车间），为了防止冷凝水管道表面产生结露，必须进行防结露验算，验算经过不通过的，应设置保温层。电气平面图本图用于指导电气施工人员定位安装支架及线槽安装及电缆铺设。主要表达内容为：电线走向及定位，线槽大小，电缆大小及数量，各电缆用途。库体设计

38、图本图用于指导库体施工人员定位库板，门洞及窗洞安装。主要表达内容为：库体的具体设计尺寸及内外高度，冷库门尺寸及定位，冷库门形式及开门方向，风幕机及门帘，窗户尺寸、定位及下标高，库体施工起点。注：需要注意开门空间及风幕布机安装空间是否足够。库板排板图本图用于指导库体施工人员墙板安装，铝吊梁安装及顶板安装。主要表达内容为：冷库墙板及顶板排板及具体尺寸，铝吊梁定位。注：排顶板注意合理安排吊梁位置，顶板尽量通用，减少安装找板工作，提高效率。通用图纸冷库剖面图：冷库内高及外高、地面处理及高度、建筑梁高及顶高。本图用于指导现场施工队处理高度关系，通知其它吊顶作业队伍注意安装高度。地面处理图：层次做为及技术

39、要求，厚度要求。本图用于指导现场地面保温施工人员的施工，土建队伍的施工参考。吊顶处理图：顶板铝吊梁及副吊安装工艺及要求。本图用于指导现场施工人员铝吊梁及副吊的安装方法，及了解吊顶承重注意事项。冷库风机安装图：冷风机安装及走管工艺要求。本图用于指导现场施工人员冷风机制冷管路的安装细节处理方法。制冷透视图（通用版）：制冷系统管路透视图。本图用于指导制冷管道施工人员的施工。水冲霜示意图：冷风机水冲霜水管安装细节图。本图用于排水管道施工人员的施工。机制板安装工艺图：拼角处理，断冷处理，顶板边角处理。本图用于指导库体施工人员的库板安装细节处理方法。平移门安装图：平移门净樘、倒轨、门板、铝地槽安装细节图。

40、本图用于指导库体施工人员安装冷库平移门。其它图纸 根据工程情况，绘制其它相关施工图纸，如新风、排风、洗消间、风淋室、臭氧系统、货架、建筑等相关图纸。工程施工过程跟进技术关键点控制项目启动由业务部门的下单业务员召开工程启动会议，本部门经理或指派高级工程师参会；业务部门应在会上讲述本合同相关要求，工期要求，设计方面及现场情况，施工注意事项等。本部门应根据工程情况在会议发表设计大致计划及具体设计计划完成时间。启动会后，部门经理应在一小时内安排本工程技术负责人，然后把会议记录移交技术负责人；技术负责人应当天完成以下资料收集工作：业务部：方案报价资料，合同，招标资料（如有），现场照片（如有）等。技术二部：方案文件夹，利润管控表（含总表及原始数据），本方案注意事项（文件形式）。现场尺寸复核接收到方案资料后应在设计图上标明需要现场复尺的尺寸，并在开始设计前完成现场复尺工作；工程地点在省内的，技术负责人应直接到现场进行复尺；省外的工程可通过工程人员或客户完成复尺工作。现场考察需要准备的物品：需要确认的事项（出发前一一列在记事本上）、记事本、笔、圈尺、30米钢尺、现场平面图。现场“录像”：技术设计人员需要把现场内外都走一遍，把现场情况“录”进脑海里，并使用手机进行